出差工作自我評價五篇

1、資料來源：來自本人網(wǎng)絡(luò)整理！祝您工作順利！出差工作自我評價五篇 自信，務(wù)實，勤奮，樂觀是我一貫堅持的生活看法，也是我孜孜以求的人生看法。我堅信在我的不懈努力下，肯定會有美妙的明天，找到那片屬于我自己的晴朗。下面是我為大家?guī)淼某霾罟ぷ髯晕以u價五篇，盼望大家喜愛! 出差工作自我評價1 很對。我不用一個人應(yīng)對許多事情，也算是一種勸慰。她很照看、諒解我。很有親和力，好相處。我們在義烏出差了五天，前兩天我都是在看她上課，自我就在旁邊做做記錄。第三天的時候，carrie讓我上了示范課，第一次很緊急，但之后再應(yīng)對小伴侶和老師就坦然了，要改善的地方是自我上課的時候時間沒有把握好，一些技巧方面的問題還不是很熟

2、識，課上的時間不夠長，氣場也不強，課堂指令用的不多，中文太多等等。 之后在南京呆了四天，最大的感受就是話說的太少，與代理商的溝通不多，表現(xiàn)的還是太過于稚嫩，不太擅長和生疏人溝通。有些放不開。上了兩節(jié)hkc的示范課，操作的講課都一般，對系統(tǒng)的認知，理解，課時的講解等方面還要學(xué)，根底學(xué)問也不堅固。記憶力太差，許多事情簡單忘。比方說園所的人數(shù)，用法教材的情景，一些詳情問題不夠留意，不都細心。出去看課的時機比擬多，感覺在公司和在外面的情景是不一樣的，在外面更能熬煉一個人的綜合素養(yǎng)，有許多突發(fā)情景都是在公司遇不到的，以及與園長、代理商的溝通都是一門很深的學(xué)問，自我還要學(xué)的還有許多許多。 我是6月11號到

3、15號在義烏出差，主要是對一些新園推廣hk，還有個別用法園做培訓(xùn)，我主要是在旁邊幫助余巧妮。在新園的推廣中，我評價了一下問題，主要是在動身是要和代理商做好溝通，詢問園所的用法情景，以及園所的師資力氣，程度等。去了園所要跟園長詢問老師的英文程度，小孩子有沒有英語根底，接觸過英文課沒有，之前用法的是什么教材，以及園所也許小伴侶的年齡段。然后是和老師及園長也許講解一下我們的教材資料和特色。在講的過程中還不能太平淡，要有頓挫點，多拋給園長和老師問題，讓他們也參加其中。不能太過于僵硬。要幽默些。在這一塊，我覺得自我理解的不夠，包括有時候園長會說一些國家的規(guī)定上的五大課程都還不清晰，有被園長提出說我年齡很

4、少。在跟老師的培訓(xùn)中，我記得有一次是我上的示范課，課后老師讓我給她評價一下手指嬉戲的玩法，我當時就慌了，還好之后是巧妮給那個老師做的整合，回來后，我覺得自我應(yīng)當把這些類似warm-up，歌曲嬉戲，手指嬉戲，課堂指令。這些整合類的東西做一個整合，以免以后有老師提出來自我不會。之后我們是16號到的南京，在南京呆了四天，主要是做hkc的推廣，上了兩節(jié)示范課，小伴侶上課的進取性很高，可是在上的途中小孩子很簡單被動畫上的畫面吸引，課 堂氣氛太過了。 自我對小孩子的掌控本領(lǐng)還是不夠，家長有些在旁邊看的，可是感覺家長都不怎樣說話，也沒有提出什么問題，聽完課之后就走了。園長覺得機器是還不錯，可是會擔憂長時間看

5、，會影響小孩子的視力，還有就是課件的資料會比擬感愛好，問的比擬多，對有些園長有些擔憂想家長收費這一塊提不上去。南京的高端園所比擬多，有些老師會對hkc有點挑剔，覺得自我的園所不需要。另外。一些公立園所是根本不讓進的，沒有時機向她們推我們的東西。 跟carrie出差的這十天中，從她身上也看到了許多自我不具備的優(yōu)點，我要多學(xué)習(xí)她做事情的認真仔細，她上示范課活力四射，做事說話都很到位，上的課小伴侶課堂氣氛很活潑，簡潔易懂。獨特很好，住在代理商家里會主動給我和數(shù)學(xué)老師做飯吃，無論是在園長還是在代理商面前都很健談，都很喜愛他期望她再來，可以站在對方的角度思索問題。我覺得這份工作是一個很熬煉人的工作，期望

