大學生創(chuàng)業(yè)基礎復習題及答案(爾雅)

1、a 一、單選題（答對一個得 1 分，答錯不得分不扣分）1、良好的開始是成功的一半，創(chuàng)業(yè)者所選擇的項目必須是( d )。a 最賺錢 b別人成功的 c朋友推薦的 d適合自己的2、交通主干道上人與車的流量很大，應是開店經(jīng)營的( c)。a理想地段 b稍差地段 c回避地段 d一般地段3、小王從自己和朋友每月要吃十多次小龍蝦的現(xiàn)象中，萌生自己去做生意的念頭，這是( b )的創(chuàng)業(yè)動機。a向往發(fā)財致富 b偶爾發(fā)現(xiàn)市場機會 c展現(xiàn)個人才能 d受他人成功影響4、在何處開店對企業(yè)是至關重要的，眾多考慮因素中的( a )是尤其要重視的。a客流量大小 b商圈檔次 c租金高低 d物業(yè)條件5、企業(yè)客戶在貨款支付方面，往往有

2、如下特征：( b)a一般為現(xiàn)金支付 b較容易產(chǎn)生拖欠 c支付有保障 d不會出現(xiàn)壞帳6、記錄客戶資料的方法有多種，現(xiàn)在普遍使用的是( c )。a憑腦子記憶 b記寫在本子上 c輸入電腦 d交給秘書去辦7、 對顧客投訴的多種處理方法中，最實質的是( d)。a誠懇道歉 b額外補償 c融洽氣氛 d快速反應8、高價撇油定價是指( a )a新產(chǎn)品進入市場高價投放 b難備讓顧客砍價 c先標高價再全場打折 d故意哄抬價格9、微小型企業(yè)公共關系的重點，應是在( e )。a經(jīng)營伙伴 b服務中介 c管理部門 d新聞媒體 e商圈社區(qū)10、所謂“口碑原理”主要是指( c )a多舉辦宣講報告會 b四處張貼散發(fā)宣傳資料 c讓

3、顧客告訴顧客d盡力爭取上級部門的表揚11、創(chuàng)業(yè)的第一個條件，就是要有( b )。a眾人相助 b強烈的欲望 c充足的資金 d平和的心態(tài)12、增加商鋪的交通便利性，除了公交、軌道外，還有( d)。a機場 b碼頭 c停車場 d長途汽車站13、新辦企業(yè)必須認真研究顧客，了解對手，對市場做出( c)的估計。a大膽積極 b謹慎保守 c實事求是 d不同一般14、識別機會的最好辦法，就是( d)a向能人專家請教 b閉門分析思考 c看賣得最好的 d傾聽人們的不滿15、教師喜歡買書，老板喜歡買車的消費習慣，主要是受其( a)的影響。a職業(yè)地位 b年齡性別 c 文化習俗 d經(jīng)濟條件16、微小型企業(yè)在激烈的競爭中，較

4、為適宜有效的是以( b )。a技術取勝 b服務取勝 c價格取勝 d形象取勝17、應該明白這個道理:只有(b )的顧客,才會再次來店購買，經(jīng)常購買。a存在需要 b感到滿意 c貪圖便宜 d無所謂不計較18、所謂的“滿意定價”是指( c )。a定高價，讓賣方滿意 b定低價、讓買方滿意c定在高價與低價之間,讓買賣雙方都滿意 d定在指導價，讓政府滿意19、可對新產(chǎn)品、時興商品和( a )商品采用直銷。a鮮活易腐 b價格低廉 c包裝簡陋 d形狀怪異20、競爭分析的主要對象是（ c ）a全部市場的競爭者 b全行業(yè)的競爭者 c商圈內的競爭者 d同類競爭者21、在創(chuàng)業(yè)的初創(chuàng)階段，創(chuàng)業(yè)者最主要的需求首先是解決（c

