組織社會(huì)學(xué)新制度理論

1、組織社會(huì)學(xué)新制度理論組織社會(huì)學(xué)新制度理論 需要解釋的組織現(xiàn)象需要解釋的組織現(xiàn)象 新制度理論的中心問(wèn)題：新制度理論的中心問(wèn)題： 為什么各種組織越來(lái)越相似？為什么各種組織越來(lái)越相似？ 不同企業(yè)、學(xué)校、其他組織的內(nèi)部結(jié)構(gòu)很相似，都采取科層制的組織形式不同企業(yè)、學(xué)校、其他組織的內(nèi)部結(jié)構(gòu)很相似，都采取科層制的組織形式 為什么組織或企業(yè)花費(fèi)很多資源去做一些和它的效率生產(chǎn)沒有關(guān)系的活動(dòng)？為什么組織或企業(yè)花費(fèi)很多資源去做一些和它的效率生產(chǎn)沒有關(guān)系的活動(dòng)？ 美國(guó)大學(xué)校長(zhǎng)常常參加一些公益活動(dòng)美國(guó)大學(xué)校長(zhǎng)常常參加一些公益活動(dòng) 大公司也做很多公益活動(dòng)（與組織目標(biāo)無(wú)關(guān)）大公司也做很多公益活動(dòng)（與組織目標(biāo)無(wú)關(guān)） 組織的一

2、個(gè)特點(diǎn)：很多組織常常高成本制定很多制度，但之后卻束之高閣。組織的一個(gè)特點(diǎn)：很多組織常常高成本制定很多制度，但之后卻束之高閣。 為什么組織的很多結(jié)構(gòu)對(duì)他的實(shí)際運(yùn)行沒有發(fā)生作用？為什么組織的很多結(jié)構(gòu)對(duì)他的實(shí)際運(yùn)行沒有發(fā)生作用？ 為什么組織制度和組織的實(shí)際運(yùn)行會(huì)有如此分離的現(xiàn)象呢？為什么組織制度和組織的實(shí)際運(yùn)行會(huì)有如此分離的現(xiàn)象呢？ 新制度理論的學(xué)術(shù)背景新制度理論的學(xué)術(shù)背景 1 1、早期制度理論：塞爾茲尼克、早期制度理論：塞爾茲尼克制度化的組織制度化的組織 TVATVA與基層組織與基層組織研究田納西水壩工程中的目標(biāo)替代研究田納西水壩工程中的目標(biāo)替代 其組織運(yùn)作過(guò)程中存在大量的非理性活動(dòng)實(shí)際運(yùn)作中產(chǎn)生

3、了一個(gè)強(qiáng)大的利益集團(tuán)，地方勢(shì)力其組織運(yùn)作過(guò)程中存在大量的非理性活動(dòng)實(shí)際運(yùn)作中產(chǎn)生了一個(gè)強(qiáng)大的利益集團(tuán)，地方勢(shì)力 和全國(guó)性的利益組織都參與進(jìn)去，如美國(guó)農(nóng)業(yè)部、農(nóng)場(chǎng)聯(lián)合會(huì)、當(dāng)?shù)卣?、工商界頭目把持和全國(guó)性的利益組織都參與進(jìn)去，如美國(guó)農(nóng)業(yè)部、農(nóng)場(chǎng)聯(lián)合會(huì)、當(dāng)?shù)卣?、工商界頭目把持 了各大工程部門，控制了很多政策制定。很多項(xiàng)目的實(shí)施與當(dāng)初設(shè)計(jì)的組織目標(biāo)背道而馳了各大工程部門，控制了很多政策制定。很多項(xiàng)目的實(shí)施與當(dāng)初設(shè)計(jì)的組織目標(biāo)背道而馳 可見，組織受其環(huán)境的影響，是一個(gè)制度化的組織，是不斷適應(yīng)社會(huì)環(huán)境的自然產(chǎn)物，而不可見，組織受其環(huán)境的影響，是一個(gè)制度化的組織，是不斷適應(yīng)社會(huì)環(huán)境的自然產(chǎn)物，而不 僅是人

