建筑工地安全員工作總結(jié)建筑工地安全員工作總結(jié)

1、建筑工地安全員工作總結(jié)最新建筑工地安全員工作總結(jié)建筑工地安全巡防工作存在著一系列問題。比如,巡邏密度小、安全保衛(wèi)力量覆蓋率低，巡防的快速反應(yīng)能力不強防工作整體效能的發(fā)揮不足等，導(dǎo)致建筑工地發(fā)生的案件、 事故呈逐年上升的態(tài)勢。如何作建筑工地安全員工作總結(jié) ？本文 是學(xué)習(xí)啦小編整理的建筑工地安全員工作總結(jié)，歡迎閱讀。篇1:建筑工地安全員工作總結(jié)名合格的監(jiān)理工作人員要不斷學(xué)習(xí)充實自己，完成更進一層的扎實蛻變，能根據(jù)公司有關(guān)安全活動工作部署，結(jié)合 上級主管部門的安全活，。本文是由出國留學(xué)網(wǎng)監(jiān)理工作總 結(jié)頻道為大家提供的4月工地安全員工作總結(jié)，希望對大 家有所幫助。為抓好安全運輸管理工作，強化源頭管理，

2、切實把隱患排查整改作為防范事故發(fā)生的重要措施和手段，把安全運輸 工作進一步做好做實、做細，保證我司安全運輸工作順利開 展，結(jié)合上半年工作情況，我司特將安全管理制度的執(zhí)行，嚴(yán) 況、交通安全、綜治安全等方面進行了全面自查，現(xiàn)將自查 情況逐一報告。、安全體系、安全管理制度、執(zhí)行情況公司設(shè)有安全員負責(zé)公司運輸安全生產(chǎn)日常管理工作并斷建立健全安全運輸規(guī)章制度，使公司各項安全管理制度 比較完善，安全管理人員能嚴(yán)格履行工作職責(zé)，抓好安全管 理，確保了公司安全運輸良好的局面。安全管理制度、執(zhí)行 情況如下:1、能夠及時學(xué)習(xí)、貫徹、落實國家、省、市有關(guān)安全工作的文件，并有記錄。2、公司有健全的各項安全制度，管理人

3、員不但熟知和了解，更能嚴(yán)格遵守相關(guān)的安全制度。3、公司有安全領(lǐng)導(dǎo)小組，并能定期進行安全檢查、指導(dǎo)、考核。4、各崗位有明確的崗位責(zé)任和要求，安全管理人員層層簽訂了安全工作責(zé)任書。5、有制定相關(guān)安全管理實施細則，并有完善的安全基礎(chǔ)工作考核標(biāo)準(zhǔn)。6、有安全工作會議制度及安全工作會議記錄。7、有嚴(yán)格的執(zhí)行定期的安全檢查制度。8、有事故報告制度。9、有事故調(diào)查處理制度。10、有突發(fā)事件的緊急預(yù)案和安全預(yù)警機制，每半年有定期的安全演練。二、交通安全情況1、制訂有年度交通安全目標(biāo)管理計劃，并報送集團安委會。每半年有對本單位交通安全工作開展情況進行一次總 結(jié)，并報送集團安委會。2、能嚴(yán)格做駕駛員檔案工作，駕駛

4、員檔案的建立每人冊，駕駛員工作、培訓(xùn)、事故、違章、績效等記錄能及時 登錄，檔案的內(nèi)容真實、完整。3、能做好行車事故檔案工作，做到詳細記錄一般性以上事故，檔案內(nèi)容有事發(fā)經(jīng)過、現(xiàn)場圖、原因分析，責(zé)任劃 分、處理結(jié)果等內(nèi)容，且每宗事故都能單獨裝訂歸檔。4、處理事故能堅持按四不放過的原則，查明原因，吸取教訓(xùn)，制定整改措施。5、建立有安全員管理檔案，將安全員的準(zhǔn)入、考評和資質(zhì)納入其中。6、有定期召開安全工作會議，及時傳達、貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法規(guī)、條例和本公司近期工作要求， 部門能每月至少召開一次，并有詳細會議記錄、出席會議人 員簽到。7、能按要求定期做好對安全管理人員、在崗駕駛員、新招駕駛

