如何做好薪酬調(diào)查和分析

1、精心整理如何做好薪酬調(diào)查和分析對調(diào)查數(shù)據(jù)進行糾正整理的基礎(chǔ)上，得出被調(diào)查的勞動力市場的薪酬分布的情況。 通常薪酬調(diào)查數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析方法有：數(shù)據(jù)排列法、頻率分析法、居中趨勢分析法、 離散分析法、圖表分析法、回歸分析法。下面對這幾種方法分別作詳細的介紹，我 們很可能在看一些咨詢公司或者政府部門的薪酬調(diào)查的報告中都要用這些方法，或 者其中的部分方法。1、數(shù)據(jù)排列法統(tǒng)計分析的方法常采用數(shù)據(jù)排列法。先將調(diào)查的同一類數(shù)據(jù)由高至低排列，再計算 出數(shù)據(jù)排列中的中間數(shù)據(jù)，即25%點處、中點即50%點處和75%點處。工資水平高低 企業(yè)應注意75%點處，甚至是90%點處的工資水平，工資水平低的企業(yè)應注意25%點 處

2、的工資水平，一般的企業(yè)應注意中點工資水平，下表是調(diào)查的部門文員崗位的工 資數(shù)據(jù)。部門文員崗位工資調(diào)查數(shù)據(jù)表3-32企業(yè)名稱平均月工資（元）排列公司a公司b公司c 公司d精心整理公司 公司 公司 公司 公司 公司 公司 公司 公司 公司 公司 2800 2700 2500 2350 2300 2250efgh1Jk1mno2900精心整理220021502100205019501900185016001290%處二2800 元3475%處二2500 元5678中點或50%處二2200元910精心整理111225%處二 1950 元1314152、頻率分析法如果被調(diào)查單位沒有給出某類崗位完整的工資

3、數(shù)據(jù)，只能采集到某類崗位的平均工 資數(shù)據(jù)。在進行工資調(diào)整數(shù)據(jù)分析時，可以采取頻率分析法，記錄在各工資額度內(nèi) 各類企業(yè)崗位平均工資水平出現(xiàn)的頻率，從而了解某類崗位人員工資的一般水平。為了更直觀地進行觀察，還可以根據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)繪制出直方圖（下圖二）。從下表一 和下圖二中很容易看出，該類崗位人員的工資主要浮動范圍介于1800元和2400元 之間，這也就是大部分企業(yè)為該類崗位人員支付的工資范圍。表一分析的是部門文員崗位的工資頻數(shù)分布情況。表一部門文員崗位的工資頻數(shù)分析表3-33工資額度（元）出現(xiàn)頻數(shù)28002999226002799124002599122002399420002199318001999

4、3160017991圖二部門文員的工資頻率分析3、趨中趨勢分析法趨中趨勢分析是統(tǒng)計數(shù)據(jù)處理分析的重要方法之一，具體又包括以下幾種方法：(1) 、簡單平均法簡單評價法是根據(jù)薪酬調(diào)查的數(shù)據(jù)，采用以下計算公式求出某崗位基本工資額，作為 確定本企業(yè)同類崗位人員工資的基本依據(jù)。這種方法用起來比較簡單，但異常值(主 要是最大值與最小值)有可能會影響結(jié)果的準確性，因此采用簡單平均法時，應當 首先剔除最大值與最小值，然后再作出計算。(2) 、加權(quán)平均法采用本方法時，不同企業(yè)的工資數(shù)據(jù)將賦予不同的權(quán)重，而權(quán)重的大小則取決于每 一家企業(yè)在同類崗位上工作的工作人數(shù)。也就是說，當某企業(yè)中從事某類崗位工作 的人數(shù)越多，

5、則該企業(yè)提供的工資數(shù)據(jù)，對于最終平均值的影響也就越大。在這種 情況下，規(guī)模不同的企業(yè)實際支付的工資會對最終調(diào)查結(jié)果產(chǎn)生不同的影響。因此， 采用加權(quán)平均法處理分析數(shù)據(jù)比簡單評價法更具科學性和準確性。在調(diào)查結(jié)果基本 上能夠代表行業(yè)總體狀況的情況下，起經(jīng)過加權(quán)的平均數(shù)更能接近勞動力市場的真 實狀況。(3)、中位數(shù)法采用本方法時，首先，將收集到的全部統(tǒng)計數(shù)據(jù)按照大小排列次序進行排列之后，再 找出居于中間位置的數(shù)值，即中位數(shù)作為確定某類崗位人員工資水平的依據(jù).該方法 最大的特點是可以剔除異常值即最大值和最小值對于平均工資值的影響。但準確性 明顯低于上述方法，它只能顯示出當前勞動力市場平均薪酬水平的概況。

6、4、離散分析離散分析是統(tǒng)計數(shù)據(jù)處理分析的重要方法之一，具體又包括標準差分析和四分位、 百分位分析等幾種方法。利用標準差分析可以檢驗各種分布值與平均值之間的差距 大小，但是在薪酬調(diào)查分析中并不常用。在薪酬調(diào)查分析中，我們還是經(jīng)常采用百 分位和四分位的方法，分析衡量統(tǒng)計數(shù)據(jù)的離散程度。(1)百分位法所謂的百分位法，首先將某種崗位的所有薪酬調(diào)查數(shù)據(jù)從低到高排列,劃分為10組， 每組中所包括的樣本數(shù)分別為企業(yè)調(diào)查總數(shù)的10%；在百分位中的第5個小組中的最 后一個數(shù)據(jù)必然是所有數(shù)據(jù)的中值，可以用它來近似代表當前市場上的平均薪酬水 平。例如，某企業(yè)的工資水平處于市場的第75個百分位上，這就意味著有75%的企業(yè)的 工資水平都比該企業(yè)低。百分位分析主要應用于企業(yè)工資水平的戰(zhàn)略定位上，因為 它直接揭