5、 ）問題a資金 b項目 c生存 d技術22、馬斯洛提出動機理論的核心是( b)。a期望理論 b需要層次理論 c成就需要理論 d雙因素理論23、人類行為模式理論指出，人類的行為根源于( b )。a動機 b需要 c理想 d利益24、企業(yè)長期的根本戰(zhàn)略問題是(b )。a發(fā)展問題 b生存問題 c銷售問題 d資金25、創(chuàng)業(yè)生存階段在財務方面問題之一是( a)a成本概念不清 b材料、設備等進價過高 c管理制度不全不完善d進貨渠道選擇不當，采購成本過高26、如果企業(yè)賒銷貨款過多，催收不力，企業(yè)應收帳款膨脹，就會給企業(yè)造成( b )a成本過高 b資金運用困難，影響資金周轉 c商品損耗 d虧損嚴重27、創(chuàng)業(yè)者在

6、銷售方面的主要問題是服務對象( b)a不好找 b不明確 c太復雜 d太少了28、要對企業(yè)財務的實施有效的管理，管理者應具備先進的理財觀念及有效的(b )a管理技巧 b管理辦法 c管理知識 d管理水平29、在企業(yè)管理的各項職能中處于首要地位的職能是( a )a計劃職能 b組織職能 c指揮職能 d控制職能30、企業(yè)在諸多規(guī)章制度中(d )是基礎，a廠長經(jīng)理負責制 b企業(yè)民主管理制度 c財務管理制度 d 崗位責任制度31、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略體系的核心是( c )a市場戰(zhàn)略 b投資戰(zhàn)略 c產(chǎn)品戰(zhàn)略 d資源戰(zhàn)略32、影響產(chǎn)品銷量最直接的因素是( c )。a市場 b顧客多少 c價格 d購買力33、創(chuàng)業(yè)是一個艱苦

7、的過程，是一個漸進的過程，切忌( c )情緒。a急躁 b消極 c浮躁 d緊張34、企業(yè)危機管理的重點就在于( a )。a預防危機 b處理危機 c分析危機 d解除危機35、誠信是市場經(jīng)濟對企業(yè)的(b )a要求 b基本要求 c規(guī)定 d期望36、微小型企業(yè)錄用員工標準與大企業(yè)不同，其標準之一是( a )a學習能力強，適應能力強 b具有大專、本科學歷c具有專業(yè)知識及創(chuàng)新精神 d要有一定年限的從業(yè)經(jīng)驗37、微小型企業(yè)創(chuàng)辦初期崗位設定一般比較粗放，專業(yè)管理人員又少，往往一人身兼數(shù)職，但是必須建立明晰的( b )。a考核標準 b崗位職責 c工作流程 d工作目標38、年長的員工有經(jīng)驗，年青的員工有闖勁，企業(yè)在

8、組建員工隊伍時按老中青一定比例進行搭配，我們稱這種結構搭配為( d)。a知識結構 b性別結構 c性格結構 d年齡結構39、由熟人推薦到企業(yè)工作，其優(yōu)點是用人較為可靠，招聘費用也低，其缺點是( b )。a質量不一定高，不易聘到高級人才 b 較難做到客觀評價。礙于人情難以擇優(yōu)錄取c只能招聘到急需用工 d挑選面受限40、企業(yè)在進行人員招聘工作時應先確定招聘程序。其第一程序應該是( d )。a選擇合適的招聘渠道 b發(fā)布招聘信息 c企業(yè)接受應聘者報名材料 d做出招聘決策41、企業(yè)錄用員工，自( a)起即與勞動者建立關系。a用工之日 b使用期結束 c發(fā)出錄用通知日 d做出招聘決策42、用人單位與勞動者建立

