2020年建筑工程項(xiàng)目管理?？碱}2233

1、2020年建筑工程項(xiàng)目管理?？碱}單選題1、建設(shè)項(xiàng)U管理與企業(yè)管理同屬于管理活動(dòng)的范疇，但從建設(shè)項(xiàng)目管理的內(nèi)涵 可以看出，兩者有著明顯的區(qū)別，其區(qū)別不包括0。管理主體不同管理對(duì)象不同管理U標(biāo)不同管理內(nèi)容不同A.B.C.D.多選題等。2、設(shè)備監(jiān)理的中心任務(wù)可以概括為.A. 設(shè)備質(zhì)量控制B. 合同管理和信息管理C. 設(shè)備進(jìn)度控制D. 質(zhì)量管理和風(fēng)險(xiǎn)管理E. 設(shè)備投資控制簡答題3、背景資料某工程項(xiàng)U施工采用水利水電土建工程施工合同條件，招標(biāo)文件工期為15個(gè) 月。承包方投標(biāo)所報(bào)工期為13個(gè)月。合同總價(jià)確定為8000萬元。合同約定：實(shí) 際完成工程量超過估計(jì)工程量25%以上時(shí)允許調(diào)整單價(jià)；拖延工期每天賠償金

2、為 合同總價(jià)的1%。，最高拖延工期賠償限額為合同總價(jià)的10%；若能提前竣工，每 提前1天的獎(jiǎng)金按合同總價(jià)的1%。計(jì)算。承包方開工詢編制并經(jīng)總監(jiān)理工程師認(rèn) 可的施工進(jìn)度計(jì)劃如下圖所示。施工過程中發(fā)生了以下4個(gè)事件，致使承包單位完成該項(xiàng)目的施工實(shí)際用了 15 個(gè)月。事件一：A、C兩項(xiàng)工作為土方工程，工程量均為16萬立方米，土方工程的合同 單價(jià)為16元/皿3。實(shí)際工程量與佔(zhàn)計(jì)工程量相等。施丄按汁劃進(jìn)行4個(gè)月后，總監(jiān)理工程師以設(shè)計(jì)變更為山通知發(fā)布新增土方工程X的指示。該工作的性質(zhì)和施工難度與A、C 工作相同，工程量為32萬立方米。N工作在B和C工作完成后開始施工，且為H 和G的緊前工作?？偙O(jiān)理工程師與

3、承包單位依合同約定協(xié)商后，確定的土方變 更單價(jià)為14元/m3，用4個(gè)月完成。3項(xiàng)土方工程均租用1臺(tái)機(jī)械開挖，機(jī)械租賃費(fèi)為1萬元/(月-臺(tái))。N工作實(shí)際用了 4. 5個(gè)月。事件二：F工作，因設(shè)計(jì)變更等待新圖紙延誤1個(gè)月。事件三：G工作III于連續(xù)降雨累計(jì)1個(gè)月，導(dǎo)致實(shí)際施工3個(gè)月完成，其中0.5 個(gè)月的日降雨量超過當(dāng)?shù)?0年氣象資料記載的最大強(qiáng)度，按合同專用條款的界 定為風(fēng)險(xiǎn)事件。事件四：H匸作由于分包單位施工的工程質(zhì)量不合格造成返工，實(shí)際用了 5. 5個(gè) 月完成。山于以上事件，承包單位提出以下索賠要求：(1) 順延工期6個(gè)月。理由是：完成N工作4個(gè)月；變更設(shè)計(jì)圖紙延誤1個(gè)月； 連續(xù)降雨屬于不利

4、的條件和障礙影響0. 5個(gè)月；監(jiān)理工程師未能很好地控制分包 單位的施工質(zhì)量應(yīng)補(bǔ)償工期0. 5個(gè)月。(2) N工作的費(fèi)用補(bǔ)償=16X32=512(萬元)。(3) 山于第5個(gè)月后才能開始N工作的施工，要求補(bǔ)償5個(gè)月的機(jī)械閑置費(fèi)： 5X IX 1=5(萬元)。請(qǐng)對(duì)以上施工過程中發(fā)生的4個(gè)事件進(jìn)行合同責(zé)任分析。單選題4、建筑工程管理(CM)方法的特點(diǎn)是，在建設(shè)項(xiàng)U初步設(shè)汁文件被批準(zhǔn)后，將施 工圖設(shè)計(jì)、施工招標(biāo)及施工進(jìn)行分階段組織實(shí)施，并在全部工程竣丄前，將已完 部分工程分期分批交付使用。這樣有利于0。組織多個(gè)設(shè)計(jì)單位完成施工圖設(shè)計(jì)組織多個(gè)施工單位完成施工任務(wù)縮短建設(shè)工期，盡早獲得收益建設(shè)項(xiàng)U設(shè)計(jì)、施工