4、為設(shè)計(jì)的結(jié)果僅是人為設(shè)計(jì)的結(jié)果 制度化制度化institutionalizationinstitutionalization：超過(guò)了組織的具體任務(wù)或者技術(shù)需要的價(jià)值判斷滲透進(jìn)組織：超過(guò)了組織的具體任務(wù)或者技術(shù)需要的價(jià)值判斷滲透進(jìn)組織 內(nèi)部的過(guò)程內(nèi)部的過(guò)程 由此，組織并不是一個(gè)簡(jiǎn)單的效率機(jī)制；是受外在環(huán)境影響的由此，組織并不是一個(gè)簡(jiǎn)單的效率機(jī)制；是受外在環(huán)境影響的 2 2、2020世紀(jì)世紀(jì)50-7050-70年代管理學(xué)科的研究狀況：權(quán)變理論（年代管理學(xué)科的研究狀況：權(quán)變理論（contingency theorycontingency theory） （50-6050-60年代）組織研究經(jīng)歷了行為

5、科學(xué)學(xué)派的研究之后，走出了韋伯式的理性組織框架。年代）組織研究經(jīng)歷了行為科學(xué)學(xué)派的研究之后，走出了韋伯式的理性組織框架。 新的問(wèn)題：如果組織不是理性設(shè)計(jì)，那么組織和它的環(huán)境條件、技術(shù)、目標(biāo)之間是什么關(guān)系？新的問(wèn)題：如果組織不是理性設(shè)計(jì)，那么組織和它的環(huán)境條件、技術(shù)、目標(biāo)之間是什么關(guān)系？ （60-7060-70年代）年代）權(quán)變理論權(quán)變理論基本思路：組織的最佳結(jié)構(gòu)取決于一個(gè)組織的具體環(huán)境條件、技術(shù)、基本思路：組織的最佳結(jié)構(gòu)取決于一個(gè)組織的具體環(huán)境條件、技術(shù)、 目標(biāo)和規(guī)模等。即組織的結(jié)構(gòu)因環(huán)境、技術(shù)、目標(biāo)的條件不同而變化。目標(biāo)和規(guī)模等。即組織的結(jié)構(gòu)因環(huán)境、技術(shù)、目標(biāo)的條件不同而變化。 邁耶邁耶MEY

6、ERMEYER的新制度主義思想的新制度主義思想 現(xiàn)象現(xiàn)象 美國(guó)的教育是州政府的責(zé)任，聯(lián)邦政府并沒有管理全國(guó)教育的行政權(quán)力；美國(guó)的教育是州政府的責(zé)任，聯(lián)邦政府并沒有管理全國(guó)教育的行政權(quán)力； 但各州教育體制結(jié)構(gòu)非常相似。但各州教育體制結(jié)構(gòu)非常相似。組織趨同性組織趨同性 組織制定的很多規(guī)章制度和它的內(nèi)部運(yùn)作毫無(wú)關(guān)系，一旦制定即束之高閣。組織制定的很多規(guī)章制度和它的內(nèi)部運(yùn)作毫無(wú)關(guān)系，一旦制定即束之高閣。 解釋解釋 聯(lián)邦政府在提供財(cái)政支持的前提是：學(xué)校必須符合聯(lián)邦政府制定的相關(guān)法律，如提供聯(lián)邦政府在提供財(cái)政支持的前提是：學(xué)校必須符合聯(lián)邦政府制定的相關(guān)法律，如提供 完整財(cái)務(wù)報(bào)告，不能有種族歧視、性別歧視等