9、勞動關系應當訂立(d )a書面勞動協(xié)議 b書面試工期勞動合同 c承諾書 d書面勞動合同43、勞動使用期是用人單位與勞動者在勞動合同中協(xié)商約定的對對方的考察期，試用期應( b )a不包含在勞動合同期限之內 b包含在勞動合同期限之內c部分包含在勞動合同期限之內 d部分不包含在勞動臺耐期限之內44、企業(yè)人力資源開發(fā)最主要強調(b )a人盡其才 b以人為本 c與人為善 d任人唯賢45、微小型企業(yè)在創(chuàng)辦期，設計企業(yè)規(guī)章制度時，應按照( b )逐步精化的思路去設計、指定。a企業(yè)管理規(guī)范文本 b務實、實用、簡潔、粗線條c企業(yè)實際情況 d標準化、規(guī)范化、制度化46、微小型企業(yè)制定的人事管理制度中包含(b )內

10、容。a網(wǎng)絡管理、網(wǎng)絡操作 b員工手冊、員工考勤c生產(chǎn)流程、產(chǎn)品標準 d生產(chǎn)安全、操作記錄47、微小型企業(yè)員工培訓主要以(a )培訓為主。a崗位 b文化知識 c管理知識 d安全生產(chǎn)48、激勵員要從“結果均等”轉移到”機會均等”，并努力創(chuàng)造( b )競爭環(huán)境。a平和的 b公平的 c合理的 d適宜的49、創(chuàng)業(yè)者在初期對其綜合能力是一極大的挑戰(zhàn)，實際證明( d )的領導風格的經(jīng)營效率最高。a專權獨裁式 b溫和獨裁式 c上下協(xié)商式 d共同參與式50、創(chuàng)業(yè)初期企業(yè)家的( c )，判斷力可決定企業(yè)的成敗。a文化水平、專業(yè)能力 b技術能力 c個人素質、能力. d社會關系、公關能力51、創(chuàng)業(yè)者在微小型企業(yè)運行和

11、發(fā)展中要避免( a)的領導方式。a無效、無為 b無功、無利 c無利、無為 d無益、無效52、企業(yè)領導采取定期或不定期找員工個別談心，溝通信息，征求意見，這是企業(yè)( a )留人措施a。a感情 b事業(yè) c待遇 d企業(yè)文化53、根據(jù)心理原理，產(chǎn)生行為的直接原因是（b )，它是引起個體行為，并維持行為，將行為導向直至找到目標的過程a需要 b利益 c需求 d動機54、創(chuàng)業(yè)者的“四滿意”目標不包括（ d）a社會滿意 b上級滿意 c員工滿意 d顧客滿意 e投資者滿意55、馬斯洛認為，人的動機是由( c )種需要構成，由低級的需要開始發(fā)展到高級需要，呈階梯狀。a四 b十 c五 d七56、對每一個創(chuàng)業(yè)者來講，學

12、會發(fā)現(xiàn)問題與( d )是關鍵。a面對問題 b思考問題的起因 c分析問題 d解決問題的方法57、創(chuàng)業(yè)生存階段在財務方面常見問題之一是(b )。a實行銷售折扣和賒銷政策使企業(yè)銷售收入減少 b企業(yè)投入產(chǎn)出不平衡，收不抵支，發(fā)生虧損c未建立崗位責任制度，有制度也流于形式 d企業(yè)產(chǎn)品銷售渠道不暢通，銷路不佳58、如果企業(yè)賒銷貨款過多，催收不力，企業(yè)應收帳款膨脹，就會給企業(yè)造成( b )a成本過高 b資金運用困難，影響資金周轉 c商品損耗 d虧損嚴重59、在小企業(yè)中，領導將一些矛盾和情緒帶入工作，使一些問題更難解決，更復雜，使企業(yè)經(jīng)營管理增加了更多風險，這種現(xiàn)象是領導( b )的表現(xiàn)。a自身缺乏修養(yǎng) b自

13、身素質不高 c工作方法欠佳 d管理水平低下60、銷售是企業(yè)經(jīng)營過程中的一個重要環(huán)節(jié)，是企業(yè)實現(xiàn)商品價值，獲取( d)生命線和源泉。a效益 b利益 c利潤 d回報61、加強財務管理，必須建立( c )。a會計崗位責任制 b工作班子 c財務制度 d支出管理制度62、凡是在組織中擔負對他人工作進行計劃，組織，指揮，協(xié)調，控制等工作的人就是( d )a廠長 b總經(jīng)理 c車間主任 d管理者63、微小型企業(yè)在崗位人員配備時應該(d )。a盡量少點 b可以多點 c從長考慮可以一步到位 d因需配備要適中64、員工中有的老于世故，有的前衛(wèi)，有的保守，將這些員工進行合理搭配組建工作隊伍，我們稱這類結構搭配為（ ）