6、自我以后能一點點改正，做到很好。 出差工作自我評價2 一：出差時間：20_年9月3日到20_年9月18日 二：出差行程：溫州、寧波、紹興、杭州 三：出差目的：理解浙江坐墊市場的態(tài)勢和相關(guān)廠家的操作方式，對溫州、寧波、杭州三個地區(qū)完成市場布局和招商。 四：市場概況： 浙江坐墊市場經(jīng)過05到10的增長黃金期，在經(jīng)由11、12、13三年的震蕩期。此刻浙江市場已經(jīng)處于變革的當口，整合的趨勢已經(jīng)勢在必行，浙江坐墊市場的需求量已經(jīng)趨于穩(wěn)定和飽和的狀態(tài)，隨著產(chǎn)品同質(zhì)化越來越嚴峻，坐墊的本錢越來越透亮，單單以款式和價格取勝的產(chǎn)品觀念已經(jīng)是夕陽的余暉沒有很強的戰(zhàn)斗力了。 從產(chǎn)品的款式上看浙江市場主要以涼墊和四季

7、墊為主，并由北向南有遞增的趨勢，杭州市場涼墊和四季墊的比重大約在60%，寧波市場的比重大約在65%，而溫州的比重那么在70%以上。涼墊和四季墊的最要面料和款式為手編冰絲，機編冰絲，皮革，維卡、布藝、網(wǎng)布等。 總體來說浙江有人口5488萬，800余萬的汽車保有量，50余萬的新車增長量和50余萬量的二手車購置，以及每年50萬的舊車報廢量，按60%的坐墊配比比例和3年一換的頻率浙江市場的坐墊市場的總量約為70060%33.33%+(10060%)203萬套。而這個203萬套的坐墊市場主要由牧寶、尼羅河、五福金牛、冰天、邦成、安程、鏢王、臭皮匠、恒源祥、藍溢、和澤美、彩羊、杭派、銘天、百變車坊、藍極星

8、等等幾十個坐墊一二線品牌和眾多臺州、山東谷陽、廣州的小廠家來分割。所以想在浙江這個充分競爭的市場情況中殺出一條血路來，不僅僅要呈現(xiàn)出強大的產(chǎn)品研發(fā)本領(lǐng)，更重要的是要有足夠廣的品牌宣揚力度、效勞本領(lǐng)、盈利形式。 市場競爭不僅僅是廠家間的博弈，也是渠道商之間的競爭，更是終端商之間的競爭。大廠家依靠強勢的渠道代理商和產(chǎn)品的優(yōu)越性進步對市場的占有率，小廠家那么以價格戰(zhàn)和多變的款式贏取局部低端市場。 大渠道商經(jīng)過選擇優(yōu)勢的一線品牌和浩大的營銷網(wǎng)絡(luò)及專業(yè)化的管理等優(yōu)勢一步步的蠶食小批發(fā)商的終端市場，更有像杭州歐特隆、肯假設(shè)和寧波的海之龍橫跨大批發(fā)和大零售的兩條戰(zhàn)線。小批發(fā)商的境況就愈發(fā)的困難，原來在資金和

9、渠道上不占優(yōu)勢的情景下更受到電子商務(wù)、大渠道商和產(chǎn)家直供的影響難以為繼，有一些選擇小廠家的產(chǎn)品以款式和價格的小優(yōu)勢困難維持，有些那么選擇性的放棄批發(fā)轉(zhuǎn)變?yōu)榱闶?，僅有很少的一局部批發(fā)商有品牌意識和連續(xù)擴展的意愿。終端商的最要懷疑主要在于坐墊行業(yè)品牌的作用究竟有多大。在品牌所給她帶來的價值和小廠家給她的價格上的讓渡，往往會傾向于后者，這個問題的緣由在于坐墊品牌只是行業(yè)內(nèi)的品牌而不是消費者當中的品牌，終端經(jīng)營者認為品牌對于銷量的刺激是有限的。 所以百祥想要在杭州市場分的一杯羹，不僅僅要比其他廠家有各大的優(yōu)勢才能吸引大渠道商的合作。更要有的確有效的而經(jīng)營形式幫助終端經(jīng)營者實現(xiàn)坐墊的銷量。 五：走訪的客

