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1、制度2021年電子股份有限公司系統(tǒng)檢驗(yàn)組長(zhǎng)職位說(shuō)明書(shū)單位名稱(chēng):XXXX部門(mén):XXXX日期:2021年XX月XX日管理制度2021年電子股份有限公司系統(tǒng)檢驗(yàn)組長(zhǎng)職位說(shuō)明書(shū)電子股份有限公司系統(tǒng)檢驗(yàn)組長(zhǎng)職位說(shuō)明書(shū) 編號(hào):職位名稱(chēng):系統(tǒng)檢驗(yàn)組長(zhǎng)所在部門(mén):質(zhì)管部直接上級(jí)(職位):質(zhì)管部部長(zhǎng)工資等級(jí):所轄人員: 系統(tǒng)檢驗(yàn)員3人分析日期:20*1/4/17 別 名:部門(mén)編號(hào):定 員:1人工資水平: /年分 析 人:x批 準(zhǔn) 人:x工作職責(zé)與具體內(nèi)容: (完成各項(xiàng)職責(zé)時(shí)間分配比例)職責(zé)1:主持公司系統(tǒng)產(chǎn)品檢驗(yàn) 占工作時(shí)間的百分比:50%具體內(nèi)容: 頻率:(1)系統(tǒng)產(chǎn)品出廠前最終檢驗(yàn)組織管理 日常(2)具體承擔(dān)
2、部分系統(tǒng)產(chǎn)品的最終檢驗(yàn) 日常(3)對(duì)出現(xiàn)的不合格品上報(bào)評(píng)審,負(fù)責(zé)提出糾正與預(yù)防措施建議 日常(4)負(fù)責(zé)定期統(tǒng)計(jì)、分析系統(tǒng)產(chǎn)品的檢驗(yàn) 每月、季各一次職責(zé)2:負(fù)責(zé)公司檢測(cè)設(shè)備管理 占工作時(shí)間的百分比:20%具體內(nèi)容: 頻率:(1)對(duì)公司檢測(cè)設(shè)備的送檢、維護(hù)、使用進(jìn)行管理 日常職責(zé)3:協(xié)助質(zhì)量管理工作 占工作時(shí)間的百分比:20%具體內(nèi)容: 頻率:(1)主持有關(guān)質(zhì)管部文件的編制修改 日常(2)參與內(nèi)部質(zhì)量審核,對(duì)不合格采取的糾正措施進(jìn)行驗(yàn)證 定期(3)協(xié)助制定內(nèi)審文件 定期職責(zé)4:管理、考核組內(nèi)員工 占工作時(shí)間的百分比:10%(1)負(fù)責(zé)培訓(xùn)、管理組內(nèi)員工(2)負(fù)責(zé)對(duì)系統(tǒng)檢驗(yàn)人員績(jī)效考核 每季一次任職資
3、格要求:受教育水平:大學(xué)本科,電力或電子類(lèi)專(zhuān)業(yè)工作經(jīng)歷:5年以上工作經(jīng)驗(yàn),從事過(guò)質(zhì)量管理工作及質(zhì)量檢驗(yàn)工作專(zhuān)門(mén)培訓(xùn):系統(tǒng)產(chǎn)品基本理論培訓(xùn),檢驗(yàn)技能,檢測(cè)設(shè)備的管理知識(shí),統(tǒng)計(jì)技術(shù)方法,ISO9000標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn),質(zhì)量管理知識(shí)培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)技能、證書(shū)與其他能力:檢驗(yàn)問(wèn)題分析能力,內(nèi)審員證書(shū),熟練使用WORD、EXCEL等,檢測(cè)設(shè)備的管理能力,管理協(xié)調(diào)能力,思維清晰體能要求: 健康所用工具及設(shè)備: 計(jì)算機(jī)、檢測(cè)器具工作環(huán)境特征: 一般辦公環(huán)境,記錄資料柜;及產(chǎn)品最終檢驗(yàn)環(huán)境工作時(shí)間特征: 正常工作時(shí)間有密切關(guān)系的其他崗位和人員:外部:計(jì)量檢定所內(nèi)部:生產(chǎn)部、客戶服務(wù)中心、研發(fā)中心等部門(mén)所需記錄文檔及傳送部門(mén)、
