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文檔簡介
1、the sacred work is in everyones daily affairs, and the ideal future lies in starting bit by bit.(頁眉可刪)少先隊(duì)蹲點(diǎn)調(diào)研報(bào)告 少先隊(duì)蹲點(diǎn)調(diào)研報(bào)告一:省少工委關(guān)于在新學(xué)期開學(xué)后抓緊落實(shí)好社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育有關(guān)工作部署的通知(陜少辦發(fā)20_3號(hào))要求, 20_年9月至20_年11月期間,本人先后在留壩縣城關(guān)小學(xué)、留壩縣馬道中學(xué)開展了為期三個(gè)月的駐校蹲點(diǎn)工作,對(duì)駐點(diǎn)學(xué)校的教學(xué)情況和少先隊(duì)工作進(jìn)行了深入調(diào)研,現(xiàn)就少先隊(duì)員課間活動(dòng)調(diào)研情況報(bào)告如下:一、少先隊(duì)工作概況城關(guān)小學(xué)現(xiàn)有640多名學(xué)生,設(shè)大隊(duì)1個(gè)
2、、中隊(duì)13個(gè),隊(duì)員500余名。馬道中學(xué)現(xiàn)有135名學(xué)生,設(shè)中隊(duì)1個(gè),隊(duì)員15名,兩所學(xué)校各有大隊(duì)輔導(dǎo)員1名。大隊(duì)輔導(dǎo)員由班主任或其他科任老師兼任。兩所學(xué)校均完成少先隊(duì)活動(dòng)課進(jìn)課表,能夠保證每周一課時(shí)少先隊(duì)活動(dòng)的正常開展。二、少先隊(duì)工作存在的突出問題(一)少先隊(duì)輔導(dǎo)員待遇和從事少先隊(duì)的精力受限。因受編制等限制,學(xué)校少先隊(duì)輔導(dǎo)員待遇還不能全面落實(shí),大部分的大隊(duì)輔導(dǎo)員都是兼職,同時(shí)也是學(xué)校教學(xué)的骨干,教學(xué)任務(wù)十分繁重,開展活動(dòng)準(zhǔn)備不足,時(shí)間不充分,活動(dòng)過程倉促,疲于應(yīng)付,達(dá)不到活動(dòng)的目的,活動(dòng)教育意義存在局限性。(二)少先隊(duì)輔導(dǎo)員業(yè)務(wù)水平有待提高。部分少先隊(duì)輔導(dǎo)員缺乏對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),有的少先隊(duì)輔導(dǎo)
3、員沒有系統(tǒng)地學(xué)習(xí)少先隊(duì)工作知識(shí)或經(jīng)過各級(jí)團(tuán)隊(duì)、教育組織的培訓(xùn),對(duì)少先隊(duì)工作缺乏理性地、深入地思考,工作中存在活動(dòng)形式不新穎,內(nèi)容不豐富,不能滿足少年兒童的需要,從而不能充分調(diào)動(dòng)起少年兒童的參與積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)新性,未能發(fā)揮出少先隊(duì)組織在學(xué)校德育工作中應(yīng)有的作用。(三)少先隊(duì)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)不足。少先隊(duì)基本沒有活動(dòng)經(jīng)費(fèi),經(jīng)費(fèi)的不足,嚴(yán)重制約了一些常規(guī)活動(dòng)的開展,導(dǎo)致少先隊(duì)活動(dòng)不能正常開展,從而在一定程度上制約了少先隊(duì)活動(dòng)的開展,降低了少先隊(duì)組織的榮譽(yù)感和吸引力。(四)少先隊(duì)活動(dòng)陣地作用發(fā)揮不夠。除大型活動(dòng)需要之外,學(xué)?;顒?dòng)場所都是封閉管理,圖書室、活動(dòng)中心空置、閑置,不能滿足青少年對(duì)知識(shí)、交流、體育運(yùn)