7、。即政府通過(guò)財(cái)政支持完整財(cái)務(wù)報(bào)告，不能有種族歧視、性別歧視等。即政府通過(guò)財(cái)政支持“利誘利誘”各學(xué)校各學(xué)校 支持其規(guī)章制度，導(dǎo)致組織趨同性現(xiàn)象。支持其規(guī)章制度，導(dǎo)致組織趨同性現(xiàn)象。 這些制度設(shè)立的目的是滿足聯(lián)邦政府的要求，而不是為組織內(nèi)部運(yùn)作所設(shè)立。因此這這些制度設(shè)立的目的是滿足聯(lián)邦政府的要求，而不是為組織內(nèi)部運(yùn)作所設(shè)立。因此這 些制度一旦設(shè)立，即與組織內(nèi)部運(yùn)作過(guò)程分離。些制度一旦設(shè)立，即與組織內(nèi)部運(yùn)作過(guò)程分離。 經(jīng)驗(yàn)現(xiàn)象與權(quán)變理論的解釋不符經(jīng)驗(yàn)現(xiàn)象與權(quán)變理論的解釋不符 邁耶新的解答思路邁耶新的解答思路 必須從組織與環(huán)境的關(guān)系認(rèn)識(shí)這些現(xiàn)象必須從組織與環(huán)境的關(guān)系認(rèn)識(shí)這些現(xiàn)象 而且必須同時(shí)關(guān)注技術(shù)環(huán)

8、境和而且必須同時(shí)關(guān)注技術(shù)環(huán)境和制度環(huán)境制度環(huán)境 何謂制度環(huán)境？何謂制度環(huán)境？ 即一個(gè)組織所處的法律制度、文化期待、社會(huì)規(guī)范、觀念制度等等為人們即一個(gè)組織所處的法律制度、文化期待、社會(huì)規(guī)范、觀念制度等等為人們“廣為接受廣為接受” （taken-for-grantedtaken-for-granted）的社會(huì)事實(shí)）的社會(huì)事實(shí) 技術(shù)環(huán)境：效率機(jī)制技術(shù)環(huán)境：效率機(jī)制 技術(shù)環(huán)境要求組織有生產(chǎn)效率，即按最大化原則組織生產(chǎn)技術(shù)環(huán)境要求組織有生產(chǎn)效率，即按最大化原則組織生產(chǎn) 制度環(huán)境：合法性機(jī)制制度環(huán)境：合法性機(jī)制 制度化的組織：組織總是生存在制度環(huán)境中的制度化的組織：組織總是生存在制度環(huán)境中的 組織的制度化

9、過(guò)程：組織不斷地接受和采納外界公認(rèn)、贊許的形式、做法或組織的制度化過(guò)程：組織不斷地接受和采納外界公認(rèn)、贊許的形式、做法或“社社 會(huì)事實(shí)會(huì)事實(shí)”的過(guò)程的過(guò)程 如果組織行為有悖于這些社會(huì)事實(shí)就會(huì)出現(xiàn)如果組織行為有悖于這些社會(huì)事實(shí)就會(huì)出現(xiàn)“合法性合法性”危機(jī)，引起社會(huì)公憤，危害危機(jī)，引起社會(huì)公憤，危害 組織生存和發(fā)展組織生存和發(fā)展 合法性機(jī)制：指那些誘使或迫使組織采納具有合法性的組織結(jié)構(gòu)和行為的觀念力合法性機(jī)制：指那些誘使或迫使組織采納具有合法性的組織結(jié)構(gòu)和行為的觀念力 量量 技術(shù)環(huán)境與制度環(huán)境的沖突技術(shù)環(huán)境與制度環(huán)境的沖突 由于兩者的目的和要求不一致，因此常常引致組織制度間的不一致甚至沖突由于兩者

