


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、單位工作紀(jì)律整改措施單位工作紀(jì)律整改措施 回復(fù) 1 樓 2014-08-27 根 據(jù)市建設(shè)局關(guān)于印發(fā)建設(shè)系統(tǒng)機(jī)關(guān)干部紀(jì)律作風(fēng)整頓月實(shí) 施方案的通知 (都建文 200834 號(hào))精神,我局分階段進(jìn)行 了機(jī)關(guān)干部紀(jì)律作風(fēng)整頓,通過個(gè)別訪談、召開座談會(huì)、發(fā) 放征求意見表等方式,多渠道、多層次的征求市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、市 直部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道辦事處、 社區(qū)、基層群眾等各方面的意見。 共印發(fā)征求意見表 150 份,目前征求意見和建議 100 多條, 我局將收集的意見和建議進(jìn)行了認(rèn)真梳理歸類,共有四個(gè)方 面意見。 現(xiàn)根據(jù)征求的意見制定詳細(xì)整改方案如下: 一 存在的主要問題: 1、部門服務(wù)意識(shí)、大局意識(shí)有待進(jìn) 一步加強(qiáng),
2、主動(dòng)服務(wù)的少。2 、工作積極性不強(qiáng),缺乏進(jìn)取心、 上進(jìn)心,工作中強(qiáng)調(diào)客觀的多、 主觀的少。 3、 工作紀(jì)律有所松弛,有違反工作紀(jì)律的現(xiàn)象。 4、干部 帶頭作用,黨員的先鋒模范作用發(fā)揮不夠。 二、整改 措施: 全局黨員干部職工對(duì)照市委市政府提出的“六個(gè) 決不允許”、“七個(gè)嚴(yán)禁”和倡導(dǎo)的“五辦”作風(fēng)廣,泛征求意見, 在開展談心活動(dòng)的基礎(chǔ)上,聯(lián)系機(jī)關(guān)和干部職工的工作實(shí)際, 認(rèn)真查找突出問題,按照紀(jì)律作風(fēng)整頓月要求,及時(shí)對(duì)照檢 查,剖析原因,針對(duì)存在的問題認(rèn)真反思,及時(shí)糾正,旨在 解決實(shí)際問題,積極開展服務(wù)基層,服務(wù)群眾,服務(wù)大局,促進(jìn)社會(huì)和諧,把解決群眾反映最強(qiáng)烈最關(guān)注的問題以及是 否達(dá)到上級(jí)滿意、
3、基層滿意、群眾滿意作為衡量本機(jī)關(guān)和個(gè) 人紀(jì)律作風(fēng)整改成效的標(biāo)尺。(一 )、開展“五查五看”,認(rèn)真反思差距。 每個(gè)黨員干部職工著力從思想觀念、 工作作風(fēng)、工作能力、服務(wù)質(zhì)量上找差距,分別進(jìn)行 “五查 五看”:一查黨性觀念,查黨員的先鋒模范作用強(qiáng)不強(qiáng) ;二查 勤政廉政,看是否有濫用權(quán)力的現(xiàn)象、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制 是否執(zhí)行到位 ;三查政風(fēng)環(huán)境,看服務(wù)意識(shí)強(qiáng)不強(qiáng) ; 四查工作 作風(fēng),看是否求真務(wù)實(shí),工作行為是否規(guī)范、公正 ;五查工作 落實(shí),對(duì)照崗位職責(zé),看工作措施是否抓到位,工作成效是 否明顯有提高。 落實(shí)時(shí)間: 2008 年 3 月 20 日以前 責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):陸幫全、譚龍飛、晏波云 責(zé)任單位:局辦 公
4、室、陸城房管所、枝城房管所(二 )建立長(zhǎng)效機(jī)制,修訂 12 項(xiàng)制度。我局嚴(yán)格執(zhí)行“六個(gè)決不允許”、“七個(gè)嚴(yán)禁”,倡導(dǎo)“五辦”作風(fēng),堅(jiān)持政務(wù)公開,修訂和完善了工作 紀(jì)律制度、學(xué)習(xí)制度 、財(cái)務(wù)管理制度 、來客招待制度 、 車輛管理制度 、信訪工作制度 、文件閱處制度 、公 章管理制度 、門衛(wèi)制度、工作責(zé)任追究制度 、督辦落 實(shí)制度直管公房維修管理制度等相關(guān)制度。通過內(nèi)外 監(jiān)督、嚴(yán)明執(zhí)紀(jì)的有力手段,確保了制度落實(shí)到位,達(dá)到了 用制度管人、用制度管事,將各項(xiàng)制度逐步轉(zhuǎn)變?yōu)闄C(jī)關(guān)運(yùn)行 機(jī)制,并納入效能建設(shè)活動(dòng)考核。 落實(shí)時(shí)間: 2008 年3 月 10 日以前 責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):晏波云 責(zé)任單位:局辦 公室(三)
