團購網(wǎng)站實訓報告.doc

1、移動應用產(chǎn)品設計實訓一、課程的目標本實訓的目標是培養(yǎng)學生綜合運用知識解決問題的能力和交流協(xié)作能力， 嚴謹、規(guī)范的代碼編寫習慣，項目實施、協(xié)調合作的意識，培養(yǎng)學生的自學能力和獲取計算機新知識、新技術的能力，具備較強的實踐能力、創(chuàng)新能力，使學生具備獨立開發(fā) Android 應用程序和承擔項目開發(fā)的職業(yè)素質和職業(yè)能力。職業(yè)素質要求：1. 具有信息處理能力；2. 具有資料收集與整理能力；3. 具有制定、實施工作計劃的能力；4. 具有規(guī)范化編碼的能力；5. 提高學生的邏輯思維能力；6. 具有專業(yè)英語的閱讀能力；7. 具有較強的組織協(xié)調能力和團隊合作能力。職業(yè)能力要求：1. 熟練搭建基于 Android

2、平臺的開發(fā)環(huán)境；2. 能夠正確搭建 Windows Phone 7 移動應用開發(fā)的開發(fā)環(huán)境；3. 學習移動應用產(chǎn)品方案設計的過程與方法4. 學習移動應用產(chǎn)品設計方案的文檔規(guī)范；5. 學習移動應用產(chǎn)品設計方案的制作方法；6. 能針對某一主題的移動應用產(chǎn)品進行功能分析，并設計結構、界面分析、資源分析、設計系統(tǒng)架構；7. 學生能夠完成某一主題的移動應用產(chǎn)品的 UML 圖；8. 學生能利用所學的方法知識與技能進行某種移動應用產(chǎn)品的方案設計；9. 能夠進行知識的遷移，進行各種移動應用產(chǎn)品的方案設計。社會能力要求：1. 具備一定的與客戶溝通的能力；2. 具有誠信；3. 具備時間管理的能力；4. 具備演講的

3、能力；5. 具備與團隊合作的能力；6. 具有認真、刻苦、勇于實踐、勇于創(chuàng)新的作風；具有嚴謹、規(guī)范、精確的工作態(tài)度。二、本次集中實踐課程總體任務實訓主要涉及知識點和技能點：1主題的選取2可行性的討論3系統(tǒng)功能分析4產(chǎn)品 功能的設計5產(chǎn)品 UI 的設計6系統(tǒng)架構的設計實訓階段任務劃分：階段 1：手機游戲體驗與任務分析主要內容： 1.體驗代表性的手機游戲，總結其最佳體驗。2. 開發(fā)環(huán)境的搭建與測試環(huán)境的準備 。培養(yǎng)技能： 1. 體驗不同類型的代表性游戲作品，以小組為單位分析并總結游戲體驗。2. 以小組為單位討論并確定針對那個主題的移動應用產(chǎn)品進行設計。階段 2 ：可行性討論主要內容： 1.開發(fā)的目的

4、及所期待的效果。2. 系統(tǒng)的基本設想，涉及的業(yè)務對象和范圍 。3. 開發(fā)進度表，開發(fā)組織結構 。4. 開發(fā)過程中可能遇到的問題及注意事項。培養(yǎng)技能： 1. 明確系統(tǒng)的目的、功能和要求。2. 了解目前所具備的開發(fā)環(huán)境和條件。3. 以小組為單位撰寫系統(tǒng)開發(fā)計劃書。階段 3：系統(tǒng)功能分析主要內容： 1.用戶調研了解用戶需求，業(yè)務流程。2. 功能模塊討論。3. 主要界面 分析。培養(yǎng)技能： 1.提出系統(tǒng)的技術構架，對系統(tǒng)功能、性能等主要指標作描述。2. 對實現(xiàn)方法項目實施人員應有一個比較清晰的輪廓及整體設計思路。階段 4：系統(tǒng)設計主要內容： 1.系統(tǒng)的架構設計。2. 場景及角色的設定。3. 各菜單的設計

5、。4. 各類資源的設計。5. 界面的設定。6. 系統(tǒng)架構。培養(yǎng)技能： 1.詳細分析系統(tǒng)的主要界面，確定每個界面的構成。2. 明確系統(tǒng)主要的材料。3. 分析系統(tǒng)的主要類。4. 明確系統(tǒng)架構。階段 5：完善改進設計方案、完成實訓報告主要內容：總結實訓過程，撰寫實訓報告。培養(yǎng)技能：能夠按規(guī)范要求撰寫實訓報告團購網(wǎng)站實訓報告【引言】團購網(wǎng)站就是團購的網(wǎng)絡組織平臺，就是互不認識的消費者， 借助互聯(lián)網(wǎng)的“網(wǎng)聚人的力量”來聚集資金，加大與商家的談判能力，以求得最優(yōu)的價格。根據(jù)薄利多銷、量大價優(yōu)的原理， 商家可以給出低于零售價格的團購折扣和單獨購買得不到的優(yōu)質服務。經(jīng)過 2011,2010的團購輝煌，團購網(wǎng)站

