人力資源部HR常用表格

1、JQSW-HR-001用人申請表申請部門增補職位需求人申請增 補理由編制內(nèi)空缺調(diào)動補缺離職補充其他希望到 職日期要求具備的資格條件性另U年齡婚姻狀況學(xué)歷職稱工作年限經(jīng)歷要求技能要求其他要求新增人員的 主要工作內(nèi)容部門申請人部門分管領(lǐng)導(dǎo)人力資源部審核簽名：日期:總經(jīng)理意見簽名：日期:JQSW-HR-002應(yīng)聘人員登記表應(yīng)聘部門及職位：填表日期：年 月 日名 姓高 身貫 籍金 薪 望 期-照片址 住 現(xiàn)歷 學(xué) 高 最校 學(xué) 業(yè) 畢間 時 業(yè) 畢業(yè) 專級 等 語 外長 特 人 個構(gòu) 肌 訓(xùn) 培務(wù) 職主要工作經(jīng)歷名 姓與關(guān)齡 年業(yè) 職式 方 系 聯(lián)主要家庭成員口 否口 是? 勵 獎 否 是 你口否一口

2、 是它 口 紹 屬 親 口 薦 弓 事 同 口 口 口愛 興 和 占小 特 格 性 的 你 述 筍 諭田所填信息僅作招聘參考用，本單位承諾保密。請保證所填寫資料真實性，否則后果自負(fù)。JQSW-HR-003員工面試評估表應(yīng)聘者：性別：應(yīng)聘職位：面試時間：儀容儀表 差中良 優(yōu)溝通、表達、應(yīng)變能力 差中良 優(yōu)人際交往能力、心理狀態(tài) 差中良 優(yōu)個性氣質(zhì)類型外向偏外向中性偏內(nèi)向內(nèi)向應(yīng)聘的動機應(yīng)屆畢業(yè)尋求發(fā)展提高收入人際關(guān)系其他：穩(wěn)定性 差中良 優(yōu)學(xué)習(xí)能力，上進心 差中良 優(yōu)專業(yè)知識 差中良 優(yōu)對行業(yè)、工作的興趣 差中良 優(yōu)與本崗位的匹配程度 差中良 優(yōu)從業(yè)經(jīng)驗，工作技能其他技能興趣愛好其他期望待遇可到崗

3、時間用人單位意見可以試用 口需再次面試 放棄，存檔備用 口面試人員：年月日人力資源部意見可以試用 口需再次面試 放棄，存檔備用 口面試人員：年月日總經(jīng)理意見：簽名： 日期：日期:JQSW-HR-004員工入職登記表部門：崗位：登記日期:姓名性別民族學(xué)歷出生日期聯(lián)系電話健康狀況現(xiàn)在住址緊急情況 聯(lián)系人戶籍地址緊急情況 聯(lián)系電話相 片身份證號碼Email起止日期學(xué)歷畢業(yè)學(xué)校專業(yè)最高學(xué)歷起止時間培訓(xùn)學(xué)校培訓(xùn)內(nèi)容取得證書培訓(xùn)經(jīng)歷成員關(guān)系姓名工作單位電話主要家庭 成員起止日期工作單位職務(wù)證明人離職原因工作經(jīng)歷是否與原單位解除勞動合同是口否口入職資料 審查應(yīng)聘登記表學(xué)歷證書復(fù)印件學(xué)位證書復(fù)印件專業(yè)資格/職

4、稱證明身份證復(fù)印件其他證件體檢報告離職證明背景調(diào)查聲明1.本人保證：上述所填寫的各項資料內(nèi)容全部屬實，并無掩飾任何不利申請此職位之資料，并同意按公司的要求提供其它有關(guān)的個人資料。2.我允許：成都金強自來水有限責(zé)任公司考查我的工作經(jīng)歷、學(xué)歷證書及其它相關(guān)材料的真實性，并愿在這些調(diào)查中予以合作。3.我明白，在這張表格或其它材料中如有欺騙或虛假內(nèi)容，會被立即開除。本人自愿承擔(dān)因隱瞞事實而帶來的一切后果。上述資料發(fā)生更改時，在三日內(nèi)通知人力資源部，否則將承擔(dān)因此而造成的一切后果。簽名:JQSW-HR-005員工轉(zhuǎn)正評估審批表姓名部門崗位入職 引導(dǎo)人入職日期試用日期試用期工資轉(zhuǎn)正后工資其它補貼員工填寫員

