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文檔簡介
1、關于開展公司2014年度評優(yōu)的通知公司各部門:為樹立典型、表彰在2014年度工作中成績突出的“優(yōu)秀員工,優(yōu)秀團隊”,培養(yǎng)和塑造廣大員工的集體榮譽感、責任感和使命感,不斷增強公司的凝聚力和向心力,進一步提高員工素質和工作效率,打造團結、高效的團隊,促進公司健康、快速發(fā)展,公司決定開展2014年度評優(yōu)工作。1、 評選范圍優(yōu)秀員工:地產公司所有基層員工;優(yōu)秀團隊:所有業(yè)務部門、職能部門。二、評選標準評選標準見附件1、附件2。三、評選原則1評選本著公開、公平、公正為準則。2評選過程主要是對候選對象(員工或團隊)業(yè)績收集和驗證。四、名額分配1優(yōu)秀員工名額5名。2優(yōu)秀團隊名額2個。五、評選程序(一)優(yōu)秀員
2、工評選1部門內部推薦,部門負責人審核填寫優(yōu)秀員工推薦表(附件3),公司試用期滿正式員工均可參加評選,每個部門可推薦1-2名。2人力資源根據公司制度、及員工一年來的獎懲記錄篩選,確定有效候選人,填寫2014年度優(yōu)秀員工復選表(附件4)。3復選投票人員包括:部門代表1名,中層,高層,票數由高及低確定優(yōu)秀員工人選。(二)優(yōu)秀團隊1以部門為單位提報優(yōu)秀團隊申請表(附件5)至辦公室。 2人力資源初步篩選合適的候選團隊,填寫2014年度優(yōu)秀團隊復選表3報公司高層投票,票數由高及低確定優(yōu)秀團隊榮譽。備注:以上評選經總經理辦公會討論通過并簽批后,人力資源進行公示。六、獎勵金額1年度優(yōu)秀員工獎勵500元;年度優(yōu)
3、秀團隊1500元,作為團隊建設基金。2公開表揚、公示,頒發(fā)榮譽獎杯。3此次評選作為升職、調薪的參考依據。七、相關要求1各部門需將優(yōu)秀員工推薦表、優(yōu)秀團隊申請表于1月31日下班前報人力資源,逾期不報,將視為放棄評選資格。2獲獎的個人及團隊將在2015年公司年會上進行表彰。陜西xx房地產開發(fā)有限公司 2015年1月27日附件1優(yōu)秀員工評選標準項 目標 準工作業(yè)績1.較好地完成年度、月度工作目標。2.及時完成上級領導安排的各項工作內容。3.對公司各項工作目標的實現做出突出貢獻。4.積極參與公司的重大活動,維護公司利益,樹立良好的企業(yè)形象。工作態(tài)度5.工作積極主動,熱愛本職工作,能吃苦耐勞,工作責任心
4、強,不推卸責任,勇于擔當。6.對客戶、政府、相關外聯(lián)單位、同事服務熱情,受到表揚、稱贊、獎勵。7.尊重上司及同事,有良好的團隊合作精神。8.認同公司的企業(yè)文化,積極參加公司各類培訓、會議。9.遵守公司各項規(guī)章制度,無曠工,考勤違紀行為。工作技能10.對本崗位工作技能熟練,并能不斷學習和創(chuàng)新。11.具有較強的工作能力、盡職盡責、高質量地完成本職工作。備 注其中有6項(含)以上符合標準。附件2優(yōu)秀團隊評選標準序號標 準1符合公司企業(yè)發(fā)展要求,能很好的完成公司各項工作任務。2團隊有較高的凝聚力和集體榮譽感,離職率低,部門業(yè)績突出,以團隊的合作為主要的目標,團隊成員共發(fā)展。3以公司的發(fā)展為重,對公司的
5、業(yè)績負責;為團隊目標共同努力,能按時、高質量的完成公司賦予的部門職能目標。4員工精神狀態(tài)良好,保持良好的狀態(tài)和工作效率,遇到困難、問題及時解決。5有效的溝通與各部門保持良好的關系,獲得其他部門的認可及好評。6部門員工能自覺學習業(yè)務知識,不斷提高專業(yè)技能,整體團隊積極參加公司組織的各項活動。備注其中有5項(含)以上符合標準。附件32014年度優(yōu)秀員工推薦表部門姓名性別 照片崗位入職時間推薦級別年度優(yōu)秀員工個人優(yōu)秀事跡/業(yè)績:2014年曾獲得獎項:部門領導審核: 簽字: 年 月 日附件42014年度優(yōu)秀員工復選表年度優(yōu)秀員工 候選名單xxx xxx xxx xxx xxx備注:請您選出5位您心目中的優(yōu)秀員工評選人簽字附件52014年度優(yōu)秀團隊申請表團隊名稱團隊領導團隊成員團隊職責團隊事跡/業(yè)績:2014年團隊及成員曾獲得獎項:申請理由: 團隊負責人簽字: 年 月 日附件62014年度優(yōu)秀團隊復選表年度優(yōu)秀團隊候選名單xxx xxx xxx xxx x
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