4、人員:設(shè)備送檢計(jì)劃、送檢通知單、臺(tái)帳,不合格評(píng)審記錄,出廠檢驗(yàn)記錄,不合格糾正措施組周工作報(bào)告,組月工作報(bào)告,組季度工作報(bào)告,年工作總結(jié)。傳遞部長(zhǎng);不合格品單傳遞質(zhì)管部部長(zhǎng);各系統(tǒng)類(lèi)產(chǎn)品檢驗(yàn)表格,本部留存工作完成結(jié)果及建議考核標(biāo)準(zhǔn):工作完成結(jié)果:(1)系統(tǒng)類(lèi)產(chǎn)品出廠合格率100%,杜絕本組有漏檢錯(cuò)檢情況;(2)檢驗(yàn)試驗(yàn)設(shè)備良好使用,并處于周期內(nèi)校準(zhǔn)狀態(tài);(3)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi),完成參與的內(nèi)審和文件制定等質(zhì)量管理工作。建議考核標(biāo)準(zhǔn):(1)系統(tǒng)出廠檢驗(yàn)合格率100%。檢驗(yàn)差錯(cuò)情況;(2)月度、季度系統(tǒng)檢驗(yàn)工作總結(jié)質(zhì)量;(3)管理范圍內(nèi)和試驗(yàn)設(shè)備的管理狀況;(4)工作主動(dòng)性及自我改進(jìn);(5)承擔(dān)質(zhì)量管
5、理工作完成情況備注:物業(yè)經(jīng)理人:.pM 篇2:電子股份有限公司質(zhì)管部部長(zhǎng)職位說(shuō)明書(shū)電子股份有限公司質(zhì)管部部長(zhǎng)職位說(shuō)明書(shū) 編號(hào):職位名稱(chēng):質(zhì)管部部長(zhǎng)所在部門(mén):質(zhì)量管理部直接上級(jí)(職位):分管質(zhì)量副總經(jīng)理工資等級(jí):所轄人員:進(jìn)貨、裝置、系統(tǒng)檢驗(yàn)員、電磁兼容試驗(yàn)員、標(biāo)準(zhǔn)化員、技術(shù)資料員(9人)分析日期:20*1/4/17 別 名:無(wú)部門(mén)編號(hào):定 員:1人工資水平: 萬(wàn)/年分 析 人:x批 準(zhǔn) 人:x工作職責(zé)與具體內(nèi)容: (完成各項(xiàng)職責(zé)時(shí)間分配比例)職責(zé)1:主持質(zhì)量體系組織建立、實(shí)施 占工作時(shí)間的百分比:70%具體內(nèi)容: 頻率:(1)協(xié)助管理者代表組織制定和落實(shí)本公司的質(zhì)量法規(guī)、公司標(biāo)準(zhǔn)及年度質(zhì)量目標(biāo)
6、和規(guī)劃 每年一次(2)組織進(jìn)行管理評(píng)審 每年一次(3)組織進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量審核并跟蹤驗(yàn)證 每年兩次,每次持續(xù)三周(4)組織季度和半年質(zhì)量綜合分析、制定預(yù)防措施 每季一次(5)組織不合格品評(píng)審、收集各類(lèi)質(zhì)量信息,處理質(zhì)量投訴及顧客投訴 日常(6)協(xié)調(diào)體系運(yùn)行中出現(xiàn)的問(wèn)題 日常(7)組織進(jìn)行質(zhì)量考核和協(xié)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)化工作出現(xiàn)的爭(zhēng)議 日常(8)組織制定公司各類(lèi)與體系相關(guān)管理、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 日常職責(zé)2:負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)及管理 占工作時(shí)間的百分比:30%具體內(nèi)容: 頻率:(1)為員工提供“質(zhì)量管理”和組織相關(guān)技術(shù)培訓(xùn) 日常(2)招聘合格的部門(mén)員工 根據(jù)需要而定(3)協(xié)調(diào)本部門(mén)各崗位與其他崗位之間的關(guān)系 日常(4)負(fù)責(zé)對(duì)部
