開展醫(yī)療質(zhì)量專項整治活動實施方案_第1頁
開展醫(yī)療質(zhì)量專項整治活動實施方案_第2頁
開展醫(yī)療質(zhì)量專項整治活動實施方案_第3頁
開展醫(yī)療質(zhì)量專項整治活動實施方案_第4頁
開展醫(yī)療質(zhì)量專項整治活動實施方案_第5頁
已閱讀5頁,還剩22頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、書山有路勤為徑,學海無涯苦作舟。開展醫(yī)療質(zhì)量專項整治活動實施方案 今年以來,我市發(fā)生了幾起因醫(yī)務(wù)人員責任心不強或業(yè)務(wù)水平低而引起的醫(yī)療糾紛。由于情節(jié)嚴重,在社會上造成不良影響,為了進一步加強中心醫(yī)療質(zhì)量管理,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全,維護人民群眾的健康權(quán)益,重塑衛(wèi)生系統(tǒng)白衣天使良好形象,我中心開展為期三個月的專項整治工作。根據(jù)我中心實際情況,特制訂以下方案。 一、活動目的 通過醫(yī)療質(zhì)量專項整治活動的開展,在我中心廣大醫(yī)務(wù)人員中進一步強化全心全意為人民服務(wù)的宗旨,牢固樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念,把追求社會效益貫穿于醫(yī)療服務(wù)和醫(yī)院管理的始終;增強中心管理人員和醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德、職業(yè)紀律和

2、職業(yè)責任意識,樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風;努力解決當前中心管理特別是醫(yī)療質(zhì)量管理中存在的突出矛盾和問題;促進我中心進一步建立健全規(guī)章制度,完善組織管理結(jié)構(gòu),改善服務(wù)態(tài)度,規(guī)范服務(wù)行為,提高醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全,有效防范醫(yī)療安全事件的發(fā)生。 二、活動內(nèi)容 (一)廣泛開展宣傳教育,著力提高質(zhì)量意識 我中心加強對醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全教育和相關(guān)技能培訓,提高醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療風險、安全責任意識;要加大對機構(gòu)主要負責人、質(zhì)量安全管理責任人和全體工作人員的管理、教育力度,強化質(zhì)量安全意識,提高質(zhì)量管理理論水平和實際操作能力。認真開展“三基三嚴”訓練 要圍繞醫(yī)療質(zhì)量管理專項整治活動主題,組織開展形試多樣的宣傳報道

3、活動。要采取現(xiàn)場講座、網(wǎng)絡(luò)視頻、展覽展示、專題 1報道等多種宣傳、培訓形式,宣傳開展醫(yī)療質(zhì)量管理專項整治活動的意義、要求和好做法、好經(jīng)驗,宣傳管理規(guī)范、質(zhì)量可靠、群眾滿意的先進典型,宣傳醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理的新思路、新舉措、新成績,著力營造有利于促進醫(yī)療安全、提高醫(yī)療質(zhì)量、改善醫(yī)患關(guān)系的輿論氛圍。 (二)認真排查安全隱患,切實解決突出問題 我院要針對醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全工作中的重點和薄弱環(huán)節(jié)開展全面檢查,及時查找和發(fā)現(xiàn)問題,認真分析原因。要加強對醫(yī)療服務(wù)過程中重點科室(如:住院部、門診部、手術(shù)科室、麻醉等)、重點區(qū)域、重點部位、重點環(huán)節(jié)、重點人員的監(jiān)控和管理,確保各項制度和措施的落實。要針對有

4、的醫(yī)務(wù)人員服務(wù)宗旨淡薄,醫(yī)療安全責任意識不強,執(zhí)業(yè)行為不規(guī)范,規(guī)章制度特別是醫(yī)療核心制度落實不夠,醫(yī)療技術(shù)準入管理不嚴,院感控制不力等問題。采取有力措施,認真加以解決。要對自查、督查中發(fā)現(xiàn)的問題,加大整改力度,不斷持續(xù)改進,要做到整改事項落實、整改措施落實、整改責任落實、整改時限落實、整改效果落實。 (三)全面貫徹衛(wèi)生法規(guī),堅決落實核心制度 要認真貫徹執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、醫(yī)療事故處理條例、護士條例、處方管理辦法、醫(yī)院感染管理辦法、抗菌藥物臨床應(yīng)用指導原則、關(guān)于加強全國合理用藥監(jiān)測工作的通知和衛(wèi)生部辦公廳關(guān)于抗菌藥物臨床應(yīng)用管理有關(guān)問題的通知等法律、法規(guī)、規(guī)章和文件精神,不斷提高醫(yī)務(wù)人員的法律意識和責任

5、意識。要建立健全醫(yī)院規(guī)章制度和人員崗位責任制度,特別是醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度,包括首診負責制度、三級醫(yī)師查房制度、分級護理制度、疑難病例討論制度、會診制度、危重患者搶救制度、術(shù)前討論制度、死亡病例討論制度、校驗查對制度、病歷書寫基本規(guī)范與管理制度、交接班制度、技術(shù)2準入制度等。要采取考試、演練、檢查等多種措施保證各項制度和人員崗位責任落實到位。 (四)建立完善報告制度,加大行業(yè)監(jiān)管力度 要建立完善醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全事件報告制度,增強醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全事件分析、預警和處理能力;要制定切實可行的醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全事件的應(yīng)急處置預案,出現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全事件后,要及時分析查找原因,采取有效干