5、招標(biāo)及施工的管理A.B.C.D.單選題5、0是商業(yè)銀行對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的類型、性質(zhì)和程度進(jìn)行系統(tǒng)詳細(xì)的分析后，從內(nèi)部組 織管理、業(yè)務(wù)經(jīng)營活動(dòng)等采取措施來控制、轉(zhuǎn)移和化解風(fēng)險(xiǎn)，使風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信號(hào)回 到正常范ffl。系統(tǒng)性處置預(yù)警性處置預(yù)控性處置全面性處置A.B.C.D.單選題6、依據(jù)監(jiān)理委托合同規(guī)定，委托人有權(quán)追究監(jiān)理單位的違約賠償責(zé)任的悄況是工程總投資超過預(yù)期金額因施工現(xiàn)場的征用拖延導(dǎo)致竣工時(shí)間延長承包商按監(jiān)理工程師的指示返工修復(fù)施工缺陷使竣工時(shí)間延長 監(jiān)理工程師沒有進(jìn)行合同內(nèi)規(guī)定的檢查試驗(yàn)而出現(xiàn)質(zhì)量事故，0。B.C.D.A.單選題7、軟件工程學(xué)的概念除指軟件開發(fā)技術(shù)研究外，另一個(gè)重要的內(nèi)容是A. 軟件工程

6、管理B. 軟件開發(fā)工具C. 開發(fā)人員的培訓(xùn)D. 軟件工程的環(huán)境單選題8、工程建設(shè)監(jiān)理的實(shí)施要遵守“綜合效益”原則，其含義是：工程建設(shè)監(jiān)理0。既要考慮業(yè)主的經(jīng)濟(jì)效益，乂要考慮社會(huì)效益和環(huán)境效益既要考慮業(yè)主的經(jīng)濟(jì)效益，乂要考慮監(jiān)理單位的經(jīng)濟(jì)效益既要維護(hù)業(yè)主的利益，乂要維護(hù)承建商的合法權(quán)益既要考慮業(yè)主該項(xiàng)U的效益，乂要考慮其該項(xiàng)U之外其他經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的效益A.B.C.D.多選題9、在建設(shè)工程項(xiàng)目各參與單位中，需對(duì)項(xiàng)U總投資或山總造價(jià)進(jìn)行目標(biāo)管理的 單位有（）。A. 業(yè)主方B. 設(shè)計(jì)方C. 施工方D. 供貨方E. 項(xiàng)U總承包方單選題10、關(guān)于項(xiàng)U總進(jìn)度U標(biāo)論證，下列認(rèn)識(shí)中正確的是（）。A. 是在設(shè)計(jì)資料完

7、備的悄況下進(jìn)行的B. 是施工方項(xiàng)U管理的任務(wù)C. 論證應(yīng)首先分析論證U標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性D. 大型建設(shè)工程項(xiàng)U總進(jìn)度U標(biāo)論證就是總進(jìn)度計(jì)劃單選題11、工程施下方案的不正確勢(shì)必會(huì)引起建設(shè)工程項(xiàng)U風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，其應(yīng)歸入（） 類型。A. 組織風(fēng)險(xiǎn)B. 工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)C. 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)D. 經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)多選題12、我國現(xiàn)階段強(qiáng)制推行建設(shè)工程監(jiān)理制度的手段包括0 A. 經(jīng)濟(jì)手段B. 技術(shù)手段C. 行政手段D. 金融手段E. 法律手段多選題13、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方作為項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)重要參與方，其項(xiàng)U管理主要服 務(wù)于項(xiàng)U的整體利益和建設(shè)項(xiàng)U工程總承包方本身的利益，其項(xiàng)U管理的U標(biāo)應(yīng) 符合合同的要求，包括（）。工程建

