發(fā)電站鍋爐蒸汽泄漏安全事故演練實(shí)施方案與發(fā)電車間班組安全文化建設(shè)工作方案匯編.doc

1、發(fā)電站鍋爐蒸汽泄漏安全事故演練實(shí)施方案與發(fā)電車間班組安全文化建設(shè)工作方案匯編發(fā)電站鍋爐蒸汽泄漏安全事故演練實(shí)施方案為了進(jìn)一步加強(qiáng)發(fā)電站安全管理和設(shè)備保障，有效降低電站鍋爐管道系統(tǒng)蒸汽泄漏造成的傷害，評(píng)估電站運(yùn)行人員撤離、疏散、急救等應(yīng)急準(zhǔn)備狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)并修改應(yīng)急預(yù)案和執(zhí)行程序中的缺陷和不足；提高電站事故應(yīng)急能力，有效控制和處理危險(xiǎn)源，明確相關(guān)單位和人員的應(yīng)急職責(zé)，改善應(yīng)急救援中的協(xié)調(diào)問題；檢驗(yàn)應(yīng)急響應(yīng)人員對(duì)應(yīng)急預(yù)案、執(zhí)行程序的了解程度和實(shí)際操作技能，同時(shí)驗(yàn)證應(yīng)急救援預(yù)案的可操作性、實(shí)用性和可行性，公司特組織本次應(yīng)急救援演練。內(nèi)容：發(fā)電站蒸汽管道泄漏事故應(yīng)急演練時(shí)間：2011年 5 月 31日地點(diǎn)

2、：（現(xiàn)場(chǎng)演練）：發(fā)電站汽輪機(jī)房東側(cè)，低壓分汽缸旁。一、演練適用范圍、總體思想和原則本方案針對(duì)動(dòng)用企業(yè)內(nèi)部應(yīng)急資源進(jìn)行全面演練進(jìn)行情景設(shè)計(jì)，按照安全生產(chǎn)法、電站余熱鍋爐安全操作規(guī)程等國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)制度及應(yīng)急預(yù)案的要求，進(jìn)行演練策劃，遵守保護(hù)生命和“安全第一、預(yù)防為主”的方針以及“救護(hù)優(yōu)先、防止和控制事故擴(kuò)大優(yōu)先、保護(hù)環(huán)境優(yōu)先”的原則，并在組織實(shí)施過程中，結(jié)合實(shí)際、突出重點(diǎn)、講究實(shí)效，保證演練參與人員、公眾和環(huán)境的安全。第1頁(yè)共16頁(yè)二、演練策劃組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)組長(zhǎng)：趙來山副組長(zhǎng)：萬彬徐金山成員：宋自平朱亮毛建寧劉華軍陸寧其承擔(dān)的任務(wù)主要包括：確定演練目的、原則、規(guī)模、參演的單位；確

3、定演練的性質(zhì)與方法，選定演練的地點(diǎn)與時(shí)間，規(guī)定演練的時(shí)間尺度和外單位人員參與的程度；確定演練實(shí)施計(jì)劃、情景設(shè)計(jì)與處置方案，審定演練準(zhǔn)備工作計(jì)劃和調(diào)整計(jì)劃；協(xié)調(diào)各類演練參與人員之間的關(guān)系；組織演練實(shí)施和總結(jié)。三、應(yīng)急演練參與人員及職責(zé)按照應(yīng)急演練過程中扮演的角色和承擔(dān)的任務(wù)，將應(yīng)急演練參與人員分為警戒演練人員、控制人員、模擬人員、評(píng)價(jià)觀摩人員，這五類人員在演練過程中都有著重要的作用，并且在演練過程中佩帶能表明其身份的識(shí)別符（佩戴不同顏色的安全帽和胸卡）。1、參加演練觀摩、評(píng)審的人員及單位：公司領(lǐng)導(dǎo)：李衛(wèi)東、賀宗林、楊志良、蘇伏東、王東李瑞琴以及各工段負(fù)責(zé)人。職責(zé)：對(duì)演練過程學(xué)習(xí)、觀摩、指導(dǎo)，對(duì)演