6、預措施,并按照規(guī)定及時向衛(wèi)生行政部門報告。建立醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全責任制和責任追究制,對因領(lǐng)導不力、管理不嚴發(fā)生嚴重醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全事件的要依法依規(guī)進行查處,并對相關(guān)責任人進行嚴肅處理。 3 4 第二篇:醫(yī)療質(zhì)量安全管理專項整治實施方案范文柴湖衛(wèi)生院醫(yī)療質(zhì)量管理專項整治活動實施方案 近日,荊門地區(qū)發(fā)生了幾期醫(yī)療安全事件。這些醫(yī)療事件的發(fā)生,嚴重損害了衛(wèi)生系統(tǒng)的形象。為了切實加強醫(yī)院管理,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全,維護人民群眾的健康權(quán)益,重塑白衣天使良好形象,根據(jù)市衛(wèi)生局的統(tǒng)一安排和部署,經(jīng)院領(lǐng)導研究決定在我院集中開展以“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、群眾滿意”的“三好一滿意”為主題的醫(yī)療質(zhì)量管

7、理專項整治活動。為保證活動的順利進行,特制定本方案: 一、活動目的 通過醫(yī)療質(zhì)量管理專項整治活動的開展,在全院和廣大醫(yī)務(wù)人員中進一步強化全心全意為人民服務(wù)的宗旨,牢固樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念,始終堅持把追求社會效益貫穿于醫(yī)療服務(wù)和醫(yī)院管理的始終;增強醫(yī)院管理人員和醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德、職業(yè)紀律和職業(yè)責任意識,樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風;努力解決當前醫(yī)院管理特別是醫(yī)療質(zhì)量管理中存在的突出矛盾和問題;促進進一步建立健全規(guī)章制度,完善組織管理結(jié)構(gòu),改善服務(wù)態(tài)度,規(guī)范服務(wù)行為,提高醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全,有效防范醫(yī)療安全事件的發(fā)生。 二、活動內(nèi)容 (一)廣泛開展宣傳教育,著力提高質(zhì)量意識 加強對醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療

8、質(zhì)量、醫(yī)療安全教育和相關(guān)技能培訓,提高醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療風險、安全責任意識。要加大對各科室主任和全體醫(yī)務(wù)人員的管理、教育力度,強化質(zhì)量安全意識,提高質(zhì)量管理理論水平和實際操作能力。圍繞醫(yī)療質(zhì)量管理專項整治活動主題,組織開展形式多樣的宣傳報道活動。要采取多種宣傳、培訓形式,宣傳開展醫(yī)療質(zhì)量管理專項整治活動的意義、要求和好做法、好經(jīng)驗,宣傳管理規(guī)范、質(zhì)量可靠、群眾滿意的先進典型,宣傳醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理的新思路、新舉措、新成績,著力營造有利于促進醫(yī)療安全、提高 1 醫(yī)療質(zhì)量、改善醫(yī)患關(guān)系的輿論氛圍。 (二)認真排查安全隱患,切實解決突出問題 衛(wèi)生院各科室要針對科室醫(yī)療質(zhì)量和安全工作中的重點和薄弱環(huán)節(jié),

9、進行深入的自查,提出整改意見、措施并逐一落實;各職能部門要對各科室醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全工作中的重點和薄弱環(huán)節(jié)開展全面檢查,及時查找和發(fā)現(xiàn)問題,認真分析原因,建立解決問題的長效機制。要加強對醫(yī)療服務(wù)過程中重點科室、重點區(qū)域、重點部位、重點環(huán)節(jié)、重點人員的監(jiān)控和管理,確保各項制度和措施的落實。要針對部分醫(yī)務(wù)人員服務(wù)宗旨淡薄、醫(yī)療安全責任意識不強、執(zhí)業(yè)行為不規(guī)范、規(guī)章制度特別是醫(yī)療核心制度落實不夠、醫(yī)療技術(shù)準入管理不嚴、院感控制不力等問題,采取有力措施,認真加以解決。要對自查、督查中發(fā)現(xiàn)的問題,加大整改力度,不斷持續(xù)改進,做到整改事項落實、整改措施落實、整改責任落實、整改時限落實。 (三)全面貫徹衛(wèi)生

10、法規(guī),堅決落實核心制度 衛(wèi)生院組織全院務(wù)人員認真學習和貫徹執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、醫(yī)療事故處理條例、護士條例、處方管理辦法、醫(yī)院感染管理辦法、抗菌藥物臨床應(yīng)用指導原則、關(guān)于加強全國合理用藥監(jiān)測工作的通知和衛(wèi)生部辦公廳關(guān)于抗菌藥物臨床應(yīng)用管理有關(guān)問題的通知等法律、法規(guī)、規(guī)章和文件精神,不斷提高醫(yī)務(wù)人員的法律意識和責任意識,建立健全醫(yī)院規(guī)章制度和人員崗位責任制度,特別是醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度,包括首診首問負責制度、分級護理制度、危重患者搶救制度、校驗查對制度、病歷書寫基本規(guī)范與管理制度、交接班制度等。要采取考試、演練、檢查等多種措施保證各項制度和人員崗位責任落實到位。 (四)建立完善報告制度,加大行業(yè)監(jiān)