10、戶分析 六：客戶反響百祥的主要問題和要求 主要問題： 1、產(chǎn)品的畫冊沒有吸引力，大多數(shù)客戶看了我們的畫冊多認為我們的產(chǎn)品比擬，群眾一般。沒有異樣的吸引力。 2、代理的保證金10萬太高，此刻許多小廠家挺直實行鋪貨的形式。 3、畫冊的效果不能完全呈現(xiàn)我們的產(chǎn)品，暴扣我們的頸枕，腰枕和整體的裝車效果圖。 4、時間較晚，大渠道商和局部批發(fā)商已經(jīng)在之前就和廠家簽訂進貨協(xié)議。 5、價格偏高，我們的機編產(chǎn)品和皮革的產(chǎn)品比市面是的高很大一截。 6、我們產(chǎn)品的特點其他品牌的廠家都有。沒有異樣的優(yōu)勢。 7、后帶圍布包裝不協(xié)調(diào)。 8、對百祥不信任，小局部客戶對我們的歷史存在懷疑。 七：浙江市場客戶反映的主要問題 1

11、、宏觀經(jīng)濟不景氣，生意難做，看法比擬消極悲觀，這是客戶普遍的反映。 2、電子商務(wù)沖擊太大，瓜分了局部市場。 3、浙江市場大渠道商寡頭占據(jù)太大的坐墊市場，小批發(fā)難以為繼。 4、廠家太多，貨源充分。有山東谷陽，浙江臺州等消費基地導(dǎo)致坐墊市場成為買方市場。即市面上不缺少產(chǎn)品，只是缺少可以賣出去的產(chǎn)品。 5、開店的比幾年前增加太大，批發(fā)、零售、某某代理遍地開花。渠道間和終端間競爭大，價格戰(zhàn)劇烈。 6、消費者品牌意識還未構(gòu)成，還沒有消費品牌產(chǎn)品的習(xí)慣。市面有的是行業(yè)內(nèi)知名產(chǎn)品，但沒有群眾知名產(chǎn)品。 7、產(chǎn)品同質(zhì)化比擬嚴峻，產(chǎn)品質(zhì)量不好區(qū)分，甚至有局部終端經(jīng)營都不明白產(chǎn)品的優(yōu)劣在哪。 8、消費習(xí)慣的轉(zhuǎn)變，

12、汽車從浪費品到群眾品的轉(zhuǎn)變導(dǎo)致汽車坐墊消費習(xí)慣的轉(zhuǎn)變，此刻有車一族并不把坐墊放在一個突出的地位。 9、廠家直供4s、美容店等，對批發(fā)的生意打擊很大。 10、一局部批發(fā)商庫存太多在處理庫存。 11、溫州坐墊市場主要的價格程度偏低，零售價大局部在500以內(nèi)，小局部在1000以內(nèi)。 八：浙江市場的規(guī)劃和建立 1、浙江市場實行百祥、雪博士雙品牌戰(zhàn)略。 2、預(yù)備在杭州、寧波、溫州招市級的區(qū)域代理;雪博士在浙江省招省級代理。 3、對于向歐特隆和德勝等具有較大實力的連鎖美容店。我提議我們公司可以開拓大客戶部并以專賣店或公司直供的方式挺直掌握連鎖終端。 九：本次出差的收獲 經(jīng)過本次出差，確定了浙江的市場布局和

13、開發(fā)方向，并找到了局部的潛在客戶。同時也初步理解浙江市場的產(chǎn)品需求和市場問題，為今后開發(fā)浙江市場供應(yīng)了珍貴閱歷和數(shù)據(jù)。 出差工作自我評價3 出差人:_ 部門:市場部 時間:20_年4月18日20_年4月26日，共計:9天 地點:寧夏銀川 一、出差的目的 幫助經(jīng)銷商進展終端市場的銷售、推廣。 二、行程的支配 1)4月18日:市區(qū)。 2)4月19日:左旗市。 3)4月20日:吳忠市。 4)4月21日:市區(qū)。 5)4月22日:市區(qū)。 6)4月23日:休息。 7)4月24日:返程，銀川到廣州。 8)4月25日:返程，銀川到廣州。 9)4月26日:返程，廣州到珠海。 三、銷售情景 就4月18日至4月22