4、練效果目標(biāo)完成進(jìn)行評(píng)審。2、演練參與實(shí)施人員及職責(zé)：安全技術(shù)環(huán)保部、生產(chǎn)質(zhì)量部、事故設(shè)定崗位及所在單位、設(shè)備組、安全調(diào)度室等。第2頁(yè)共16頁(yè)其承擔(dān)的任務(wù)主要包括：救助傷員或被困人員；保護(hù)公眾安全健康；獲取并管理各類應(yīng)急資源；與其他應(yīng)急響應(yīng)人員協(xié)同應(yīng)對(duì)重大事故或緊急事件；按演練程序進(jìn)行演練。3、模擬人員場(chǎng)景布置及效果人員：呂寧（模擬制造蒸汽泄漏）模擬現(xiàn)場(chǎng)警戒人員：李鋆李國(guó)軍場(chǎng)外應(yīng)急組織模擬人員：賀亮班組全體( 董超胡佳偉劉朝陽(yáng)朱永輝劉金山杜宏斌蘇立勇鄧兆林李軍王志超) 。主要任務(wù)：由朱永輝扮演受傷人員；事故第一時(shí)間響應(yīng)人員賀亮；第一時(shí)間施救人員賀亮、劉朝陽(yáng)陸寧鄧兆林。事故現(xiàn)場(chǎng)響應(yīng)及道具準(zhǔn)備；按預(yù)

5、定演練程序進(jìn)行演練。4、后勤保障及道具器材：演練器材，擔(dān)架一幅，繃帶，燙傷藥品，對(duì)講機(jī)四部，清水。四、演練現(xiàn)場(chǎng)規(guī)則為確保演練參與人員、公眾和環(huán)境的安全，應(yīng)急演練必須遵守以下規(guī)定：1、參與演練的所有人員不得采取降低保證本人或公眾安全條件的行動(dòng)，不得進(jìn)入禁止進(jìn)入的區(qū)域，不得接觸不必要的危險(xiǎn)，也不使他人遭受危險(xiǎn)；2、演練過程中不得把假想事故、情景事件或模擬條件錯(cuò)當(dāng)成真的，特別是在可能使用模擬的方法來提高演練真實(shí)程度的地方，如緊第3頁(yè)共16頁(yè)急停機(jī)、虛構(gòu)傷亡事故等，當(dāng)計(jì)劃這種模擬行動(dòng)時(shí)，事先必須考慮可能影響設(shè)施安全運(yùn)行的所有問題；3、演練不應(yīng)要求承受極端的氣候條件或影響設(shè)備和環(huán)境安全，不應(yīng)為了演練需要

6、的技巧而影響相關(guān)設(shè)備正常運(yùn)行或造成類似危險(xiǎn)；4、參演的應(yīng)急響應(yīng)設(shè)施、人員不得預(yù)先啟動(dòng)、集結(jié)，所有演練人員在演練事件促使其做出響應(yīng)行動(dòng)前應(yīng)處于正常的工作狀態(tài)；5、除演練方案或情景設(shè)計(jì)中列出的可模擬行動(dòng)及控制人員的指令外，演練人員應(yīng)將演練事件或信息當(dāng)作真實(shí)事件或信息做出響應(yīng)，應(yīng)將模擬的危險(xiǎn)條件當(dāng)作真實(shí)情況采取應(yīng)急行動(dòng)；6、所有演練人員應(yīng)當(dāng)遵守相關(guān)操作規(guī)程和勞動(dòng)紀(jì)律；7、演練過程中不應(yīng)妨礙發(fā)現(xiàn)真正的緊急情況，如同時(shí)發(fā)現(xiàn)真正緊急事件時(shí)可立即終止、取消演練的程序，迅速、明確地通知所有響應(yīng)人員從演練到真正應(yīng)急的轉(zhuǎn)變。五、應(yīng)急演練前的準(zhǔn)備1、演練前 12 天，通知相關(guān)生產(chǎn)單位。2、培訓(xùn)所有參演人員，熟悉并遵