8、設(shè)的安全管理U標(biāo)項(xiàng)U的總投資U標(biāo)和建設(shè)項(xiàng)U工程總承包方的成本U標(biāo)建設(shè)項(xiàng)U工程總承包方的進(jìn)度U標(biāo)建設(shè)項(xiàng)U工程總承包方的質(zhì)量U標(biāo)建設(shè)項(xiàng)U工程信息管理U標(biāo)A.BC.DE.單選題14、某項(xiàng)U在施工過程中，出現(xiàn)了嚴(yán)重的質(zhì)量隱患，但曲于施工單位技術(shù)人員的 經(jīng)驗(yàn)不足，沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)，結(jié)果出現(xiàn)了質(zhì)量事故。這種風(fēng)險(xiǎn)屬于施工管理風(fēng)險(xiǎn)類 型中的0。A. 經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)B. 組織風(fēng)險(xiǎn)C. 工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)D. 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)多選j15、業(yè)主方在質(zhì)量控制方面的管理任務(wù)包括0。對(duì)施工單位進(jìn)行考察、資格預(yù)審及確定施工總包或總包管理單位組織施工圖圖紙審核、確認(rèn)及組織施工圖交底審核并督促檢測(cè)材料、成品、半成品及設(shè)備的質(zhì)量檢查施工質(zhì)量，包括

9、參與分部、分項(xiàng)工程和各隱蔽丁程驗(yàn)收組織編制重要設(shè)施的使用及維護(hù)手冊(cè)A-BC.DE多選題16、建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施的原則之一是嚴(yán)格監(jiān)理、熱悄服務(wù)。這一原則的基本內(nèi)涵 有0。九嚴(yán)格按照國家政策、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)控制建設(shè)工程U標(biāo)B. 對(duì)工程建設(shè)承包單位嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)C. 認(rèn)真履行職責(zé)，不超越業(yè)主授予的權(quán)限D(zhuǎn). 維護(hù)業(yè)主的正當(dāng)權(quán)益E. 按委托監(jiān)理合同的要求，多方位為業(yè)主提供服務(wù)單選題17、下列關(guān)于職業(yè)健康安全與勞動(dòng)保護(hù)的說法錯(cuò)誤的是0。A. 職業(yè)健康安全是指影響作業(yè)場所內(nèi)的員工、臨時(shí)工作人員、合同工作人員、 合同方人員、訪問者和其他人員的健康安全的條件和因素B. 勞動(dòng)保護(hù)是指保護(hù)勞動(dòng)者在勞動(dòng)生產(chǎn)過程中

10、的健康和安全C. 勞動(dòng)保護(hù)包括改善勞動(dòng)條件、預(yù)防工傷事故以及職業(yè)病等方面采取的各種管 理和技術(shù)措施D. 職業(yè)健康安全與勞動(dòng)保護(hù)是工作內(nèi)容不同的兩種概念單選題18、在建設(shè)項(xiàng)U管理系統(tǒng)中，（）承擔(dān)的任務(wù)為設(shè)計(jì)和施工或者設(shè)汁、施工和采購。A. 建設(shè)項(xiàng)U設(shè)計(jì)方B. 建設(shè)項(xiàng)U施工方C. 建設(shè)項(xiàng)U供貨方D. 建設(shè)項(xiàng)U總承包方單選題19、招標(biāo)人自行招標(biāo)，必須設(shè)有專門的招標(biāo)機(jī)構(gòu)或者擁有0以上專職招標(biāo)業(yè)務(wù)人 員。九2名B. 3名C. 4名D. 0名多選題20、建設(shè)工程項(xiàng)U的組織風(fēng)險(xiǎn)類型包括0 建筑施工企業(yè)法定代表人的資歷和能力 損失控制和安全管理人員的資歷和能力 設(shè)計(jì)人員和工程監(jiān)理工程師的能力 承包商管理人員和

11、一般技工的能力 施工機(jī)械操作人員的能力和經(jīng)驗(yàn)A-BC.DE.單選21、我國大陸立法對(duì)對(duì)空間權(quán)的態(tài)度是0。A.B.C.D.有專門的立法中華人民共和國防空法中有所規(guī)定 尚未涉及物權(quán)法專門規(guī)定了空間權(quán)多選題22、安裝工程施工組織設(shè)計(jì)作為項(xiàng)目管理的規(guī)劃性文件，提出工程施工中進(jìn)度控 制、質(zhì)量控制0現(xiàn)場管理、各項(xiàng)生產(chǎn)要素管理的目標(biāo)及技術(shù)組織措施，提高綜合 效益。A. 成本控制B. 安全控制C. 施工準(zhǔn)備D. 標(biāo)前設(shè)計(jì)單選題23、施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)0對(duì)施工進(jìn)度的要求控制施工進(jìn)度。A. 監(jiān)理規(guī)劃B. 施工任務(wù)委托合同C. 施工任務(wù)單D. 施工組織設(shè)計(jì)單選題24、監(jiān)理單位接受業(yè)主委托實(shí)施工程設(shè)計(jì)監(jiān)理時(shí)，