14、a年齡結構 b性格結構 c知識結構 d性別結構65、“面試”是企業(yè)錄用人員的一個常用辦法，通過面試，企業(yè)可以了解應聘者(a )a更多信息 b知識應用能力 c興趣愛好 d更多技能66、用人單位招用勞動者，( a )扣押勞動者的居民身份證和其它證件。a不得 b有權 c試工期可以 d)可以67、微小型企業(yè)員工自費參加業(yè)余教育，自學考試的行為，企業(yè)領導的態(tài)度是( d )a不支持 b不反對 c絕對不準影響工作 d積極支持鼓勵68、激勵員工要有足夠力度，通過各種有效的激勵技巧，達到( b )的激勵效果。a合理適度 b以小博大 c理想 d適宜69、員工違反規(guī)章制度給企業(yè)造成經(jīng)濟損失和敗壞企業(yè)聲譽，企業(yè)可以分

15、別予以警告，罰款，降職：（ a ），辭退，開除等處罰；a留用察看 b除名 c扣薪 d停職檢查70、將優(yōu)秀員工提拔到重要崗位，委以重任。這是企業(yè)采取的( b )留人措施。a感情 b事業(yè) c待遇 d機制71、按照在企業(yè)經(jīng)營過程中的周轉情況，可以把資產(chǎn)分為固定資產(chǎn).和( d )a有形資產(chǎn) b無形資產(chǎn) c實物資產(chǎn) d流動資產(chǎn)72、反映企業(yè)一定時期的財務狀況，經(jīng)營狀況以及財務狀況變動的書面文件是(b )a會計報表 b資產(chǎn)負債表 c損益表 d現(xiàn)金流量表73、企業(yè)進行成本核算時，一般將運營成本分為固定成本和( c)a生產(chǎn)成本 b管理費用 c變動成本 d機會成本74、某企業(yè)上月銷售收入10萬元，銷售成本4萬元

16、，則該企業(yè)上月( b)為 6萬元。a純利潤 b毛利潤 c稅前利潤 d稅后利潤75、需要用企業(yè)的(a )來償還的債務，稱為負債。a資產(chǎn)或勞務 b貨幣資金 c人力和物力 d資本76、最基本的會計等式是( b )。a資產(chǎn)十負債=所有者權益 b資產(chǎn)=負債十所有者權益c收入費用=利潤 d收入一成本=利潤77、個人得獎、中獎、中彩以及其他偶然取得的所得，為( b )a勞務報酬所得 b偶然所得 c特許使用費所得 d工資、薪金所得78、我國個人所得稅自2008年3月1日起，執(zhí)行起征點2000元上限，高出起征點不超過500元的部分，稅率為( d )。a 10 b 20% c 17% d 5%79、電視機的使用壽

17、命、食品的保質期等，是指產(chǎn)品的質量的( b )。a可靠性 b耐用性 c安全性 d經(jīng)濟性80、資產(chǎn)是指企業(yè)所擁有的各種財產(chǎn)( c )及其他各種權利。a資本 b債權 c貨幣資金 d建筑物81、在資產(chǎn)負債表中，資產(chǎn)總額的減少必定會引起負債和所有者權益總額的(a )。a發(fā)生同減的變動 b發(fā)生同增的變動 c發(fā)生不等額的變動 d不變動82、最關心企業(yè)盈利能力和利潤分配政策的會計報表使用者是( a )。a投資者 b貨物供應商 c企業(yè)職工 d債權人83、發(fā)生經(jīng)濟業(yè)務后，取得原始憑證，( b )，做出財務分析報告，構成了微小型企業(yè)簡單的會計循環(huán)。a復式記帳 b登記日記帳 c填制會計憑證 d編制會計報表84、按權

