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1、互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)優(yōu)秀范文互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)若何寫(xiě)呢 ?我想這是浩瀚互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者的難題,許多人都認(rèn)為,做輕易,寫(xiě)計(jì)劃書(shū)難,其實(shí),只要你掌握了互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的要點(diǎn), 寫(xiě)起來(lái)也就不難了。 那么互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)有什么要點(diǎn)呢 ?以下是 J.L 分享的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)優(yōu)秀范文,更多熱門(mén)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目請(qǐng)您繼續(xù)訪問(wèn) (.oh100./chuangye) 。1. 業(yè)務(wù)主旨一個(gè)合格的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)首先應(yīng)該具備一段清晰、簡(jiǎn)潔、有效的概括描述性語(yǔ)言, 以說(shuō)明此項(xiàng)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的發(fā)展方向和主要內(nèi)容, 其中應(yīng)該特別突出富有吸引力的鮮明個(gè)性、 明確的思路與目標(biāo)以及創(chuàng)業(yè)者自身所具備的優(yōu)勢(shì), 讓投資人能在最短的時(shí)間里全面了解整個(gè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃,控制
2、資金的投放方向及節(jié)奏, 使其能在必要的時(shí)候提供最行之有效的幫助。風(fēng)險(xiǎn)投資集團(tuán)擁有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和強(qiáng)大風(fēng)險(xiǎn)自我控制能力,其在管理和風(fēng)險(xiǎn)控制方面的無(wú)形投入對(duì)處于起步階段的創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)無(wú)異于黑夜里的一盞明燈。 即使雙方合作并未成功, 虛心接受風(fēng)險(xiǎn)投資專(zhuān)家的建議也會(huì)使創(chuàng)業(yè)者獲益非淺。2. 創(chuàng)業(yè)公司情況介紹建立初步印象后,創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該進(jìn)一步說(shuō)明自己公司的背景和現(xiàn)狀,清晰明了地托出公司的全盤(pán)戰(zhàn)略目標(biāo), 挑明作為商業(yè)盈利公司的最終目的,使投資人能充分了解其所投資的創(chuàng)業(yè)公司, 建立起必要的信任。這是創(chuàng)業(yè)者“圈錢(qián)運(yùn)動(dòng)”的必由之路,需要有誠(chéng)懇的態(tài)度,只有讓投資人在充分信任自己之后,一切的合作才有可能真正地展開(kāi)。試想在
3、自己并不信任對(duì)方的情況下, 有誰(shuí)會(huì)將的幾十萬(wàn)幾百萬(wàn)甚至幾千萬(wàn)的鈔票拿給你去大把大把花掉呢 ?開(kāi)誠(chéng)布公是建立信任的基礎(chǔ)。3. 產(chǎn)品/ 服務(wù)產(chǎn)品 / 服務(wù)是創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的具體承載物, 是投資最終能否得到回報(bào)的關(guān)鍵。產(chǎn)品 / 服務(wù)要有商業(yè)價(jià)值,應(yīng)以市場(chǎng)為導(dǎo)向,而不要以純技術(shù)為導(dǎo)向,因?yàn)橛惺袌?chǎng)機(jī)會(huì)的創(chuàng)意才最有價(jià)值, 才能夠滿(mǎn)足目標(biāo)市場(chǎng)領(lǐng)域的要求。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)對(duì)其描述得盡可能詳實(shí)而清晰, 具體應(yīng)突出產(chǎn)品/ 服務(wù)的特點(diǎn), 潛在商業(yè)價(jià)值 ; 技術(shù)的領(lǐng)先性, 是否適應(yīng)現(xiàn)有消費(fèi)水平; 對(duì)技術(shù)前景準(zhǔn)確合理的判斷 ; 所有權(quán)狀況等內(nèi)容。 對(duì)此,創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該抱有充分信任風(fēng)險(xiǎn)投資公司的態(tài)度, 不要過(guò)分擔(dān)心自己的技術(shù)專(zhuān)利會(huì)被風(fēng)險(xiǎn)投