5、員、違章、肇事駕駛員的安全培訓(xùn)，能按要求制訂 培訓(xùn)計劃，每次培訓(xùn)有詳細記錄的內(nèi)容，每季度培訓(xùn)有培訓(xùn)總結(jié)、統(tǒng)計、分析。8、能認真履行安全信息統(tǒng)計報表報告制度，按規(guī)定填報有關(guān)報表資料并及時報送報表。9、每季度能有1次安全基礎(chǔ)工作檢查，每月有不少于次車輛安全技術(shù)檢查，并有詳細檢查記錄。10、能根據(jù)公司有關(guān)安全活動工作部署，結(jié)合上級主管部門的安全活動，開展安全競賽活動。三、綜治安全1、能落實執(zhí)行公司綜治安全管理責(zé)任制，安委會負責(zé)公司日常綜治安全防范、 檢查、整改，年度工作計劃、總結(jié)， 每季度能向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報綜治安全工作情況。2、安委會主持召開安全生產(chǎn)例會，能及時傳達上級會議精神和落實工作布置。3、與安

6、全直接責(zé)任人、與部門專職綜治安全管理人員能層層簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書。4、有制訂應(yīng)急救援預(yù)案并年度最少演練一次5、有開展各種安全知識宣傳教育活動，并定期對員工進行防火防盜、勞動安全等安全技能培訓(xùn)。6、能對新員工實行崗前安全培訓(xùn)并考核合格后方可上崗，有培訓(xùn)考核記錄并入檔保存。7、確立防火重點部位并有定期檢查，每月有一次消防設(shè)施例檢，每季度有一次自查自改，規(guī)定每半年和年終進行次安全大檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。8、對消防器材與配套設(shè)備能落實三定管理，防火工作的落實及安全檢查情況有記錄資料并存檔。9、對每季度能進行1次綜治安全檢查。10、公司內(nèi)部已建立安全信息員隊伍檔案，對不安定因素或員工之間發(fā)生的矛盾糾紛

7、要做好疏導(dǎo)化解工作，并及時 報告上級有關(guān)部門。11、無群體斗毆和集體上訪、罷工罷駛等事件發(fā)生。12、有制訂安全檢查計劃，堅持對重點防護部位進行巡查或例檢。每次安防檢查有被檢查單位、被檢查項目、檢查 人員與被檢查單位責(zé)任人簽名記錄，并把防火、防盜等安全 工作列入單位每季檢查與考評。13、在安防檢查中發(fā)現(xiàn)的不安全隱患能及時整改。14、對上級機關(guān)及集團公司發(fā)出的整改通知能按時整改并書面報告整改情況或 oa正式行文報告。15、對安全隱患有整改情況記錄和有關(guān)人員簽認的資料存檔。存在的問題和改進總之，此次自查我們做到了認真細致，通過自查進一步提高全體員工的安全意識。我們將在今后的工作中更加牢記 安全。把安

8、全工作視日常工作的首位， 警鐘常鳴，永不放松。篇2:建筑工地安全員工作總結(jié)為進一步推進安全生產(chǎn)隱患排查治理活動的深入開展，切實加強我區(qū)建設(shè)工程安全文明施工管理，根據(jù)XX省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查的通知（X建質(zhì)安發(fā)20nn）306號）、xx市規(guī)劃和建設(shè)局開展建筑工地安全大 檢查的通知（X規(guī)建發(fā)20nn153號）的要求，結(jié)合目前我區(qū)建筑施工安全生產(chǎn)面臨的形勢，20nn年7月20日至7月 30日，XX區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)局深入轄區(qū)在建項目施工工地，就建 筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作，進行了拉網(wǎng)式的大檢查，、檢查情況本次檢查重點針對前期下發(fā)施工單位自檢后填寫的式起重機（施工電梯）、施工現(xiàn)場臨時用電專項檢