6、的目前的商業(yè)模式成為大家定義的O2O 模式（即 ONLINETOOFFLINE）。團購網(wǎng)站的運營形式也逐漸多樣化，秒殺，積分兌換，抽獎，簽到送現(xiàn)金等多種會員服務方案，像目前的樂酷團購等。團購網(wǎng)站的商城化趨勢逐漸清晰，傳統(tǒng)的B2C 模式會逐漸融入到團購網(wǎng)站模式，這也是團購網(wǎng)站尋找一條可行的持久發(fā)展方案。團購是時下最為流行的購物方式之一，為廣大網(wǎng)友帶來了不少的便利與實惠。強勁的需求使得各種團購網(wǎng)站也層出不窮，呈現(xiàn)出百花齊放的局面。與此同時，網(wǎng)站之間的競爭越來越激烈，為了爭奪更多的市場份額， 各家團購網(wǎng)站可謂是使出渾身解數(shù)，不斷提升服務以求更多用戶的青睞。隨著智能手機的普及， 智能手機上的應用出現(xiàn)爆

7、炸式的增長，各大知名團購網(wǎng)站也隨之將戰(zhàn)火燒到了移動平臺上，紛紛推出了各自的移動應用。 糯米網(wǎng)、拉手網(wǎng)、美團 團購網(wǎng)站項目總論一、團購網(wǎng)站項目概況（一）項目名稱麥夠（團購網(wǎng)站）（二）市場定位1、買東西不會選擇、總是留下遺憾的朋友。2、擔心個體消費，在售后得不到應有保障的朋友。3、擔心購買到假冒偽劣產(chǎn)品的朋友。4、準備、馬上或已經(jīng)開始裝修的工薪階層，錢少的朋友。5、不了解市場價格，不懂得選材，或不喜歡逛市場的朋友。6、不大會砍價、不喜歡砍價、不屑于砍價的朋友。7、對自己和親人的健康有強烈責任心，必須購買符合環(huán)保標準產(chǎn)品的朋友。8、在校大學生，經(jīng)濟實力不強，想買質優(yōu)價廉而且有服務保障的商品。9、沒有

8、時間逛街的上班族。（三）手機客戶優(yōu)勢在特色功能方面，團購網(wǎng)手機客戶端網(wǎng)可謂是 “底氣十足 ”：它不僅提供了團購商品的瀏覽與訂購功能， 而且還從網(wǎng)友們享受實惠的角度出發(fā)， 推出了獨有的優(yōu)惠券功能，讓網(wǎng)友可以在手機上查看城市和附近的優(yōu)惠券并下載， 讓大家真真切切地尊享到更多實惠， 不過目前優(yōu)惠券所支持的城市有限， 希望能盡快添加更多的城市優(yōu)惠券；此外糯米網(wǎng)客戶端支持節(jié)省流量模式，可以智能優(yōu)化 2G、3G和 Wifi 環(huán)境下的上傳下載數(shù)據(jù)，不僅節(jié)省流量還節(jié)省了頁面加載時間?？傮w來說，客戶端在各個方面都表現(xiàn)不錯，特別是界面 UI 、商品瀏覽和特色方面十分出彩，且功能、體驗都很出色，為用戶帶來了最好的隨

9、時隨地團購體驗！在團購管理中，手機客戶端可以查看和管理各種相關團購商品， 并支持離線查詢。糯米券、郵遞單、抽獎單等都可以在客戶端上查看和管理，使用時無需打印，也不用保存短信，離線狀態(tài)也可查詢，讓我們管理和使用購物信息隨心所欲。手機客戶端可以在手機的應用商店里 (91 手機助手 豌豆莢等 )中搜索并下載，也可以通過糯米網(wǎng)的官網(wǎng)站獲得， 客戶端的體積比較小， 因此下載、 安裝都十分迅速。（五）項目建設內容、規(guī)模、目標本項目希望建設一個功能齊全包括（購物，實時購物新品，實時折扣，顯示搶購）功能的大型O2O模式下的購物網(wǎng)站，暫時計劃規(guī)模為員工10 人，目標是在規(guī)模上實現(xiàn)可以與美團， 糯米團并駕齊驅的網(wǎng)