18、責發(fā)生制要求，下列應作為本期費用的有( c )。a預付下一年度報刊費 b預付下季度房租 c支付本月辦公用品費 d支付購貨定金85、對經(jīng)濟業(yè)務不多，依法無須設置會計機構，配備專職人員的單位，應當( b )a不設帳 b委托合法機構代理記帳c委托非會計從業(yè)資格人員記帳 d委托非會計專業(yè)技木人員記帳86、復式記帳法，是對每一筆經(jīng)濟業(yè)務事項都要在( d )相互聯(lián)系的帳戶中進行登記。a兩個 b三個 c一個 d兩個或兩個以上87、某服裝店平均每月固定成本12000元，平均每件服裝進貨價100元，平均售價150元，該店每月保本銷售額是( d)元a6000 b 12000元 c24000 d 3600088、下

19、列應繳納個人所得稅的是( c )a退休工資 b國債利息 c稿費 d保險賠款89、初始鋪貨采購首先考慮的是(c )a采購數(shù)量 b貨物品種 c資金預算 d采購價格90、采購物資在驗收時，如沒有驗收標準的則通常按( c )驗收a合同規(guī)定 b口頭約定 c樣品 d行業(yè)、國家產(chǎn)品或質量標準驗收91、下列所得不征個人所得稅的是( c )a職工取得得單位發(fā)放的獎金 b個體戶取得的營業(yè)收入c獨生子女補貼 d勞務,報酬所得92、個人出租房屋使用權所得是（d ）a特許權使用費所得 b個體工商戶生產(chǎn)經(jīng)營所得c財產(chǎn)轉讓所得 d財產(chǎn)租賃所得93、下列儲蓄存款利息所得免稅的是( d)。a信用卡儲蓄 b外幣儲蓄 c活期儲蓄

20、d教育儲蓄94、劉某大學畢業(yè)后開始創(chuàng)業(yè)，2009年取得下列收入，應繳納個人所得稅的是(c )。a朋友歸還借款500 b國外親戚匯款 c自己所開商店取得的純收入 d見義勇為基金獎勵2000元95、( b)是反映企業(yè)一定時期財務狀況，經(jīng)營狀況以及財務狀況變動情況的書面反映。a會計報 b資產(chǎn)負債表 c損益表 d現(xiàn)金流量表96、下列資產(chǎn)負債表中的部分項目，屬于所有者權益的是( c )。a貨幣資金 b固定資產(chǎn) c未分配利潤 d末付利潤97、最關心企業(yè)償債能力和支付利息能力的會計報表使用者是( c)a政府機構 b債權人 c投資者 d企業(yè)職工98、下列會計報表中，反映企業(yè)在某一特定日期財務狀況的是( c)a

21、現(xiàn)金流量表 b利潤表 c資產(chǎn)負債表 d利潤分配表99、資產(chǎn)負債表中資產(chǎn)的排列順序是( c )。a資產(chǎn)的收益性 b資產(chǎn)的重要性 c資產(chǎn)的流動性 d資產(chǎn)的時間性100、在利潤表中，從利潤總額中減去( d )得出凈利潤。a應交所得稅 b利潤分配數(shù) c營業(yè)費用 d所得稅費用101、下列各項中屬于流動資產(chǎn)的有(a )a現(xiàn)金 b運輸設備 c專利權 d應付帳款102、將負債分為流動負債和長期負債是根據(jù)(c )來劃分的。a數(shù)額大小 b利息是否作為計價基礎 c償還期 d取得的來源103、企業(yè)接受的實物捐贈應計入( b)a實收資本 b資本公積 c盈余公積 d末分配利潤104、合同的標的不明確或沒有標的合同（ c）