11、管力度 建立完善醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全事件報告制度,增強醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全事件分析、預警和處理能力;要嚴格執(zhí)行衛(wèi)生院醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全事件的應(yīng)急處置預案,出現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全事 2 件后,要及時分析查找原因,采取有效干預措施,并按照規(guī)定及時向衛(wèi)生行政部門報告。 三、實施步驟 (一)宣傳發(fā)動階段(2021年月) 衛(wèi)生院召開專題會議進行動員和部署,組織廣大醫(yī)務(wù)人員學習醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、法規(guī)、規(guī)章、診療護理規(guī)范、常規(guī),加大“三基三嚴”培訓力度。通過學習討論,提高思想認識。 (二)自查自糾階段(2021年月) 按照本方案的要求,對照醫(yī)療管理法律法規(guī)和衛(wèi)生院規(guī)章制度,積極組織開展自查自糾,重點查找醫(yī)療質(zhì)量

12、和醫(yī)療安全隱患的薄弱環(huán)節(jié),針對發(fā)現(xiàn)的問題提出整改措施,并嚴格進行整改。通過自查自糾,達到規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為的目的。 (三)督查整改階段(2021年月月) 衛(wèi)生行政部門對我院醫(yī)療質(zhì)量管理專項整治活動進行督查工作,對督查中發(fā)現(xiàn)的問題要立即進行整改,切實解決醫(yī)療質(zhì)量管理中的突出矛盾和問題,完善并落實醫(yī)療核心制度。 (四)總結(jié)驗收階段。(2021年月) 醫(yī)院對專項活動進行總結(jié),樹立典型,交流經(jīng)驗,宣傳先進。將活動中形成的一些好的制度、做法轉(zhuǎn)化為醫(yī)院管理的長效機制。 四、工作要求 這次醫(yī)療質(zhì)量管理專項整治活動要求在全院范圍內(nèi)掀起醫(yī)院管理“大動員、大宣傳、大討論、大教育、大檢查、大整改、大落實、大提高”活動

13、的高潮。 (一)提高認識,加強領(lǐng)導 醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全是醫(yī)院管理工作的核心和實質(zhì)所在,各級各類醫(yī)務(wù)人員要樹立醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全工作責任重于泰山的意識,把這次醫(yī)療質(zhì)量管理專項整治活動作為減少醫(yī)療安全隱患、遏制事故發(fā)生的重要舉措全面加以推進。要牢固樹立醫(yī)療質(zhì)量是根本、醫(yī)療安全 3 是醫(yī)療生命線的理念,深入開展醫(yī)療質(zhì)量管理專項整治活動,落實各級管理責任制。各科室主任要切實履行醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全第一責任人的責任,要結(jié)合本科室的實際情況和存在的不安全因素,明確責任,落實責任,確保責任到位、措施到位、整改到位。 (二)精心組織,有序推進 各科室要按照本方案的要求,要進行廣泛的宣傳和動員,讓科室醫(yī)務(wù)人員了解

14、活動的目的、意義、內(nèi)容和要求,增強參加活動的主動性和自覺性。要認真組織培訓,讓醫(yī)務(wù)人員進一步了解醫(yī)療法律法規(guī)的精神和醫(yī)療管理制度規(guī)章的要求。要加強檢查督導,確?;顒硬蛔哌^場,不流于形式。要嚴格按照活動安排的步驟和程序,認真落實各個階段的目標和任務(wù),保證活動質(zhì)量,有序推動活動進展。 (三)把握原則,突出重點 各科室要堅持把醫(yī)療質(zhì)量管理專項整治活動與學習實踐科學發(fā)展觀、醫(yī)院管理年、醫(yī)療質(zhì)量萬里行、醫(yī)院院務(wù)公開、創(chuàng)建平安醫(yī)院活動相銜接,做到互為推動,互為促進;要堅持科室自查自糾與院方督查相結(jié)合,實現(xiàn)以查促建、糾建并舉;要堅持教育和查處相結(jié)合,做到樹立典型,查處違紀。要利用這次活動對涉及醫(yī)療質(zhì)量管理方

15、面的問題進行全面排查,找準存在的問題,分析問題的原因。同時,要牢牢抓住提高醫(yī)務(wù)人員的思想認識和責任意識,認真查找當前醫(yī)療質(zhì)量存在的漏洞和薄弱環(huán)節(jié),著力解決突出的矛盾和問題等重點。 (四)立足當前,著眼長遠 既要立足當前,解決醫(yī)療質(zhì)量管理中的問題,又要著眼長遠,通過本次活動建立和完善醫(yī)療質(zhì)量的長效管理機制。 (五)從嚴要求,重在實效 醫(yī)療質(zhì)量管理專項整治活動的主要目標要通過醫(yī)務(wù)人員依法執(zhí)業(yè)、規(guī)范執(zhí)業(yè),嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度、崗位職責和技術(shù)規(guī)范來實現(xiàn)。各職能部門要在醫(yī)療質(zhì)量管理專項整治活動加強對醫(yī)務(wù)人員執(zhí)業(yè)行為4 的監(jiān)督管理,對在活動中出現(xiàn)頂風違法違紀行為的,要堅決及時嚴肅處理,并予以通報,減少醫(yī)療