12、其設(shè)計(jì)進(jìn)度控制的任務(wù)之一是0。協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位內(nèi)部各專業(yè)之間的設(shè)計(jì)進(jìn)度 確定設(shè)計(jì)周期及設(shè)計(jì)委托方式 編制設(shè)計(jì)作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃并控制其執(zhí)行 審査設(shè)計(jì)進(jìn)度il劃的合理性和可行性BC.D.多選題25、建設(shè)項(xiàng)U合同方式和類型的選擇主要考慮的因素有（）。建設(shè)項(xiàng)U的性質(zhì)和特點(diǎn)，工程復(fù)雜程度，環(huán)境和風(fēng)險(xiǎn)等因素 建設(shè)項(xiàng)U業(yè)主因素，業(yè)主的管理風(fēng)格以及對(duì)項(xiàng)U管理介入的深度 承包商因素，管理水平、發(fā)包商因素，管理水平、建設(shè)項(xiàng)U實(shí)施方的因素，A-B.C.DE管理能力和管理風(fēng)格，融資能力等 能力和管理風(fēng)格融資能力等多選j26、與企業(yè)管理相比，建設(shè)項(xiàng)U管理實(shí)施的主體包括0。 金融機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)方施工方項(xiàng)U總承包方咨詢方A.BC.DE.

13、A.單選題27、工程管理信息資源的開發(fā)和信息資源的充分利用，其有利之處不包括0。A. 吸取相類似的建設(shè)項(xiàng)U的正反面經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)B. 使得人力資源發(fā)揮其最大作用c.建設(shè)項(xiàng)U實(shí)施期的項(xiàng)UU標(biāo)控制D.項(xiàng)U建成后的運(yùn)行多選題28、建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施的原則之一是嚴(yán)格監(jiān)理、熱悄服務(wù)。這一原則的基本內(nèi)涵 有0。A. 嚴(yán)格按照國家政策、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)控制建設(shè)工程U標(biāo)B. 對(duì)工程建設(shè)承包單位嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)C. 認(rèn)真履行職責(zé)，不超越業(yè)主授予的權(quán)限D(zhuǎn). 維護(hù)業(yè)主的正當(dāng)權(quán)益E. 按委托監(jiān)理合同的要求，多方位為業(yè)主提供服務(wù)單選題29、項(xiàng)U施工過程中，可能發(fā)現(xiàn)在地質(zhì)資料中未發(fā)現(xiàn)的軟土層，而應(yīng)進(jìn)行軟土地 基處理等工作，使

14、施工進(jìn)度延誤，這種風(fēng)險(xiǎn)屬于風(fēng)險(xiǎn)類型中的（）風(fēng)險(xiǎn)。A. 工程環(huán)境B. 組織C. 技術(shù)D. 經(jīng)濟(jì)與管理多選題30、進(jìn)度計(jì)劃的跟蹤檢查與調(diào)整主要包括（）等內(nèi)容。A. 必要時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃B. 計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時(shí)間參數(shù)C. 定期跟蹤檢查進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行悄況D. 對(duì)發(fā)現(xiàn)的進(jìn)度偏差采取糾偏措施E. 確定項(xiàng)U的工作編碼系統(tǒng)1- 答案：A暫無解析2- 答案：A,B,C,E解析本題涉及的考點(diǎn)是設(shè)備監(jiān)理的中心任務(wù)。設(shè)備監(jiān)理的中心任務(wù)可以概括 為設(shè)備進(jìn)度控制、設(shè)備質(zhì)量控制、設(shè)備投資控制、安全管理、合同管理和信息管 理，并進(jìn)行必要的協(xié)調(diào)工作，其方法與工程監(jiān)理類似。3- 答案：合同責(zé)任分析如下: 暫無解析4- 答案：C 暫無解

15、析5- 答案：D解析全面性處置是商業(yè)銀行對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的類型、性質(zhì)和程度進(jìn)行系統(tǒng)詳細(xì)的分析 后，從內(nèi)部組織管理、業(yè)務(wù)經(jīng)營活動(dòng)等采取措施來控制、轉(zhuǎn)移和化解風(fēng)險(xiǎn)，使風(fēng) 險(xiǎn)預(yù)警信號(hào)回到正常范圍。6- 答案：D解析P86四、違約責(zé)任。（一）違約賠償。合同履行過程中，曲于當(dāng)事人一方 的過錯(cuò)，造成合同不能履行或者不能完全履行，由有過錯(cuò)的一方承擔(dān)違約責(zé)任。（2）因監(jiān)理人過失造成經(jīng)濟(jì)損失，應(yīng)向委托人進(jìn)行賠償，累計(jì)賠償額不應(yīng)超出監(jiān) 理酬金總額（除去稅金）7- 答案：A解析軟件工程學(xué)是計(jì)算機(jī)科學(xué)的分支，其包含的內(nèi)容可概括為軟件開發(fā)技術(shù) 和軟件工程管理。8- 答案：A知識(shí)點(diǎn)建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施原則9- 答案：答案出錯(cuò)解析出錯(cuò)1

