建設(shè)工程造價(jià)案例分析

1、建設(shè)工程造價(jià)案例分析第一章 建設(shè)項(xiàng)目投資估算與財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)案例類型：探投資估算探財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)、投資估算1建設(shè)項(xiàng)目投資構(gòu)成建設(shè)項(xiàng)目總投資建設(shè)投資+建設(shè)期貸款利息 =固定資產(chǎn)投資2、建設(shè)投資估算方法生產(chǎn)能力指數(shù)估算法、系數(shù)估算法預(yù)備費(fèi)=基本預(yù)備費(fèi)+價(jià)差預(yù)備費(fèi)基本預(yù)備費(fèi)=(工程費(fèi)用+工程建設(shè)其他費(fèi))x基本預(yù)備費(fèi)率 價(jià)差預(yù)備費(fèi)：nt 4PF lt (1+ f)m(1+ f).5(1 + f ) -1 It =1-3、流動(dòng)資金估算方法擴(kuò)大指標(biāo)估算法案例一、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)總結(jié):1. 實(shí)際利率和名義利率2 列式計(jì)算建設(shè)期貸款利息3 .列式計(jì)算固定資產(chǎn)折舊，計(jì)算期末回收固定資產(chǎn)余值4 建設(shè)投資借款還本付息計(jì)劃表5總成本費(fèi)用

2、表：總成本費(fèi)用構(gòu)成6 .禾U潤(rùn)與利潤(rùn)分配表所得稅（調(diào)整所得稅）息稅前利潤(rùn)息稅折舊攤銷前利潤(rùn)還款來源：折舊+攤銷+凈利潤(rùn)總投資收益率（ROI）= EBIT x 100%TINP資本金利潤(rùn)率（ROE = x 100%EC7.資本金現(xiàn)金流量表（CI-CO）&項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表（CI-CO）9 .靜態(tài)、動(dòng)態(tài)投資回收期的計(jì)算10 利息備付率（ICF）=息稅前利潤(rùn)十當(dāng)年應(yīng)還利息總和11. 償債備付率（DSCR=（息稅折舊攤銷前利潤(rùn)-所得稅）+ （當(dāng)年應(yīng)還本金 +利息）12. 內(nèi)部收益率（FIRR）背景材料：某擬建生產(chǎn)項(xiàng)目，建設(shè)期為2年，運(yùn)營(yíng)期為6年。設(shè)計(jì)年產(chǎn)54萬件，每件售價(jià)100元。運(yùn)營(yíng)期第1年達(dá)產(chǎn)60

3、%第2年達(dá)產(chǎn)90%以后各年均達(dá)產(chǎn)100%。其它基礎(chǔ)數(shù)據(jù)見表 1.1所示。表1.1某建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)表單位：萬元序號(hào)年份項(xiàng)目123456781建設(shè)投資？：（1）自有資本金貸款700100080010002經(jīng)營(yíng)成本2100300032003200320032003維持運(yùn)營(yíng)投資：自有資本金101020204流動(dòng)資產(chǎn)900140014001400140014005流動(dòng)負(fù)債420600600600600600有關(guān)說明如下：1 建設(shè)投資中有540萬元形成無形資產(chǎn)，其余形成固定資產(chǎn)。建設(shè)投資貸款利率為5.87% (按季度計(jì)息)。固定資產(chǎn)使用年限為10年，殘值率為4%固定資產(chǎn)余值在項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期末一次收回

4、。2 .流動(dòng)資金中有160萬元為自有資金(于運(yùn)營(yíng)期第一年投入)，其余部分貸款，流動(dòng)資金貸款利率為4% (按年計(jì)息)。流動(dòng)資金在項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期期末一次收回并償還貸款本金。3 .營(yíng)業(yè)稅金及附加稅率為6%所得稅稅率為25%4 .建設(shè)投資貸款本金在運(yùn)營(yíng)期的前4年每年等額本金償還，利息照付。5. 當(dāng)?shù)卣紤]該項(xiàng)目對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)拉動(dòng)作用，在項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期前兩年每年給予500萬元補(bǔ)貼，補(bǔ)貼收入不計(jì)稅。6. 維持運(yùn)營(yíng)投資 按費(fèi)用化處理，不考慮增加固定資產(chǎn)，無殘值。7. 基準(zhǔn)收益率15%&無形資產(chǎn)在運(yùn)營(yíng)期內(nèi)均勻攤?cè)氤杀尽?計(jì)算結(jié)果取整數(shù))問題：1 .列式計(jì)算年有效利率。解：r 有效=(1 + r/m m- 1r 有效=(