10、的目的和要求不一致，因此常常引致組織制度間的不一致甚至沖突 如何解決制度間的沖突？如何解決制度間的沖突？松散結(jié)構(gòu)松散結(jié)構(gòu) 即組織把內(nèi)部運(yùn)作和組織結(jié)構(gòu)分離開來(lái)。一個(gè)組織采納了很多規(guī)章制度但并不實(shí)施，即組織把內(nèi)部運(yùn)作和組織結(jié)構(gòu)分離開來(lái)。一個(gè)組織采納了很多規(guī)章制度但并不實(shí)施， 就是因?yàn)樗鼈冎皇菓?yīng)付外部制度環(huán)境的，對(duì)組織的內(nèi)部運(yùn)作并無(wú)益處就是因?yàn)樗鼈冎皇菓?yīng)付外部制度環(huán)境的，對(duì)組織的內(nèi)部運(yùn)作并無(wú)益處 制度化組織的結(jié)構(gòu)與其實(shí)際運(yùn)作常常是相分離的制度化組織的結(jié)構(gòu)與其實(shí)際運(yùn)作常常是相分離的 理性神話理性神話 有時(shí)候，某些制度環(huán)境、文化觀念等成為一種被神化的東西，使得大家不得不接有時(shí)候，某些制度環(huán)境、文化觀念等

11、成為一種被神化的東西，使得大家不得不接 受受 理性神話的形成理性神話的形成 社會(huì)關(guān)系越來(lái)越密集，人們逐漸把一個(gè)具體領(lǐng)域的問(wèn)題和邏輯延伸為一個(gè)大的、社會(huì)關(guān)系越來(lái)越密集，人們逐漸把一個(gè)具體領(lǐng)域的問(wèn)題和邏輯延伸為一個(gè)大的、 具有普遍意義的問(wèn)題和邏輯具有普遍意義的問(wèn)題和邏輯 組織環(huán)境和組織成都越來(lái)越復(fù)雜，而組織程度越高，越容易產(chǎn)生一個(gè)很大很神秘組織環(huán)境和組織成都越來(lái)越復(fù)雜，而組織程度越高，越容易產(chǎn)生一個(gè)很大很神秘 的東西，因?yàn)樗呀?jīng)超越了個(gè)人所能駕馭的能力的東西，因?yàn)樗呀?jīng)超越了個(gè)人所能駕馭的能力 組織所面對(duì)的制度環(huán)境往往具有很高的組織程度，也有利于理性神話的創(chuàng)造組織所面對(duì)的制度環(huán)境往往具有很高的組織

12、程度，也有利于理性神話的創(chuàng)造 合法性機(jī)制的影響合法性機(jī)制的影響 組織間的趨同組織間的趨同為了獲得制度環(huán)境認(rèn)同，各個(gè)組織都采用了類似的結(jié)構(gòu)和做法為了獲得制度環(huán)境認(rèn)同，各個(gè)組織都采用了類似的結(jié)構(gòu)和做法 組織間相互模仿、學(xué)習(xí)組織間相互模仿、學(xué)習(xí)模仿獲得合法性，減輕環(huán)境的壓力和組織的動(dòng)蕩模仿獲得合法性，減輕環(huán)境的壓力和組織的動(dòng)蕩 而這種模仿、趨同，同時(shí)也加速了理性神話的形成，強(qiáng)化了其威力而這種模仿、趨同，同時(shí)也加速了理性神話的形成，強(qiáng)化了其威力 穩(wěn)定的制度如何可能？穩(wěn)定的制度如何可能？ 道格拉斯道格拉斯 建立在功利性或?qū)嵱眯曰A(chǔ)上的制度常常遭受挑戰(zhàn)建立在功利性或?qū)嵱眯曰A(chǔ)上的制度常常遭受挑戰(zhàn) 穩(wěn)定的制