16、糾紛、杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生。 柴湖衛(wèi)生院 2021年6月 5 三查十對制度 三查: 1:擺藥時檢查 2:服藥、注射、處置前檢查3:服藥、注射、處置后檢查 十對: 對床號、姓名、性別、年齡、藥名、劑量、濃度、時間、 用法和有效期 6 第三篇:雙泉衛(wèi)生院醫(yī)療質(zhì)量專項整治活動實施方案隴西縣雙泉鄉(xiāng)衛(wèi)生院文件隴雙衛(wèi)發(fā)2021120號 關(guān)于印發(fā)雙泉鄉(xiāng)衛(wèi)生院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量 專項整治活動實施方案的通知 各科室、村衛(wèi)生室: 為了深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,全面提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,我院根據(jù)衛(wèi)生局文件要求,決定在全鄉(xiāng)各級醫(yī)療機構(gòu)開展醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量專項整治活動,現(xiàn)將雙泉鄉(xiāng)衛(wèi)生院醫(yī)療質(zhì)量專項整治活動實施方案印發(fā)你們,請認真落實。 附

17、:雙泉鄉(xiāng)衛(wèi)生院醫(yī)療質(zhì)量專項整治活動實施方案 二0一二年六月二十五日 雙泉鄉(xiāng)衛(wèi)生院醫(yī)療質(zhì)量專項整治 活動實施方案 為進一步深化醫(yī)院管理,貫徹落實省、市、縣衛(wèi)生工作會議精神,持續(xù)推進“醫(yī)療質(zhì)量萬里行活動”和“醫(yī)德醫(yī)風及院容院貌提升年活動”,切實加強醫(yī)院管理,不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,保障人民群眾的健康利益,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,塑造白衣天使良好形象,我院決定在全院開展以“加強醫(yī)院管理、提高服務(wù)質(zhì)量、保證醫(yī)療安全、維護群眾權(quán)益”為主題的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量專項整治活動。為保證活動順利進行,特制定本方案。 一、指導思想 以科學發(fā)展觀為指導,深入推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,緊密結(jié)合衛(wèi)生系統(tǒng)的創(chuàng)先爭優(yōu)活動,以人民群眾滿意為目標

18、,以“持續(xù)改進質(zhì)量,保障醫(yī)療安全”為抓手,著力提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,改善服務(wù)態(tài)度,改進醫(yī)德醫(yī)風,優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,保障醫(yī)療安全,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,努力為人民群眾提供安全、有效、方便、價廉的醫(yī)療服務(wù)。 二、活動范圍 全院各科室及轄區(qū)內(nèi)的村衛(wèi)生室。 三、主要內(nèi)容和措施 (一)開展多種形式宣傳、教育和培訓。 1.我院及村衛(wèi)生室要開展多種形式的提高服務(wù)意識教育,充分利用各種形式宣傳開展的“三好一滿意”和“創(chuàng)平安醫(yī)院”活動目的、意義和內(nèi)容。要通過出板報,拉橫幅等方式營造宣傳氛圍,積極宣傳醫(yī)療服務(wù)和安全管理的新舉措,提高群眾對醫(yī)院開展活動的知曉率。 2.臨床科室要利用交班會、上級醫(yī)師查房、病歷討論等時機開展多種形

19、式的安全教育和培訓,提高醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)意識、質(zhì)量意識、責任意識和風險意識,從而自覺地防范醫(yī)療風險,保障醫(yī)療安全。 3.加強宣傳報道,樹立先進典型。我院及村衛(wèi)生室要積極與相關(guān)媒體聯(lián)系溝通,宣傳醫(yī)療戰(zhàn)線服務(wù)好、質(zhì)量過硬、群眾滿意的先進典型,營造有利于提高醫(yī)療質(zhì)量、促進醫(yī)療安全、改善醫(yī)患關(guān)系的良好輿論氛圍。 (二)改進服務(wù)態(tài)度,優(yōu)化服務(wù)流程,不斷提高醫(yī)療服務(wù)能力和水平。 1.繼續(xù)完善和推廣預約診療服務(wù)和雙向轉(zhuǎn)診工作。加大對預約診療服務(wù)的宣傳力度,提高公眾對預約診療的知曉率,逐步改變?nèi)罕娋歪t(yī)方式。 2.優(yōu)化醫(yī)院門急診環(huán)境和就醫(yī)流程。進一步合理安排門急診服務(wù)、簡化門急診和入、出院服務(wù)流程,推行“先診療,