10、站。 主要形式：組團、線下成交，充分保障消費者利益，線上采用每日一團、拼購、搶購、秒殺等形式，線下一般采用大型團購會、專場團購會、團博會等形式市場可行性研究主要結論在可行性研究中，對項目的產(chǎn)品銷售、原料供應、政策保障、技術方案、資金總額及籌措、 項目的財務效益和國民經(jīng)濟、社會效益等重大問題， 都應得出明確的結論，主要包括：（一）項目產(chǎn)品市場前景2012 年，團購在中國的發(fā)展暴露出了許多問題， 但是也在摸索中前進。 2012 年，預計團購網(wǎng)站將繼續(xù)轉型升級， 在完善模式上努力， 不少企業(yè)已經(jīng)逐漸找到自己的盈利方式。團購探路之后， O2O模式會在中國得到很好的發(fā)展。團購也將與優(yōu)惠券、 SNS、LB

11、S相結合，增加用戶粘性。但是，在融資方面團購網(wǎng)站仍將經(jīng)歷一段低迷期。（四）競爭對手分析2010 年初至 2011 年 9 月，誕生了 5000 余家團購網(wǎng)站， 逐月增長超過 20%。用“爆炸”來形容這個場景的繁榮程度，毫不為過。其實團購的第一季，恐怕已然接近尾聲。第一季的主題是一個“快”字。投資商驚呼，從來沒有見過如此之“快”的增長?！案咴鲩L”意味著“高增值”，這是投資大量涌入、估值節(jié)節(jié)攀高的引力所在。事前越繁榮、擴張越厲害，事后就越簡約、份額就越集中。第一季落幕之時，5000 家團購網(wǎng)站中的 99%將會出局， “?！闭邔⒉怀^兩掌之數(shù)，但其中的領先者將獲得真正牢固的市場地位。 同時水落石出的

12、還有依賴于團購混戰(zhàn)格局的寄生型商業(yè)模式，如團購導航之類的網(wǎng)站恐將煙消云散。團購網(wǎng)站項目建設背景、必要性、可行性團購網(wǎng)站項目建設背景（一）主要產(chǎn)業(yè)政策和法規(guī)黨中央和國務院提出走出“新型工業(yè)化”道路，以信息化帶動工業(yè)化。電子商務的基礎設施將日益完善， 支撐環(huán)境逐步走向規(guī)范， 企業(yè)發(fā)展電子商務的深度進度一步拓展，個人參與電子商務的深度也將得到拓展。 三網(wǎng)合一潮流勢不可擋，高速寬帶互聯(lián)網(wǎng)將扮演越來越重要的角色， 制約中國電子商務發(fā)展的網(wǎng)絡瓶頸有望的到解決。我國電子商務發(fā)展獎具備良好的網(wǎng)絡平臺和運行環(huán)境。 電子商務的支撐環(huán)境逐步趨向規(guī)范和完善。 個人對電子商務的應用將從目前點對點的直接方式走向多點的只能

13、式發(fā)展。2004 年 12 月，反珠海三角洲經(jīng)濟圈“9+2”各省區(qū)信息產(chǎn)業(yè)廳（局）長聯(lián)席會議代表審議通過了泛珠海三角區(qū)域電子商務合作發(fā)展行動思路框架，表示將在電子商務領域區(qū)域合作。還不還地區(qū)、長江三角洲地區(qū)也在積極行動。步入 2012 年，國家工商管理總局委托中國電子商務研究中心協(xié)同浙江省工商管理局共同起草網(wǎng)絡商品交易及服務監(jiān)管條例，旨在解決包括網(wǎng)絡團購在內的網(wǎng)絡經(jīng)濟監(jiān)管中存在的的種種新問題。中國電子商務研究中心主任、 中國誠信網(wǎng)絡團購聯(lián)盟秘書長曹磊， 攜國內知名電子商務法律專家、中國電子商務研究中心特約研究員張延來律師， 以及中心多名分析師等， 共同為參與立法起草小組成員。（二）風險評估軟件