14、日共5天的銷售評價分析如下: 1、訪問客戶:72家，成交客戶:30家，成交率:41、67% 2、總成交金額:35828元。 3、成交品系 (1)化清劑:10件，共成交金額:1332元，占總銷售額:3、72%。 (2)排檔油:19件，共成交金額:5088元，占總銷售額:14、20%。 (3)制動液:17、5件，共成交金額:3818元，占總銷售額:10、66%。 (4)機油:53件，共成交金額:24084元，占總銷售額:67、22%。 (5)高溫:1件，共成交金額:240元，占總銷售額:0、68%。 (5)其它:共成交金額:1266元，占成交總金額:3、53%。 四、個人評價 (一)、出差前的預(yù)備

15、:出差前與孫進國說明了出差目的，幫助孫進國處開拓市場，對銀川市場進展深化的理解，以更好的協(xié)作其做好銀川市場的攻堅戰(zhàn)，拓展品系，進展市區(qū)市場，順當完成今年的銷售目的。出差前對孫進國進三年的銷售數(shù)據(jù)進展了分析，以更好的與孫進國進展溝通。 (二)、公司情景:孫進國3月份從長城路搬入寧夏國際汽車城1438號，有三層，一樓做商品展現(xiàn)，二樓為小夾層，做孫進國的辦公室，三樓做業(yè)務(wù)員的辦公室。孫進國處主要就做_，之前會調(diào)些美孚、殼牌，此刻也不再調(diào)貨，是三區(qū)唯一一家只做_的經(jīng)銷商。算上五月份的訂貨，已經(jīng)有40萬的銷量，比去年同期增長24萬，今年好好把握確實有望打破100萬。寧夏國際汽車城是修理廠、大車銷售、養(yǎng)護

16、品代理較集中的地區(qū)，孫進國搬到汽車城注冊公司意味著銀川_正式告辭了之前的小打小鬧，有了一般納稅人資格，實現(xiàn)了本質(zhì)性的蛻變，為銀川_的二次進展奠定了根底。目前銀川_比擬薄弱的就是團隊根底了，目前公司僅有孫進國和他小舅子(張謙)兩人，張謙與孫進國年紀相仿，業(yè)務(wù)本領(lǐng)與孫進國相差較遠，大局部的客戶與銷售均來自孫進國。團隊建立上銀川是比擬薄弱的，也是應(yīng)當引起關(guān)注的方面，就這方面與孫進國進展了屢次溝通，他預(yù)備招一個店員，一個業(yè)務(wù)，今日跟他去了電話理解到已經(jīng)招到一名男業(yè)務(wù)，25歲，有駕照，之前做過電器銷售，孫進國表示還行，漸漸培育。銀川_目前僅有一臺小貨車，到9月份做防凍液的時候預(yù)備裝備一臺大貨車送貨，上半

17、年是積累的過程，公司注冊、市場的積累、團隊的建立，假如這幾項工作在上半年做足 的話，信任下半年會有更好的增長。銀川市場的業(yè)務(wù)范圍主要在左旗市、吳忠市、吳忠小壩鎮(zhèn)、吳忠鹽池縣、石嘴山平羅縣。市區(qū)很薄弱，僅有20家左右客戶，周邊市場的銷量占了近9成。 (三)、價格定位:銀川市場局部產(chǎn)品的價格定位還是算較好的，因為需要做促銷(積分送洗衣機、電動車、照相機等)，所以必需要有個較好的價格定位。sg15w407375元，sj15w4085元，sl15w40110元，自動排擋油22元，新排擋油26元，抗寒性排擋油28元，4l重負荷齒輪油80w9075元，4l中負荷齒輪油80w9038元，911制動液2022

18、元，金塑22元，900g高溫20元，積碳凈12元，cf415w4072元，cf420w5078元，雨刮水912元，18lcf415w40286元(漲價前的一批貨)，化清劑5、56元。 (四)、網(wǎng)絡(luò)建立:在網(wǎng)絡(luò)建立方面銀川還有很長的路要走，主要戰(zhàn)場在周邊地區(qū)，市區(qū)占的份額太少，根底薄弱。而在周邊地區(qū)中又以吳忠、左旗地區(qū)的銷量突出。在這兩個市場我們有許多大客戶，甚至有好幾家修理廠僅有在賣_的機油，這得益于孫進國長期的市場積累和積分促銷方案。在左旗，_機油已經(jīng)是一個品牌，影響力位列前三，許多司機都會主動提出要加_機油，孫進國在左旗找了一些大型的修理廠，貼上機油海報，以積分促銷刺激其主動推銷_機油，做