20、后結(jié)算”模式、因地制宜創(chuàng)造舒適的候診、就診環(huán)境,做到一對一就診服務(wù),采取有效措施,提供方便快捷的檢查結(jié)果查詢服務(wù)等。 3.廣泛開展便民門診服務(wù)。開展雙休日及節(jié)假日門診、夜間門診,充實門診力量,延長門診時間,完善無假日診療和出入院結(jié)算工作,做到真正的“無假日醫(yī)院”。 4.開展“志愿服務(wù)在醫(yī)院”活動。逐步完善志愿服務(wù)的管理制度和工作機制,積極探索適合鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療機構(gòu)情況的志愿服務(wù)新形式、新內(nèi)容、新模式,促進醫(yī)患關(guān)系和諧。 (三)醫(yī)院落實制度、突出重點,實施醫(yī)療質(zhì)量科學化、精細化管理 1.突出抓好核心制度的培訓和落實。加強對醫(yī)務(wù)人員核心制度的再培訓,使每個醫(yī)師、護士熟悉核心制度的內(nèi)容,自覺落實首診負責、

21、醫(yī)師查房、疑難病例討論、危重患者搶救、會診、術(shù)前討論、死亡病例討論、交接班等核心制度,嚴格執(zhí)行醫(yī)療機構(gòu)病歷書寫規(guī)范與管理規(guī)定和手術(shù)安全核對制度等,規(guī)范病歷書寫和手術(shù)安全核對工作,保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。 2.加強對危重病人和新入院病人的管理。建立危重病人2小時內(nèi)會診討論制度:在下達危重病例通知書后,必須在2小時內(nèi)組織有上級醫(yī)師(夜間可由二線值班醫(yī)師參與)、主管醫(yī)師、責任護士共同到病房進行會診,將病情及可能的轉(zhuǎn)歸等情況詳細與病人溝通交流,完善相關(guān)記錄。 3.加強對住院病人的管理。主管醫(yī)師和責任護士必須加強對所管病人的管理,掌握病人的全面情況;值班醫(yī)師和護士必須全面掌握病房病人的情況,時刻注意危重

22、病人和新入院病人的病情變化;科室主任落實查房制度,全面掌握病房病人總體情況;醫(yī)院總值班必須下臨床巡查,了解醫(yī)院重點病人的情況,抽查各級值班人員的在位和履行職責情況。 4.強化醫(yī)患溝通相關(guān)制度和措施。我院根據(jù)實際制定完善各種醫(yī)患溝通制度、措施和告知文書,加強醫(yī)患溝通技巧的培訓,提高溝通能力;建立臨床科室醫(yī)患溝通例會制度:由科護士長組織科室醫(yī)生、護士和患者及其家屬代表每季度召開一次溝通會議,廣泛聽取意見和建議,通過改進不斷提高醫(yī)療質(zhì)量服務(wù)水平。 5.嚴格醫(yī)療技術(shù)準入和管理制度。認真落實手術(shù)分級管理制度,健全醫(yī)師技術(shù)檔案,嚴格對醫(yī)師手術(shù)等級的審批。 (四)醫(yī)院繼續(xù)推廣優(yōu)質(zhì)護理示范工程,規(guī)范護理行為,

23、維護護士權(quán)益 1.進一步貫徹落實護士條例。建立健全護理工作規(guī)章制度、疾病護理常規(guī)和護理服務(wù)規(guī)范、標準,建立護士崗位責任制,規(guī)范護士的執(zhí)業(yè)行為;維護護士的合法權(quán)益,合同制護士與編制護士同工同酬。 2.責任護士必須全面履行職責,為患者提供整體護理服務(wù),加強醫(yī)患溝通,密切觀察病情變化,正確治療、護理,開展健康宣教和康復指導。中醫(yī)和中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院及綜合醫(yī)院的中醫(yī)科病房要積極開展辯證施護和體現(xiàn)中醫(yī)特色的??谱o理。 3.深入開展優(yōu)質(zhì)護理示范工程,嚴格按照醫(yī)院實施優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作標準(試行),扎實開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。各醫(yī)院臨床一線護士占護士總數(shù)的比例不低于95%,依據(jù)各病房(病區(qū))護理工作量和患者病情配置護士

24、,病房護士數(shù)與實際床位數(shù)的比例應(yīng)當0.4:1。切實落實責任護士管理病人制度,每名責任護士平均負責患者數(shù)量不超過8個。 4.規(guī)范護理操作,落實護理操作告知規(guī)范,按照全市統(tǒng)一的規(guī)范和程序進行操作和告知;統(tǒng)一護理管道標識,統(tǒng)一護理不良事件報告管理,確保醫(yī)療安全。 (五)醫(yī)院認真落實醫(yī)療投訴處理辦法,不斷完善醫(yī)療糾紛處理的流程和制度,繼續(xù)推行平安醫(yī)院建設(shè) 1.認真貫徹落實醫(yī)院投訴管理辦法,嚴格落實首訴負責制。加強對醫(yī)療糾紛處置的組織領(lǐng)導,建立醫(yī)療糾紛科主任討論制度和醫(yī)療風險分級預警制度,制定完善處理預案,妥善處理醫(yī)療糾紛。 2.加強院內(nèi)部安全防范和安全保衛(wèi)工作,醫(yī)院重點科室、重點部門,投訴接待室、門診

