企業(yè)信息化案例(信息經(jīng)濟學)完整版

1、企業(yè)信息化集團的介紹信息化建設(shè)歷程信息化發(fā)展信息化帶來的驚喜謝謝觀賞信息化要素信息化目的企業(yè)信息化信息化數(shù)據(jù)整合企業(yè)信息化要素1企業(yè)信息化的基礎(chǔ)是企業(yè)的管理和運行模式，而不是計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)本身，其中的計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)僅僅是企業(yè)信息化的實現(xiàn)手段。2、企業(yè)信息化建設(shè)的概念是發(fā)展的，它隨著管理理念、實現(xiàn)手段等因素的發(fā)展而發(fā)展。3、企業(yè)信息化是一項集成技術(shù)：企業(yè)建設(shè)信息化的關(guān)鍵點在于信息的集成和共享，即實現(xiàn)將關(guān)鍵的準確的數(shù)據(jù)及時的傳輸?shù)南鄳?yīng)的決策人的手中，為企業(yè)的運作決策提供數(shù)據(jù)。4、企業(yè)信息化是一個系統(tǒng)工程：企業(yè)的信息化建設(shè)是一個人機合一的有層次的系統(tǒng)工程，包括企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工理念的信息化；企業(yè)決策、組

2、織管理信息化；企業(yè)經(jīng)營手段信息化；設(shè)計、加工應(yīng)用信息化。聯(lián)想集團介紹信息化數(shù)據(jù)整合傳統(tǒng)認為企業(yè)信息化程度劃分為四個階段：基礎(chǔ)應(yīng)用階段、關(guān)鍵應(yīng)用階段、擴展整合及優(yōu)化升級階段和戰(zhàn)略應(yīng)用階段，每一階段都有其具體特征和判斷標準。先看第一個基礎(chǔ)應(yīng)用。在此階段，企業(yè)主要進行的信息化應(yīng)用內(nèi)容有基礎(chǔ)的協(xié)同OA、簡單會計核算、企業(yè)網(wǎng)站、簡單薪資核算和簡單的員工考核等。第二個是關(guān)鍵應(yīng)用階段。這一階段企業(yè)的信息化應(yīng)用主要有全面會計核算、基本成本和資金管理、企業(yè)核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)（采購、生產(chǎn)、營銷、庫存等）和人力資源管理等。在第三個擴展整合及優(yōu)化升級應(yīng)用階段，信息化應(yīng)用解決了關(guān)鍵應(yīng)用階段信息系統(tǒng)未集成的問題，主要應(yīng)用內(nèi)容包

3、含了全程供應(yīng)鏈應(yīng)用、CRM、PLM、電子商務(wù)等集成的ERP應(yīng)用。最后是戰(zhàn)略應(yīng)用階段，這是中國企業(yè)信息化應(yīng)用的最高階段。處于此階段的企業(yè)，在經(jīng)歷了較為長期的信息化應(yīng)用之后，其信息化應(yīng)用將通過商務(wù)智能、全面的績效管理和隨需而變的架構(gòu)及機制等應(yīng)用來全面體現(xiàn)其效益。信息化目的1 技術(shù)的進步有助于產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的提高；2 技術(shù)的進步使產(chǎn)品的生命周期普遍縮短，由于更新?lián)Q代的加快，企業(yè)也不得不重視產(chǎn)品的再開發(fā)；3 技術(shù)的進步可以改進生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)流程，可以研制出更有效的生產(chǎn)工具應(yīng)用于生產(chǎn)，從而可以大大提高生產(chǎn)效率。4實現(xiàn)企業(yè)信息化全程管理，保障企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展。集團介紹集團歷程聯(lián)想集團成立于1984年，由

4、中科院計算所投資20萬元人民幣、 11名科技人員創(chuàng)辦，總部設(shè)在紐約的Purchase，同時在中國北京和美國北卡羅萊納州的羅利設(shè)立兩個主要運營中心。到今天已經(jīng)發(fā)展成為一家在信息產(chǎn)業(yè)內(nèi)多元化發(fā)展的大型企業(yè)集團。目前擁有員工11200余人，于1994年在香港上市（股份編號992），是香港恒生指數(shù)成份股。2002年第二季(即4至6月)，聯(lián)想電腦的市場份額達27.7（數(shù)據(jù)來源：IDC），從1996年以來連續(xù)6年位居國內(nèi)市場銷量第一，并連續(xù)9個季度獲得亞太市場（除日本外）第一（數(shù)據(jù)來源：IDC）；2002年第二季度，聯(lián)想臺式電腦銷量首次進入全球前五，其中消費電腦世界排名第三。信息化建設(shè)歷程大道至簡以人為本

5、時間管理場景還原數(shù)據(jù)說話（1）負責CAD事業(yè)部的元慶率先搞起了財務(wù)電算化。 （2）自行開發(fā)了打印銷售票據(jù)、管理收、發(fā)貨以及財務(wù)記帳、核算等應(yīng)用。（1）辦公自動化系統(tǒng)的開發(fā)建設(shè)，奠定了聯(lián)想網(wǎng)絡(luò)設(shè)施基礎(chǔ)，積累了實際經(jīng)驗和能力。（2）MRPII讓聯(lián)想人認識到業(yè)務(wù)規(guī)范化、標準建設(shè)對企業(yè)信息化建設(shè)的重要義。通過MRPII項目認識到在企業(yè)信息化建設(shè)中，業(yè)務(wù)人員的參與和主導(dǎo)作用。（1）搭建了符合公司長遠發(fā)展的信息化平臺。 （2）聯(lián)想的從管理理念到管理模式都躍上了新的臺階。 （3）打下了公司進入Internet時代的基礎(chǔ)，提高了公司的核心競爭力。（4）真正具備了成功實施大型信息化項目的經(jīng)驗、知識和人才。（1）啟動CRM系統(tǒng)論證和建設(shè)實施。 （2）啟動SCM系統(tǒng)論證。 （3）啟動PDM系統(tǒng)論證。 （4）全面推進辦公自助和決策支持建設(shè)。 （5）建設(shè)以聯(lián)想新大廈為中心廣域網(wǎng)架構(gòu)。功能電子化企業(yè)集成化戰(zhàn)略集成化業(yè)務(wù)自動化信息化發(fā)展以管理人員為主明確自己的需求和實施重點管理觀念的轉(zhuǎn)變。實施隊伍的組織必須到位信息化帶來的驚喜聯(lián)想Lenovo Group Limited2002年，聯(lián)想電腦的市場份額達27.3%。2002年第二季度，聯(lián)想臺式電腦銷量首次進入全球前五，其中消費電腦世界排名第三。2004年，聯(lián)想集團將其英文名修