生產(chǎn)計(jì)劃模板

1、年度生產(chǎn)計(jì)劃模板 2012年生產(chǎn)部年度工作計(jì)劃 為了貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。結(jié)合工廠實(shí)際，特制定2012年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，將安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程，警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈。 一、全年目標(biāo) 全年實(shí)現(xiàn)無死亡、無重傷、無重大生產(chǎn)設(shè)備事故，無重大事故隱患，工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標(biāo)，綜合粉塵濃度合格率達(dá)80%以上（如下表）。 二、指導(dǎo)思想 要以公司對(duì)2012年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo)，以工廠安全工作管理制度為標(biāo)準(zhǔn)，以安全工作總方針”安全第一，預(yù)防為主?！睘樵瓌t，以車間、班組安全管理為基礎(chǔ)，以預(yù)防重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn)，以糾正崗位違章指揮，

2、違章操作和員工勞動(dòng)保護(hù)穿戴為突破口，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，開創(chuàng)安全工作新局面，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。 三、牢固樹立“安全第一”的思想意識(shí) 各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，出實(shí)招、使真勁，把“安全第一”的方針真正落到實(shí)處，通過進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，首先解決領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)問題，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上，只有從思想上重視安全，責(zé)任意識(shí)才能到位，才能管到位、抓到位，才能深入落實(shí)安全責(zé)任，整改事故隱患，嚴(yán)格執(zhí)行“誰主管，誰負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，力保安全生產(chǎn)。 四、深入

3、開展好安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作 根據(jù)工廠現(xiàn)狀，確定出2008年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位，完善各事故處理應(yīng)急預(yù)案，加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度，認(rèn)真開展廠級(jí)月度安全檢查和專項(xiàng)安全檢查，車間每周進(jìn)行一次安全檢查，班組堅(jiān)持班中的三次安全檢查，并要求生產(chǎn)科、車間領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強(qiáng)日常安全檢查，對(duì)查出的事故隱患，要按照“三定四不推”原則，及時(shí)組織整改，暫不能整改的，要做好安全防范措施，尤其要突出對(duì)煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范，做好專項(xiàng)整治工作，加強(qiáng)對(duì)易燃易爆、有毒有害等危險(xiǎn)化學(xué)品的管理工作，要嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)法、危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例強(qiáng)化專項(xiàng)整治，加強(qiáng)對(duì)崗位現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，及時(shí)查

4、處違章指揮，違章操作等現(xiàn)象，最大限度降低各類事故的發(fā)生，確保工廠生產(chǎn)工作正常運(yùn)行。 五、繼續(xù)加強(qiáng)做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作工廠采取辦班、班前班后會(huì)、墻報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)等形式，對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，提高員工的安全生產(chǎn)知識(shí)和操作技能，定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識(shí)，做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級(jí)安全教育，提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力，防止事故的發(fā)生，特種作業(yè)人員要進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)、考試合格發(fā)證，做到100%持證上崗。認(rèn)真貫徹實(shí)行安全生產(chǎn)法，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的“典型事故案例”和鈦白粉廠安全生產(chǎn)緊急會(huì)議紀(jì)要（飛碟鈦生20119號(hào)）文。不斷規(guī)范和強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳工作，深

5、入開展好“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，充分利用好6月份的全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)，通過粘貼安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)、安全專題板報(bào)、發(fā)放安全宣傳小冊(cè)子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作，加大宣傳力度，達(dá)到以月促年的目的。提高員工遵紀(jì)守法的自覺性，增強(qiáng)安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)；引導(dǎo)車間、班組建立安全文化理念，強(qiáng)化管理，落實(shí)文案寫作 - 銷售文案寫作技巧 在博客創(chuàng)新，如何啟發(fā)你的創(chuàng)作靈感一 文中，我為大家介紹了幾個(gè)創(chuàng)新寫作的方法，其中我們提到了自由寫作，自由寫作free writing也被稱為意識(shí)流寫作，是一種非常有效的寫作訓(xùn)練手段。自由寫作主張人們?cè)谠O(shè)定一定的時(shí)間范圍內(nèi)（通常為5到15分鐘），無須考慮拼寫，語(yǔ) 法，甚至