22、a可以成立 b可以履行 c不能成立 d完全成立 105、消費者享有知悉商品和服務真實情況的權利是（ c）權。 a財產(chǎn) b安全 c知情 d知識 二、判斷題（答對得1分，答錯扣1分） 1、“成功與失敗只是一步之差”告訴所有創(chuàng)業(yè)者：只要我們意志堅定，不輕言放棄，就一定可以取得成功。 (y )2、商品批發(fā)價總比零售價低，只要有差價，就不會虧損。( )3、庫存過多，庫存不足，都是庫存不合理的表現(xiàn)，都會造成企業(yè)資金周轉困難。( )4、市場預測是運用歷史統(tǒng)計資料，科學的方法和教學模型，對產(chǎn)品的市場需求量作出估計，為企業(yè)制定計劃和進行決策提供依據(jù)。( y )5、企業(yè)危機的表現(xiàn)形式主要有：信譽危機、產(chǎn)品危機、財

23、產(chǎn)危機和財務危機。(y )6、誠信是企業(yè)的信譽之源，立身之本，發(fā)展之基。 ( y )7、企業(yè)人力資源開發(fā)強調的是以人為本。 (y )8、企業(yè)要求新員工通過崗位培訓，能明確工作職責，適應新的職業(yè)運作程序，具有一定的操作技能，可以開始勝任工作。 ( y )9、企業(yè)只要建立激勵制度，就能達到調動員工積極性的激勵效果。 ( )10、激勵就是獎勵。 ( )11、促成人們各種行為動機的欲望來自需要。 ( y )12、生存是企業(yè)發(fā)展壯大的生命力旺盛的種子，生存是企業(yè)發(fā)展壯大的水份和土壤。 ( y )13、企業(yè)經(jīng)管者最容易出現(xiàn)的問題是“用人不當”,對企業(yè)來講，它的后果往往是致命的。 ( y)14、建立財務制度

24、只需要解決好企業(yè)支出的管理問題。( )15、企業(yè)危機就是企業(yè)財務危機。( )16、微小型企業(yè)初創(chuàng)期在崗位設置、人員配備時要因地制宜，可以采取一崗一職，一崗多職，多崗一職方式，以降低用人成本。( y )17、企業(yè)員工培訓是最為重要的人力資源開發(fā)，是比物資資本投資更重要的人力資金投資。( y )18、尊重員工的價值取向和獨立人格，是企業(yè)(事業(yè))留人措施之一。( )19、自家店鋪附近有同類生意，不論多少都是不利的( )20、許多創(chuàng)業(yè)者往往會走“先打工，后創(chuàng)業(yè)”的道路，就是為創(chuàng)業(yè)積累必要的經(jīng)驗和能力。 ( y )21、風險與利潤是相對應的，創(chuàng)業(yè)者就應該敢于冒大險，才能賺大錢。( )22、按客戶對企業(yè)的

25、利潤貢獻不同，對于優(yōu)秀客戶要盡力關懷，對手不良客戶可逐漸淘汰。( y )23、溝通時要牢牢把握主動，讓對方多聽少講，從而接受我方的主張。 ( )24、若顧客不滿的只是枝節(jié)小事，但是情緒卻很激動，這時就沒有必要多解釋，少說為佳 ( y )25、某店的商品結構中有許多的老產(chǎn)品，店主認為老產(chǎn)品還有市場，所以沒有必要逐步淘汰老產(chǎn)品和引進新產(chǎn)品。 ( )26、旅游行業(yè)在旺季的漲價是不義行為，并非季節(jié)價格技巧。( )27、“小錢小捐”，積極參與社區(qū)公益活動這也有助于提升企業(yè)的美謄度。( y )28、為了提高廣告的效果，要盡可能地使用任何手段。( )29、在選擇項目時創(chuàng)業(yè)者必須清楚：重要的是“我想干什么”（