13、度必須建立在人們都能普遍接受的理念規(guī)范上，而這種理念規(guī)范常常隱含在穩(wěn)定的制度必須建立在人們都能普遍接受的理念規(guī)范上，而這種理念規(guī)范常常隱含在 自然或超自然的世界中自然或超自然的世界中 自然化自然化 葉落歸根葉落歸根 替天行道替天行道 天賦人權(quán)天賦人權(quán) 君權(quán)神授君權(quán)神授 自然規(guī)律自然規(guī)律 制度、共享觀念的延續(xù)制度、共享觀念的延續(xù) 制度制度 （記得清祖宗五代）（記得清祖宗五代） 財(cái)產(chǎn)繼承權(quán)財(cái)產(chǎn)繼承權(quán)記憶取舍記憶取舍 群體整合群體整合 （共享觀念）（共享觀念） 迪瑪奇奧和鮑威爾迪瑪奇奧和鮑威爾DIMAGGIO AND POWELLDIMAGGIO AND POWELL 組織趨同性組織趨同性 弱意義上

14、的合法性弱意義上的合法性 制度通過(guò)影響資源分配或激勵(lì)方式來(lái)影響人們的行為制度通過(guò)影響資源分配或激勵(lì)方式來(lái)影響人們的行為強(qiáng)調(diào)制度的激強(qiáng)調(diào)制度的激 勵(lì)性勵(lì)性 這個(gè)影響不是決定性的，而是概率性的這個(gè)影響不是決定性的，而是概率性的 組織趨同的驅(qū)動(dòng)力組織趨同的驅(qū)動(dòng)力 （之前）理性選擇、效率機(jī)制（之前）理性選擇、效率機(jī)制 （當(dāng)前）國(guó)家制度和專業(yè)組織（當(dāng)前）國(guó)家制度和專業(yè)組織 制度趨同制度趨同/ /組織行為趨同的機(jī)制組織行為趨同的機(jī)制 強(qiáng)迫性機(jī)制強(qiáng)迫性機(jī)制 具有強(qiáng)制性的法律、法令、規(guī)范等具有強(qiáng)制性的法律、法令、規(guī)范等 如論文寫作、發(fā)表中的學(xué)術(shù)規(guī)范如論文寫作、發(fā)表中的學(xué)術(shù)規(guī)范 模仿機(jī)制模仿機(jī)制 模仿同領(lǐng)域中成

15、功組織的行為和做法模仿同領(lǐng)域中成功組織的行為和做法 不確定性誘導(dǎo)模仿行為不確定性誘導(dǎo)模仿行為 競(jìng)爭(zhēng)性模仿和制度性模仿競(jìng)爭(zhēng)性模仿和制度性模仿 社會(huì)規(guī)范機(jī)制社會(huì)規(guī)范機(jī)制 社會(huì)規(guī)范產(chǎn)生一種共享觀念和思維方式社會(huì)規(guī)范產(chǎn)生一種共享觀念和思維方式 現(xiàn)象：專業(yè)化程度高的組織間相似性更高，如醫(yī)院、學(xué)校等現(xiàn)象：專業(yè)化程度高的組織間相似性更高，如醫(yī)院、學(xué)校等 趨同機(jī)制引申出來(lái)的命題趨同機(jī)制引申出來(lái)的命題 組織間的依賴程度越高，組織間的類似程度就越高組織間的依賴程度越高，組織間的類似程度就越高 依賴程度高，信息交流多且集中，越可能模仿、同化依賴程度高，信息交流多且集中，越可能模仿、同化 且組織結(jié)構(gòu)越相似，組織間越容