5、1 + 5.87%/4 ) 4-1=6%2. 列式計(jì)算建設(shè)期貸款利息。解：q1=1/2 X 1000 X 6%=30萬元q2= (1000 + 30 + 1/2 X 1000)X 6%=92萬元建設(shè)期貸款利息為：q =qi+ q2=30+ 92=122萬元3. 列式計(jì)算計(jì)算期第 3年？第6年、第8年應(yīng)償還的貸款本金、利息。(流動(dòng)資金)解：第3年：本金=(2000+122) /4=531 萬元利息=(2000+122 )X 6%+( 900-420-160 )X 4%= 140 萬元第6年：本金=531萬兀利息=(2000+122-531 X 3)X 6%+( 1400-600-160 )X 4

6、%= 58 萬元第8年：本金=1400-600-160 = 640 萬元利息=640 X 4%= 26萬元建設(shè)投資還款付息計(jì)劃表(等額本金償還)建設(shè)投資借款還本付息計(jì)劃表單位：萬元序號(hào)年份項(xiàng)目1234561年初累計(jì)借款10302122159110605292本年新增借款100010003本年應(yīng)計(jì)利息30921279564324本年應(yīng)還本息6586265955614.1本年應(yīng)還本金5315315315294.2本年應(yīng)還利息1279564325年末余額10302122159110605290建設(shè)投資還款付息計(jì)劃表(等額本息償還)建設(shè)投資借款還本付息計(jì)劃表單位：萬元序號(hào)年份項(xiàng)目f1234561年初累

7、計(jì)借款10302122163711235782本年新增借款100010003本年應(yīng)計(jì)利息30921279867354本年應(yīng)還本息6126126126134.1本年應(yīng)還本金4855145455784.2本年應(yīng)還利息1279867355年末余額10302122163711235780每年還本付息 A=2122X( A/P6 , 4) =2122X 0.2886=612 萬元4. 列式計(jì)算計(jì)算期第 4年應(yīng)償還的本金及利息分別為多少。(不考慮流動(dòng)資金利息)解：(1) 計(jì)算還款期初欠款總和：2122萬元(2) 應(yīng)還本利和=2122 X( A/P,6,4 ) =612 萬元(3) 第3年應(yīng)還利息=2122

8、X 6%=127萬元第3年應(yīng)還本金=612-127=485萬元(4) 第4年年初欠款=2122-485=1637萬元第4年應(yīng)還利息=1637 X 6%=98萬元(5) 第4年應(yīng)還本金=612-98=514萬元5. 列式計(jì)算固定資產(chǎn)折舊費(fèi)、無形資產(chǎn)攤銷費(fèi)、運(yùn)營(yíng)期末回收固定資產(chǎn)余值。解：折舊費(fèi)=(3500+122-540 )X( 1-4%) /10=296 萬元攤銷費(fèi)=540/6=90萬元 固定資產(chǎn)余值=(3500+122-540 ) -296 X 6=1306 萬元6. 列式計(jì)算經(jīng)營(yíng)期第1年、第3年的總成本費(fèi)用。r外購(gòu)原材料f可變成本 外購(gòu)燃料、動(dòng)力本I計(jì)件工資及福利費(fèi)總成本費(fèi)用總成本費(fèi)用=計(jì)時(shí)

