工程造價咨詢質(zhì)量控制制度_第1頁
工程造價咨詢質(zhì)量控制制度_第2頁
工程造價咨詢質(zhì)量控制制度_第3頁
工程造價咨詢質(zhì)量控制制度_第4頁
免費預(yù)覽已結(jié)束,剩余1頁可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、工程造價咨詢質(zhì)量控制制度1. 為了有效實施全面質(zhì)量管理,落實質(zhì)量控制責(zé)任制,保證工程 造價咨詢成果的真實性、完整性、科學(xué)性,特制定本規(guī)程。2. 本質(zhì)量控制規(guī)程是指:對工程造價咨詢過程和成果的質(zhì)量實施 專業(yè)咨詢員自校、 項目負(fù)責(zé)人復(fù)核、 技術(shù)負(fù)責(zé)人審核的三級質(zhì)量控制 程序。3. 專業(yè)咨詢員自校、項目負(fù)責(zé)人復(fù)核、技術(shù)負(fù)責(zé)人審核,在工 程造價咨詢質(zhì)量控制流程單 審核意見欄簽署審核意見、 簽名并蓋執(zhí) 業(yè)專用章。4. 專業(yè)咨詢員自校4.1 專業(yè)咨詢員是指承擔(dān)咨詢項目編審的專業(yè)技術(shù)人員。專業(yè)咨 詢員完成咨詢項目的編審或評估后, 應(yīng)對本人提交的初步成果進(jìn)行自 校,并對初步成果的質(zhì)量負(fù)責(zé)。4.2 自校的主要內(nèi)

2、容:4.2.1 是否完成了咨詢項目計劃書規(guī)定的全部咨詢內(nèi)容和達(dá)到規(guī) 定深度;4.2.2 項目咨詢采用的法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、定額、計算方式、價格 等依據(jù)是否真確、合理;4.2.3 咨詢過程中形成的記錄、會議紀(jì)要、取證等文件是否真實、 充分和有效;4.2.4 對咨詢項目中出現(xiàn)的復(fù)雜事項、 重大分歧、 投資風(fēng)險因素以 及對咨詢結(jié)果有重大影響的問題, 初步成果是否有說明分析, 判斷和 結(jié)論是否真確,理由是否充足;4.2.5 數(shù)據(jù)引用、數(shù)據(jù)計算、數(shù)據(jù)調(diào)整、數(shù)據(jù)評估、數(shù)據(jù)匯總是否 準(zhǔn)確;4.2.6 初步結(jié)果表述是否完整、一致、清晰,是否滿足使用要求。4.3 專業(yè)咨詢?nèi)藛T對本人完成的初步成果自校確認(rèn)無漏項和錯

3、誤 后,填寫工程造價咨詢質(zhì)量控制流程單,將未決事項和需要提請 上一級復(fù)核人員重點復(fù)核的問題在流程單自校意見欄中說明。 應(yīng)說明 而未說明,專業(yè)咨詢員負(fù)直接責(zé)任。4.4 專業(yè)咨詢員將初步成果、技術(shù)文件、相關(guān)附件和工程造價 咨詢質(zhì)量控制流程單提交項目負(fù)責(zé)人審核。5. 項目負(fù)責(zé)人審核5.1 項目負(fù)責(zé)人是指受咨詢企業(yè)的委派和授權(quán),具有與咨詢項目 相關(guān)專業(yè)知識及水平, 負(fù)責(zé)咨詢合同履行, 主持項目咨詢業(yè)務(wù)的注冊 造價工程師。項目負(fù)責(zé)人承擔(dān)對專業(yè)咨詢員提交的專業(yè)成果復(fù)核職 責(zé),對整個項目的咨詢質(zhì)量負(fù)責(zé)。5.2 復(fù)核的主要內(nèi)容5.2.1 各專業(yè)的初步成果是否完成了咨詢合同約定的全部內(nèi)容, 其 深度是否達(dá)到合同