16、易對(duì)話且組織結(jié)構(gòu)越相似，組織間越容易對(duì)話 組織目標(biāo)越模糊不清就越能導(dǎo)致組織間的趨同組織目標(biāo)越模糊不清就越能導(dǎo)致組織間的趨同 組織目標(biāo)越不清晰的組織，越難為其生存找到依據(jù)組織目標(biāo)越不清晰的組織，越難為其生存找到依據(jù) 組織目標(biāo)不清楚時(shí)，組織內(nèi)部矛盾越多，組織就越依賴于外部制度來(lái)避免矛盾的激化組織目標(biāo)不清楚時(shí)，組織內(nèi)部矛盾越多，組織就越依賴于外部制度來(lái)避免矛盾的激化 如，大學(xué)間的趨同程度要比企業(yè)間的趨同程度高如，大學(xué)間的趨同程度要比企業(yè)間的趨同程度高 托爾博特和朱克：托爾博特和朱克： 正式組織結(jié)構(gòu)變革的制度根源：正式組織結(jié)構(gòu)變革的制度根源：1880-19351880-1935年公務(wù)員制度改革的擴(kuò)散年

17、公務(wù)員制度改革的擴(kuò)散 現(xiàn)象現(xiàn)象 美國(guó)各個(gè)城市從美國(guó)各個(gè)城市從1919世紀(jì)末期到世紀(jì)末期到2020世紀(jì)世紀(jì)3030年代，基本采用了公務(wù)員制度年代，基本采用了公務(wù)員制度 問(wèn)題問(wèn)題 為什么各個(gè)城市采納時(shí)間有差異？什么機(jī)制起作用？為什么各個(gè)城市采納時(shí)間有差異？什么機(jī)制起作用？ 兩個(gè)解釋兩個(gè)解釋 理性選擇的效率機(jī)制理性選擇的效率機(jī)制 合法性機(jī)制合法性機(jī)制 效率機(jī)制的解釋效率機(jī)制的解釋 城市特點(diǎn)決定了采納公務(wù)員制度的速度城市特點(diǎn)決定了采納公務(wù)員制度的速度 政治沖突政治沖突 市政府角色（強(qiáng)政府市政府角色（強(qiáng)政府- -弱政府）弱政府） 城市結(jié)構(gòu)（人口結(jié)構(gòu)、教育水平、種族群體城市結(jié)構(gòu)（人口結(jié)構(gòu)、教育水平、種族群

18、體） 合法性機(jī)制的解釋合法性機(jī)制的解釋 公務(wù)員制度作為公務(wù)員制度作為“廣為接受廣為接受”事物具有合法性，不管其是否有實(shí)際功效，城市都有事物具有合法性，不管其是否有實(shí)際功效，城市都有 采納的壓力（城市特點(diǎn)就不再對(duì)是否采納具有顯著影響）采納的壓力（城市特點(diǎn)就不再對(duì)是否采納具有顯著影響） 用采納公務(wù)員制度的城市數(shù)量來(lái)測(cè)量其合法性程度用采納公務(wù)員制度的城市數(shù)量來(lái)測(cè)量其合法性程度 數(shù)據(jù)分析結(jié)果數(shù)據(jù)分析結(jié)果 在初期，城市特點(diǎn)對(duì)是否采納公務(wù)員制度具有顯著影響在初期，城市特點(diǎn)對(duì)是否采納公務(wù)員制度具有顯著影響 但在后期，城市特點(diǎn)的影響就不再顯著但在后期，城市特點(diǎn)的影響就不再顯著 解釋解釋 在早期，理性選擇的效率

19、機(jī)制在起作用；城市根據(jù)自身的特點(diǎn)來(lái)決定是在早期，理性選擇的效率機(jī)制在起作用；城市根據(jù)自身的特點(diǎn)來(lái)決定是 否采納這一制度否采納這一制度 在后期，公務(wù)員制度已經(jīng)作為一種社會(huì)事實(shí)被人們接受了，甚至被神話在后期，公務(wù)員制度已經(jīng)作為一種社會(huì)事實(shí)被人們接受了，甚至被神話 了；大家都在模仿其他城市的做法。即使該制度不適用于部分城市，但了；大家都在模仿其他城市的做法。即使該制度不適用于部分城市，但 這些城市也同樣面臨采納的壓力！這些城市也同樣面臨采納的壓力！即合法性機(jī)制起作用即合法性機(jī)制起作用 效率機(jī)制效率機(jī)制 合法性機(jī)制合法性機(jī)制 時(shí)間時(shí)間 采納數(shù)量采納數(shù)量 哈恩：哈恩： 模仿趨同性及其對(duì)審計(jì)服務(wù)市場(chǎng)的影響