7、門(mén)員工進(jìn)行績(jī)效考評(píng) 每季一次任職資格要求:受教育水平:最低:大學(xué)本科,理工科電類(lèi)專(zhuān)業(yè)理想:碩士,電子、計(jì)算機(jī)。工作經(jīng)歷:最低:5年工作經(jīng)驗(yàn),設(shè)計(jì)、工藝或工程、生產(chǎn)、檢驗(yàn)工作經(jīng)驗(yàn)三年,宏觀公司管理工作2年理想:8年工作經(jīng)驗(yàn),設(shè)計(jì)、工藝或生產(chǎn)、檢驗(yàn)工作經(jīng)驗(yàn)五年,對(duì)公司標(biāo)準(zhǔn)化工作較為熟悉,有宏觀公司管理經(jīng)驗(yàn)3年專(zhuān)門(mén)培訓(xùn):必須接受ISO9000標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn),產(chǎn)品統(tǒng)計(jì)技術(shù)培訓(xùn),內(nèi)部質(zhì)量審核培訓(xùn),標(biāo)準(zhǔn)化審查培訓(xùn),軟件質(zhì)量管理培訓(xùn)。專(zhuān)業(yè)技能、證書(shū)與其他能力:具備國(guó)家注冊(cè)內(nèi)部質(zhì)量審核資格證書(shū)(或國(guó)家注冊(cè)外審員資格證書(shū));熟悉公司與產(chǎn)品相關(guān)的各工作環(huán)節(jié);對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量有敏銳洞察力和分析能力。WORD,EXCEL,英語(yǔ)
8、閱讀、具備標(biāo)準(zhǔn)的寫(xiě)作能力;思維嚴(yán)密,表達(dá)清晰;良好的組織、策劃、溝通能力;管理技能體能要求: 健康所用工具及設(shè)備: 計(jì)算機(jī)、提供必要的交通條件。工作環(huán)境特征: 一般辦公環(huán)境,如有較安靜的地方更佳;需兩排密封高柜容納文件。工作時(shí)間特征: 正常工作時(shí)間,階段性連續(xù)工作時(shí)間。有密切關(guān)系的其他崗位和人員:外部:省、市技術(shù)監(jiān)督局標(biāo)準(zhǔn)處、認(rèn)證處;國(guó)家及行業(yè)產(chǎn)品檢測(cè)機(jī)構(gòu)或?qū)嶒?yàn)室;國(guó)家、省、市計(jì)量機(jī)構(gòu);質(zhì)量體系認(rèn)證機(jī)構(gòu);國(guó)家認(rèn)可委。內(nèi)部:市場(chǎng)部;生產(chǎn)部;研發(fā)中心;客戶服務(wù)中心;供應(yīng)部所需記錄文檔及傳送部門(mén)、人員:質(zhì)量綜合分析報(bào)告;內(nèi)部質(zhì)量審核報(bào)告,管理評(píng)審結(jié)果報(bào)告;重大質(zhì)量問(wèn)題的分析及糾正措施報(bào)告;預(yù)防措施報(bào)
9、告。以上報(bào)告?zhèn)鬟f各位公司經(jīng)理、市場(chǎng)部、研發(fā)中心、生產(chǎn)部、客戶服務(wù)中心、供應(yīng)部工作完成結(jié)果及建議考核標(biāo)準(zhǔn):工作完成成果:(1)保證質(zhì)量的正常、有效運(yùn)行;(2)培訓(xùn)員工提高識(shí)別不合格的能力;(3)合理考核、激勵(lì)下屬建議考核標(biāo)準(zhǔn):(1)年度質(zhì)量規(guī)劃的實(shí)施;(2)年度內(nèi)部質(zhì)量審核和外審組織活動(dòng)情況;(3)管理評(píng)審活動(dòng)的有效性;(4)質(zhì)量反饋處理及時(shí)及糾正措施的驗(yàn)證;(5)員工培訓(xùn)反饋;(6)質(zhì)管部員工績(jī)效備注:篇3:電子股份有限公司計(jì)劃組組長(zhǎng)職位說(shuō)明書(shū)電子股份有限公司職位說(shuō)明書(shū) 編號(hào):職位名稱(chēng):計(jì)劃組組長(zhǎng)所在部門(mén):供應(yīng)部直接上級(jí)(職位):分管供應(yīng)部副部長(zhǎng)工資等級(jí):所轄人員:3人分析日期:20*1/4/