4、動(dòng)等多方面的需求。農(nóng)村少先隊(duì)活動(dòng)陣地建設(shè)水平不高,能夠開展的少先隊(duì)活動(dòng)十分有限。三、做好少先隊(duì)工作的幾點(diǎn)建議(一)把少先隊(duì)工作納入學(xué)校德育工作總體規(guī)劃。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要充分重視少先隊(duì)工作在學(xué)校德育教育工作中的重要作用,大力支持少先隊(duì)組織自主開展活動(dòng),保證少先隊(duì)活動(dòng)的順利開展。要把對(duì)中小學(xué)少先隊(duì)工作的指導(dǎo)和檢查工作納入學(xué)校的教育教學(xué)工作體系列化中。要把少先隊(duì)工作成績作為評(píng)價(jià)考核中小學(xué)校工作和評(píng)價(jià)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)業(yè)績的一項(xiàng)內(nèi)容。使少先隊(duì)工作真正發(fā)揮其對(duì)學(xué)校管理和教育教學(xué)工作的積極作用。(二)促進(jìn)少先隊(duì)輔導(dǎo)員工作專業(yè)化(職稱認(rèn)定)。目前所有從事少先隊(duì)工作的輔導(dǎo)員都是經(jīng)過學(xué)校直接任命,工作不好或者本人不愿意做了隨便
5、換人,這樣導(dǎo)致少先隊(duì)工作非常隨意,工作的延續(xù)性差。應(yīng)該盡快成立、完善少先隊(duì)工作專業(yè)評(píng)定小組,負(fù)責(zé)評(píng)定少先隊(duì)工作的技能職稱,按照教育評(píng)估體系運(yùn)作。少先隊(duì)工作專業(yè)小組可由教育局和少工委共同管理,設(shè)考評(píng)組,研究少先隊(duì)工作,并按照周期檢查少先隊(duì)工作的開展情況,作為評(píng)定職稱依據(jù)。(三)重視隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)崗位培訓(xùn)。各學(xué)校注意加強(qiáng)少先隊(duì)干部隊(duì)伍建設(shè),把政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的優(yōu)秀教師選拔到少先隊(duì)工作崗位上來,提高整體素質(zhì)。同時(shí),抓好輔導(dǎo)員的政治素質(zhì)、理論知識(shí)、輔導(dǎo)藝術(shù)等方面的培訓(xùn),提高對(duì)少先隊(duì)輔導(dǎo)員工作的特殊性、艱苦性和重要性的認(rèn)識(shí),在思想上、工作上、學(xué)習(xí)上關(guān)心輔導(dǎo)員,為他們開展工作創(chuàng)造必要的條件,落實(shí)好待
6、遇。(四)豐富校園文化。開放學(xué)校圖書室、鼓勵(lì)學(xué)生訂閱報(bào)刊、兒童讀物;相互借閱,資源共享。充分發(fā)掘校內(nèi)外資源, 開展豐富多彩的文化活動(dòng)。引導(dǎo)學(xué)生了解家鄉(xiāng)燦爛文化,促進(jìn)學(xué)生科學(xué)、歷史、人文意識(shí)的培養(yǎng)。少先隊(duì)蹲點(diǎn)調(diào)研報(bào)告二:按照省市少工委要求,本人于20_年9月起,在城固雙溪中心校開展少先隊(duì)工作蹲點(diǎn)調(diào)研活動(dòng)。期間,通過聽課、交談、問卷、查看檔案資料、參與體驗(yàn)活動(dòng)等方式,對(duì)學(xué)校情況有了較為深入的了解?,F(xiàn)將情況報(bào)告如下:一、基本情況1、學(xué)?;厩闆r雙溪中心校位于城固北部山區(qū)的鎮(zhèn)政府對(duì)面,是一所九年制農(nóng)村寄宿學(xué)校。學(xué)校一年級(jí)到八年級(jí)共8個(gè)教學(xué)班,157名學(xué)生。2、學(xué)校少先隊(duì)基本情況學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)重視少先隊(duì)工