4、資公司所竊取而有所隱瞞。 可以肯定的是, 風(fēng)險(xiǎn)投資公司在這一方面有著嚴(yán)格職業(yè)道德的規(guī)定, 在洽談合作前, 他們必會(huì)同創(chuàng)業(yè)者簽署保密協(xié)議,用法律的手段來(lái)保護(hù)創(chuàng)業(yè)者的利益。4. 市場(chǎng)分析市場(chǎng)分析是投資人決定是否進(jìn)入市場(chǎng)的關(guān)鍵因素,創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該在引入風(fēng)險(xiǎn)投資前對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行嚴(yán)密科學(xué)的調(diào)查分析,并在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃中詳細(xì)闡明市場(chǎng)容量與未來(lái)趨勢(shì), 這包括目標(biāo)領(lǐng)域現(xiàn)有規(guī)模、 發(fā)展?fàn)顩r、開(kāi)拓能力、客戶(hù)情況、競(jìng)爭(zhēng)形式及營(yíng)銷(xiāo)策略的可行性,并對(duì)市場(chǎng)份額及市場(chǎng)走勢(shì)作出合理的預(yù)測(cè), 進(jìn)行準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位。 為了保證其準(zhǔn)確性,創(chuàng)業(yè)者應(yīng)盡量采用多條專(zhuān)業(yè)的市場(chǎng)分析渠道, 委托不同專(zhuān)業(yè)的市場(chǎng)分析公司分別作出嚴(yán)密科學(xué)的權(quán)威性的調(diào)查報(bào)告, 并綜
5、合盡可能多的數(shù)據(jù),作出最終的論證方案,最大限度地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。清晰的市場(chǎng)機(jī)會(huì)是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資商最具吸引力的方面, 目標(biāo)市場(chǎng)應(yīng)具有相當(dāng)規(guī)模和發(fā)展?jié)摿Α?. 競(jìng)爭(zhēng)分析俗話(huà)說(shuō)“知己知彼,百戰(zhàn)不殆”,創(chuàng)業(yè)者必須對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況及各自?xún)?yōu)勢(shì)認(rèn)識(shí)清楚,透徹分析,并部署出明確的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。6. 經(jīng)營(yíng)及實(shí)施經(jīng)營(yíng)及實(shí)施包括兩個(gè)方面內(nèi)容,一是經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,另一個(gè)是銷(xiāo)售方式。對(duì)于經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,創(chuàng)業(yè)者應(yīng)明確戰(zhàn)略實(shí)施步驟、經(jīng)營(yíng)時(shí)間表、產(chǎn)品生產(chǎn) / 服務(wù)計(jì)劃、成本、毛利、預(yù)期的經(jīng)營(yíng)難度和資源需求等。對(duì)于銷(xiāo)售方式,創(chuàng)業(yè)者則應(yīng)明確銷(xiāo)售策略和方式, 包括對(duì)銷(xiāo)售人員的激勵(lì)方式和有效促銷(xiāo)策略。 銷(xiāo)售和促銷(xiāo)策略對(duì)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)成功來(lái)說(shuō)非常重要。7. 管理背景
6、和能力風(fēng)險(xiǎn)投資家非常注重管理能力,可以說(shuō)沒(méi)有好的管理就不可能取得成功,管理能力在商業(yè)計(jì)劃中體現(xiàn)于以下的兩個(gè)方面:(1) 創(chuàng)業(yè)信念,遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí),專(zhuān)業(yè)知識(shí)與豐富的經(jīng)驗(yàn),以及良好的商業(yè)感覺(jué) ;(2) 縝密的計(jì)劃和有效的實(shí)施方案, 包括對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和威脅的洞察和考慮。拓展閱讀:教你打造完美互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)是用以描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)相關(guān)的內(nèi)外部情況前提和要素特點(diǎn),為營(yíng)業(yè)的成長(zhǎng)供給指導(dǎo)圖和衡量營(yíng)業(yè)進(jìn)展情況的標(biāo)準(zhǔn)。平日創(chuàng)業(yè)計(jì)劃是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)、臨盆、人力資本等本能機(jī)能計(jì)劃的綜合。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的起草與創(chuàng)業(yè)本身一樣是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,不只要對(duì)行業(yè)、市場(chǎng)進(jìn)行充分的研究,而且還要有很好的文字功底。對(duì)于一個(gè)成長(zhǎng)中的企業(yè)
