鉆井隊企業(yè)文化建設(shè)總結(jié)

1、*隊企業(yè)文化建設(shè)總結(jié)一年來，在工委的正確領(lǐng)導下，我們*隊堅持以“三個代表”和十六大精神為指導，以“創(chuàng)建國內(nèi)一流的名牌鉆井隊”為目標，統(tǒng)一思想、提高認識，始終把“迎接技術(shù)挑戰(zhàn)，永鑄鉆井輝煌”的團隊精神融入企業(yè)文化建設(shè)之中，通過創(chuàng)新企業(yè)文化，促進企業(yè)管理，已形成了以“打優(yōu)質(zhì)井，育優(yōu)秀人，盡社會責”為主要內(nèi)容的價值理念系統(tǒng)。把理念貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營過程，發(fā)動職工廣泛參與文化建設(shè)，在落實上狠下功夫，進一步提高了職工隊伍素質(zhì)和企業(yè)的管理水平，增強了企業(yè)的凝聚力和向心力，促進了兩個文明建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。一、與時俱進，在落實理念力上下功夫，增強了企業(yè)的凝聚力和向心力先進的企業(yè)文化不僅僅是一種精神境界，更是一種蘊藏

2、著巨大能量的先進生產(chǎn)力，使企業(yè)在市場競爭中立于不敗之地。在這種“以文化制勝”思想的指導下，我們以現(xiàn)實階段為背景，以“迎接技術(shù)挑戰(zhàn)，永鑄鉆井輝煌”的團隊精神，堅定不移地的把“創(chuàng)建國內(nèi)一流的名牌鉆井隊”作為愿景目標。樹立品牌意識；瞄準國際最前沿的鉆井技術(shù)，積極開展技術(shù)創(chuàng)新，不斷提升自身的攻堅啃硬能力；以培養(yǎng)良好作風入手，打造出技術(shù)過硬、素質(zhì)優(yōu)良、作風頑強的勝利鐵軍。二、嚴格制度，在落實管理力上下功夫，確保了企業(yè)文化建設(shè)取得實效企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)管理有著密不可分的關(guān)系。只有通過有效的管理，企業(yè)的價值理念轉(zhuǎn)化為全體職工的價值共識，轉(zhuǎn)化為每個職工的行為準則，只有依靠管理力的強力支撐，企業(yè)文化的理念力才能

3、發(fā)揮作用，為此，我們做了以下具體工作：一是制訂了*隊管理制度匯編，共收錄各種管理制度十二項；印制了*鉆井隊應(yīng)知應(yīng)會手冊；多次組織學習崗位責任制，進一步明確了崗位職責，體現(xiàn)了凡事有人負責，使工作標準更加細化、量化。二是在全面啟動企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ)上，以工委黨發(fā)200921號文件川東北工委2009年文化建設(shè)實施意見為實施綱要，制定規(guī)劃了*隊文化建設(shè)藍圖，明確了工作內(nèi)容、工作制度及崗位責任，推行了目標管理體系，建立了文化建設(shè)工作機制，為深入創(chuàng)建基層家文化打下基礎(chǔ)。三是學習借鑒兄弟單位的經(jīng)驗，在規(guī)范職工行為上下功夫，認真學習中石化員工手冊，明確了員工崗位行為禁忌，杜絕了十種不文明行為，推行了30句常用

4、文明用語。全隊職工的精神面貌煥然一新，說文明話、辦文明事、做文明人已蔚然成風。三、豐富載體，在落實行動力上下功夫，使企業(yè)文化建設(shè)充滿生機和活力我們認為，如果職工在企業(yè)文化建設(shè)中“被動參與”，那么這樣的企業(yè)文化就會缺乏行動力，就會成為“表面文章”，因此我們不斷豐富企業(yè)文化建設(shè)的組織形式和活動方式，最大限度的調(diào)動職工參與企業(yè)文化建設(shè)的積極性和創(chuàng)造性，工作中我們以多種活動為載體，使企業(yè)文化具有了濃郁高雅的文化氣息，團結(jié)和諧的工作氛圍和積極向上的進取精神，同時讓職工在參與過程中，提高了思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，為企業(yè)在市場競爭中發(fā)展提供了動力。一是以創(chuàng)建學習型組織為載體，為企業(yè)可持繼續(xù)發(fā)展儲備了能量。黨的十