4、要求和滿足使用需要;5.2.2 咨詢過程是否按規(guī)定的程序進(jìn)行,咨詢方法運用是否恰當(dāng), 提交的技術(shù)文件和相關(guān)文件是否齊全、有效;5.2.3 初步成果采用各種規(guī)范、 技術(shù)經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)、 經(jīng)濟(jì)參數(shù)、 計算分 析公式、計價依據(jù)是否真確、一致;5.2.4 檢驗關(guān)鍵性的計算結(jié)果和數(shù)據(jù)間、不同專業(yè)間的相互關(guān)系;5.2.5 了解有關(guān)當(dāng)事人對初步結(jié)果的分歧意見及其產(chǎn)生的原因, 對 分歧意見進(jìn)行分析、判斷和選擇;5.2.6 初步成果格式是否規(guī)范, 技術(shù)文件和相關(guān)附件是否完整, 表 述是否嚴(yán)謹(jǐn)、清晰;5.2.7 對工程造價咨詢質(zhì)量控制流程單 自校意見進(jìn)行復(fù)核或提 出解決方案。5.3 項目負(fù)責(zé)人發(fā)現(xiàn)初步成果有不準(zhǔn)確、不完

5、整、不可靠或錯誤 之處,應(yīng)責(zé)成和督促專業(yè)咨詢員予以修改、補(bǔ)充和完善。必要時項目 負(fù)責(zé)人可直接在工作底稿上進(jìn)行糾正和補(bǔ)充, 并將糾正和補(bǔ)充內(nèi)容通 知相關(guān)專業(yè)咨詢員。5.4 經(jīng)項目負(fù)責(zé)人復(fù)核確認(rèn)初步成果無誤后,在工程造價咨詢 質(zhì)量控制流程單 上簽署復(fù)核意見, 將未決事項和需提請上一級審核 人員重點審核的問題在流程單復(fù)核意見欄中說明。應(yīng)說明而未說明 的,項目負(fù)責(zé)人負(fù)直接責(zé)任。5.5 項目負(fù)責(zé)人將咨詢報告書草稿、技術(shù)文件、相關(guān)附件和工 程造價咨詢質(zhì)量控制流程單提交技術(shù)負(fù)責(zé)人審核。6. 技術(shù)負(fù)責(zé)人審核6.1 技術(shù)負(fù)責(zé)人是指根據(jù)建設(shè)部工程造價咨詢企業(yè)管理辦法 設(shè)置的、領(lǐng)導(dǎo)咨詢企業(yè)技術(shù)工作的專職注冊造價工程

6、師。 技術(shù)負(fù)責(zé)人 對本單位出具的咨詢成果的質(zhì)量承擔(dān)最終審核責(zé)任。6.2 審核的主要內(nèi)容:6.2.1 送審文件是否經(jīng)過項目負(fù)責(zé)人詳細(xì)復(fù)核 ;6.2.2 審核項目負(fù)責(zé)人對初步成果進(jìn)行調(diào)整、 糾正、補(bǔ)充是否恰當(dāng) 和準(zhǔn)確;6.2.3 對可行性研究和投資評估咨詢項目中的投資風(fēng)險因素及其 潛在風(fēng)險區(qū)域是否給予充分考慮并進(jìn)行重點審核;6.2.4 檢驗關(guān)鍵性的計算結(jié)果, 對當(dāng)事人分歧較大的結(jié)論意見進(jìn)行 重點審核;6.2.5 項目負(fù)責(zé)人在 “流程單 ”中提請審核的重點問題及處理意見 是否恰當(dāng);6.2.6 對未決事項做出技術(shù)決策;6.2.7 咨詢報告書結(jié)論是否客觀、公正,表述是否嚴(yán)謹(jǐn)、清晰,是 否滿足委托合同約定的要求;6.2.8 對咨詢成果報告可能產(chǎn)生的執(zhí)業(yè)風(fēng)險是否予以充分考慮, 是 否有規(guī)避措施。6.3 技術(shù)負(fù)責(zé)人如發(fā)現(xiàn)報告書草稿及相關(guān)文件有不準(zhǔn)確、不完整、 不可靠或錯誤之處, 應(yīng)責(zé)成和督促項目負(fù)責(zé)人予以修改、 補(bǔ)充和完善。 必要時技術(shù)負(fù)責(zé)人可直接進(jìn)行修改和補(bǔ)充, 并將修改和補(bǔ)充內(nèi)容通知 項目負(fù)責(zé)人。6.4 技術(shù)負(fù)責(zé)人

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論