14、開發(fā)項目風險是指在軟件生命周期中所遇到的所有的預算、 進度和控制等各方面的問題，以及由這些問題而產(chǎn)生的對軟件項目的影響。 軟件項目風險經(jīng)常會涉及許多方面，如：缺乏用戶的參與，缺少高級管理層的支持，含糊的要求，沒有計劃和管理等，總體概括下來應該由五大方面。1、 產(chǎn)品規(guī)模風險項目的風險是與產(chǎn)品的規(guī)模成正比的。與軟件規(guī)模相關的常見風險因素有： (1) 估算產(chǎn)品規(guī)模的方法 ( 包括：代碼行，文件數(shù)，功能點等 ) ，(2) 產(chǎn)品規(guī)模估算的信任度， (3) 產(chǎn)品規(guī)模與以前產(chǎn)品規(guī)模平均值的偏差， (4) 產(chǎn)品的用戶數(shù)， (5) 復用的軟件有多少， (6) 產(chǎn)品的需求變更多少等。一般規(guī)律，產(chǎn)品規(guī)模越大，以上的

15、問題就越突出，尤其是估算產(chǎn)品規(guī)模的方法，復用軟件的多少，需求變化。2、 需求風險很多項目在確定需求時都面臨著一些不確定性。 當在項目早期容忍了這些不確定性，并且在項目進展過程當中得不到解決， 這些問題就會對項目的成功造成很大威脅。如果不控制與需求相關的風險因素， 那么就很有可能產(chǎn)生錯誤的產(chǎn)品或者拙劣地建造預期的產(chǎn)品。每一種情況對產(chǎn)品來講都可能致命的。與客戶相關的風險因素有： (1) 對產(chǎn)品缺少清晰的認識， (2) 對產(chǎn)品需求缺少認同，(3) 在做需求中客戶參與不夠， (4) 沒有優(yōu)先需求， (5) 由于不確定的需要導致新的市場， (6) 不斷變化需求， (7) 缺少有效的需求變化管理過程， (

16、8) 對需求的變化缺少相關分析等。3、 相關性風險許多風險都是因為項目的外部環(huán)境或因素的相關性產(chǎn)生的。 經(jīng)常我們在控制外部的相關性上做的不夠， 因此緩解策略應該包括可能性計劃， 以便從第二資源或協(xié)同工作資源中取得必要的組成部分， 并且覺察潛在的問題。 與外部環(huán)境相關的因素有： (1) 客戶供應條目或信息， (2) 交互成員或交互團體依賴性， (3) 內部或外部轉包商的關系， (4) 經(jīng)驗豐富人員的可得性， (5) 項目的復用性。4、 技術風險軟件技術的飛速發(fā)展和經(jīng)驗豐富員工的缺乏，意味著項目團隊可能會因為技巧的原因影響項目的成功。 在早期，識別風險從而采取合適的預防措施是解決風險領域問題的關鍵

17、，比如：培訓、聘請顧問以及為項目團隊招聘合適的人才等。主要有下面這些風險因素： (1) 缺乏培訓， (2) 對方法、工具和技術理解的不夠，(3)應用領域的經(jīng)驗不足， (4) 新的技術和開發(fā)方法應用等。5、 管理風險盡管管理問題制約了很多項目的成功， 但是不要因為風險管理計劃中沒有包括所有管理活動而感到驚奇。 在大部分項目里， 項目經(jīng)理經(jīng)常是寫項目風險管理計劃的人，他們有先天性的不足自己檢查自己的錯誤，這是最難的。然而，像這些問題可能會使項目的成功變得更加困難。 如果不正視這些棘手的問題， 它們就很有可能在項目進行的某個階段影響項目本身。 當我們定義了項目追蹤過程并且明晰項目角色和責任，就能處理

18、這些風險因素： (1) 計劃和任務定義不夠充分，(2) 實際項目狀態(tài)， (3) 項目所有者和決策者分不清， (4) 不切實際的承諾， (5) 員工之間的溝通等。6、 安全風險軟件產(chǎn)品本身是屬于創(chuàng)造性的產(chǎn)品， 產(chǎn)品本身的核心技術保密非常重要。 但一直以來，我們在軟件這方面的安全意識比較淡薄， 對軟件產(chǎn)品的開發(fā)主要注重技術本身，而忽略了專利的保護。 軟件行業(yè)的技術人員流動是很普遍的現(xiàn)象， 隨著技術人員的流失、 變更，很能會導致產(chǎn)品和新技術的泄密， 致使我們的軟件產(chǎn)品被它公司竊取，導致項目失敗。 而且在軟件方面關于知識產(chǎn)權的認定目前還沒有明確的一個行業(yè)規(guī)范，這也是我們軟件項目潛在的風險。團購網(wǎng)站手機

