XX供電公司高壓工詢專職行為規(guī)范考評表

1、* 公司市區(qū)供電公司高壓工詢專職行為規(guī)范考評表2004 年 月行為規(guī)范（非班員類）評分標(biāo)準(zhǔn)被考核人姓名： *部門：安全技術(shù)部崗位：高壓工詢專職考核人姓名： * 部門：崗位：考核期限：從 200 年月 至 200年月評分等級評分項(xiàng)目1分2分3分4分正常情況下， 3 分欄工作完成 3 分的工作工作量正常情況下， 當(dāng)月完成工正常情況下按時保質(zhì)量的 95% 當(dāng)月完成工新特色、有出色作量 3 分欄工作量的完成以下工作：作量 3 分欄工作量的額外累計工作量95% ，并且造成整體工作100% ；1、對用戶征詢供電可工作量的 10% 進(jìn)程延遲。能性給予答復(fù)。2、根據(jù)用戶用電要求結(jié)合電網(wǎng)實(shí)際情況提出合理供電方案

2、。3、配合規(guī)劃人員對電網(wǎng)的發(fā)展改造提供負(fù)荷信息并提出改進(jìn)意見。4、 組織協(xié)調(diào)調(diào)研疑難 供電方案 , 積極為 用戶服務(wù) .完成工作及時性不能在規(guī)定的時限內(nèi)完不能在規(guī)定時限內(nèi)完成在正常情況下， 在規(guī)定在 3 分基礎(chǔ)提前成工作計劃 /職責(zé)范圍內(nèi)工作計劃 / 職責(zé)范圍內(nèi)的的時限內(nèi)完成工作計計劃 / 職責(zé)范圍內(nèi)的任務(wù) 2 次以上，或發(fā)任務(wù) 1 次，但未造成不劃/職責(zé)范圍內(nèi)的任并完成額外工生 1 次延誤下道工序并良后果或影響下道工序。務(wù)。項(xiàng)。造成不良后果。工作效果有效性在 3 分的基礎(chǔ)上工作有在 3 分的基礎(chǔ)上工作有工詢方案合理正確 , 符在 3 分的基礎(chǔ)上效性下降 10%.效性下降 5%-10%.合供電

3、技術(shù)原則及能性上升 3%-5%滿足用戶要求。工作態(tài)度工作拖拉，經(jīng)常需督促，不服從工作安排， 對布置服從工作安排， 能完成在 3 分的基礎(chǔ)上不服從工作安排， 拒絕布的額外工作消極拖延。崗位工作且對布置的作完成比較出色置的額外工作。額外工作能積極主動地完成。工作中協(xié)調(diào)配合主動協(xié)調(diào)意識不強(qiáng)， 缺乏正常情況下， 與他人協(xié)作及時與工作相關(guān)部門、在 3 分的基礎(chǔ)上與他人的有效溝通， 使工出現(xiàn)摩擦，影響工作 2人員進(jìn)行工作溝通， 上部門有效地溝通作無法開展。次。下道工序配合及時。后道工序提供的開端， 解決 1的實(shí)際困難。學(xué)習(xí)與成長教培工作開展不力，較多項(xiàng)目尚能協(xié)助教培開展管理、業(yè)務(wù)、1、能協(xié)助教培組織開展管

4、1、 組織開展管理未完成，效果較差。雖然參加技術(shù)培訓(xùn)工作，個別培訓(xùn)項(xiàng)目理、業(yè)務(wù)、技術(shù)培訓(xùn)工作。術(shù)培訓(xùn)工作有各項(xiàng)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，但收效甚微，未完成。雖然參加各項(xiàng)學(xué)習(xí)、2、參加各項(xiàng)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，參加講課或?qū)懬覠o故缺席二次。培訓(xùn)，但收效不明顯，且無故不無故缺席。2、 主動參加各項(xiàng)缺席一次。能用新知識解問題，有成果3、 本人參加工余訓(xùn)。被考核人簽名： *考核人簽名： * 日期：行為規(guī)范（非班員類）月度工作計劃表被考核人姓名： * 部門： 崗位：考核人姓名： * 部門：崗位：時間： 200年 月工作計劃時間節(jié)點(diǎn)要求工作目日常工作任務(wù)本月特定事項(xiàng)額外工作事項(xiàng)被考核人簽名：考核人簽名：日期：行為規(guī)范考評表部室專職崗位被考核人姓名：部門：職位：考評期限：考核人姓名：部門：職位：指標(biāo)名稱權(quán)重（合計 100%）績效評分等級（考核期內(nèi)月度小結(jié)表綜合得分 ）績效積分=權(quán)重績效評分等工作量完成工作的及時性工作結(jié)果的有效性工