7、作,少先隊(duì)組織健全,有大隊(duì)、中隊(duì)、小隊(duì)組織,成立了大隊(duì)委員會(huì);學(xué)校沒有建立紅領(lǐng)巾廣播站,有自辦黑板報(bào);大中隊(duì)輔導(dǎo)員從未接受過專門培訓(xùn),都是兼職;少先隊(duì)活動(dòng)課已進(jìn)課表。3、學(xué)校大隊(duì)輔導(dǎo)員的配備情況雙溪中心校是一所九年一貫制學(xué)校,大隊(duì)輔導(dǎo)員由校團(tuán)委書記兼任,同時(shí),輔導(dǎo)員還是學(xué)校八年級(jí)的班主任,并承擔(dān)該班數(shù)學(xué)課的教學(xué),另還帶小學(xué)部六年級(jí)的思品課,教學(xué)任務(wù)比較繁重。近兩年內(nèi)沒有參加過少先隊(duì)方面的相關(guān)培訓(xùn)。學(xué)校的中隊(duì)輔導(dǎo)員均有班主任擔(dān)任。4、少先隊(duì)活動(dòng)開展情況學(xué)校年度工作計(jì)劃中都有少先隊(duì)工作的專項(xiàng)內(nèi)容,能按照上級(jí)團(tuán)組織要求、結(jié)合本校事情,開展一些常規(guī)的少隊(duì)活動(dòng),發(fā)揮了組織的作用。但在活動(dòng)開展的周期上,都
8、是不定期開展,形勢不容樂觀;每周一課時(shí)的少先隊(duì)活動(dòng)課在課表中均有體現(xiàn)。授課教師為各中隊(duì)輔導(dǎo)員。20_年春季學(xué)期,少先大隊(duì)在3月開展了“學(xué)雷鋒做好事,我為校園添綠色”主題活動(dòng),4月份“革命故事演講比賽”,5月份“五一勞動(dòng)節(jié)板報(bào)評(píng)比”,6月份的“慶六一文藝演出”,7月份的“優(yōu)秀隊(duì)員評(píng)比”,9月份開展了以“我愛老師”為主題的教師節(jié)慶?;顒?dòng),10月份,開展了“我為祖國喝彩書畫展”和少先隊(duì)建隊(duì)紀(jì)念日納新活動(dòng)。學(xué)校已在未來網(wǎng)進(jìn)行注冊,并能上傳一些學(xué)校少先隊(duì)開展活動(dòng)的資料。二、現(xiàn)存在的問題1、少先隊(duì)大隊(duì)輔導(dǎo)員素質(zhì)不高,兼職任務(wù)重少先隊(duì)工作對(duì)輔導(dǎo)員要求非常高,除了有較高的理論水平和思想素質(zhì)外,還要具有較強(qiáng)的組
9、織領(lǐng)導(dǎo)能力,開放的思維、飽滿的熱情、開朗的個(gè)性、見多識(shí)廣、年輕活潑也是其必備條件。如此條件,在師資力量本來就薄弱的農(nóng)村小學(xué)是難以達(dá)到的,教師外出進(jìn)行“主業(yè)”培訓(xùn)機(jī)會(huì)都很有限,更何況是“從業(yè)”的少先隊(duì)工作學(xué)習(xí),教師自我學(xué)習(xí)又缺少資料,加之,工作重、壓力大,學(xué)歷進(jìn)修和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)還得搞。兼職輔導(dǎo)員往往還是學(xué)校的骨干力量,身擔(dān)數(shù)職,簡直無法顧及少先隊(duì)工作。2、輔導(dǎo)員兼課較多,少先隊(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)缺乏,信息閉塞學(xué)校輔導(dǎo)員還兼班主任工作,而且主要精力都放在了班務(wù)管理和教學(xué)上,因?yàn)樗鶐У臄?shù)學(xué)科目要納入全校乃至全縣的評(píng)比,且評(píng)比結(jié)果也會(huì)直接影響到其職稱晉升、評(píng)優(yōu)樹模等一系列與榮譽(yù)掛鉤的切身利益。如此一來,輔導(dǎo)員根本沒