5、、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),提高思想素質(zhì)。局黨總支和全體機(jī)關(guān)干部每周五下午集體學(xué)習(xí)半天,每周集中學(xué) 習(xí)時(shí)間不少于 4 個(gè)小時(shí),每個(gè)干部職工有專用的學(xué)習(xí)筆記, 建立學(xué)習(xí)簽到記錄以及學(xué)習(xí)記錄檢查。每人每季度撰寫一篇 高質(zhì)量的體會(huì)文章在學(xué)習(xí)專欄交流,及時(shí)將國(guó)家的大政方針 和上級(jí)指示精神傳達(dá)到位,并堅(jiān)決貫徹執(zhí)行。 落實(shí)時(shí) 間: 2008 年全年 責(zé)任人:晏波云 責(zé)任單位:局 辦公室、房政房改科(四 )、實(shí)行民主決策,增強(qiáng)班子凝聚力。 注重增強(qiáng)民主意識(shí),善于聽取多方意見,重大 事項(xiàng)集體決策,每季度開展一次交心談心活動(dòng),廣泛征求有 利于單位發(fā)展的合理化建議,鼓勵(lì)職工積極諫言獻(xiàn)策,增強(qiáng) 班子的向心力和凝聚力。落實(shí)時(shí)間:
6、2008 年全年責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):陸幫全 責(zé)任單位:局辦公室(五 )、實(shí)行政務(wù)公開,推行“陽光作業(yè)”。 對(duì)群眾關(guān)注的熱點(diǎn)敏感問題,及時(shí)向社會(huì)公開, 各項(xiàng)業(yè)務(wù)辦理及收費(fèi)及時(shí)公開, 內(nèi)部實(shí)行財(cái)務(wù)公開。 落 實(shí)時(shí)間: 2008 年全年 責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):陸幫全 責(zé)任單 位:財(cái)務(wù)科、房政房改科、住房保障辦(六 )、整頓機(jī)關(guān)作風(fēng),強(qiáng)化工作紀(jì)律。 進(jìn)一步細(xì)化機(jī)關(guān)效能建設(shè)實(shí)施 細(xì)則,嚴(yán)肅查處上班遲到、早退、無故缺席、串崗、網(wǎng)上聊 天玩游戲、工作日中餐飲酒、打牌帶彩等違紀(jì)行為。加強(qiáng)日常監(jiān)督:一是分管領(lǐng)導(dǎo),日常不定期抽查,二是每季度組織 相關(guān)人員對(duì)責(zé)任單位考核通報(bào),將日常檢查與季度考核一并 納入效能考核予以獎(jiǎng)懲。 落實(shí)時(shí)間: 2008 年全年 責(zé)任領(lǐng)導(dǎo): 晏波云 責(zé)任單位: 局辦公室、 陸城房管所、 枝城房管所(七 )、切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng),人人爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)。為全面深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和市六屆二次黨代會(huì)、人代 會(huì)精神,以管理創(chuàng)新為主題,以群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn),以促進(jìn)工 作創(chuàng)優(yōu)為目標(biāo),制定文明創(chuàng)建、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)實(shí)施方案 ,營(yíng) 造人人爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的工作氛圍,
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年勞務(wù)安全協(xié)議書:華區(qū)餐飲服務(wù)業(yè)員工勞動(dòng)保護(hù)合同
- 2025年度企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)保密管理協(xié)議書模板
- 2025年度地質(zhì)勘查技術(shù)服務(wù)與數(shù)據(jù)共享合同
- 專賣店裝修保修合同模板
- 2024年佛山外向型骨干企業(yè)全球化發(fā)展白皮書-佛山市貿(mào)促會(huì)
- 2025年度商用復(fù)印機(jī)購(gòu)銷合同附帶原裝耗材包
- 商務(wù)辦公區(qū)裝修合同
- Unit 3 Keep fit Section B 1a-1d 教學(xué)設(shè)計(jì) 2024-2025學(xué)年人教版英語七年級(jí)下冊(cè)
- 浮力(教學(xué)設(shè)計(jì))2023-2024學(xué)年教科版五年級(jí)科學(xué)下冊(cè)
- 2023-2024學(xué)年天津市南開區(qū)高中學(xué)業(yè)水平合格性考試模擬考試生物試卷
- 國(guó)內(nèi)外材料牌號(hào)對(duì)照
- 建設(shè)工程施工合同培訓(xùn)PPT(49頁)
- 2010哈弗H5維修手冊(cè)
- (完整版)NRS數(shù)字分級(jí)法評(píng)分表
- LY∕T 2780-2016 松皰銹病菌檢疫技術(shù)規(guī)程
- 航空服務(wù)形體訓(xùn)練課程標(biāo)準(zhǔn)
- 項(xiàng)目部安全管理組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖GDAQ20102
- 一文看懂全部變電站電氣主接線方式
- 蘇科版四年級(jí)勞動(dòng)技術(shù)下冊(cè)教學(xué)計(jì)劃
- 應(yīng)答器報(bào)文定義《運(yùn)基信號(hào)[2005]224號(hào)》
- 電網(wǎng)公司客戶資產(chǎn)接收管理細(xì)則
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論