10、17 別 名:無(wú)部門(mén)編號(hào):定 員:1人工資水平: /年分 析 人:x批 準(zhǔn) 人:x工作職責(zé)與具體內(nèi)容: (完成各項(xiàng)職責(zé)時(shí)間分配比例)職責(zé)1:負(fù)責(zé)公司供應(yīng)物資出入庫(kù)憑單的財(cái)務(wù)審核,統(tǒng)計(jì),及有關(guān)報(bào)表的編制與財(cái)務(wù)分析 占工作時(shí)間的百分比:70%具體內(nèi)容: 頻率:(1)根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定,負(fù)責(zé)審核出入庫(kù)憑單的合法性,真實(shí)性完整性,并及時(shí)入帳 日常(2)根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定,負(fù)責(zé)對(duì)采購(gòu)發(fā)票審核,并及時(shí)結(jié)算 日常(3)主持對(duì)審核入帳后的憑單整理統(tǒng)計(jì),及時(shí)正確呈送領(lǐng)導(dǎo)審批 日常(4) 承擔(dān)編制公司物資收發(fā)情況的報(bào)表及應(yīng)付帳款情況表職責(zé) 每月一次(5) 負(fù)責(zé)成本核算分析并提出可行性建議,努力降低成本 根據(jù)需要確定(
11、6) 參與公司物資的盤(pán)點(diǎn)工作 每年一次職責(zé)2:組織制訂采購(gòu)計(jì)劃 占工作時(shí)間的百分比:10%根據(jù)公司各部門(mén)提供的材料需求單,指導(dǎo)采購(gòu)計(jì)劃的編制工作職責(zé)3:業(yè)務(wù)流程及檔案管理職責(zé) 占工作時(shí)間的百分比:10%具體內(nèi)容: 頻率:(1)負(fù)責(zé)規(guī)范財(cái)務(wù)管理,協(xié)調(diào)服務(wù)各部門(mén) 日常(2)負(fù)責(zé)審核財(cái)務(wù)資料的整理和立檔保管 日常職責(zé)4:負(fù)責(zé)對(duì)所屬員工進(jìn)行培訓(xùn)及考核 占工作時(shí)間的百分比:10%具體內(nèi)容: 頻率:(1)對(duì)材料會(huì)計(jì)進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)及培訓(xùn) 日常(2)對(duì)所屬員工進(jìn)行績(jī)效考核 每季一次任職資格要求:受教育水平:最低:大學(xué)專(zhuān)科,會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)理想:大學(xué)本科,會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè),會(huì)計(jì)師。工作經(jīng)歷:最低:2年工作經(jīng)驗(yàn),IT及相關(guān)行業(yè)會(huì)計(jì)
12、工作經(jīng)驗(yàn)1年。理想:4年工作經(jīng)驗(yàn),IT及相關(guān)行業(yè)會(huì)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)3年,管理經(jīng)驗(yàn)1年。專(zhuān)門(mén)培訓(xùn):必須接受?chē)?guó)家最新會(huì)計(jì)管理規(guī)定及政策變化,業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),財(cái)務(wù)分析軟件培訓(xùn),相關(guān)管理培訓(xùn)。專(zhuān)業(yè)技能、證書(shū)與其他能力:財(cái)務(wù)工作,財(cái)務(wù)分析及管理能力;WORD,EXCEL,ACCESS;寫(xiě)作熟練,思維嚴(yán)密,表達(dá)完整;良好協(xié)作能力;管理技能。體能要求: 健康所用工具及設(shè)備: 計(jì)算機(jī)、電話,庫(kù)存管理和財(cái)務(wù)管理軟件工作環(huán)境特征: 一般辦公環(huán)境,需兩個(gè)密封文件柜和一個(gè)四斗櫥工作時(shí)間特征: 正常工作時(shí)間。有密切關(guān)系的其他崗位和人員:內(nèi)部:材料會(huì)計(jì),采購(gòu)員供應(yīng)部部長(zhǎng)、財(cái)務(wù)部。所需記錄文檔及傳送部門(mén)、人員:采購(gòu)計(jì)劃、出入庫(kù)憑單,月度(季度)材料報(bào)表,成本分析報(bào)表,應(yīng)付帳款明細(xì)表,物資盤(pán)
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