10、有更多的時(shí)間去閱讀業(yè)務(wù)書籍或去開展隊(duì)活動(dòng)。致使出現(xiàn)主題隊(duì)會(huì)程序、隊(duì)干輪流制和選舉制度不規(guī)范,不知“全童入隊(duì)”的思想,大隊(duì)輔導(dǎo)員如此,中隊(duì)輔導(dǎo)員更是不知所云。3、少先隊(duì)的陣地建設(shè)薄弱,沒有更好地發(fā)揮作用農(nóng)村學(xué)校教舍緊張,學(xué)校大隊(duì)部和教工之家共用一室。但由于上述的原因,隊(duì)室缺乏管理,布置不規(guī)范,利用率較低?;顒?dòng)照片資料陳舊,隊(duì)史掛圖也沒有。學(xué)校沒有鼓號(hào)用品,只有幾只腰鼓少且破損嚴(yán)重。4、輔導(dǎo)員工作積極性不高由于種種客觀原因?qū)ι傧汝?duì)工作的考核機(jī)制尚未健全,特別是中隊(duì)輔導(dǎo)員,許多人只是在完成任務(wù)式地工作,應(yīng)付了事,能拖則拖,能賴則賴,缺乏自主開展工作的意識(shí),更談不上創(chuàng)新。5、少先隊(duì)員的主體地位和隊(duì)干的
11、作用沒有得到體現(xiàn)和發(fā)揮。由于輔導(dǎo)員缺乏少先隊(duì)的專業(yè)知識(shí),對(duì)輔導(dǎo)員的職責(zé)并不明確,任何活動(dòng)都親自去策劃、設(shè)計(jì),孩子們被動(dòng)地充當(dāng)某個(gè)角色,去表演一下,參與一下,導(dǎo)致活動(dòng)成人化,缺少童趣,缺乏吸引力,隊(duì)員們的主動(dòng)性、積極性沒有充分得到調(diào)動(dòng)和發(fā)揮。三、對(duì)策思考1、重點(diǎn)加大農(nóng)村輔導(dǎo)員和學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)在調(diào)研中,我們能深刻感受到農(nóng)村輔導(dǎo)員對(duì)于業(yè)務(wù)知識(shí)的渴求和業(yè)務(wù)培訓(xùn)的迫切心情,尤其是想干還不會(huì)干的剛上任的年輕輔導(dǎo)員和干了許多年一直摸著干摸不出頭緒的老輔導(dǎo)員,包括一些校長,他們的愿望都很迫切。同時(shí)也急需扭轉(zhuǎn)學(xué)校校長關(guān)于少先隊(duì)在學(xué)校工作中的重要地位的認(rèn)識(shí),上級(jí)團(tuán)委學(xué)少部應(yīng)大輔導(dǎo)員分批進(jìn)行輪訓(xùn),加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。2、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村少先隊(duì)工作的指導(dǎo)力度上級(jí)團(tuán)委學(xué)少部要針對(duì)農(nóng)村少先隊(duì)工作的特點(diǎn),制定好農(nóng)村少先隊(duì)工作計(jì)劃,經(jīng)常召集農(nóng)村輔導(dǎo)員開會(huì)、活動(dòng)、聽取意見,為他(她)們出謀劃策,每學(xué)期至少有一次城鄉(xiāng)之間少先隊(duì)工作的觀摩活動(dòng)。要經(jīng)常到農(nóng)村學(xué)校去了解情況,發(fā)現(xiàn)問題,指導(dǎo)工作,保證對(duì)一線工作情況及時(shí)掌握。3、嘗試量化管理模式,提高輔導(dǎo)員工作熱情。一是建立由學(xué)校與上級(jí)少先隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)組成少先隊(duì)輔導(dǎo)員管理領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)對(duì)少先隊(duì)輔導(dǎo)員的考核和管理、提拔任用,解決其身份問題,學(xué)校無權(quán)單方面任免輔導(dǎo)員,輔導(dǎo)員的考核與
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