6、主題的情況下進(jìn)行寫作。 我在創(chuàng)作一篇博客文章或者廣告文案的時(shí)候，通常是先進(jìn)行自由寫作，再將初稿進(jìn)行整理和完善，在這個(gè)過程我們則可以通過下面的這些寫作技巧將自由寫作生成的草稿轉(zhuǎn)變成為一篇真正的博客文章或者廣告文案。 一、大聲朗讀 大聲閱讀你的文章，這是檢查文章語(yǔ)法錯(cuò)誤和一些笨拙語(yǔ)句的最好辦法。同時(shí)，大聲的閱讀更容易讓你將文章變得朗上口，如果一個(gè)銷售文案看上去像一個(gè)難讀的長(zhǎng)字，或許你應(yīng)該重新組織適當(dāng)?shù)恼Z(yǔ)言。 記住：一篇好的文案看上去應(yīng)該是一次真正的對(duì)話。 二、標(biāo)題與子標(biāo)題標(biāo)題應(yīng)該包括下面的一個(gè)或者幾個(gè)重要內(nèi)容：篇二：2013年生產(chǎn)部工作計(jì)劃樣板 生產(chǎn)部2013年工作計(jì)劃 為了貫徹落實(shí)公司“以質(zhì)量求

7、生存，以品種求發(fā)展，持續(xù)改進(jìn)業(yè)績(jī)，增強(qiáng)客戶滿意”的質(zhì)量方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定2013年生產(chǎn)部工作計(jì)劃。 一、生產(chǎn)部2013年全年工作計(jì)劃： 分為工作業(yè)務(wù)計(jì)劃、人員管理計(jì)劃、安全生產(chǎn)計(jì)劃、設(shè)備管理計(jì)劃、成本節(jié)約計(jì)劃、工作前提計(jì)劃共6大工作目標(biāo)計(jì)劃，16項(xiàng)工作職責(zé)計(jì)劃，15項(xiàng)計(jì)劃目標(biāo)，73項(xiàng)工作內(nèi)容，98項(xiàng)目標(biāo)分解計(jì)劃。 二、具體工作計(jì)劃 三、目標(biāo)增長(zhǎng)計(jì)劃 1、產(chǎn)量計(jì)劃增長(zhǎng)35%，增長(zhǎng)到5000萬片。 2、質(zhì)量提高0.01%，增長(zhǎng)到0.98%。 3、安全生存減低90%，達(dá)到0事故率。 祝愿我們?cè)谛碌囊荒?，再?chuàng)輝煌業(yè)績(jī)！努力！努力！ 制定人：苗光明 生產(chǎn)部21012.1

8、1.30篇三：2015年度工作計(jì)劃模板 2015年度工作計(jì)劃模板 目 錄 第一章部門現(xiàn)有成員及工作分工 第二章部門工作職責(zé)范圍 第三章2011年下半年工作目標(biāo) 第四章年度工作突破點(diǎn) 第五章重點(diǎn)工作量化指標(biāo) 第六章重點(diǎn)工作實(shí)施策略 第七章8月至12月每月工作計(jì)劃重點(diǎn) 第八章人力資源需求計(jì)劃 第九章人力資源培養(yǎng)計(jì)劃 第一章 部門現(xiàn)有成員及工作分工 一、現(xiàn)有成員： 二、工作職責(zé)分工：三、團(tuán)隊(duì)現(xiàn)存問題分析: 四、團(tuán)隊(duì)現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)分析 第二章 部門工作職責(zé)范圍 本部門具體工作職責(zé)： 一、 二、 三、四、 第三章 2011年下半年工作目標(biāo) 一、 二、 三、四、五、 六、 七、八、九、 十、第四章 年度工作突破點(diǎn) 年度工作突破點(diǎn)是指針對(duì)2011年下半年的工作目標(biāo)，提出存在的問題與難點(diǎn)，以及需要公司