優(yōu)化環(huán)境座談會(huì)發(fā)言稿_座談會(huì)發(fā)言稿.doc

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2、有一些不盡人意的地方需要加大力度改善，一是少數(shù)部門缺乏中心意識(shí)和大局意識(shí)，不能正確處理部門利益與全局利益的關(guān)系，工作中害怕承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任，遇到難題，不能積極動(dòng)腦子、想辦法幫助解決。特別是在涉及多個(gè)部門共同辦理的事項(xiàng)時(shí)，部門之間不是按照程序積極履行職責(zé)，而是以各種依據(jù)推諉扯皮、消極拖延，導(dǎo)致效率低下。如：政協(xié)委員人大代表兩會(huì)提交關(guān)于我市經(jīng)濟(jì)方面的提案，很多承辦單位總在答復(fù)上玩文字游戲或上門征求意見，太度很好，落實(shí)卻不注重，或者以拖字決對(duì)付委員代表。二是政策的執(zhí)行力不強(qiáng)，部分政策規(guī)定得不到全面貫徹落實(shí)，個(gè)別部門存有應(yīng)付執(zhí)行、選擇執(zhí)行、拒絕執(zhí)行等行為，搞上有政策，下有對(duì)策。如：近年來我市各大網(wǎng)絡(luò)論壇

3、吵的不可開交的經(jīng)濟(jì)適用房。涉及多座小區(qū)，千名業(yè)主，多個(gè)部門及房地產(chǎn)開發(fā)商，百姓意見非常大，至今也未有結(jié)果。三是ab崗位制、首問負(fù)責(zé)等，落實(shí)還不夠到位。表現(xiàn)為人員素質(zhì)不高、服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，辦理時(shí)限不嚴(yán)，仍存有門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦的現(xiàn)象。同時(shí)，有的機(jī)關(guān)干部思想觀念和行為方式滯后于發(fā)展的需要，精神不振，進(jìn)取心不強(qiáng)，不能創(chuàng)造性地開展工作，這些都嚴(yán)重影響了機(jī)關(guān)行政效能的提升。如：部分單位每星期五下午四點(diǎn)以后，主管領(lǐng)導(dǎo)基本不在崗位，嚴(yán)重時(shí)一座樓只有三人值班。四是個(gè)別部門和單位還存有三亂現(xiàn)象，特別是隱性三亂行為，呈現(xiàn)出由明到暗、由強(qiáng)制到協(xié)商、由直接到間接的問題。有的單位擺不正管理和服務(wù)的關(guān)系，重管理、輕服務(wù)，甚至以收代管，以罰代管，把管理等同于收費(fèi)；有的個(gè)別職能部門濫用職權(quán)，為政不廉，擅自違規(guī)減免稅費(fèi)，隨意審批，不給好處不辦事，給了好處亂辦事的現(xiàn)象還時(shí)有發(fā)生。如：街道小販履禁不止，主要原因是小販們交過費(fèi)了，但卻是罰款費(fèi)。五是我市招商引資前應(yīng)注重工商聯(lián)的重要性，以商招商決不會(huì)水士不服仍。外商還是注重地方的經(jīng)濟(jì)環(huán)境的，當(dāng)?shù)仄髽I(yè)對(duì)本市經(jīng)濟(jì)環(huán)境如有意見，外商來投資要求會(huì)更高。建議：加大暗訪力度。增加宣傳頻率。建立要害部門一把手電