5、工試用期工作總結(jié)：可附頁員工本人填寫試用期工作表現(xiàn)自評仁很差2-差3= 一般4-好5-很好出勤情況 1 2 3 4 5工作態(tài)度 1 2 3 4 5工作效率 1 2 3 4 5工作技能 1 2 3 4 5領(lǐng)導(dǎo)能力（限主管級以上） 1 2 3 4 5團隊合作 1 2 3 4 5主管部門經(jīng)理填寫試用期工作表現(xiàn)評估仁很差2=差3= 般4=好5=很好出勤情況 1 2 3 4 5工作態(tài)度 1 2 3 4 5工作效率 1 2 3 4 5工作技能 1 2 3 4 5領(lǐng)導(dǎo)能力（限主管級以上） 1 2 3 4 5團隊合作 1 2 3 4 5總體評估 1 2 3 4 5主管部門經(jīng)理意見：1、主要工作成績及不良情況報

6、告：2、綜合評語：結(jié) 論：【】勝任本職位工作,建議按期轉(zhuǎn)正；【】基本勝任本職工作，需要改進之處如下：建議延期（）個月轉(zhuǎn)正；【】不能勝任本職位要求，建議辭退。簽名:日期:人力資源部意見 ：【】按期轉(zhuǎn)正【】辭退【】延期轉(zhuǎn)正簽名:日期:總經(jīng)理/董事長意見：簽名日期表格填寫說明：1、 試用期工作總結(jié)和試用期表現(xiàn)自評由試用期員工本人填寫；2、 轉(zhuǎn)正申請時由直屬上級和部門負(fù)責(zé)人簽署意見后交人力資源部;3、 表格由人力資源部交公司領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后歸檔。JQSW-HR-006人員異動考評審批表姓名性別入職日期原部門原職務(wù)新部門新職務(wù)異 動 原 因晉升口降職輪崗調(diào)動晉級降級其他細(xì)節(jié)：原 部 門 意 見綜合表現(xiàn)：異

7、動意見：簽名：日期：新 部 門 意 見已經(jīng)了解：期待：意見：簽名：日期：人力資源管理表格人 力 資 源 部異動審核意見：總 經(jīng) 理 審 批簽字：簽字：JQSW-HR-007工作通知函_ （部門）：經(jīng)面試合格， _同志定于 _年_月 _日到 _部門報到試用。特此通知!人力資源部年 月 日人力資源管理表格JQSW-HR-007工作通知函_ （部門）：經(jīng)面試合格， _同志定于 _年_月 _日到 _部門報到試用。特此通知!人力資源部年 月 日J(rèn)QSW-HR-008試用人員轉(zhuǎn)正通知函_ （部門）：試用員工_同志，經(jīng)所在部門試用期考核合格，于 _年_月 _日轉(zhuǎn)正成為正式員工。特此通知!人力資源部年 月 日

8、人力資源管理表格JQSW-HR-008試用人員轉(zhuǎn)正通知函_ （部門）：試用員工_同志，經(jīng)所在部門試用期考核合格，于 _年_月 _日轉(zhuǎn)正成為正式員工。特此通知!人力資源部年 月 日J(rèn)QSW-HR-009工作調(diào)動通知函_ （部門）：因工作需要，經(jīng)公司研究決定： _ （部門）的 _同志定于_年_月日調(diào) _ （部門）工作，請該同志在接到通知后 _日內(nèi)辦妥工作移交手續(xù)，到指定部門報到。特此通知！人力資源部 年 月 日J(rèn)QSW-HR-009工作調(diào)動通知函_ （部門）：因工作需要，經(jīng)公司研究決定： _ （部門）的 _同志定于_年月日調(diào) _ （部門）工作，請該同志在接到通知后 _日內(nèi)辦妥工作移交手續(xù)，填表人:

9、員工薪資上冊通知函填表日期:到指定部門報到。特此通知！公司部門員工，于年月日已經(jīng)入職公司成為（試用員工口 正式員工口）該員工：職務(wù)：級別：薪水：（元/月）特別待遇：合計：（元/月）經(jīng)公司批準(zhǔn)確定，請于年月日進行薪資上冊。部門負(fù)責(zé)人意見：年 月日人力資源部意見：年 月日總經(jīng)理意見：年月日人力資源部JQSW-HR-010人力資源管理表格JQSW-HR-010員工薪資上冊通知函填表人:填表日期:JQSW-HR-011工資調(diào)整表姓名性另U出生年月入職時間原工作部門原工作崗位變更情況原工資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整后工資標(biāo)準(zhǔn)部門意見簽字：年月日人力資源部簽字：年月日總經(jīng)理意見簽字：年月日填表人：填表日期:人力資源管理表格

10、JQSW-HR-011公司部門員工，于年月日已經(jīng)入職公司成為（試用員工口 正式員工口）該員工：職務(wù)：級別：薪水：（元/月）特別待遇：合計：（元/月）經(jīng)公司批準(zhǔn)確定，請于年月 日進行薪資上冊。部門負(fù)責(zé)人意見：年 月日人力資源部意見：年 月日總經(jīng)理意見：年月日工資調(diào)整表姓名性另U出生年月入職時間原工作部門原工作崗位變更情況現(xiàn)部門：現(xiàn)崗位：原工資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整后工資標(biāo)準(zhǔn)部門意見簽字：年月日人力資源部簽字：年月日總經(jīng)理意見簽字：年月日填表人：填表日期:JQSW-HR-012工作移交清單移交人部門崗位接父部門項目內(nèi)容數(shù)量接父人監(jiān)交人工作資料辦公物品待辦事項其它事項該表格在員工離職和調(diào)配轉(zhuǎn)職時使用，必要時須附詳

11、細(xì)的工作交接明細(xì)。 注：本清單一式兩份，交、接部門各執(zhí)一份。JQSW-HR-013離職面談表員工姓名離職職位部門入職時間最后工作日遺留問題員工主 要工作行政財務(wù)人事管網(wǎng)營銷技術(shù)生產(chǎn)其它員工去向離開公司原因薪資福利口 事業(yè)發(fā)展機會口 所承擔(dān)工作責(zé)任繼續(xù)深造口 工作壓力口 家庭責(zé)任與上司、同事關(guān)系口 交通不便口 其它細(xì)節(jié)：員丄不滿 細(xì)節(jié)事業(yè)發(fā)展 表彰、獎勵 工作環(huán)境能力發(fā)揮工作挑戰(zhàn)性其它薪資、福利人際關(guān)系員工特別技能：損失評價：評估過去工作表現(xiàn)：口優(yōu)秀口良好口合格評估人：日期：本人要求：苴丿、是否愿再受聘本公司：它談話人：日期：JQSW-HR-014離職通知書姓名部門崗位編號已獲準(zhǔn)于年月日離職，請

12、依下列所載項目辦理離職手續(xù)序號應(yīng)辦事項經(jīng)辦單位經(jīng)辦人簽字扣款金額備注1經(jīng)辦工作交接（業(yè)務(wù)人 員應(yīng)列清單）2固定資產(chǎn)移交所在部門3固定資產(chǎn)移交審核行政部4退回有關(guān)職工證件、工 號牌、鑰匙等5住宿人員辦理退宿6退回制服、個人領(lǐng)用的 文化用品等7退回員工手冊，辦理社 保退保（核算相關(guān)費用）8填人員變動登記表，取 消人員名冊等9考勤核對，薪金截止日 期：年 月日人力資源部10有無財務(wù)欠賬或未結(jié)清 款項財務(wù)部11審查上列事項人力資源部12發(fā)薪審核財務(wù)負(fù)責(zé)人備注：上述事項全部辦理完畢后，方可離職。JQSW-HR-015解除勞動合同通知書_ （員工）：你與 _公司簽訂的期限自 _年月日至 _年月日的勞動合同