19、客戶端項目建設可行性快速提升企業(yè)品牌借力聯(lián)盟等開放式聚合平臺，實現(xiàn)企業(yè)競爭力的突破跨平臺渠道傳播，增強品牌傳播速度和效率2. 拓展移動營銷渠道整合多種低成本、移動化、精準化營銷方式，縮短交易環(huán)節(jié)清晰化營銷效果，找到最適合、最有效的營銷手段， 實現(xiàn)最低成本獲得更多有效商機的營銷目標，經(jīng)過掌專手機客戶端公司多年來的開發(fā)及銷售經(jīng)驗，這種營銷渠道取得的效果比宣單傳的效果更為之有效。 3. 構建企業(yè)客戶數(shù)據(jù)庫客戶資源移動化管理，避免客戶資源的流失和客戶管理盲區(qū)的產(chǎn)生， 全面整合客戶的動態(tài)信息客戶關系全景透析及客戶價值挖掘 4. 精準化客戶服務以客戶為核心，重視客戶體驗，定制移動化服務內容，滿足不同價值客

20、戶的個性化需求，黏住忠誠客戶。團購網(wǎng)站手機客戶端項目產(chǎn)品市場分析一：將有大批團購網(wǎng)站向O2O模式轉型作為 O2O模式的先行者， 網(wǎng)絡團購2011 年在中國盛極一時。線上訂購、 線下消費是O2O的主要模式 , 是指消費者在線上訂購商品, 再到線下實體店進行消費的購物模式。目前，電子商務行業(yè)以B2C模式為主，企業(yè)已經(jīng)越來越趨向同質化，競爭極其慘烈。O2O模式的出現(xiàn)，將拓寬電子商務的發(fā)展方向，由規(guī)?；呦蚨嘣?。同時，在團購面臨生死存亡的考驗時，向 O2O轉型將是一條捷徑, 但千 O大戰(zhàn)也會非常慘烈。二：大型綜合性團購網(wǎng)站面臨關閉或整合據(jù)中國電子商務研究中心和領團網(wǎng)監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，2012 年下半年團

21、購網(wǎng)站數(shù)數(shù)量將會繼續(xù)減少，倒閉數(shù)量還會繼續(xù)大于網(wǎng)站新誕生數(shù)量。三：垂直細分領域的團購網(wǎng)站以“差異化”尋求生存空間團購行業(yè)的很大一個問題就是缺乏差異。 在“千團大戰(zhàn)” 的局面下出現(xiàn)了“馬太效應” ，除了資金實力較強的少數(shù)幾家知名團購企業(yè)外， 大多數(shù)實力相當， 模式、 產(chǎn)品相同的團購企業(yè)在競爭中難以破局。在 2012 年這個團購洗牌年， 中小團購企業(yè)選擇 “劍走偏鋒” ，從垂直細分領域找到自己的一席之地是個不錯的選擇。 這樣既避免了與其他企業(yè)正面交鋒， 又可以留住一批精準的用戶群，令企業(yè)能夠長遠發(fā)展。四：團購網(wǎng)站將走向社區(qū)化用戶粘度差一直是令團購網(wǎng)站頭疼的問題。在激烈的市場競爭下， 能夠留住忠實用

22、戶群體的團購網(wǎng)自然能在競爭中脫穎而出。自從社交網(wǎng)站開心人、 人人網(wǎng)加入團購大軍以來， 他們憑借上億的固定用戶群體， 可以為自身的團購產(chǎn)品起到口碑相傳的推廣效果， 這是單純團購網(wǎng)站所不能及的。五：手機客戶端會成為團購網(wǎng)站標配中國互聯(lián)網(wǎng)絡信息中心不久前發(fā)布統(tǒng)計報告顯示，截至 2011 年底，中國網(wǎng)民數(shù)達到5.13億，使用手機上網(wǎng)的網(wǎng)民所占比例上升至69.3%，規(guī)模達到3.56 億。無疑，移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展勢頭已大大超過傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)。未來電子商務也將借助移動互聯(lián)網(wǎng)獲得更好的發(fā)展。Appstore 在中國的風靡，也給了團購網(wǎng)站與移動互聯(lián)網(wǎng)對接的新平臺。相比之下團購導航的客戶端比如領團網(wǎng)客戶端，聚合了全部商