9、（自）查表、 20nn年四川省安全生產(chǎn)大檢查在建項目檢 （自）查表中所涉 及的資料進行了逐一核查， 并對外架、模板、施工臨時用電、 挑架、井字架、塔吊、基坑支護，特種作業(yè)人員持證上崗情 況，安全責(zé)任制落實情況，安全教育、安全技術(shù)交底、隱患 整改等情況進行了檢查。從檢查的情況來看，大部分在建工 程項目綜合評價為差。雖然多數(shù)企業(yè)、項目部在大檢查前對 工地進行了自查自糾工作，部分安全隱患、文明施工問題得 到及時整改。但在檢查中仍發(fā)現(xiàn)大部分施工、監(jiān)理單位和項 目部對安全生產(chǎn)和文明施工不重視。沒有充分發(fā)揮施工單位 質(zhì)安部門和監(jiān)理單位對工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工的管 理職能，對施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)和安全事故隱患

10、及文明施工問題整 改不到位。本次檢查共抽查了 30余個在建項目，建筑面積 50余萬平方米。檢查中共發(fā)出限期整改通知書3份，停工整改通知書27份，共檢查出安全生產(chǎn)隱患、文明施工問題156條/次、檢查中存在的主要問題（一）管理方面的問題1、部分工程未辦理施工許可證，擅自違法施工。2、施工單位對工程項目管理不到位，放松對安全生產(chǎn)及文明施工的管理；施工單位質(zhì)安管理部門未充分發(fā)揮職能， 質(zhì)量、安全管理責(zé)任制落實不到位，對安全隱患排查整治工 作力度嚴(yán)重不足；項目部對現(xiàn)場安全生產(chǎn)、 文明施工管理不重3、專職安全員配備不足。安全員或項目經(jīng)理不到位的現(xiàn)象依然存在。（二）安全生產(chǎn)方面1、施工企業(yè)對施工現(xiàn)場的腳手架

11、、施工用電、承重支模架等檢查驗收不到位；對項目部的專項施工技術(shù)方案審批 流于形式。2、部分工程的腳手架搭設(shè)不規(guī)范，不按規(guī)范而隨意性搭設(shè)的現(xiàn)象比較嚴(yán)重，搭接有效部位、搭救拉長度不符合規(guī) 范要求，拉結(jié)筋，掃地桿、剪刀撐、腳手片鋪設(shè)數(shù)量嚴(yán)重不足，密目網(wǎng)等圍護設(shè)施不規(guī)范。外腳步手架與建筑物之間間 隔大，未隔離防護的現(xiàn)象依然存在。3、部分工程的預(yù)留洞口、電梯井口、臨邊防護、高處防護設(shè)施不到位、不規(guī)范。4、大部分工程的承重支模架材質(zhì)、搭設(shè)不符合規(guī)范要求，安全構(gòu)件不完善，且與專項方案不相符。少數(shù)工程違反 危險性較大分部分項工程的管理規(guī)定，超高、超載高大承重 支模架未編制安全專項施工方案，也未組織專家論證方案

12、。5、大部分工程施工用電不符合規(guī)范要求：三相五線系統(tǒng)安裝、電器配置、三級配電保護、線路敷設(shè)、用電標(biāo)識等 均不符合要求；6、施工單位對施工現(xiàn)場的塔吊管理不夠重視，塔機未經(jīng)檢測或經(jīng)檢測未取得合格證擅自投入使用的現(xiàn)象較為突 出。7、安全生產(chǎn)臺帳記錄內(nèi)容空洞，不真實，不能實際反映出施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)及文明施工、重要安全事件、檢查驗 收等實際情況；各項安全專項方案不根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情 況編制，無針對性不能指導(dǎo)現(xiàn)場施工。8、特種作業(yè)人員的技能培訓(xùn)、考核工作滯后，部分工程存在特種作業(yè)人員操作證過期、無證上崗現(xiàn)象，現(xiàn)有的特 種作業(yè)人員對新規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)備性能等知識了解不多。（三）文明施工方面1、施工單位對施工