13、，依據(jù) _的規(guī)定，公司決定從 _年 月 日起解除與你簽訂的勞動合同。處理事由說明：符合支付經(jīng)濟補償金條件的，公司支付經(jīng)濟補償為人民幣 _ 元，大寫:請你于勞動合同解除日到人力資源部辦理相關(guān)離職手續(xù)。特此通知！公司:蓋章：日至 _年 _月日到期，依據(jù)合同于解除勞動合同通知書的回執(zhí)本人已于 _年月日收到_公司簽發(fā)的解除勞動合同通知書。特此說明！公司蓋章：員工簽字確認(rèn)：年 月曰年 月曰JQSW-HR-016終止勞動合同通知書_ （員工）：你與_公司簽訂的期限自 _年月日的勞動合同，將于 _年_月_的規(guī)定，經(jīng)協(xié)商確認(rèn)， _公司/員工）已無意再續(xù)簽勞動合同，勞動_年月日終止。請你于勞動合同終止日到人力資

14、源部辦理相關(guān)離職手續(xù)。公司：蓋章：年 月 日公司蓋章：年 月 日終止勞動合同通知書（回執(zhí)）本人已于 _年 月 日收到_公司簽發(fā)的終止勞動合同通知書。特此說明！員工簽字確認(rèn)：年 月 日J(rèn)QSW-HR-017解除勞動合同關(guān)系協(xié)議書甲方:乙方： _身份證號碼：根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，甲、乙雙方經(jīng)協(xié)商一致，在平等、自愿的基礎(chǔ)上，就雙方自愿解除勞動合同一事達成如下協(xié)議，希甲、乙雙方共同遵守：一、甲、乙雙方自 _年 _月日起解除勞動合同關(guān)系，并結(jié)清所有乙方：（簽字）月日簽訂日期： 年 月日工資，辦妥離職手續(xù)，雙方不存在有任何勞動爭議，且乙方承諾至此以后不再向 甲方追究任何經(jīng)濟補償及賠償責(zé)任。二、 甲、乙

15、雙方協(xié)商一致，自愿解除勞動合同關(guān)系。甲方一次性補償乙方人民幣 _元。（大寫：）。三、乙方承諾簽訂該解除勞動合同協(xié)議書后不得以任何理由引起勞資糾 紛。本協(xié)議經(jīng)雙方簽字蓋章后即發(fā)生法律效力。甲方：（蓋章）法定代表人：或委托代理人：簽訂日期： 年JQSW-HR-018解除勞動合同證明書茲證明 _ （身份證號碼： _社保編號：_），因 _（個人、公司提出/合同到期/雙方協(xié)商）的原因，本公司已于 _年月日與其解除勞動合同，現(xiàn)已辦理完所有離職手續(xù)，結(jié)清了相關(guān)費用，雙方不存在任何勞動爭議。 特此證明！公司蓋章:日 期:JQSW-HR-019培訓(xùn)需求調(diào)查表為了解您對公司培訓(xùn)的需求，特設(shè)計本調(diào)查表。本表僅作調(diào)查

16、培訓(xùn)需求及調(diào)整以后培訓(xùn)計劃的依據(jù)，為 了您和公司的長遠(yuǎn)發(fā)展，請根據(jù)您自身的情況，認(rèn)真填寫。謹(jǐn)此感謝您的配合！ 第一部分：關(guān)于您的情況1、姓名：_ 2、年齡：_ 3、學(xué)歷：_ 4、部門：5、崗位：_ 6、入職時間：第二部分：培訓(xùn)認(rèn)同度1、 您認(rèn)為，培訓(xùn)對于提升您的工作績效、促進個人職業(yè)發(fā)展能否起到實際幫助作用，您是否愿意參加培訓(xùn)：非常有幫助，希望多組織各種培訓(xùn)口有較大幫助，樂意參加多少有點幫助，會去聽聽有幫助，但是沒有時間參加口基本沒有什么幫助，不會參加2、 您認(rèn)為自己對于企業(yè)培訓(xùn)需求的迫切程度如何：非常迫切 比較迫切 有一些培訓(xùn)需求，不是那么緊迫無所謂，可有可無 沒有培訓(xùn)需求3、 目前您所接受