23、家和團購更加方便了消費者。六：團購行業(yè)將進入規(guī)范化監(jiān)管階段網(wǎng)絡團購因為行業(yè)準入門檻低，發(fā)展十分迅速。僅半年時間就由百余家發(fā)展到千余家。過快的發(fā)展導致行業(yè)暴露出很多問題，也因此引起了有關部門的注意。缺乏規(guī)范化的管理，使得很多團購企業(yè)存在僥幸心理，甚至打擦邊球，給消費者帶來很多不便。國家工商總局曾先后兩次到中國電子商務研究中心就網(wǎng)絡團購問題進行調研，意在制定一個有針對性的管理規(guī)范。目前，規(guī)范已經(jīng)出臺，標志著網(wǎng)絡團購進入法制階段。七：團購行業(yè)未來短期將面臨融資難中國電子商務研究中心分析認為，未來短期內我國網(wǎng)絡團購行業(yè)仍難擺脫融資難的問題。中國電子商務研究中心分析師吳雪飛指出，得出這一結論主要基于以下

24、原因：目前團購行業(yè)估值較高，行業(yè)存在泡沫，這就給獲得下一輪融資抬高了門檻。一、團購網(wǎng)站項目產(chǎn)品市場調查（一）市場環(huán)境調查無論是本地生活服務還是生產(chǎn)廠商都是地方的，區(qū)域性的。團購只代表社會化的初級階段，團購的高級階段是團需，線上聚合需求到線下消費，或者指導線下的生產(chǎn)。未來的團購一定不會是被一家或幾家巨無霸公司壟斷，而是社會化合作的格局。原因在于O2O分布在線下的各處，不是幾家公司用跨區(qū)域的操作就可以完成好的。線下的環(huán)節(jié)將會交給無數(shù)個本地的運營商來做，而線上的平臺將會具備SOLOMO和 O2O的特征與類團購網(wǎng)站的中介來對接。商家和消費者也會比今日更加主動，團購和優(yōu)惠券的結合將會是未來O2O的特點。

25、（二）市場競爭調查二、團購網(wǎng)站手機客戶端項目產(chǎn)品市場預測（一）市場競爭預測對于電子商務的興起所以大眾也會給隨時代的發(fā)展對團購等網(wǎng)絡交易持續(xù)升溫，并會超越傳統(tǒng)的交易方式，所以團購網(wǎng)的火熱程度會繼續(xù)升溫，當然競爭也會越來越激烈據(jù)調查：從2010 年至今， 團購市場一直“高燒不退”，十分火熱，團購市場在不斷地擴大，選擇團購這種消費模式的人群在增加，然而大大小小的團購網(wǎng)站卻愈加感覺到生存的壓力，因為團購網(wǎng)站的增長速度達到令人震驚的數(shù)字，從百團到千團再到現(xiàn)在向萬團進軍。每天都有新的團購網(wǎng)站加入戰(zhàn)局?；玖鞒桃话銏F購網(wǎng)站組織的團流程：一、注冊車位會員。二、尋找有意向的團購項目。三、下訂單并付款。四、快遞送

26、貨。五、提活活到目的地消費。六、評價該次團購。如圖團購網(wǎng)站手機客戶端項目組織和勞動定員在可行性研究報告中，根據(jù)項目規(guī)模、 項目組成和工藝流程，研究提出相應的企業(yè)組織機構，勞動定員總數(shù)及勞動力來源及相應的人員培訓計劃。一、團購網(wǎng)站項目組織（一）組織形式我工作組共xx 人，分為 xx 小組，每組分配一個小組長，每天負責督促、檢查、解決組內的問題，并接受項目進度，保證項目按時完成。（二）工作制度二、團購網(wǎng)站項目勞動定員和人員培訓（一）勞動定員（二）年總工資和職工年平均工資估算（三）人員培訓及費用估算團購網(wǎng)站手機客戶端項目實施進度安排項目實施時期的進度安排也是可行性研究報告中的一個重要組成部分。所謂項

27、目實施時期亦可稱為投資時間，是指從正式確定建設項目到項目達到正常生產(chǎn)這段時間。這一時期包括項目實施準備，資金籌集安排，勘察設計和設備訂貨，施工準備，施工和生產(chǎn)準備，試運轉直到竣工驗收和交付使用等各工作階段。這些階段的各項投資活動和各個工作環(huán)節(jié)，有些是相互影響的，前后緊密銜接的，也有些是同時開展，相互交叉進行的。因此，在可行性研究階段， 需將項目實施時期各個階段的各個工作環(huán)節(jié)進行統(tǒng)一規(guī)劃，綜合平衡， 作出合理又切實可行的安排。一、團購網(wǎng)站項目實施的各階段責任人及所需資源完成工作應提交成果檢查點/里程碑項目計劃書進行需求分析進行概要設計進行詳細設計開發(fā)7-9 周實現(xiàn)簡單的連連看研究模型，可以玩，但