7、守演練現(xiàn)場(chǎng)規(guī)則；3、安全部門準(zhǔn)備好模擬救護(hù)物品和器材；4、評(píng)價(jià)組準(zhǔn)備好攝像器材，以便進(jìn)行拍攝圖片及攝像，做好資料搜集和整理。六、應(yīng)急演練場(chǎng)景模擬及注意事項(xiàng)：該方案的演練場(chǎng)景為發(fā)電站機(jī)房，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地、實(shí)景。場(chǎng)地位置位于發(fā)電站汽輪機(jī)房東側(cè)機(jī)房?jī)?nèi)中壓分氣缸2#線主蒸汽疏水閥旁。（蒸汽泄露場(chǎng)景有電站安排專人布置：以低壓蒸汽系統(tǒng)代替高壓蒸汽）。注意事項(xiàng)：第4頁(yè)共16頁(yè)1、為了確保機(jī)組設(shè)備和人員的安全，所有演練中發(fā)出的指令，當(dāng)班主操人員只是配合應(yīng)答，但不得進(jìn)行任何實(shí)際操作，并嚴(yán)密監(jiān)視發(fā)電機(jī)組和鍋爐運(yùn)行狀態(tài)2、所有參演人員必須按照正常安全配置標(biāo)準(zhǔn)穿戴好防護(hù)用品。( 防火服，面罩，長(zhǎng)腰防燙傷手套，耳塞等) 。3

8、、參演人員擬定為當(dāng)班運(yùn)行人員和白班檢修人員、運(yùn)行值班長(zhǎng)七、應(yīng)急演練事故情景說明2011 年 5 月 31 日 10：05 時(shí)，因 2#窯況不佳， ASH2主蒸汽溫度不合格，鍋爐主操胡佳偉發(fā)出指令要求巡檢人員朱永輝開啟2#線中壓主蒸汽管線疏水，當(dāng)朱永輝到達(dá)汽輪機(jī)房東側(cè)開啟中壓疏水閥門時(shí)，突然疏水閥門閥蘭連接處發(fā)生蒸汽泄漏，高壓蒸汽很快沖破墊片帶著刺耳的噪音大量噴射而出，現(xiàn)場(chǎng)頓時(shí)彌漫著大量高溫、高壓蒸汽，能見度為零，巡檢人員估計(jì)已經(jīng)被蒸汽燙傷，且方向不明而沒有來得及撤出，此時(shí)當(dāng)班值班長(zhǎng)賀亮發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情后，利用對(duì)講機(jī)在第一時(shí)間匯報(bào)電站負(fù)責(zé)人宋子平，并根據(jù)事故預(yù)案程序，首先啟動(dòng)了應(yīng)急措施，召集其他現(xiàn)場(chǎng)人員

9、集結(jié)，迅速展開疏散、搶救傷員的工作。八、演練程序10 時(shí) 00 分：演練組長(zhǎng)趙來山通過對(duì)講機(jī)發(fā)布演練開始。所有演練人員在聽到指令后，繼續(xù)正常進(jìn)行各自手中的工作。10 時(shí) 02 分：鍋爐主操胡佳偉給2#線鍋爐巡檢人員朱永輝發(fā)布指令： 2#窯溫度波動(dòng)較大，主蒸汽品質(zhì)降低，要求到機(jī)房把2#線中壓主蒸汽管線疏水打開。朱永輝得到指令并迅速到現(xiàn)場(chǎng)，開始作業(yè)。10 時(shí) 05 分在朱永輝開啟閥門過程中，由于閥門后端快速受熱，法蘭處出現(xiàn)蒸汽泄漏，并在極短的時(shí)間內(nèi)開始大量泄漏，現(xiàn)場(chǎng)很快充第5頁(yè)共16頁(yè)滿高溫蒸汽，巡檢人員被蒸汽燙傷，不能自由行動(dòng)，但可以通過對(duì)講機(jī)呼救。由于能見度為零，不能辨識(shí)方向而被困，傷情不明。