9、工資及福利費(fèi) 修理費(fèi) 其他費(fèi)用固定成本 4折舊費(fèi)攤銷費(fèi) 利息支出I維持運(yùn)營(yíng)投資總成本費(fèi)用的構(gòu)成=固定成本+可變成本=固定成本+單位產(chǎn)品可變成本X產(chǎn)品數(shù)量=經(jīng)營(yíng)成本+折舊+攤銷+利息支出(包括長(zhǎng)期借款和流動(dòng)資金借款利息)+維持運(yùn)營(yíng)投資解：運(yùn)營(yíng)期第1年：總成本費(fèi)用=2100+296+90+127+13=2626 萬元運(yùn)營(yíng)期第3年：總成本費(fèi)用=3200+296+90+64+26+10=3686 萬元總成本費(fèi)用估算表單位：萬元序號(hào)年份項(xiàng)目73456781經(jīng)營(yíng)成本2100300032003200320032002固定資產(chǎn)折舊費(fèi)2962962962962962963無形資產(chǎn)攤銷費(fèi)9090909090904

10、利息支出140121905826264.1建設(shè)投資借款利息1279564324.2流動(dòng)資金借款利息1326262626265維持運(yùn)營(yíng)投資101020206總成本費(fèi)用2626350736863654363236327. 列式計(jì)算計(jì)算期第 3年、第5年所得稅、利息備付率、償債備付率。(不考慮以前年度虧損)所得稅的計(jì)算過程:營(yíng)業(yè)收入+補(bǔ)貼收入-營(yíng)業(yè)稅金及附加-總成本費(fèi)用=利潤(rùn)總額=應(yīng)稅所得-所得稅-上年度虧損所得稅=0(如果應(yīng)稅所得w 0)所得稅=應(yīng)稅所得X 25% (如果應(yīng)稅所得0)凈利潤(rùn)=利潤(rùn)總額-所得稅年息稅前利潤(rùn)=年利潤(rùn)總額+當(dāng)年產(chǎn)生的利息=營(yíng)業(yè)收入+補(bǔ)貼收入一營(yíng)業(yè)稅金及附加一(總成本費(fèi)用一

11、當(dāng)年產(chǎn)生的利息)=營(yíng)業(yè)收入+補(bǔ)貼收入-營(yíng)業(yè)稅金及附加-(經(jīng)營(yíng)成本+折舊+攤銷+維持運(yùn)營(yíng)投資)要求能列式計(jì)算(選擇適當(dāng)方法)年息稅折舊攤銷前利潤(rùn)=年息稅前利潤(rùn)+折舊+攤銷=營(yíng)業(yè)收入+補(bǔ)貼收入一營(yíng)業(yè)稅金及附加一(總成本費(fèi)用一當(dāng)年產(chǎn)生的利息一折舊一攤銷)=營(yíng)業(yè)收入+補(bǔ)貼收入-營(yíng)業(yè)稅金及附加-(經(jīng)營(yíng)成本+維持運(yùn)營(yíng)投資)要求能列式計(jì)算(選擇適當(dāng)方法)解：所得稅：計(jì)算期第 3 年=100 X 54 X 60%X( 1-6%) -2626 X 25%=105萬元計(jì)算期第 5 年=100 X 54X( 1-6%) -3686 X 25%=348萬元利息備付率：計(jì)算期第 3 年息稅前利潤(rùn)=100X 54X 60

12、%X( 1-6%) - ( 2100+296+90) +500=1060 萬元計(jì)算期第3年利息備付率=1060/ (127+13) =7.57計(jì)算期第 5 年息稅前利潤(rùn)=100X 54X( 1-6%) - (3200+296+90+10) =1480 萬元計(jì)算期第5年利息備付率=1480/ (64+26) =16.44償債備付率：計(jì)算期第3年息稅折舊攤銷前利潤(rùn) =100X 54X 60%X( 1-6%) -2100+500=1446萬元計(jì)算期第3年償債備付率=(1446 105) / ( 531+127+13) =2.00計(jì)算期第5年息稅折舊攤銷前利潤(rùn) =100X 54X( 1-6%) - (