28、沒有時間（項限制目代碼編10 周添加等級、背景音寫樂、背景圖片等功能的界面美工）11 周添加時間控制模塊12 周對項目進行優(yōu)化測試與發(fā)布使用和維護二、團購網(wǎng)站項目實施進度表階段文檔1-2 周3 周4 周5-6 周7-12 周13-14 周15-16 周可行性研究報告需求分析軟件需求分析概要設計詳細設計開發(fā)研究操作手冊測試分析報告項目開發(fā)總結維護修改建議資金需求國內的團購網(wǎng)站手機客戶端，資金壓力是企業(yè)亟待解決的問題。對于消費者而言，網(wǎng)絡團購的好處主要有兩個方面：一方面是團購價個低于產(chǎn)品市場最低零售價，是產(chǎn)品的質量和服務能夠得到有效的保證。另一方面參加團購能有效降低消費者的成本，在保障質量和服務的

29、前提下，獲得合理的低價格。對于商家而言， 拓展企業(yè)商品流通渠道，幫助企業(yè)擴大市場份額；減少中間環(huán)節(jié)，降低營銷成本，實現(xiàn)企業(yè)和消費者的互惠、共贏。系統(tǒng)分析聊天系統(tǒng)總體框架結構如圖團購系統(tǒng)團消團用商購費購戶家項者項賬合目購目戶作發(fā)買統(tǒng)模模布模計塊塊模塊模塊塊消消用用塊 用商商塊 商費費戶戶戶家家家者者注登賬注發(fā)賬驗支冊錄戶冊布戶證付模模模模管管模模塊塊塊塊理理塊塊模模應用環(huán)境互聯(lián)網(wǎng)假定和約束假定用戶熟悉 Android/IOS/WinPhone 操作系統(tǒng)和瀏覽器。3 需求規(guī)定功能規(guī)定本系統(tǒng)由團購項目發(fā)布模塊、消費者購買模塊、統(tǒng)計模塊、用戶賬戶模塊、項目瀏覽模塊、商家合作模塊有機組成。性能規(guī)定（ 1

30、）系統(tǒng)相應時間 0.5s-2s（ 2）系統(tǒng)開發(fā)性：用戶只能對自己的賬戶進行操作。網(wǎng)站操作員能夠輸入團購項目，網(wǎng)站經(jīng)理能夠查看網(wǎng)購情況。（ 3）系統(tǒng)可靠性要求： 1 能承載上億用戶同時訪問 2 客戶端故障時間不小于 1000 小時。（4）系統(tǒng)可移植性和擴展性：能夠快速轉化為B/S 模式（5）系統(tǒng)安全性：服務器能對應較強的駭客攻擊，對用戶和服務器之間傳輸?shù)臄?shù)據(jù)進行加密。運行環(huán)境規(guī)定設備（ 1）處理器（ CPU）：2.0HZ 以上（ 2）內存容量（ RAM）：256M以上軟件環(huán)境 數(shù)據(jù)庫服務器端1 操作系統(tǒng)： Redhat Enterprise Linuxv6.02 數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)： Oracle

31、，配置 TCP/IP 協(xié)議Web服務器端1 操作系統(tǒng)： Oracle Enterprise Linux v5.42 Apache ，配置 TCP/IP 協(xié)議客戶端操作系統(tǒng)： Android/IOS/WinPhone軟件接口硬件接口考慮到大量數(shù)據(jù)的備份等要求，需要保持與高速USB接口，這較易實現(xiàn)。軟件接口主要考慮軟件與操作系統(tǒng)、 數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)接口， 以及局域網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)軟件之間的數(shù)據(jù)交換。編譯程序 Eclipse/Java測試軟件 IBM Rational RobotV7.0系統(tǒng)設計系統(tǒng)ER圖用戶名密碼管理員系統(tǒng)用戶信息管理修改密碼增加用戶麥樂團購網(wǎng)站商品信息用戶信息訂單信息新聞信息交流信息用戶

32、登錄商品查詢網(wǎng)上購物系統(tǒng)用例包圖SelfConfiguration(from 自選部件 )Order(f rom 購買 )StandardConfiguration(from 標準產(chǎn)品 )CustomerRequest Salesperson ContactPrint Invoice(from 購買 )(from 付款 )Verify and Accept Payment(from 付款 )Update Order StatusWarehouse(from 送貨 )SalespersonInform WareHouse about Order(from 送貨 )用戶注冊流程用戶團購流程用戶購買