10、10 時(shí) 06 分值班長(zhǎng)在聽到呼救聲后，迅速到達(dá)機(jī)房東北處，發(fā)現(xiàn)機(jī)房?jī)?nèi)有大量蒸汽涌出，判斷出有險(xiǎn)情發(fā)生，用對(duì)講機(jī)向發(fā)電站站長(zhǎng)做了簡(jiǎn)要匯報(bào)后，根據(jù)電站站長(zhǎng)的指令，值班長(zhǎng)賀亮快速啟動(dòng)應(yīng)急措施：通知鍋爐主操緊急解列 2#窯頭和窯尾鍋爐。、電站站長(zhǎng)宋子平在指令應(yīng)急響應(yīng)人員采取應(yīng)急措施的同時(shí)，按照緊急事故預(yù)案程序向生產(chǎn)部專職安全員毛建寧匯報(bào)。、通知中控主操董超和胡佳偉降低機(jī)組負(fù)荷并打開鍋爐現(xiàn)場(chǎng)對(duì)空排氣閥門進(jìn)行緊急泄壓（此時(shí)中控室主操打微開來自 ASH2主蒸汽對(duì)空排氣閥門）。、繼續(xù)降低機(jī)組負(fù)荷，解列 2#線主蒸汽。、通知現(xiàn)場(chǎng)巡檢人員劉金山、蘇立勇打開管道沿線疏水、通知汽輪機(jī)主操董超只能適當(dāng)調(diào)整負(fù)荷，但不能

11、進(jìn)行緊急停機(jī)的操作 .、現(xiàn)場(chǎng)泄壓作業(yè)完成后，迅速集結(jié)人員，打開機(jī)房所有門窗，集結(jié)過程中由正在化水巡檢的王志超從化水帶來兩桶純凈的冷水。、泄漏蒸汽被控制后，設(shè)備技師陸寧、值班長(zhǎng)賀亮，巡檢人員劉朝陽(yáng)、鄧兆林等救援人員緊急穿上防火服等防護(hù)用品，帶上了安全員毛建寧調(diào)來的擔(dān)架和救護(hù)藥品迅速進(jìn)入，尋找到受傷人員并用擔(dān)架抬出事故點(diǎn)進(jìn)行急救措施，并撥打急救電話。、 10 時(shí) 09 分，生產(chǎn)質(zhì)量部趙部長(zhǎng)、萬部長(zhǎng)、徐部長(zhǎng)等人在得到毛建寧的匯報(bào)后迅速到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，了解事故情況，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)遺留的安全隱患的排查工作進(jìn)行了部署和安排，對(duì)傷員進(jìn)一第6頁(yè)共16頁(yè)步進(jìn)行檢查和安撫（初步判斷為傷員肩膀、上身等部位大面積

12、蒸汽燙傷）。、 10 時(shí) 15 分，現(xiàn)場(chǎng)響應(yīng)人員按相應(yīng)應(yīng)急程序使鍋爐設(shè)備安全解列停機(jī)，人員得到救治，事故事態(tài)得到有效控制，由發(fā)電站工程師協(xié)助電站站長(zhǎng)開展事故調(diào)查、總結(jié)及善后處理工作。、本次演練結(jié)束。各崗位恢復(fù)正常工作狀態(tài)。發(fā)電站二 0 一一年五月十二日第7頁(yè)共16頁(yè)發(fā)電車間班組安全文化建設(shè)工作方案根據(jù)發(fā)電車間年度安全工作目標(biāo)和發(fā)電車間年度安全工作計(jì)劃，為切實(shí)加強(qiáng)班組安全文化建設(shè)工作，夯實(shí)班組安全文化基礎(chǔ)，經(jīng)班組安委會(huì)研究，決定開展班組安全文化建設(shè)工作，并制定以下工作方案：一、指導(dǎo)思想以“安全第一預(yù)防為主綜合治理”為指導(dǎo)，按照打造“以人為本、關(guān)愛員工、關(guān)愛生命”的要求，開展形式多樣的安全文化建設(shè)