20、模仿趨同性及其對(duì)審計(jì)服務(wù)市場(chǎng)的影響 研究對(duì)象研究對(duì)象/ /問(wèn)題問(wèn)題 財(cái)務(wù)審計(jì)公司（財(cái)務(wù)審計(jì)公司（CPACPA）規(guī)模的兩極分化問(wèn)題）規(guī)模的兩極分化問(wèn)題 一端是幾個(gè)非常大的公司，如五大會(huì)計(jì)師事務(wù)所（一端是幾個(gè)非常大的公司，如五大會(huì)計(jì)師事務(wù)所（KPMGKPMG畢馬威、安達(dá)信、普華永道、畢馬威、安達(dá)信、普華永道、 德勒、安永）；一端事實(shí)許許多多的小公司；中等規(guī)模的審核公司非常少德勒、安永）；一端事實(shí)許許多多的小公司；中等規(guī)模的審核公司非常少 大多數(shù)中等規(guī)模的公司都不找中等規(guī)模的審計(jì)公司，而去雇用大型的審計(jì)公司大多數(shù)中等規(guī)模的公司都不找中等規(guī)模的審計(jì)公司，而去雇用大型的審計(jì)公司 六個(gè)研究假設(shè)六個(gè)研究假設(shè)

21、 絕對(duì)規(guī)模假設(shè)絕對(duì)規(guī)模假設(shè) 審計(jì)公司規(guī)模與其客戶企業(yè)的規(guī)模相關(guān)審計(jì)公司規(guī)模與其客戶企業(yè)的規(guī)模相關(guān) 成本假設(shè)成本假設(shè) 大公司支付能力強(qiáng)，多雇用大審計(jì)公司；中等規(guī)模企業(yè)雇用中等規(guī)模的大公司支付能力強(qiáng)，多雇用大審計(jì)公司；中等規(guī)模企業(yè)雇用中等規(guī)模的 審計(jì)公司審計(jì)公司 財(cái)務(wù)審計(jì)公司的專業(yè)化特點(diǎn)財(cái)務(wù)審計(jì)公司的專業(yè)化特點(diǎn) 審計(jì)也具有行業(yè)專長(zhǎng)，不同行業(yè)認(rèn)可不同的權(quán)威審計(jì)公司審計(jì)也具有行業(yè)專長(zhǎng)，不同行業(yè)認(rèn)可不同的權(quán)威審計(jì)公司 合法性機(jī)制合法性機(jī)制 制度環(huán)境對(duì)于每個(gè)企業(yè)的影響是不一樣的，小企業(yè)的模仿性更強(qiáng)制度環(huán)境對(duì)于每個(gè)企業(yè)的影響是不一樣的，小企業(yè)的模仿性更強(qiáng) 公司規(guī)模、地位公司規(guī)模、地位 模仿程度模仿程度 赫希：赫希：從伏擊到金色降落傘：從伏擊到金色降落傘： 作為文化框架和制度整合實(shí)例的公司兼并作為文化框架和制度整合實(shí)例的公司兼并 關(guān)注的問(wèn)題關(guān)注的問(wèn)題 敵意兼并如何從一種不被接受的行為，演變成為一種合法化的、廣為接受敵意兼并如何從一種不被接受的行為，演變成為一種合法化的、廣為接受 的社會(huì)事實(shí)？的社會(huì)事實(shí)？ 背景背景 在美國(guó)，大公司間的兼并行為在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)非常少見在美國(guó)，大公司間的兼并行為在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)非常少見 即使有，也是一種友好兼并，即雙方自愿接受即使有，也是一種友好兼并，即雙方自愿接受