19、好和修理廠的客情關(guān)系，統(tǒng)一修理廠的零售價，大的油品超市不供機油，只供其它護理品系，防止低價傾銷，讓大家都有利可圖，一旦發(fā)覺有修理廠低價銷售的馬上停頓供貨，這一系列的舉措明顯增加了修理廠的進取性，也讓_機油在短短的一年的時間里就成為這個市的主流產(chǎn)品，其中有家叫富貴的修理廠，是銀川_的核心客戶，機油、排擋油、化清劑的量都很大，孫進國給他嘉獎了一臺手提電腦、洗衣機、冰箱。在前期機油市場的開拓上，孫進國花的心思是許多的，投入的促銷力度也非常大，每次從左旗回到市區(qū)都快晚上12點了，市場流的汗花的心血在市場得到了回報，有了今日左旗的小收成，這也說明了孫進國去年一向在問公司要促銷方案的緣由。吳忠的市場跟左旗

20、相當，銀川bp 的代理商就在吳忠，成了我們的勁敵，加上道達爾、埃爾夫等，市場競爭劇烈。bp搞10件送1件的促銷活動，到了過節(jié)或年底還會實行會議營銷的形式，對市場沖擊明顯，對我們的壓力也較大。但吳忠市場有好些核心客戶，使_的量表現(xiàn)也不遜色，到底孫進國在當?shù)刈隽撕脦啄甑拿梨?、殼牌等，已?jīng)把自我做成一個品牌。孫進國的營銷思路是對接下來根底較薄弱的市場像石嘴山、烏海進展復(fù)制，爭取年底開發(fā)成熟。但下一步市場的開發(fā)確定不是簡潔的上述市場的復(fù)制，市場的閱歷告知我們開發(fā)市場不能單靠一個品系，否那么前行的壓力較大，_的綜合優(yōu)勢不能完全發(fā)揮出來。同時，銀川市區(qū)市場以及市內(nèi)4s店應(yīng)當是我們一塊重要的主戰(zhàn)場，孫進國對

21、市區(qū)及4s店市場并不是很重視，導(dǎo)致到目前市區(qū)的客戶僅有20家左右，此次出差亦屢次與其爭論到這個問題，剛開頭孫進國表示不屑:市區(qū)的市場競爭太大，價格壓得很低，沒多大前景，而4s店僅有咱把_的名氣做上來了才有時機供進去。之后經(jīng)過幾個回合的溝通和實戰(zhàn)，他也漸漸有些動搖，表示等公司注冊下來就好好做做4s店。他也提出期望到時候可以結(jié)合公司一齊做做市場促銷，這樣開發(fā)的進度確定會更快。 (五)、品系拓展:今年銀川市場的品系拓展是個主題資料，此次出差也跟孫進國具體的談了公司關(guān)于根本客戶的根本業(yè)務(wù)量與根本業(yè)務(wù)資料的宗旨，這亦引起了孫進國的高度重視，他也期望今年銀川能有個不錯的收獲，早點進入公司根本客戶的行列。所

22、以在今年的銷售中亦加強了對制動液、排擋油的推廣力度，今年的一個拓展的主題品系就是制動液，此次金塑制動液他也下了100件的訂單，截止4月底制動液已經(jīng)有5萬的銷售。孫進國今年對于品系的目的分別是:機油50萬以上，防凍液20萬，制動液15萬，其他15萬。就這個品系目的而言，今年的制動液有望到達預(yù)期的目的。從上頭的價格定位可以看出孫進國處的品種是較少的，信任經(jīng)過市場份額的增長其它品種也會漸漸跟上，當然，除了制動液，排擋油、化清劑也是需要關(guān)注的，但就今年的目的還是先把制動液提上來，一個品系一個品系的拓展，一步一個腳印，信任幾年以后必需會有個平衡的品系構(gòu)造。去年的防凍液做了13萬的量，假如今年原材料穩(wěn)定的

23、話，努力一把，20萬的量還是完全可以到達的。 (六)、相關(guān)信息:銀川和蘭州都是屬于西北片區(qū)，受市場地域性的影響，銀川市場詳細其它品牌的價位跟蘭州的根本全都，bpsg15w408085元，道達爾、埃爾夫sg15w40的價位在7880元，市內(nèi)化清劑以車仆、保賜利和其它低價位的見多，車仆冷媒供23元，標榜1、5l的玻璃水為9元，剎車油也沒有一個主流品牌，賽福特見得稍多，價位也是18元。 (七)、感想與提議:評價起來，銀川_任重道遠:品系從單一到多元化、周邊其它市場及市區(qū)市場的開拓、市內(nèi)4s店的開發(fā)，還有面臨的團隊建立問題等等。這一系列的問題都需要去解決，相對蘭州市場而言，銀川面臨的問題反而更多，更需