13、活動(dòng)、安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)等安全活動(dòng)，通過潛移默化的安全文化教育熏陶，夯實(shí)安全文化的基層基礎(chǔ)，形成“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的氛圍，推動(dòng)班組安全文化建設(shè)活動(dòng)廣泛深入地開展。二、班組安全文化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：文小群副組長(zhǎng)：施斌李睦生三、工作小組職責(zé)：1、負(fù)責(zé)制定班組安全文化考核實(shí)施細(xì)則2、負(fù)責(zé)班組安全文化工作的考核評(píng)比驗(yàn)收工作3、指導(dǎo)各班組按既定的工作方案開展各項(xiàng)活動(dòng)四、班組安全文化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)1、班組安全文化建設(shè)組織標(biāo)準(zhǔn)（1）班組長(zhǎng)為班組安全工作第一責(zé)任人，對(duì)本班組安全工作負(fù)全面責(zé)任。第8頁(yè)共16頁(yè)（2）班組設(shè)一名或安全員，協(xié)助班組長(zhǎng)全面開展班組安全管理工作。安全員不在時(shí)，班組長(zhǎng)必須明確代管人員。班組

14、長(zhǎng)不在時(shí)，安全員有權(quán)處理與安全有關(guān)的工作，發(fā)現(xiàn)班組存在安全隱患，要果斷處置，迅速上報(bào)。（3）班組分散作業(yè)時(shí)，各工作點(diǎn)負(fù)責(zé)人即為安全負(fù)責(zé)人。2、班組安全教育標(biāo)準(zhǔn)（1）班組安全教育內(nèi)容本班組概況和工作范圍，本崗位、工種或其他對(duì)應(yīng)崗位發(fā)生過的事故教訓(xùn)及預(yù)防措施。本班組和各崗位的作業(yè)環(huán)境、危險(xiǎn)區(qū)域、設(shè)備狀況、消防設(shè)備等。員工的安全生產(chǎn)責(zé)任制，本崗位、工種的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，危險(xiǎn)預(yù)知，習(xí)慣性違章及有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。個(gè)人防護(hù)用品的正確使用和保管；所操作機(jī)器設(shè)備、工具、器具、安全裝置、防護(hù)設(shè)施的性能、特點(diǎn)、作用和安全使用及維護(hù)方法。預(yù)防事故的措施及發(fā)生事故后應(yīng)采取的緊急措施，急救知識(shí)、報(bào)告制度等。崗位間的工作

15、銜接配合等安全注意事項(xiàng)。實(shí)際安全操作示范，以老帶新，當(dāng)面認(rèn)師，分清師徒職責(zé)。本單位安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。（2）教育要求新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備使用前、設(shè)備異動(dòng)后，班組必須組織職工進(jìn)行相關(guān)的安全教育和考試。第9頁(yè)共16頁(yè)新職工、換崗職工上崗前必須經(jīng)過由班組長(zhǎng)或班組安全員組織的安全教育，經(jīng)考試合格后方可上崗。對(duì)休假 7 天以上，工傷休假?gòu)?fù)工人員，已（未）遂事故責(zé)任者、違章違紀(jì)人員，重新上崗前必須進(jìn)行安全教育。班組安全教育有效時(shí)間每月不少于3 學(xué)時(shí)，教育內(nèi)容記錄在班組安全活動(dòng)臺(tái)帳上。3、班組安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（1）班組長(zhǎng)要組織班組職工進(jìn)行班前、班中和交班檢查。（2）班前檢查可結(jié)合交班檢查進(jìn)行，對(duì)機(jī)器設(shè)備、安

16、全設(shè)施、工器具、危險(xiǎn)源點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、人員精神狀態(tài)、勞保穿戴等進(jìn)行檢查和交接，對(duì)檢查結(jié)果作好記錄。（3）班中要對(duì)設(shè)備動(dòng)態(tài)、危險(xiǎn)源點(diǎn)、人員狀況等進(jìn)行檢查，重點(diǎn)檢查安全裝置完好情況及設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況。（4）班組所轄區(qū)域應(yīng)根據(jù)具體情況，責(zé)任到人。（5）各崗位在班前要對(duì)所管區(qū)域、所用設(shè)備、使用工具等進(jìn)行檢查確認(rèn)，責(zé)任人要對(duì)所包設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)檢查確認(rèn)。（6）長(zhǎng)期閑置設(shè)備，使用前應(yīng)全面檢查，經(jīng)檢查確認(rèn)合格后方可使用。（7）班組長(zhǎng)或班組兼職安全員要認(rèn)真檢查各崗位執(zhí)行安全規(guī)章制度、問題的整改及上報(bào)、記錄情況，以及能否及時(shí)采取有效措施整改等情況。4、班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)（1）班組內(nèi)的機(jī)器設(shè)備、工具、車輛及工作現(xiàn)場(chǎng)等必須做到