26、 ）30、綠化本是件好事，但在小店門前橫亙一條綠化帶卻可能是經(jīng)營的障礙.( y )31、為了能在自己選定的日子開業(yè)，有些準備工作來不及做，就放到以后再說吧.( )32、微小型企業(yè)為了生存就要多做生意，即使是那些拖欠貨款數(shù)額多，時間長的客戶也要照做不誤。 ( )33、當支付能力穩(wěn)定，商品供應量充足，則市場價格下降。 ( y )34、顧客反復強調“其實我并不是一定要你們賠償損失”，其弦外之音就是希望店方考慮給予賠償。 ( y )35、在新產(chǎn)品開發(fā)前，可粗略估計所需的費用開支，財務預算盡量緊縮。 ( )36、因為微小型企業(yè)的顧客基本上都是“價格敏感者”，所以“低價為王”還是有一定道理的。 ( y )

27、37、市場組合統(tǒng)一價是指：支付同一總價后，就可以自由選擇消費組合，如自助快餐每人60元。 ( y)38、網(wǎng)上銷售是近年興起的一種新的渠道，它可以最低成本接觸到最廣市場。( y ) 39、盈虧平衡點，也叫保本點。說明在這個點上，企業(yè)的收入和成本是相等的。（ y ）40、所有者權益就是指投資者對企業(yè)全部資產(chǎn)的所有權。 （ ）41、實行收付實現(xiàn)制的企業(yè)，其會計利潤與企業(yè)實際的現(xiàn)金流量是較相符的。( )42、為使企業(yè)在每次采購中都能買到價廉物美的物資，故每次都在不同供應商處采購是明智的。 ( )43、營業(yè)稅計稅，依據(jù)是納稅人的營業(yè)額扣除成本費用后的余額。( )44、對低值小額或限額以下的采購，可每年進

28、行幾次批量采購，以降低采購成本。( y )45、微小型企業(yè)經(jīng)營者要花大力氣親自抓產(chǎn)品服務質量，但在創(chuàng)業(yè)初期還是要把主要精力放在開拓市場上。 ( )46、因為大部分管理費用，如通信費等每月都是不等額的，所以屬于變動成本。( )47、企業(yè)的所有物資，無論是新購入的、退貨、領后收回，均應由有關人員檢驗后方準入庫、( y)48、企業(yè)要將現(xiàn)金收入和支出按日逐筆分別進行記錄。 ( y )49、企業(yè)經(jīng)營離不開現(xiàn)金，所以多放點現(xiàn)金在企業(yè)總是有利的 ( )50、企業(yè)有應收帳款存在，就隨時會有壞帳的風險。 ( y )51、賒銷能促進銷售，所以只要能把商品銷售出去，企業(yè)多一點應收帳款也無所謂。 ( )52、加速應收

29、帳款的收回，能有效地提高企業(yè)資金利用率，降低壞帳風險。 ( y)53、一個企業(yè)不能沒有資產(chǎn)，只要有資產(chǎn)，即使沒有現(xiàn)金也無所謂。 ( )54、預測現(xiàn)金流量，可以讓企業(yè)合理安排資金，保證正常收付。 ( y )55、應收帳款回收應記錄在企業(yè)現(xiàn)金流入量中。 ( y )56、企業(yè)應每月編制現(xiàn)金流量表。( )57、企業(yè)收回投資，應記錄在其現(xiàn)金流入量中。 （ y）58、企業(yè)管理人員工資屬固定成本，計件工資也屬固定成本。 ( )59、收付實現(xiàn)制的優(yōu)點就在于能真實地反映本期的經(jīng)營成果。 ( )60、權責發(fā)生制能準確地反映特定會計期間企業(yè)實際的財務狀和經(jīng)營業(yè)績。（y ）61、目前我國絕大多數(shù)企業(yè)采用權責發(fā)生制作為