25、大廳安裝安全監(jiān)控設(shè)施,加強醫(yī)院保衛(wèi)力量,充分調(diào)動醫(yī)院內(nèi)部力量,確保醫(yī)務(wù)人員執(zhí)業(yè)環(huán)境和廣大患者的安全。 3.建立院內(nèi)信箱和院長電子信箱,同時還公布院長電子信箱,該信箱由院長或?qū)H嗣恐苁占淮芜M行整理匯總,交領(lǐng)導班子分析討論,制定整改意見。 4.主動經(jīng)常和公安、司法部門匯報聯(lián)系,凡重大醫(yī)療糾紛及時向有關(guān)部門報告,在多部門支持下堅決打擊蓄意擾亂醫(yī)療機構(gòu)正常秩序的醫(yī)鬧行為。 (六)完善院內(nèi)感染管理的組織和制度,開展院內(nèi)感染目標監(jiān)測1.進一步完善醫(yī)院感染管理組織,加強對醫(yī)務(wù)人員的培訓,強化防控意識,提高醫(yī)院感染防控水平。 2.積極開展醫(yī)院感染目標監(jiān)測、建立醫(yī)院感染信息報告制度,做到出現(xiàn)問題及時發(fā)現(xiàn)、及時

26、處理,最大限度地降低醫(yī)院感染對患者造成的危害。 3.加強對醫(yī)療機構(gòu)內(nèi)實驗室質(zhì)量控制和生物安全管理。 (七)開展抗菌素使用專項整治,落實抗菌素素使用管理辦法 1.按衛(wèi)生部統(tǒng)一部署開展抗菌素使用專項整治,加強藥物合理使用的培訓、管理,建立臨床藥師制,落實處方點評制度,對處方實施動態(tài)監(jiān)測及超常預警,對不合理用藥及時予以干預。 2.落實抗菌藥物臨床應(yīng)用指導原則的規(guī)定,嚴格抗菌藥物分級管理制度,嚴格各級醫(yī)師使用抗菌藥物的處方權(quán)限,切實采取措施推進抗菌藥物合理應(yīng)用工作。 3.加強對我院毒、麻、精神藥品管理,按新的工作要求完善落實管理制度。 (八)加強醫(yī)德醫(yī)風教育,大力弘揚高尚醫(yī)德,嚴肅行業(yè)紀律,深入開展行

27、風評議,積極主動接受社會監(jiān)督 1.強化醫(yī)德醫(yī)風教育,使廣大醫(yī)務(wù)人員認識到它是醫(yī)院的精神和靈魂,是一個醫(yī)院強科立院的根本,從而自覺地兢兢業(yè)業(yè)、無私奉獻,以精湛醫(yī)術(shù)為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。 2.嚴格對我領(lǐng)域違法違紀行為的懲處,嚴格落實醫(yī)德考評制度,進一步細化工作指標和考核標準,建立對醫(yī)務(wù)人員有效的激勵和約束機制。嚴肅行業(yè)紀律,堅決查處醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中的不正之風,凈化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的社會環(huán)境。 3.繼續(xù)以開展民主評議行風作為推進衛(wèi)生糾風工作、維護群眾利益的重要載體,積極組織、主動參與民主評議行風活動,以評促糾、注重整改。 四、活動步驟 (一)動員部署階段(2021年6月) 我院召開會議,組織廣大干

28、部職工和全體醫(yī)務(wù)人員學習文件,進行廣泛宣傳發(fā)動,務(wù)必在聽取本醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員和患者意見的基礎(chǔ)上,認真研究針對本單位存在的問題制定實際可操作的實施方案,工作方案在全院大會上解讀,讓全院職工知曉,對開展“三好一滿意”、“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動進行精心安排,周密部署。 (二)組織實施階段(2021年7月8月)。 我院根據(jù)方案安排,認真組織實施培訓,注重重點環(huán)節(jié),注重新工作要求的落實,并定期組織自查,不斷完善質(zhì)量和安全管理體系,努力做到服務(wù)好、質(zhì)量好,醫(yī)德好和群眾滿意,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。 (三)督促檢查階段(2021年9月) 我院院委會成員將對開展“三好一滿意”、“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動和“抗菌藥物專項整治”

29、活動情況進行指導、檢查,促使各科室抓好整改,促進各醫(yī)療機構(gòu)抓好持續(xù)整改,促進醫(yī)療質(zhì)量的提高。 (四)總結(jié)交流階段(2021年10月)。 我院組織召開經(jīng)驗交流會,對活動開展情況進行總結(jié),對好的科室進行表揚,對于做的不好的科室進行整改,并將整個活動過程以簡報的形式上報衛(wèi)生局。 五、工作要求 (一)加強領(lǐng)導,明確責任。掌心成立由我院院長任組長,分管領(lǐng)導任副組長的活動的領(lǐng)導小組,加強組織領(lǐng)導,并明確任務(wù)劃分,確保責任到人,把本單位“三好一滿意”活動、“醫(yī)德醫(yī)風及院容院貌整治”提升年活動及“抗菌藥物專項整治”活動開展情況與單位績效考核、綜合目標考核和評優(yōu)評先工作充分結(jié)合,力求實效。 (二)進行廣泛地宣傳