17、無隱患，安全防護(hù)裝置、設(shè)施齊全可靠，嚴(yán)禁設(shè)備帶故障作業(yè)。第10頁(yè)共16頁(yè)（2）上崗前必須按規(guī)定穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品，杜絕疲勞作業(yè)。（3）班組內(nèi)每項(xiàng)操作，每個(gè)職工都能認(rèn)真執(zhí)行崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和安全規(guī)章制度，無冒險(xiǎn)蠻干、違規(guī)操作現(xiàn)象。（4）特種作業(yè)人員必須持證上崗。（5）班組要嚴(yán)格執(zhí)行事故“四不放過”、“安全確認(rèn)”、隱患整改及交接班等制度。（6）新上崗職工（含換新工種人員）必須明確專人監(jiān)護(hù)，負(fù)責(zé)其安全工作，在監(jiān)護(hù)期間不得獨(dú)立操作，安全監(jiān)護(hù)期不少于1 個(gè)月。（7）凡有危險(xiǎn)源點(diǎn)的班組，必須在危險(xiǎn)源點(diǎn)設(shè)警示標(biāo)志，每位職工熟知掌握本崗位的危險(xiǎn)源點(diǎn)及控制措施和應(yīng)急預(yù)案。5、班組安全制度管理標(biāo)準(zhǔn)（1）凡上級(jí)頒發(fā)的與本

18、班組有關(guān)的各項(xiàng)安全規(guī)章制度及各類操作證、票、表、安全學(xué)習(xí)材料等，在班組內(nèi)必須齊全，并妥善保管，經(jīng)常組織學(xué)習(xí)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行。（2）班組各崗位職工熟知安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、危險(xiǎn)預(yù)知、習(xí)慣性違章以及其他各項(xiàng)安全規(guī)章制度。（3）結(jié)合當(dāng)天工作實(shí)際，學(xué)習(xí)、抽考相關(guān)安全規(guī)章制度的有關(guān)條款和其他相關(guān)規(guī)程。（4）班組適時(shí)組織崗位安全操作技能訓(xùn)練，舉行反事故演習(xí)，掌握處理各種故障的方法，提高自我保護(hù)能力。（5）班組要根據(jù)生產(chǎn)設(shè)備環(huán)境等因素的變化，及時(shí)檢查規(guī)章制度是否健全，根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)提出補(bǔ)充修訂意見，逐級(jí)上報(bào)批準(zhǔn)后執(zhí)行。6、班組安全互保、聯(lián)保標(biāo)準(zhǔn)第11頁(yè)共16頁(yè)（1）班組必須實(shí)行安全互保（聯(lián)保）制，即

19、每?jī)扇耍ɑ蛉耍┲g結(jié)成互保（聯(lián)保）對(duì)子，班組人員變動(dòng)時(shí)要及時(shí)調(diào)整，互保（聯(lián)保）對(duì)子名單應(yīng)建立臺(tái)賬。（2）結(jié)成互保（聯(lián)保）對(duì)子應(yīng)遵循以下原則：能力互補(bǔ)（如師傅與徒弟、技術(shù)水平高的人與技術(shù)水平低的人、老工人與新工人搭配等）。性格互補(bǔ)（如粗心人與細(xì)心人、脾氣急躁的人與謹(jǐn)慎人搭配等）。與崗位作業(yè)內(nèi)容密切聯(lián)系。（3）工作前，班組長(zhǎng)應(yīng)根據(jù)出勤情況和人員變動(dòng)情況明確當(dāng)天的互保對(duì)象，不得遺漏。（4）在每一攤工作中，工作人員形成事實(shí)上的互保（聯(lián)保），認(rèn)真履行互保、聯(lián)保職責(zé)。（5）工作中互保（聯(lián)保）對(duì)子之間要對(duì)對(duì)方的安全負(fù)責(zé)，做到四個(gè)互相：互相提醒：發(fā)現(xiàn)對(duì)方有不安全行為與不安全因素，及時(shí)提醒糾正，工作中要呼喚應(yīng)