16、0- 答案：B 暫無解析11- 答案：C工程施工方案的不正確勢(shì)必會(huì)引起建設(shè)工程項(xiàng)U風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，其應(yīng)歸入技術(shù) 風(fēng)險(xiǎn)。因此，正確答案為C。12-答案：C,E解析建設(shè)項(xiàng)U管理是適應(yīng)建筑市場中建設(shè)單位新的需求的產(chǎn)物，其發(fā)展過程 也是整個(gè)建筑市場發(fā)展的一個(gè)方面，沒有來自政府部門的行政指導(dǎo)或干預(yù)。而我 國的建設(shè)工程監(jiān)理從一開始就是作為對(duì)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下所形成的建設(shè)工程管理 體制改革的一項(xiàng)新制度提出來的，是依靠行政手段和法律手段在全國范圍推行的。13-答案: 暫無解析A B, C D14-答案: 暫無解析15-答案: 暫無解析A, Bf C DA, D,E16-答案：解析本題考查重點(diǎn)是對(duì)“建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施原則

17、”的掌握。嚴(yán)格監(jiān)理，就是 各級(jí)監(jiān)理人員嚴(yán)格按照國家政策、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和合同控制建設(shè)工程的U標(biāo)。 依照既定的程序和制度，認(rèn)真履行職責(zé)，對(duì)承建單位進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)理。監(jiān)理工程師 還應(yīng)為業(yè)主提供熱悄的服務(wù)，“應(yīng)運(yùn)用合理的技能，謹(jǐn)慎而勤奮地工作”。監(jiān)理 工程師應(yīng)按照委托監(jiān)理合同的要求，多方位、多層次地為業(yè)主提供良好的服務(wù)， 維護(hù)業(yè)主的正當(dāng)權(quán)益。因此，本題的正確答案是ADE。17-答案：D考點(diǎn)1Z205011掌握建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的U的18- 答案D解析建設(shè)項(xiàng)U總承包方是在特定的建設(shè)項(xiàng)U承發(fā)包模式下的承建方，其承擔(dān) 的任務(wù)為設(shè)計(jì)和施工或者設(shè)計(jì)、施工和采購。建設(shè)項(xiàng)U總承包方的項(xiàng)U管理服務(wù) 于項(xiàng)U

18、的整體利益和建設(shè)項(xiàng)U總承包方本身的利益。19- 答案：B解析根據(jù)工程建設(shè)項(xiàng)U自行招標(biāo)試行辦法第4條的規(guī)定，招標(biāo)人自行招 標(biāo)的能力包括以下方面：20- 答案：B,C,D,E暫無解析21-答案：B解析調(diào)整空間權(quán)的專門立法，在我國大陸尚屬空白，僅存在規(guī)范空間利用的 單行法規(guī)，如中華人民共和國防空法：建設(shè)部令城市地下空間開發(fā)利用管 理規(guī)定，專章規(guī)定了城市地下空間的規(guī)劃、工程建設(shè)及工程管理：在物權(quán)法 立法過程中，曾經(jīng)在建議稿中寫入空間基地使用權(quán)、空間農(nóng)地使用權(quán)、空間鄰地 使用權(quán)等有關(guān)內(nèi)容，但是，這些建議最終沒有被采納。22-答案：A,B 暫無解析23-答案：B解析本題考核的是1Z203012項(xiàng)U進(jìn)度控制的任務(wù)。設(shè)計(jì)方、施工方、供貨方 的進(jìn)度控制的任務(wù)皆為委托合同。24-答案：D解析A項(xiàng)是設(shè)計(jì)單位的工作任務(wù)：B項(xiàng)是業(yè)主與設(shè)計(jì)單位在設(shè)計(jì)詢進(jìn)行的工 作；C項(xiàng)是設(shè)訃單位的任務(wù)。只有D項(xiàng)是監(jiān)理單位在設(shè)計(jì)階段應(yīng)進(jìn)行的工作。25-答案：A, B, C暫無解析26- 答案：B,C,D解析建設(shè)項(xiàng)U管理實(shí)施的主體包括業(yè)主方.設(shè)計(jì)方.施工方.供貨方和咨詢 方等；而企業(yè)管理實(shí)施的主體