30、發(fā)動,營造濃郁的活動氛圍 我院采取橫幅、標語、專欄、召開專題會議等形式大力宣傳開展“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”和“三好一滿意”的活動意義和內(nèi)容,營造良好的活動氛圍,動員干部職工積極參與,注意發(fā)現(xiàn)和挖掘先進典型。 (三)認真組織實施,加強督促指導 我院按照衛(wèi)生部、衛(wèi)生廳、定西市衛(wèi)生局和縣衛(wèi)生局的文件要求認真地組織開展好這三項活動。采取行政檢查與專家檢查相結(jié)合、明查與暗訪相結(jié)合的方式,組織日常檢查和集中督導,抓好持續(xù)整改,不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。 主題詞:衛(wèi)生醫(yī)療質(zhì)量整治通知隴西縣雙泉鄉(xiāng)衛(wèi)生院2021年6月25日隴西縣雙泉鄉(xiāng)衛(wèi)生院文件隴雙衛(wèi)發(fā)202121號 關(guān)于成立雙泉鄉(xiāng)衛(wèi)生院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量 專項整治活動工作領(lǐng)

31、導小組的 通知 各科室、村衛(wèi)生室: 為進一步深化醫(yī)院管理,貫徹落實省、市、縣衛(wèi)生工作會議精神,持續(xù)推進“醫(yī)療質(zhì)量萬里行活動”和“醫(yī)德醫(yī)風及院容院貌提升年活動”,切實加強醫(yī)院管理,不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,保障人民群眾的健康利益,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,塑造白衣天使良好形象,我院決定在全院開展以“加強醫(yī)院管理、提高服務(wù)質(zhì)量、保證醫(yī)療安全、維護群眾權(quán)益”為主題的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量專項整治活動。為此,我院組織成立了雙泉鄉(xiāng)衛(wèi)生院醫(yī)療質(zhì)量專項整治活動工作領(lǐng)導小組,如下所列: 組長:牛發(fā)勝院長 副組長:徐登高副院長成員:史廣賢臨床組組長 王立新中藥房主任 何艷護士長 2021年6月25日 主題詞:成立領(lǐng)導小組通知隴西縣雙

32、泉鄉(xiāng)衛(wèi)生院2021年6月25日 第四篇:隧道、路基工程質(zhì)量專項整治活動實施方案路基工程質(zhì)量專項整治活動實施方案 為貫徹落實中國鐵路總公司關(guān)于開展鐵路隧道、路基工程質(zhì)量專項整治的通知(鐵總辦函202111號)及滬昆客專江西公司滬昆鐵路客專江西段隧道、路基工程質(zhì)量專項整治活動實施方案(滬昆贛綜發(fā)202138號)文件精神,根據(jù)局指相關(guān)文件的安排部署和要求,為切實強化路基工程施工質(zhì)量控制,深化工程實體質(zhì)量的檢測管理,確保鐵路工程實體質(zhì)量達標,結(jié)合我分部工程施工實際,制定了本路基工程質(zhì)量專項整治活動實施方案。 一、學習、傳達文件精神 上級文件傳達后,項目領(lǐng)導高度重視,立即組織各部室負責人及相關(guān)人員召開了

33、專題會議,與會人員認真學習了上級文件的要求。會議決定立即成立以項目經(jīng)理為組長的“路基工程質(zhì)量專項整治活動領(lǐng)導小組”,同時會議研究制定了活動方案,安排部署活動過程。會后安質(zhì)部整理了相關(guān)會議紀要,以紅頭文件形式下放至路基施工班組,為活動的開展營造一個良好的氛圍。 二、成立專項排查整治活動領(lǐng)導小組 為確?;顒映尚?,切實消除我項目路基工程目前存在的質(zhì)量隱患,提高質(zhì)量管理水平,項目分部成立了以項目經(jīng)理為組長,項目總工為副組長的專項排查整治活動領(lǐng)導小組: 組長:xxx -1- 副組長:xxx 組員:xxxxxxxxxxxxxxxxxx 1、領(lǐng)導小組負責組織、制定活動方案和推進計劃,明確分工和責任,對排查整

34、治工作進行安排,全程參與監(jiān)督活動的開展實施,定期總結(jié)活動開展情況及提出活動調(diào)整意見,全面領(lǐng)導開展路基工程質(zhì)量專項整治活動,確保工程施工質(zhì)量。 2、領(lǐng)導小組活動辦公室設(shè)在安質(zhì)部,活動辦公室主任為xx(電話:xxxx),負責活動中各小組成員、各部門的協(xié)調(diào)溝通,排查問題的匯總及定期組織召開會議,相關(guān)資料的編寫等工作。 三、開展活動,狠抓落實 1、活動范圍 我分部所有路基工程。 2、活動內(nèi)容 根據(jù)上級文件精神及活動領(lǐng)導小組專題會議紀要,結(jié)合我項目實際情況,確定本次活動排查內(nèi)容重點:路基填筑質(zhì)量;路基擋墻、防護工程質(zhì)量;路基框架梁施工質(zhì)量;路基天溝、排水溝施工質(zhì)量;路基沉降觀測情況。 3、自查階段 本次