30、記帳方式。 ( y )62、本月企業(yè)預付一年的房租1 2萬元，按權責發(fā)生制記帳，當月房租支出應為1萬元。( y )63、即使參加生產(chǎn)經(jīng)營，企業(yè)老板也不用開支工資，因為企業(yè)利潤是老板的。( )64、采用收付實現(xiàn)制記錄收支的企業(yè)，其月底現(xiàn)金結余數(shù)就是企業(yè)當月的利潤。( )65、根據(jù)復式記帳原理，每一項經(jīng)濟業(yè)務的發(fā)生都會引起關聯(lián)的兩個或兩個以上帳戶相同金額的變化。( y )66、流水帳最明顯的特點就是所有收支都是逐筆登記的。 ( )67、流水帳的記帳內容包括開業(yè)準備、經(jīng)營收支記錄和往來帳款。(y )68、因為已有流水帳記錄了企業(yè)的經(jīng)營收支等情況。故原始單據(jù)的保存就不再重要了。( )69、流水帳可以每

31、天記，也可以幾天記錄一次，但要將憑證保管好。( y )70、日記帳是按時間順序記錄企業(yè)最初經(jīng)濟業(yè)務的帳簿。 ( y )71、日記帳應以月為單位進行分類統(tǒng)計核算。 ( y)72、資產(chǎn)負債表是反映企業(yè)在一定時期內財務狀況的報表。 ( y )73、負債是企業(yè)需要用資金償還的債務。 ( )74、資產(chǎn)按流動性分為流動資產(chǎn)和固定資產(chǎn)。 ( y )75、凡是長期收不回來的資產(chǎn)都屬于長期投資。( )76、無形資產(chǎn)是不具有實物形態(tài)的資產(chǎn)，因此土地使用權不屬于無形資產(chǎn)。( )77、某一財產(chǎn)物資要成為企業(yè)的資產(chǎn)，其所有權必須屬于企業(yè)。 ( y )78、收入是指企業(yè)銷售商品，提供勞務以及讓渡資產(chǎn)使用權等日?；顒又兴?/p>

32、成的經(jīng)濟利益的總流入。 ( y )79、合同訂立的程序一般包括要約和承諾兩個階段。( y )80、引人誤解的虛假宣傳，包括虛假宣傳以及誤解的宣傳兩種。( y ) 三、多選題（全對得2分，答對兩個以上得1分，答錯不得分） 1、創(chuàng)業(yè)者面對創(chuàng)業(yè)中出現(xiàn)的問題應采取的態(tài)度是( ace)a冷靜地發(fā)現(xiàn)問題 b追求問題的責任人 c正確地區(qū)分問題d業(yè)務太忙暫緩處理 e按程序解決問題2、危及企業(yè)生存和發(fā)展的財務問題是( abc )a虧損 b資金周轉困難 c資不低債，無力償還債務d資本 e銷售成本增加3、銷售是企業(yè)經(jīng)營過程中重要環(huán)節(jié)，是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基礎。一旦發(fā)現(xiàn)問題企業(yè)就會困難重重，甚至危及企業(yè)生存，創(chuàng)業(yè)生

33、存階段在銷售方面經(jīng)常會出現(xiàn)的問題有( bde )a商品進價過高，售價過低 b市場細分不準確 c資金周轉呆滯d銷售策略不當 e主題業(yè)務不成熟4、現(xiàn)代企業(yè)制度的基本特征是 (abcd )。a產(chǎn)權清晰 b權責明確 c政企分開 d管理科學 e自主經(jīng)營5、商品定價必須以商品的價值為基礎，商品價格主要包括(abe )。a生產(chǎn)成本 b 流通費用 c稅金 d利息 e利潤6、企業(yè)在招聘、選拔應聘者過程中，應遵循的原則是：( abcd)。a因事設崗：因崗設人 b任人唯賢，擇優(yōu)錄用c量才錄用，用其所長 d公開公平，競爭上崗7、微小型企業(yè)對員工進行崗位培訓。一般采用( bce )等形式進行。a培訓師授課 b師傅帶徒 c一邊干一邊學，模擬操作d外派脫產(chǎn)學習 e內部問題會診、研討8、企業(yè)要充分激發(fā)職工的工作熱情。調動職工的積極性和創(chuàng)造性，促進職工發(fā)揮其才能，釋放其潛能，可以采用激勵機制，但是激勵一定要( bce )。a重獎輕罰 b公平準確 c公