13、 3200+10) =1866萬元計(jì)算期第5年償債備付率=(1866 348)/(531+64+26) =2.44利潤(rùn)和利潤(rùn)分配表人民幣單位：萬元序號(hào)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期3456781營(yíng)業(yè)收入3240486054005400540054002營(yíng)業(yè)稅金及附加1942923243243243243總成本費(fèi)用2626350736863654363236324補(bǔ)貼收入5005005利潤(rùn)總額(1 2 3 + 4)920156113901422144414446彌補(bǔ)以前年度虧損7應(yīng)納稅所得額(5 -6- 4)420106113901422144414448所得稅1052653483563613619凈利潤(rùn)(5- 8

14、)8151296104210661083108310息稅前利潤(rùn)10601682148014801470147011息稅折舊攤銷前利潤(rùn)144620681866186618561856&列式計(jì)算總投資收益率、資本金凈利潤(rùn)率。解：EBIT(1) 總投資收益率(ROI)=x 100%TI生產(chǎn)期息稅前利潤(rùn)的平均值=(1060+1682+1480+1480+1470+1470)- 6=1440建設(shè)項(xiàng)目總投資 =3500+ 122+ 800+60=4482總投資收益率 =1440-4482 X 100%=32.13%NP(2) 資本金凈利潤(rùn)率(ROE = 叱 X 100%EC生產(chǎn)期凈利潤(rùn)的平均值=(815+

15、1296+1042+1066+1083+1083)- 6=1064建設(shè)項(xiàng)目資本金 =1500+ 160+ 60=1720資本金凈利潤(rùn)率 =1064- 1720 X 100%=61.86%9列式計(jì)算計(jì)算期第3年、第5年可用于還款的最大資金量。解：計(jì)算期第3年=296+90+815=1201萬元計(jì)算期第 5年=296+90+1042=1428萬元增加虧損：利潤(rùn)和利潤(rùn)分配表人民幣單位：萬元序號(hào)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期3456785利潤(rùn)總額200100010001000100010006彌補(bǔ)以前年度虧損02007應(yīng)納稅所得額080010001000100010008所得稅02002502502502509凈利潤(rùn)20

16、080075075075075010 列式計(jì)算融資后計(jì)算期第3年、第8年的凈現(xiàn)金流量。解：第3年：現(xiàn)金流入=3240+500=3740萬元現(xiàn)金流出=160+531+127+13+2100+3240 X 6%+105=3230萬元凈現(xiàn)金流量=3740-3230=510萬元第8年：現(xiàn)金流入=5400+1306+800=7506 萬元現(xiàn)金流出=640+26+3200+5400 X 6%+361+20=4571 萬元凈現(xiàn)金流量=7506-457仁2935萬元項(xiàng)目資本金現(xiàn)金流量表單位：萬元序號(hào)項(xiàng)目建設(shè)期投產(chǎn)期達(dá)產(chǎn)期123456781現(xiàn)金流入3740536054005400540075061.1營(yíng)業(yè)收入3

17、240486054005400540054001.2補(bǔ)貼收入5005001.3回收固定資產(chǎn)余值13061.4回收流動(dòng)資金8002現(xiàn)金流出7008003230420945034477393145712.1項(xiàng)目資本金7008001602.2借款本金償還5315315315296402.3借款利息支付140121905826262.3.1建設(shè)投資借款利息支付1279564322.3.2流動(dòng)資金借款利息支付1326262626262.4經(jīng)營(yíng)成本2100300032003200320032002.5營(yíng)業(yè)稅金及附加1942923243243243242.6所得稅1052653483563613612.7維

18、持運(yùn)營(yíng)投資101020203凈現(xiàn)金流量(1 2)-700-8005101151897923146929354累計(jì)凈現(xiàn)金流量-700-1500-99016110581981345063855折現(xiàn)系數(shù)(15% )0.86960.75610.65750.57180.49720.43230.37590.32696折現(xiàn)凈現(xiàn)金流量-609-6053356584463995529597累計(jì)折現(xiàn)凈現(xiàn)金流量-609-1214-879-22122562411762135計(jì)算指標(biāo)：資本金財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率47.76 (% )11 列式計(jì)算融資前調(diào)整所得稅后計(jì)算期第3年、第8年的凈現(xiàn)金流量。解：計(jì)算期第3年：現(xiàn)金流入=3