5、六大提出了“創(chuàng)建學習型社會”，為此我們大力倡導“學習工作化、工作學習化”的風氣，狠抓了干部職工的學習，促進了業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。我們貼緊安全生產(chǎn)的中心，對新上崗職工，全部進行安全知識、操作技能、崗位責任制為內(nèi)容的應(yīng)該知應(yīng)會培訓，經(jīng)嚴格考核方能上崗。對在崗職工，我們狠抓安全全員培訓，搞好了特殊工種的培訓和復(fù)訓，鼓勵職工一崗多證；同時，還積極開展班組創(chuàng)建活動，大力開展技術(shù)創(chuàng)新，這些活動不僅解決了安全、生產(chǎn)、經(jīng)營中的實際難題，而且鍛煉了隊伍。二是以安全宣傳教育為載體，提高了職工的安全意識。加強了陣地宣傳，積極開展“我要安全”活動，全隊干部職工作出安全承諾，利用安全演講、簽名、牌板、巡回展等多種形式，對職

6、工進行安全教育。三是以文明創(chuàng)建為載體，營造了良好的外在環(huán)境。我們首先對生活區(qū)環(huán)境進行了徹底清理和美化，解決了職工反映的熱點問題，安裝了路燈，制定了專門的垃圾堆放清理制度；強化生活服務(wù)隊伍管理，努力提高飯菜質(zhì)量，保證職工的營養(yǎng)補給。在夏季到來之際，每天提供綠豆湯等防暑降溫飲品，切實做好職工的后勤保障工作。四是以文體活動為載體，陶冶了職工情操。我們根據(jù)井上工作內(nèi)容，不定時開展了各種文藝娛樂活動。一年來，共組織各種唱歌，下象棋，打撲克，羽毛球，乒乓球等娛樂活動數(shù)十次，工會、團委還緊緊結(jié)合不同時期的工作重點舉辦了讀書活動，安全知識競賽賽等活動，使廣大職工在活動中受到教育，得到啟迪，同時建立了職工之家，

7、購置了大量的書籍，定期制作了多塊專題鮮明的黑板板，極大的豐富了職工的業(yè)余生活。既活躍了職工文體生活，又陶冶了職工情操，受到普遍歡迎。四、文化引領(lǐng)，變無形為有形，實現(xiàn)了兩個文明建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展 實踐證明，企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的推動器、催化劑，我們通過大力加強企業(yè)文化建設(shè)，增強了企業(yè)的向心力、凝聚力和創(chuàng)造力，打造了市場競爭中的新優(yōu)勢，職工的精神面貌變了，工作質(zhì)量提高了，經(jīng)濟效益提高了，職工積極性調(diào)動了，干部作風轉(zhuǎn)變了，干群關(guān)系融洽了，開創(chuàng)了政治安定、生產(chǎn)安全、職工安居樂業(yè)的良好局面，實現(xiàn)了兩個文明建設(shè)的雙抓雙贏雙勝利，具體體現(xiàn)在： 1、安全生產(chǎn)穩(wěn)步推進，遵章守紀、文明生產(chǎn)成為職工的自覺行動，今年以來，全隊杜絕了重傷以上人身事故和重大非人身責任事故，“三違”人員也大幅度減少。 2、職工隊伍素質(zhì)明顯提高，通過抓企業(yè)文化建設(shè)，進一步提升了職工的“以井隊為家，愛我井隊”的愛隊、愛崗敬業(yè)、奉獻主人翁精神，立足崗位、爭創(chuàng)一流蔚然成風，職工顧大局、識整體意識明顯增強，工作積極性更加高漲，戰(zhàn)斗力凝聚力進一步增強。 3、文化氛圍更濃了。