7、,專(zhuān)業(yè)的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)既是尋找投資的必備材料,也是企業(yè)對(duì)自身的現(xiàn)狀及未來(lái)成長(zhǎng)計(jì)謀周全思考和從新定位的過(guò)程?,F(xiàn)下,互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)已成了浩瀚青年人創(chuàng)業(yè)追尋的香餑餑?;ヂ?lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)若何寫(xiě)呢 ?我想這是浩瀚互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者的難題,許多人都認(rèn)為,做輕易,寫(xiě)計(jì)劃書(shū)難,其實(shí),只要你掌握了互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的要點(diǎn), 寫(xiě)起來(lái)也就不難了。 那么互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)有什么要點(diǎn)呢 ?1 、營(yíng)業(yè)主旨一個(gè)合格的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)首先應(yīng)該具備一段清晰、簡(jiǎn)潔、有效的概括描述性說(shuō)話(huà), 以說(shuō)明此項(xiàng)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的成長(zhǎng)偏向和主要內(nèi)容, 個(gè)中應(yīng)該特別凸起富有吸引力的光鮮個(gè)性、 明確的思路與目標(biāo)以及創(chuàng)業(yè)者自身所具備的優(yōu)勢(shì), 讓投資人能在最短的時(shí)間里周全懂得全部創(chuàng)業(yè)
8、計(jì)劃,控制資金的投放偏向及節(jié)奏, 使其能在需要的時(shí)刻供給最行之有效的贊助。風(fēng)險(xiǎn)投資集團(tuán)擁有豐富的治理經(jīng)驗(yàn)和強(qiáng)大風(fēng)險(xiǎn)自我控制能力,其在治理和風(fēng)險(xiǎn)控制方面的無(wú)形投入對(duì)處于起步階段的創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)無(wú)異于黑夜里的一盞明燈。 即使雙方合作并未成功, 虛心接收風(fēng)險(xiǎn)投資專(zhuān)家的建議也會(huì)使創(chuàng)業(yè)者獲益非淺。2 、創(chuàng)業(yè)公司情況介紹建立初步印象后,創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該進(jìn)一步說(shuō)明自己公司的背景和現(xiàn)狀,清晰清楚明了地托出公司的全盤(pán)計(jì)謀目標(biāo), 挑明作為商業(yè)盈利公司的最終目的, 使投資人能充分懂得其所投資的創(chuàng)業(yè)公司, 建立起需要的信任。這是創(chuàng)業(yè)者“圈錢(qián)運(yùn)動(dòng)”的必由之路,需要有誠(chéng)懇的立場(chǎng),只有讓投資人在充分信任自己之后, 一切的合作才有可能
9、真正地展開(kāi)。試想在自己并不信任對(duì)方的情況下, 有誰(shuí)會(huì)將的幾十萬(wàn)幾百萬(wàn)甚至幾切切的鈔票拿給你去大把大把花掉呢 ?開(kāi)誠(chéng)布公是建立信任的基本。產(chǎn)品 / 辦事是創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的具體承載物, 是投資最終能否獲得回報(bào)的關(guān)鍵。產(chǎn)品 / 辦事要有商業(yè)價(jià)值,應(yīng)以市場(chǎng)為導(dǎo)向,而不要以純技巧為導(dǎo)向,因?yàn)橛惺袌?chǎng)機(jī)會(huì)的創(chuàng)意才最有價(jià)值, 才能夠知足目標(biāo)市場(chǎng)領(lǐng)域的要求。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)對(duì)其描述得盡可能詳實(shí)而清晰, 具體應(yīng)凸起產(chǎn)品/ 辦事的特點(diǎn), 潛在商業(yè)價(jià)值 ; 技巧的領(lǐng)先性, 是否適應(yīng)現(xiàn)有消費(fèi)水平; 對(duì)技巧前景準(zhǔn)確合理的判斷 ; 所有權(quán)狀況等內(nèi)容。 對(duì)此,創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該抱有充分信任風(fēng)險(xiǎn)投資公司的立場(chǎng), 不要過(guò)分擔(dān)心自己的技巧專(zhuān)利會(huì)被風(fēng)險(xiǎn)投
10、資公司所竊取而有所隱瞞。 可以肯定的是, 風(fēng)險(xiǎn)投資公司在這一方面有著嚴(yán)格職業(yè)道德的規(guī)定, 在洽談合作前, 他們必會(huì)同創(chuàng)業(yè)者簽署保密協(xié)議,用司法的手段來(lái)保護(hù)創(chuàng)業(yè)者的利益。4 、市場(chǎng)分析市場(chǎng)分析是投資人決定是否進(jìn)入市場(chǎng)的關(guān)鍵身分,創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該在引入風(fēng)險(xiǎn)投資前對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行嚴(yán)密科學(xué)的查詢(xún)拜訪分析, 并在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃中具體說(shuō)明市場(chǎng)容量與未來(lái)趨勢(shì), 這包括目標(biāo)領(lǐng)域現(xiàn)有規(guī)模、 成長(zhǎng)狀況、開(kāi)拓能力、客戶(hù)情況、競(jìng)爭(zhēng)形式及營(yíng)銷(xiāo)策略的可行性,并對(duì)市場(chǎng)份額及市場(chǎng)走勢(shì)作出合理的猜測(cè), 進(jìn)行準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位。 為了包管其準(zhǔn)確性,創(chuàng)業(yè)者應(yīng)盡量采用多條專(zhuān)業(yè)的市場(chǎng)分析渠道, 委托不合專(zhuān)業(yè)的市場(chǎng)分析公司分別作出嚴(yán)密科學(xué)的威望性的查詢(xún)拜訪申