19、240+500=3740萬元折舊費(fèi)(不含建設(shè)期貸款利息)=(3500-540 )X( 1 4% /10=284萬元回收固定資產(chǎn)余值(不含建設(shè)期貸款利息)=3500 540 284 X 6=1256萬元調(diào)整所得稅=3240 X( 1-6%) - (2100+284+90) X 25%=143萬元調(diào)整所得稅=(年?duì)I業(yè)收入-營(yíng)業(yè)稅及附加-總成本費(fèi)用【不考慮利息】)乂所得稅率總成本費(fèi)用【不考慮利息】=經(jīng)營(yíng)成本+折舊【不考慮利息】+攤銷+維持運(yùn)營(yíng)投資現(xiàn)金流出=480+2100+3240 X 6%+143=2917萬元凈現(xiàn)金流量=3740-2917=823萬元計(jì)算期第8年：現(xiàn)金流入=5400+1256+8

20、00=7456 萬元調(diào)整所得稅=5400 X( 1-6%) - (3200+284+90+20) X 25%=371 萬元現(xiàn)金流出=3200+5400 X 6%+371+20=3915萬元凈現(xiàn)金流量=7456-3915=3541萬元項(xiàng)目投資財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表人民幣單位：萬元序號(hào)項(xiàng)目建設(shè)期投產(chǎn)期達(dá)產(chǎn)期123456781現(xiàn)金流入3740536054005400540074561.1營(yíng)業(yè)收入3240486054005400540054001.2補(bǔ)貼收入5005001.3回收固定資產(chǎn)余值12561.4回收流動(dòng)資金8002現(xiàn)金流出170018002774361235343534354435442.1建設(shè)投資

21、170018002.2流動(dòng)資金4803202.3經(jīng)營(yíng)成本2100300032003200320032002.4營(yíng)業(yè)稅金及附加1942923243243243242.5維持運(yùn)營(yíng)投資101020203所得稅前凈現(xiàn)金流量（1-2）-1700-1800966174818661866185639124累計(jì)所得稅前凈現(xiàn)金流量-1700-3500-2534-78610802946480287145調(diào)整所得稅1432993733733713716所得稅后凈現(xiàn)金流量（3-5）-1700-1800823144914931493148535417累計(jì)所得稅后凈現(xiàn)金流量-1700-3500-2677-12282651

22、75832436784計(jì)算指標(biāo)：項(xiàng)目投資財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值（所得稅前）（ic= 15%） : 2506萬元項(xiàng)目投資財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值（所得稅后）（ic= 15%）: 1634萬元項(xiàng)目投資回收期（所得稅前）：4.42年（靜態(tài)）項(xiàng)目投資回收期（所得稅后）：4.82年（靜態(tài)）三、盈虧平衡分析問題：列式計(jì)算計(jì)算期第 6年產(chǎn)量、價(jià)格、固定成本、單位產(chǎn)品可變成本的盈虧平衡點(diǎn)。（假設(shè)經(jīng)營(yíng)成本的 80%為可變成本）分析：盈虧平衡分析的目的就是尋找出不賠不賺的平衡點(diǎn)，即：利潤(rùn)總額=0。盈虧平衡公式：PX QX（ 1-t ） -（F + CvX Q）=0解：第6年的可變成本（CvX Q） =3200X 80%=2560萬元單位產(chǎn)

23、品可變成本（Cv） =2560/54=47元/件固定成本（F） =3200 X 20%+296+90+32+26+10=1094萬元總成本費(fèi)用=2560+1094=3654萬元，產(chǎn)量盈虧平衡點(diǎn)（或盈虧平衡產(chǎn)量）100元/件X Q萬件X（ 1-6%） - （1094萬元+47元/件X Q萬件）=0Q=1094/100 X（ 1-6%） -47=22 萬件平衡點(diǎn)生產(chǎn)能力利用率 =22/54 X 100%=40.74%價(jià)格盈虧平衡點(diǎn)（或盈虧平衡價(jià)格）P 元 / 件 X 54 萬件 X（ 1-6%） - （ 1094 萬元 +2560 萬元）=0F*=3654/54 X（ 1- 6% =72 元 /