35、專項整治活動從4月份開始至5月31日結(jié)束,自查階段為4月19日至5月15日?;顒宇I(lǐng)導小組負責組織對我項 目路基工程開展“橫到底、縱到邊”的檢查,檢查標準按照設(shè)計圖紙、驗收標準及上級文件執(zhí)行,自查的質(zhì)量隱患由安質(zhì)部負責整理,建立自查問題臺賬,活動領(lǐng)導小組5月16日召開專項整治活動會議,與會人員包括活動領(lǐng)導小組成員及施工班組負責人,由活動辦公室主任賈鐵程對自查階段發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量隱患進行通報,并對自查自糾情況進行匯報,會議研究制定質(zhì)量隱患的整改措施、整改責任人及整改期限。 4、自糾階段 自糾階段為5月16日-25日。自糾階段由各質(zhì)量隱患的整改負責人督促施工班組就自查階段的問題進行整改,活動領(lǐng)導小組對整改

36、過程進行監(jiān)督。 5、復查總結(jié)階段 復查總結(jié)階段為5月26日至5月30日。由活動領(lǐng)導小組對自查自糾階段進行檢查,對質(zhì)量隱患整改落實情況進行復查。對出現(xiàn)的隱患問題進行分析,找出關(guān)鍵因素、共性問題,制定整改措施,避免今后施工中再次發(fā)生。 四、活動總結(jié),下步計劃 經(jīng)過專項整治活動自查自糾后,由活動領(lǐng)導小組組織召開活動總結(jié)會議,對專項整治活動開展情況進行總結(jié),對活動開展情況進行評估,形成總結(jié)資料。吸取專項整治活動經(jīng)驗,針對下一階段的施工工程質(zhì)量控制進行布置。 第五篇:安全專項整治活動實施方案深入開展安全生產(chǎn)專項整治實施方案 為進一步提高公司安全生產(chǎn)管理水平,推動安全生產(chǎn)工作再上臺階,根據(jù)介休市煤炭工業(yè)局

37、關(guān)于印發(fā)的通知(介煤安發(fā)202199號)文件精神,結(jié)合公司實際,經(jīng)研究,決定深入開展安全生產(chǎn)專項整治,特制定本實施方案。 一、指導思想 堅持“安全第 一、預防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念,以加強“雙基”建設(shè)和責任落實為重點,通過深入開展安全生產(chǎn)專項整治,進一步夯實我公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ),把安全生產(chǎn)和質(zhì)量標準化建設(shè)推向深入,減少一般事故,有效防范和堅決遏制重特大事故,為公司創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。 二、成立專項整治領(lǐng)導組 組長:常務(wù)副總經(jīng)理 副組長:安全副總經(jīng)理 成員:總工程師 工會主席 機電副總經(jīng)理 通防副總經(jīng)理 總經(jīng)理助理 安檢部部長 技術(shù)部部長 機電部部長 調(diào)度

38、室副主任 信控中心主任 領(lǐng)導組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在安檢部。辦公室主任。安檢部部長 (兼) 專項整治領(lǐng)導組負責對公司安全生產(chǎn)專項整治進行統(tǒng)一領(lǐng)導、統(tǒng)一布署、統(tǒng)一組織,研究解決專項整治中的共性問題和突出問題。 專項整治辦公室負責專項整治工作的組織安排,負責跟蹤落實專項整治進展情況,協(xié)調(diào)專項整治中情況的收集、匯總、上報工作。 安檢部負責督查專項整治過程中所查隱患的整改落實。其它專業(yè)部門要配合專項整治辦公室,確保專項整治工作的順利開展,并對連轄區(qū)內(nèi)的隱患進行積極整改。 三、專項整治主要內(nèi)容 1、安全生產(chǎn)責任制落實情況。安全管理人員、各崗位安全生產(chǎn)責任制在工作中的落實情況。 2、安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)程和制度執(zhí)行情況。落實安全生產(chǎn)主體責任;公司領(lǐng)導帶班下井井下交接班的落 實;技術(shù)裝備安全管理制度和崗位安全作業(yè)規(guī)程的執(zhí)行情況;作業(yè)現(xiàn)場的日常檢查情況。 3、安全管理制度是否建全,各種圖紙資料、設(shè)備檢測資料、調(diào)度臺賬記錄是否完整。 4、隱患排查制度的執(zhí)行落實情況;作業(yè)現(xiàn)場的臺帳是否健全,是否嚴格執(zhí)行隱患排查報表制度;重要設(shè)施設(shè)備、重點環(huán)節(jié)、危險場所和危險品等重大危險源是否建立普查檔案,實施監(jiān)控預警。 5、作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施的編制是否符合有關(guān)規(guī)定的要求,開工前是否對作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施在班前進行學習貫徹。是否嚴格按上級文件要求做到“一工程一措施”,按要求對作業(yè)規(guī)程和安全技

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論