11、報(bào), 并綜合盡可能多的數(shù)據(jù),作出最終的論證計(jì)劃,最大限度地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。清晰的市場(chǎng)機(jī)會(huì)是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資商最具吸引力的方面, 目標(biāo)市場(chǎng)應(yīng)具有相當(dāng)規(guī)模和成長(zhǎng)潛力。5 、競(jìng)爭(zhēng)分析俗話(huà)說(shuō)“親信知彼,百戰(zhàn)不殆”,創(chuàng)業(yè)者必須對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況及各自?xún)?yōu)勢(shì)熟悉清楚,透徹分析,并安排出明確的競(jìng)爭(zhēng)計(jì)謀。6 、經(jīng)營(yíng)及實(shí)施經(jīng)營(yíng)及實(shí)施包括兩個(gè)方面內(nèi)容,一是經(jīng)營(yíng)計(jì)謀,另一個(gè)是發(fā)賣(mài)方法。對(duì)于經(jīng)營(yíng)計(jì)謀,創(chuàng)業(yè)者應(yīng)明確計(jì)謀實(shí)施步驟、經(jīng)營(yíng)時(shí)間表、產(chǎn)品臨盆 / 辦事計(jì)劃、成本、毛利、預(yù)期的經(jīng)營(yíng)難度和資本需求等。對(duì)于發(fā)賣(mài)方法,創(chuàng)業(yè)者則應(yīng)明確發(fā)賣(mài)策略和方法, 包括對(duì)發(fā)賣(mài)人員的鼓勵(lì)方法和有效促銷(xiāo)策略。 發(fā)賣(mài)和促銷(xiāo)策略對(duì)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)成功來(lái)說(shuō)異常重要。7
12、、治理背景和能力風(fēng)險(xiǎn)投資家異常重視治理能力,可以說(shuō)沒(méi)有好的治理就弗成能取得成功,治理能力在商業(yè)計(jì)劃中表現(xiàn)于以下的兩個(gè)方面:(1) 創(chuàng)業(yè)信念,遠(yuǎn)見(jiàn)卓見(jiàn),專(zhuān)業(yè)常識(shí)與豐富的經(jīng)驗(yàn),以及優(yōu)越的商業(yè)感到 ;(2) 周密的計(jì)劃和有效的實(shí)施計(jì)劃, 包括對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和威脅的洞察和斟酌。(3) 創(chuàng)業(yè)者應(yīng)在這部分介紹創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員所具有的教導(dǎo)及工作背景、具體分工情況、產(chǎn)權(quán)股權(quán)劃分情況、創(chuàng)業(yè)信念、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及反應(yīng)實(shí)施計(jì)劃能力的情況。好的團(tuán)隊(duì)組織應(yīng)該結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn),擁有技巧、治理、財(cái)務(wù)、司法、說(shuō)話(huà)和寫(xiě)作等方面的多面手或各有專(zhuān)長(zhǎng)的組織成員,并且還充分斟酌內(nèi)部成員能力互補(bǔ)的問(wèn)題。8 、融資計(jì)劃和回報(bào)創(chuàng)業(yè)者應(yīng)在此列示出資金結(jié)構(gòu)及數(shù)量、投資回
13、報(bào)率、利益分配方法、可能的退出方法等方面的內(nèi)容,并在周全估價(jià)后,提出最具吸引力融資計(jì)劃。9 、財(cái)務(wù)分析財(cái)務(wù)是風(fēng)險(xiǎn)投資家最為敏感的問(wèn)題,所以清晰清楚明了的財(cái)務(wù)報(bào)表是對(duì)創(chuàng)業(yè)者最基本的要求。 創(chuàng)業(yè)者應(yīng)對(duì)資金需求的額度具備足夠的熟悉,需要時(shí)還可以就教專(zhuān)業(yè)人士。在此方面,需要列示的關(guān)鍵財(cái)務(wù)指標(biāo)和主要財(cái)務(wù)列表分別包括第一年月報(bào)、第兩到三年季報(bào)、 四到五年年報(bào) ; 資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表、資金需求與分配、財(cái)務(wù)假設(shè)、趨勢(shì)和比較分析。10 、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃表述創(chuàng)業(yè)計(jì)劃表述的感化相當(dāng)于法庭審理過(guò)程中的結(jié)案陳詞,需要說(shuō)話(huà)簡(jiǎn)潔清晰并少有冗余, 運(yùn)用準(zhǔn)確無(wú)誤專(zhuān)業(yè)說(shuō)話(huà)完整歸納出創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的主要內(nèi)容及實(shí)現(xiàn)方法, 使風(fēng)險(xiǎn)投資家們確認(rèn)為此項(xiàng)目投資具有實(shí)其實(shí)在的意義。 一份計(jì)劃的最終成敗將在此一舉,好的表述應(yīng)該簡(jiǎn)明扼要地側(cè)重說(shuō)明機(jī)會(huì)成熟、公司計(jì)謀、
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