2021年郵政局創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)活動方案.doc

1、2021年郵政局創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)活動方案各部室、科、分局、公司、支局所、班：根據(jù)市委、市政府_在全市開展“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)、提質提效”主題活動加強執(zhí)行力建設_決定文件精神，結合郵政實際，現(xiàn)就我局“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)、提質提效”主題活動實施方案通知如下：一、_領導成立局“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)、提質提效”主題活動領導小組，成員如下：領導小組下設辦公室，李悅兼任辦公室主任，成員由等同志組成，負責督查考評、材料撰寫、宣傳報道等工作。二、工作目標（一）進一步解放思想。破除因循守舊的保守思想和不思進取的平庸觀念，充分激發(fā)廣大黨員干部勇于創(chuàng)優(yōu)、敢于創(chuàng)新的積極性與主動性。（二）進一步完善責任體系。建立完善崗位責任制，實施量化考核，確保職責明確、責

2、權對稱、獎罰分明。（三）進一步落實責任追究。強化監(jiān)督措施，加大監(jiān)督力度，有效減少乃至杜絕“混日子”現(xiàn)象，確?！坝拐呦隆⑵秸咦?、能者上”的用人機制得以良好施行。（四）進一步弘揚創(chuàng)新精神。鼓勵和支持廣大干部員工大膽創(chuàng)新，敢闖敢拼，不斷推動郵政事業(yè)發(fā)展壯大。（五）進一步提升群眾滿意度。通過改進作風，提高辦事效率，提高服務能力與水平，優(yōu)化服務環(huán)境，加快實現(xiàn)“社會滿意、同行領先、員工自豪”的企業(yè)愿景。三、實施步驟根據(jù)市_文件要求，結合我局實際，本次主題活動分四個階段進行。（一）宣傳發(fā)動階段（_月下旬_月中旬）開展學習教育活動，持續(xù)提升執(zhí)行理念，通過_“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)、擔質提效”大討論活動，在全局營造想負責、敢

3、負責、能負責、必須負責的良好氛圍，引導黨員干部樹立“五化”理念：樹立全局化執(zhí)行理念，不找借口；樹立效能化執(zhí)行理念，分秒必爭；樹立精細化執(zhí)行理念，精益求精；樹立實效化執(zhí)行理念，追求執(zhí)行效果；樹立人本化執(zhí)行理念，發(fā)揮團隊精神，形成執(zhí)行合力。大討論推薦內容：我為郵政發(fā)展做了什么？我為郵政發(fā)展應該做什么？我為郵政發(fā)展應該怎么做？郵政新一輪發(fā)展路在何方？郵政業(yè)務發(fā)展如何創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)？企業(yè)管理如何提質提效？如何提升工作執(zhí)行力？（具體要求詳見宣傳發(fā)動階段計劃）為更方便聽取職工群眾意見，局開設了“局長面對面”QQ群，歡迎基層員工積極參與討論和交流。（二）建章立制階段（_月中旬-_月中旬）公開各單位全年工作目標和工

4、作思路、工作內容、工作程序等，做到有計劃、有步驟，有條不紊開展各項工作。不斷完善制度建設，明確崗位職責，做到有章可循，有章必循。針對我局當前實際，重點建立、完善三項工作制度：一要完善崗位責任制。理順關系，明確職能，分清責任，層層負責。明確每個部門、每個崗位、每個承辦人員的工作職責，各部門之間、崗位之間要做到無縫對接，形成主體明確、層級清晰、流程合理的崗位責任體系。聯(lián)合辦理的工作，誰牽頭誰負責。（責任部門：各職能部門）二是建立重點工作銷號制：對企業(yè)發(fā)展重點工作實行“滾動推進、掛牌銷號”，落實責任單位，倒排計劃表，完成一個銷號一個，做到件件有回音，事事有結果，確保工作順利推進。（責任部門：局辦）三是建立健全問責制。實施有責必究，形成良性責任追究導向，引導全局形成盡職盡責的良好氛圍。（責任部門：人力資源部）（三）督查整改階段（貫穿活動全過程）各單位對照局相關規(guī)定，對本單位執(zhí)行情況進行自查自糾，局將_督查小組開展明察暗訪，及時查處相關違規(guī)違紀行為。近期督查重點：勞動紀律執(zhí)行情況、工作周報制度執(zhí)行情況。（四）鞏固提高階段（_月_月）開展群眾評議活動，對活動成效進行總結，促進干部員工提高素質，進一步強化執(zhí)行力。同時，查漏補缺，建立長效機制，為進一步深化