17、的公司培訓(xùn)在數(shù)量上您認(rèn)為怎么樣：綽綽有余足夠還可以不夠口非常不夠4、您認(rèn)為，本部門內(nèi)部關(guān)于產(chǎn)品知識、行業(yè)和市場信息、崗位工作技能的培訓(xùn)、討論、分享是否充分:非常充分充分5、 您目前的學(xué)習(xí)狀態(tài)是：經(jīng)常主動學(xué)習(xí)，有計劃地持續(xù)進行有學(xué)習(xí)的念頭或打算，但沒有時間6、 以往參加的培訓(xùn)是：自己主動提出還可以不夠充分口基本沒有分享偶爾會主動學(xué)習(xí)，但沒有計劃性，不能堅持有工作需要的時候才會針對需要學(xué)習(xí)很少有學(xué)習(xí)的念頭領(lǐng)導(dǎo)指派公司要求口自費學(xué)習(xí)7、培訓(xùn)對于你的個人技能，工作績效提升是否顯現(xiàn)明顯提升稍有提升不明顯 基本無效第三部分：培訓(xùn)的組織和安排1、鑒于公司的業(yè)務(wù)特點，您認(rèn)為最有效的培訓(xùn)方法是什么邀請外部講師到

18、公司進行集中講授拓展訓(xùn)練部有經(jīng)驗的人員進行講授部門內(nèi)部組織經(jīng)驗交流與分享討論建立公司圖書庫，供借閱?請選出您認(rèn)為最有效的 3種：安排受訓(xùn)人員到外部培訓(xùn)機構(gòu)接受系統(tǒng)訓(xùn)練口建立網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺口由公司內(nèi)光碟、視頻等聲像資料學(xué)習(xí)其他：2、您認(rèn)為，以下哪個因素對于公司培訓(xùn)工作的開展效果影響最大:領(lǐng)導(dǎo)的重視程度培訓(xùn)時間的安排和時長培訓(xùn)效果的跟進員工的培訓(xùn)參與意識培訓(xùn)內(nèi)容的實用性培訓(xùn)講師的授課水平培訓(xùn)方式與手段 培訓(xùn)組織與服務(wù)3、4、6、您認(rèn)為，對于某一次課程來講，多長的時間您比較能接受： 一個小時口二個小時口 三個小時其他：您認(rèn)為培訓(xùn)時間安排在什么時候比較合適：上班期間，如周五下午 2-3小時工作日下班后無

19、所謂，看課程需要來定其他：您希望的或者所能接受的培訓(xùn)的頻率是怎樣的：每周一次口半年一次口半天2-3小時無所謂，看課程需要來定周末1天7、您愿意選擇的培訓(xùn)方式:在職，公司內(nèi)部培訓(xùn)函授半月一次每年一次其他:在職,每月一次其他：兩月一次每季度一次接受外部培訓(xùn)機構(gòu)培訓(xùn)脫產(chǎn)一段時間專門培訓(xùn)10、請問您認(rèn)為您目前最希望通過培訓(xùn)解決哪一方面的問題:度增加專業(yè)知識提高綜合素質(zhì)11、在以下幾個要素中， 您更關(guān)心的是：培訓(xùn)組織與服務(wù)培訓(xùn)內(nèi)容和教材培訓(xùn)講師的水平對實際工作幫助程度其他（請說明）:第四部分：培訓(xùn)需求1、您認(rèn)為新進入公司的員工，最急需哪些方面的培訓(xùn)?提升實際業(yè)務(wù)能力轉(zhuǎn)變思想改變態(tài)培訓(xùn)時間的安排培訓(xùn)方式與