33、提示登錄輸入用戶名密碼否否用戶注冊是否注冊是否有效是是瀏覽團購商品信息（本期可購買 / 往期團購可瀏覽）找回密碼購買（本期團購）輸入購買數(shù)量否券類產(chǎn)品輸入手機號碼否提示輸入正確手機號碼手機驗證碼回復確認（免費）是否確認購買確認訂單是實物產(chǎn)品客戶聯(lián)系地址（供發(fā)貨）選擇支付方式確認付款是到網(wǎng)銀付款否完成付款是顯示訂單完成通知和幫助否退款團購成功是購買產(chǎn)品種類（券類 / 實物）券類實物向用提提手戶供供機下快貨發(fā)載遞單送電發(fā)查流子貨詢水優(yōu)貨地號惠號址和券密自碼行給打用戶自己查詢用印戶用戶消費系統(tǒng)整體架構SSH 架構是典型的 J2EE 三層結構，分為表現(xiàn)層、中間層（業(yè)務邏輯層）和數(shù)據(jù)服務層。三層體系將業(yè)

34、務規(guī)則、數(shù)據(jù)訪問及合法性校驗等工作放在中間層處理?？蛻舳瞬恢苯优c數(shù)據(jù)庫交互， 而是通過組件與中間層建立連接，再由中間層與數(shù)據(jù)庫交互。視圖組件包括： JSP頁面， ActionForm， Struts 標簽控制層與顯示層：借助Struts 實現(xiàn)。用 ActionForm 類封裝與用戶互動的數(shù)據(jù)元素；用Action 類實現(xiàn)動作處理、調用業(yè)務對象處理業(yè)務、鏈接轉向。實現(xiàn)MVC 中的 C；借助 Struts 標簽和 JSTL/EL 來完成數(shù)據(jù)回現(xiàn)及數(shù)據(jù)呈現(xiàn)， 實現(xiàn) MVC中的 V。業(yè)務層：借助 SpringFramework 進行業(yè)務組件的組裝關聯(lián)。實際的項目開發(fā)中，每個領域都會有自己獨特的業(yè)務邏輯，

35、正因為這樣，致使項目中代碼高度耦合，原本有可能被重用的代碼或功能， 因為與具體的業(yè)務邏輯綁定在一塊而導致很難被重用。因此我們將實現(xiàn)這些具體邏輯的代碼抽取出來分為單獨的一層， 其目的是希望通過層，來降低它與系統(tǒng)其他部分的耦合度。通過依賴注入、 AOP 應用、面向接口編程， 來降低業(yè)務組件之間的耦合度， 增強系統(tǒng)擴展性。 在業(yè)務層對象中使用 Hibernate 對實體 bean進行持久化操作，并使用 Spring 容器管理事務功能對業(yè)務層對象實施聲明式事務管理。為了能在 Action 中能直接注入業(yè)務層對象，應用把 Action Object 交由 SpringActionSpring 依賴注入功

36、能，在 Action 對象中注入業(yè)務對象。系統(tǒng)結構設計系統(tǒng)的概要設計中最重要的就是系統(tǒng)的模塊化。 模塊化是指解決一個復雜問題時自項向下逐層把軟件系統(tǒng)劃分成若干個模塊的過程。 每個模塊完成一個特定的功能，所有的模塊按某種方法組織起來， 成為一個整體， 完成整個系統(tǒng)所要求的功能。將系統(tǒng)劃分為多個模塊是為了降低軟件系統(tǒng)的復雜性，提高可讀性、 可維護性，但模塊的劃分不能是任意的，應盡量保持其獨立性。也就是說，每個模塊只完成系統(tǒng)要求的獨立的子功能，并且與其他模塊的聯(lián)系最少且接口簡單，即盡量做到高內聚低耦合，提高模塊的獨立性，為設計高質量的軟件結構奠定基礎。在系統(tǒng)的概要設計中采用結構化設計以需求分析階段產(chǎn)生的數(shù)據(jù)流圖為基礎，按一定的步驟映射成軟件結構。 首先將整個系統(tǒng)化分為幾個小問題，小模塊。然后，進一步細分模塊，添加細節(jié)。系統(tǒng)詳細設計管理員登錄界面對于一個完整的基于 J2EE 技術的歡樂團購網(wǎng)，不僅要求功能強大、操作簡單，還要有良好的設計風格和另人爽目的界面。 登錄界面對于整個系統(tǒng)來說是非常重要的，因為它設置了進入本系統(tǒng)的用戶和口令， 防止非法用戶進入系統(tǒng)， 破壞系統(tǒng)安全和所保存的數(shù)據(jù)， 只有合法的管理員在輸入正確的密碼后方可進入系統(tǒng)，否則將提示密碼或用戶名輸入錯誤， 并詢問用