20、答?；ハ嗾疹櫍汗ぷ髦幸鶕?jù)工作任務(wù)、操作對(duì)象合理分工，互相關(guān)心，互創(chuàng)條件?；ハ啾O(jiān)督：工作中要互相監(jiān)督、互相檢查，嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)穿戴標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程和安全規(guī)章制度。互相保證：保證對(duì)方安全生產(chǎn)作業(yè)，不發(fā)生各類事故。（6）班組各互保對(duì)象之間，班組與班組之間，在作業(yè)過程中要實(shí)行聯(lián)保。聯(lián)保的主要內(nèi)容有：第12頁(yè)共16頁(yè)在工作中發(fā)現(xiàn)互保對(duì)象以外的人員有不安全行為與不安全因素時(shí)，及時(shí)提醒糾正，工作中要呼喚應(yīng)答。在工作中對(duì)互保對(duì)象以外的人員要互相照顧、互相關(guān)心、互創(chuàng)條件。在工作中與互保對(duì)象以外的人員要互相監(jiān)督，共同嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)用品穿戴標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程和有關(guān)制度。（7）對(duì)互保、聯(lián)保對(duì)子實(shí)行

21、同獎(jiǎng)同罰。7、班組班前會(huì)標(biāo)準(zhǔn)（1）班組班前會(huì)必須結(jié)合當(dāng)日的具體生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn)及工作環(huán)境，詳細(xì)布置當(dāng)班的安全工作。（2）根據(jù)各階段思想傾向和季節(jié)變化，講解安全注意事項(xiàng)。（3）傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)指示和事故案例教訓(xùn)。（4）班前會(huì)記錄本要詳細(xì)記錄班前會(huì)安全講話情況。8、班組安全活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)（1）班組每月必須確定一天為安全活動(dòng)日，開展安全活動(dòng)。（2）班組要在工作場(chǎng)所或其他場(chǎng)所設(shè)有專門的宣傳板欄，及時(shí)通報(bào)安全生產(chǎn)情況，宣傳安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及相關(guān)知識(shí)。（3）班組開展安全活動(dòng)前，班組長(zhǎng)要提前通知分廠安全小組人員。（4）每次安全活動(dòng)要做到：內(nèi)容豐富：總結(jié)講評(píng)上周安全工作，研究布置下周安全工作；學(xué)習(xí)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制

22、度，開展危險(xiǎn)預(yù)知活動(dòng)，檢查隱患，分析事故案例，開展安全教育。第13頁(yè)共16頁(yè)人員齊全：參加活動(dòng)人員必須發(fā)言，缺席人員要由安全員或班組長(zhǎng)及時(shí)補(bǔ)課，對(duì)無故不參加活動(dòng)的人員要嚴(yán)格考核。時(shí)間充足：每次活動(dòng)時(shí)間不少于30 分鐘。記錄詳實(shí)：詳細(xì)記錄活動(dòng)時(shí)間、參加人員（缺席人員）、主持人、主題內(nèi)容、個(gè)人發(fā)言等。六、時(shí)間安排與建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施內(nèi)容第一階段為學(xué)習(xí)宣貫階段：時(shí)間為2013年 2 月 1 日至 2013年 6月 30日1、組織員工學(xué)習(xí)中電投集團(tuán)公司安全文化建設(shè)指導(dǎo)意見及公司安全文化建設(shè)規(guī)劃。2月 1日2、宣貫車間安全文化建設(shè)實(shí)施方案。2月 5日3、組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)定、規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度。每月學(xué)習(xí)班學(xué)習(xí)4、依據(jù)公司安排，組織領(lǐng)導(dǎo)小組成員和安全文化建設(shè)者參加公司組織的各種安全文化建設(shè)培訓(xùn)班。視公司安排5、組織員工參加公司安排的安全警示教育活動(dòng)。視公司安排6