20、手段培訓(xùn)時數(shù)的長短公司簡介 企業(yè)歷史 公司文化 商務(wù)禮儀 辦公行政制度 薪酬福利工作流程人力資源管理制度（如調(diào)薪、晉升、降職、辭退、離職、休假等）其它（請注明） _人力資源類生產(chǎn)管理類資格認(rèn)證項目2、近一年內(nèi)您自己最希望接受的培訓(xùn)有哪些（不超過 3項）？通用技能類 專業(yè)知識類 財務(wù)計劃類 采購營銷類 生產(chǎn)現(xiàn)場類 管理技能類 語言發(fā)展項目 其他：3、 您認(rèn)為您所在部門人員培訓(xùn)需求重點在于哪個方面：崗位專業(yè)技能個人自我管理技能企業(yè)文化 職業(yè)道德與素養(yǎng)職業(yè)生涯規(guī)劃行業(yè)、市場及產(chǎn)品信息人際關(guān)系及溝通技能通用基本技能其他：4、 考慮到各部門崗位、職能差異較大，以下問題請您針對本部門的業(yè)務(wù)特點及管理重點，

21、以文字進行描述。1）請簡述您的工作內(nèi)容。您認(rèn)為本部門員工在崗位專業(yè)技能上，需要進行哪些方面的培訓(xùn)（請列舉三項 最緊迫的培訓(xùn)需求）：2）您本人在日常工作中經(jīng)常遇到哪些問題或困難？希望提升哪些方面的能力？獲得哪些方面的培訓(xùn)或支持?5、 您個人的定位與發(fā)展是怎樣的規(guī)劃（如要掌握某種技能，承擔(dān)某種責(zé)任，擔(dān)任某種職務(wù)等）？其中需要公司提供哪些支持和配合？6、 您對公司的培訓(xùn)工作開展 （如培訓(xùn)體系、課程實施、培訓(xùn)流程等方面）還有什么期望和建議：JQSW-HR-020外培審批表培訓(xùn)要求：希望參加培訓(xùn)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，保存完整培訓(xùn)資料，如無故超支費用者自理。1、請將培訓(xùn)資料原件交人力資源部歸檔2、請將培訓(xùn)證書復(fù)印

22、件交人力資源部歸檔3、請在兩周或一個月內(nèi)配合人力資源部進行內(nèi)部再培訓(xùn)4、完成上述要求經(jīng)人力資源部簽字后方可報銷報銷記錄：申請部門申請人培訓(xùn)時間培訓(xùn)地點培訓(xùn)講師培訓(xùn)名稱培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)費用預(yù)算部門 負(fù) 責(zé) 人人 力 資 源 部總經(jīng) 理意見JQSW-HR-021外請講師審批表申請事由：申請部門申請人培訓(xùn)時間培訓(xùn)地點培訓(xùn)講師培訓(xùn)名稱培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)費用預(yù)算部 門 負(fù) 責(zé) 人人 力 資 源 部總 經(jīng) 理 意 見JQSW-HR-022培訓(xùn)效果調(diào)查表姓名：部門崗位：培訓(xùn)內(nèi)容：培訓(xùn)時間：課程滿意度調(diào)查：（請用“2”標(biāo)出你對每條評估項目的滿意度）評估項目非常滿意滿意一般較差課程目標(biāo)的明確性內(nèi)容編排的合理性理論知識的系統(tǒng)性課程內(nèi)容的適用性課程的趣味性關(guān) 于 課 程互動性對課程內(nèi)容的理解表達能力對學(xué)員反應(yīng)的關(guān)注程度鼓勵學(xué)員參與的程度對學(xué)員學(xué)習(xí)興趣的激發(fā)對學(xué)員提問所作出的指導(dǎo)關(guān) 于 講 師把握課程進度的能力培訓(xùn)時間安排的合理性現(xiàn)場服務(wù)會務(wù)安排培訓(xùn)輔助工具的準(zhǔn)備二、本次培訓(xùn)中您認(rèn)為哪些內(nèi)容對您幫助最大：四、您認(rèn)為課程或講師最應(yīng)改進的地方：五：其他建議：請?zhí)顚懲戤吅髮⒋吮斫换厝肆Y源部，謝謝!JQSW-HR-023培訓(xùn)簽到表培訓(xùn)時間： _培訓(xùn)地點：_課時： _授課人： _培訓(xùn)內(nèi)容：序號部門姓名序號部門姓名1212223234245256267278289291030113112321