24、件固定成本平衡點(diǎn)100 元/ 件 X 54 萬件 X（ 1-6%） - （ F 萬元 +2560 萬元）=0*F=100 X 54 X （1-6%）-2560=2516 萬元單位產(chǎn)品可變成本平衡點(diǎn)100 元/ 件 X 54 萬件 X（ 1-6%） -（1094 萬元+ CvX 54 萬件）=0G=（100 X 54 X （1-6%）-1094 - 54=74 元 / 件第二章工程設(shè)計(jì)、施工方案技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析案例類型：探壽命周期成本理論；探?jīng)Q策樹；探網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的應(yīng)用。背景材料： 某省由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展，電力供應(yīng)出現(xiàn)緊張，擬建一電廠，有自然風(fēng)力發(fā)電站、 火力發(fā)電站、熱能風(fēng)力發(fā)電站三個(gè)方案可供選擇。基礎(chǔ)數(shù)據(jù)如

25、下表所示。折現(xiàn)率取10%自然風(fēng)力發(fā)電站火力發(fā)電站熱能風(fēng)力發(fā)電站裝機(jī)容量（萬KW202524一次投資（億元）15810年發(fā)電量（億度）51412運(yùn)營(yíng)成本（元/度）0.080.20.06銷售價(jià)格（元/度）0.60.40.4環(huán)境治理（億元/年）010.5經(jīng)濟(jì)拉動(dòng)（億元/年）011經(jīng)濟(jì)壽命（年）203025殘值率（以投資為基數(shù)）5%00大修周期（年）888一次大修理費(fèi)用（億兀）211能源消耗自然風(fēng)力電煤生活垃圾、壽命周期成本理論在方案評(píng)價(jià)中的應(yīng)用建設(shè)工程壽命周期：是指工程產(chǎn)品從開發(fā)、設(shè)計(jì)、建造、使用直到報(bào)廢所經(jīng)歷的全部時(shí)間。工程壽命周期成本：包括經(jīng)濟(jì)成本（也稱資金成本）、環(huán)境成本和社會(huì)成本。費(fèi)用效率（

26、CE =系統(tǒng)效率（SE）/壽命周期成本（LCC）=系統(tǒng)效率（SE）/設(shè)置費(fèi)（IC）+維持費(fèi)（SC +環(huán)境成本+社會(huì)成本固定費(fèi)用法固定效益法問題:1 計(jì)算三個(gè)方案年度費(fèi)用。(不考慮建設(shè)期影響)2 計(jì)算三個(gè)方案年度收益。3 計(jì)算三個(gè)方案費(fèi)用效率，選擇方案。4. 如果熱能風(fēng)力發(fā)電站的建設(shè)期為2年，每年投入5億，壽命期為27年，重新選擇方案。解：1. 年度費(fèi)用自然風(fēng)力：15 X( A/P,10,20 ) + 0.08 X 5- 15X 5%X ( A/F,10,20 ) + 2 X( P/F,10,8 ) + 2X( P/F,10,16 )X( A/P,10,20 ) =2.310 億元火力發(fā)電：8

27、X ( A/P,10,30 ) + 0.2 X 14+ 1 + 1 X (P/F,10,8 ) + 1 X ( P/F,10,16 ) + 1X (P/F,10,24X( A/P,10,30 ) =4.732 億元熱能風(fēng)力：10 X( A/P,10,25 ) + 0.06 X 12+ 0.5 + 1 X ( P/F,10,8 ) + 1 X( P/F,10,16 )+ 1 X (P/F,10,24X( A/P,10,25 ) =2.409 億元2. 年度效益自然風(fēng)力：0.6 X 5=3億元火力發(fā)電：0.4X 14+ 1=6.6億熱能風(fēng)力：0.4 X 12 + 1=5.8億元3. 費(fèi)用效率CE1