24、要公司的關(guān)注。但假如這些問題都能得到很好的解決的話，信任銀川_的前景是可觀的，三區(qū)新增一個百萬經(jīng)銷商指日可待。這正需要我一步一步的跟進，與孫進國隨時堅持良好的溝通，準時把握他的想法與動向，以促進銀川_的良性增長。此次出差，孫進國跟我反復(fù)強調(diào)了產(chǎn)品方面的問題，讓我必需要向公司指導(dǎo)反映，期望能查出緣由，早日得到解決。就是市場上會出現(xiàn)參加sg或sl機油后車子的氣門聲音較大，而在換成其它牌子的機油時噪音就沒有的個例。當然這只是個例，已知的在吉利帝豪、第一代進口富康等車型上出現(xiàn)過，正因為這項事情讓孫進國喪失了好幾個大客戶，孫進國大為痛惜。所以他也反復(fù)強調(diào)，期望我可以向公司指導(dǎo)照實反映情景，以便利查明問題

25、的真相，早日解決。就像去年年底的簽合同的牛勁一樣，孫進國把今年的任務(wù)還是定在120萬，看得出他也是時時刻刻在朝著這個目的挺進，道路是艱辛的，只要方向正確，結(jié)果確定完善，信任銀川_今年是艱辛的一年，也必需是收獲的豐碩年! 珠海_市場部 _ 20_年5月6日 出差工作自我評價4 我于8月15日至8月21日至北京等地參與由清華紫光培訓(xùn)中心舉辦的績效實務(wù)管理，現(xiàn)將此次培訓(xùn)評價如下： 一、培訓(xùn)課程有如何設(shè)計合理的績效目的、績效工具的有效應(yīng)用、績效推動中的輔導(dǎo)與溝通、戰(zhàn)略的執(zhí)行者，經(jīng)過以上課程的學(xué)習(xí)，理解到： 1、績效不能單純叫做績效考核，而應(yīng)當稱之為績效管理?？冃Ч芾碇荒苁且环N溝通和跟進的管理工具，而非

26、是用于衡量工作好壞、薪資領(lǐng)取多少的手段，并且它是一項全員參加的工程。 2、績效的施行需要與公司的戰(zhàn)略目的緊緊相連的，它是以公司目的為總目的分解到部門當中，再由部門分解到員工個人?？冃Х桨傅闹贫☉?yīng)是由全員參加共同設(shè)計共同簽署的一項協(xié)議。 3、績效管理應(yīng)與培訓(xùn)同行，用培訓(xùn)的手段加強員工對它的理解度，再用物質(zhì)鼓勵的方式來刺激員工的理解度。 4、績效管理的工具有兩種：目的管理法、平衡積分卡;經(jīng)過對這兩種工具的學(xué)習(xí)，我認為目的管理法較合適我公司，但對公司有些部門可以將平衡積分卡的一些用處用在其中。 二、與清華紫光溝通的問題： 1、明年推動mba事宜：與清華紫光培訓(xùn)中心總監(jiān)王玲溝通了關(guān)于明年推動mba培訓(xùn)

27、一事，她對我公司推行提出兩點方案：(1)可先行在明年也做為介結(jié)客戶的形式運作;待時機成熟后再討論注冊公司特地從事。(2)挺直注冊公司運作。(3)關(guān)于課程的價位問題可依據(jù)當?shù)貙嶋H情景進展調(diào)整。 2、清華紫光愛代購網(wǎng)：與清華紫光愛代購網(wǎng)銷售經(jīng)理曹陽溝通愛代網(wǎng)的一些業(yè)務(wù)往來。我向其介紹了明年我公司可能需要的幾個方面(1)財務(wù)系統(tǒng)(2)推行培訓(xùn)訓(xùn)練(3)公司對外網(wǎng)站的建立(4)公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)的建立。 三、宜春、吉安新店情景 1、宜春：于8月20日抵宜春，對宜春即將新開的兩家店進展走訪。步步高店及一中店，步步高店店面墻壁顏色不一。一中店排班支配已支配好并通知了鄧海龍。 2、吉安：吉安陽明店后藏間設(shè)計不夠幻想，空間太小，不易存貨。墻壁顏色與環(huán)城店顏色不一，空調(diào)位置管處理不當。