28、=3 - 2.310=1.299CE2=6.6-4.732=1.395CE3=5.8 - 2.409=2.408選擇熱能風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目。4.熱能風(fēng)力發(fā)電站年度費(fèi)用：5 X( P/A,10,2 ) + ( 0.06 X 12 + 0.5 )X( P/A,10,25 )X( P/F,10,2 )+ 1X( P/F,10,10 )+ 1X( P/F,10,18 )+ 1X (P/F,10,26) X( A/P,10,27 )=(5 X 1.7355 + 1.22 X 9.077 X 0.8264 + 0.3855 + 0.1799 + 0.0839) X 0.1083=2.001億元熱能風(fēng)力發(fā)電站年度

29、效率：5.8 X (P/A,10,25) X (P/F,10,2) X (A/P,10,27)=4.712費(fèi)用效率：4.712十2.00仁2.355,仍然選擇熱能風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目。公共工程全壽命周期成本理論案例二、決策樹 重點(diǎn):確定決策依據(jù)時(shí)間價(jià)值計(jì)算組合概率投標(biāo)決策樹 第四章案例七三、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的應(yīng)用第三章工程計(jì)量與計(jì)價(jià)案例類型：探工程計(jì)量與清單計(jì)價(jià)一、計(jì)量?jī)?nèi)容1、 土建工程房屋建筑與裝飾工程工程量計(jì)算規(guī)范（GB50854-2013）2、 管道和設(shè)備工程通用安裝工程工程量計(jì)算規(guī)范（GB50856-2013）3、 電氣和自動(dòng)化控制工程通用安裝工程工程量計(jì)算規(guī)范GB50856-2013）注意：電線、電

30、纜、母線均按設(shè)計(jì)、規(guī)范、施工工藝規(guī)程要求的預(yù)留量及附加長(zhǎng)度應(yīng)計(jì)入清單 工程量；附加長(zhǎng)度見通用安裝工程工程量計(jì)算規(guī)范P73/74/75二、清單計(jì)價(jià)第四章建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)案例類型：探招投標(biāo)相關(guān)規(guī)定投標(biāo)策略探評(píng)標(biāo)與定標(biāo)一、招投標(biāo)相關(guān)規(guī)定1、中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法2、招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例3、工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法4、評(píng)標(biāo)委員會(huì)和評(píng)標(biāo)方法暫行規(guī)定5、招投標(biāo)時(shí)間規(guī)定6、招標(biāo)投標(biāo)舉例二、投標(biāo)策略（問題：方法運(yùn)用是否得當(dāng)？）（1）不平衡報(bào)價(jià)法（總價(jià)不變、前期結(jié)款項(xiàng)目高價(jià)、后期結(jié)款項(xiàng)目低價(jià)、不要過高或過低）（2） 多方案報(bào)價(jià)法（修改合同條款、按修改前和修改后報(bào)兩個(gè)價(jià)）。（3）增加建議方案法（修改設(shè)計(jì)方案、按

31、修改前和修改后報(bào)兩個(gè)價(jià)）。三、評(píng)標(biāo)定標(biāo)例：某施工單位決定參與某工程的投標(biāo)。施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下：（工期30周，報(bào)價(jià)200萬元）關(guān)鍵工作ACEHM可壓縮時(shí)間（周）12132壓縮1周增加的費(fèi)用（萬元/周）3.52.54.56.02.0招標(biāo)文件規(guī)定：評(píng)標(biāo)采用“經(jīng)評(píng)審的最低投標(biāo)價(jià)法”，工期不得超過30周，施工單位自報(bào)工期在30周基礎(chǔ)上，每提前1周，其總報(bào)價(jià)降低 4萬元作為經(jīng)評(píng)審的報(bào)價(jià)。問題：1. 為爭(zhēng)取中標(biāo)且利潤(rùn)不變，該施工單位應(yīng)該如何投標(biāo)？2. 評(píng)標(biāo)價(jià)為多少？3. 該施工單位如果中標(biāo)，簽約合同價(jià)為多少？解：1. 壓縮 A、C、M工期=30 - 1 2 -2= 25 周報(bào)價(jià)=200 + 3.5 + 2.5

32、 X 2+ 2 X 2 = 212.5 萬元2. 評(píng)標(biāo)價(jià)=212.5 - 5X 4 = 192.5 萬元3. 簽約合同價(jià)=212.5萬元第五章工程合同價(jià)款管理案例類型:探 工程索賠(施工總承包)依據(jù)：建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范(50500-2013)1. 工程索賠是否成立的判定目的原因費(fèi)用C工期T建設(shè)單位VV施工單位XX不可抗力XV2工程索賠程序(注意索賠程序和時(shí)間是否正確？)3. 引起索賠的原因(1) 現(xiàn)場(chǎng)提供(電、水)；(2) 工程師(監(jiān)理方、甲方代表)的錯(cuò)誤指令；(3) 增加合同內(nèi)容；(4) 發(fā)包人提供的材料、設(shè)備及交貨地點(diǎn)的變更；(5) 甲方提供的圖紙；(6) 隱蔽工程的驗(yàn)收；(7)

33、改變工程質(zhì)量要求；(8) 施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)地下管線、地下設(shè)備資料；(9) 化石、文物；(10) 不利物質(zhì)條件(地質(zhì)和水文條件)；(11) 不可抗力(地震、洪水、海嘯等)。4. 不能引起索賠的原因(1) 保證質(zhì)量、保證進(jìn)度采取措施；(2) 承包商材料、設(shè)備、施工組織；(3) 招標(biāo)文件提供參考材料、招標(biāo)人介紹的情況與實(shí)際不符。5. 不可抗力造成損失的處理原則：不可抗力導(dǎo)致的人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失、費(fèi)用增加和(或)工期延誤等后果，由合同雙方按以下 原則承擔(dān)：(1) 永久工程，包括己運(yùn)至施工場(chǎng)地的材料和工程設(shè)備的損害，以及因工程損害造成的第三者 人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失由發(fā)包人承擔(dān)；(2) 承包人設(shè)備的損壞由承包人承

34、擔(dān);（3）發(fā)包人和承包人各自承擔(dān)其人員傷亡和其他財(cái)產(chǎn)損失及其相關(guān)費(fèi)用；（4） 承包人的停工損失由承包人承擔(dān)，但停工期間應(yīng)監(jiān)理人要求照管工程和清理、修復(fù)工程的 金額由發(fā)包人承擔(dān)；（5） 不能按期竣工的，應(yīng)合理延長(zhǎng)工期，承包人不需支付逾期竣工違約金。發(fā)包人要求趕工的， 承包人應(yīng)采取趕工措施，趕工費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)。6. 工程索賠的計(jì)算（1）工期索賠的計(jì)算1）網(wǎng)絡(luò)分析法。如果延誤的工作為關(guān)鍵工作，則延誤的工期為索賠的工期；如果延誤的工作為非關(guān)鍵工作，當(dāng)該工作的延誤工期大于該工作的總時(shí)差時(shí)，可以索賠延誤工 期與總時(shí)差的差值；如果延誤的工作為非關(guān)鍵工作，當(dāng)該工作的延誤工期小于等于該工作的總時(shí)差時(shí)，則不存在工 期索賠問題。2）比例計(jì)算法。對(duì)于已知某項(xiàng)工作增加了工程量可追加的施工時(shí)間計(jì)算，公式為：增加的施工時(shí)間=原施工時(shí)間 X增加的工程量原工程量共同延誤（2 ）費(fèi)用索賠的內(nèi)容及計(jì)算1）人工費(fèi)，包括增加工作內(nèi)容增加的人工費(fèi)、停工損失費(fèi)和工作效率降低的損失費(fèi)，其中增加工作內(nèi)容增加的人工費(fèi)應(yīng)按照計(jì)日工費(fèi)計(jì)算，而停工損失費(fèi)和工作效率降低的損失費(fèi)按窩工費(fèi)計(jì)算，窩工費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)雙方應(yīng)在合同中約定。2）機(jī)