13、現(xiàn)場的文明施工意識淡薄，對文明施工管理不到位。文明施工管理責(zé)任不明確，管理制度、措 施不完善；文明施工費用投入不足。篇3:建筑工地安全員工作總結(jié)寒來暑往，又是一年，回顧 20XX年度安全工作，項目部迎來了可喜可賀的收獲，項目部成功完成了20XX年度安 全無事故生產(chǎn)的終極目標(biāo)，實現(xiàn)了作業(yè)工人零事故傷亡，確 確實實保障了工人的切實利益。抓安全，促生產(chǎn)。、安全工作匯報峰峰項目部20XX年度安全工作在項目部領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)和公司技術(shù)中心的支持下，按照上級有關(guān)文件精神， 結(jié)合施 工現(xiàn)場實際情況扎實地開展安全管理工作，貫徹落實安全第、預(yù)防為主、綜合治理方針，樹立安全發(fā)展理念，圍繞上 級工作部署和安全生產(chǎn)工作

14、任務(wù)，致力消除安全隱患，將事 故苗頭消滅在萌芽之中，進一步落實了安全生產(chǎn)責(zé)任制。所 以這一年來我項目部安全生產(chǎn)態(tài)勢平穩(wěn)。沒有發(fā)生重大傷亡 安全生產(chǎn)事故?；咀隽艘韵聨追矫婀ぷ?1、明晰現(xiàn)場安全監(jiān)管人員分工和責(zé)任，強調(diào)日常巡查制度，消除安全隱患。項目部根據(jù)集團公司打非治違專項行動精神，并結(jié)合施工現(xiàn)場實際情況，項目部針對現(xiàn)場每個月的安全工作召開安 全專項會議，會議旨在深入貫徹落實集團公司打非治違專項 行動精神，加強現(xiàn)場安全管理力度，營造一個安全和諧的施 工作業(yè)場地。項目部對施工現(xiàn)場進行全面的安全檢查，項目 部積極開展日常安全巡查管理工作，及時發(fā)現(xiàn)作業(yè)過程中不 規(guī)范的行為及存在的安全隱患，并監(jiān)督各家

15、分包隊伍進行整 改。1）加強現(xiàn)場安全監(jiān)管人員的工作責(zé)任感，有責(zé)任才有壓力和動力，使現(xiàn)場每位安全監(jiān)管人員明確自己背負的責(zé)任， 將責(zé)任細化到每位管理者身上，。2）年初就公司傳達打非制違相關(guān)精神，嚴(yán)格落實現(xiàn)場安全巡檢制度，堅持每日現(xiàn)場巡檢 2-3次，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患， 對發(fā)現(xiàn)安全隱患著手處理項目部每周四組織專人對施工現(xiàn) 場及作業(yè)人員生活區(qū)進行安全大檢查。3）嚴(yán)格落實安全隱患檢查-整改閉合制度現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)安全隱患后及時給存在問題的各分包隊伍下發(fā)安全隱患整改通知書，督促各家分包按照規(guī)范要求限期進 行整改，待整改完畢后進行檢查驗收工作，并進行安全隱患 整改回復(fù)，從而形成閉合，從而根本上消除安全隱患，杜絕 事故

16、的發(fā)生，使作業(yè)區(qū)域內(nèi)工人的安全得到有有效保障。2、重視安全生產(chǎn)宣傳教育工作項目部著力提高廣大職工和外來務(wù)工人員、安全認知水平，從而自覺遵守有關(guān)安全生產(chǎn)和日常生活安全有關(guān)規(guī)定。外來務(wù)工人員和分包管理人員由于出身不同，知識水平有高低，來自不同的地域，日常接觸面不同等原因，造成絕 大部分外來工和群眾安全生產(chǎn)素質(zhì)低下，有些連基本常識都 不懂，因此我們認為加強安全生產(chǎn)教育刻不容緩。(1)項目部對新入場工人進行嚴(yán)格落實三級安全教育制度，對作業(yè)人員進行有效的安全教育工作，為作業(yè)人員講解 安全法律法規(guī)及施工作業(yè)場地安全常識，并對各工種作業(yè)過 程中易發(fā)生的危險及防范措施進行告知，并進行施工人員安 全教育培訓(xùn)試題

17、考試。2) 對危險性較大的操作及個作業(yè)工作進行班前安全技術(shù)交底，將作業(yè)過程中需要注意的事項，及相關(guān)安全規(guī)范對工 人進行講解，提高作業(yè)人員安全意識，規(guī)范操作流程，從而 保障作業(yè)人員人身安全。3) 召開安全周例會，將現(xiàn)場存在的問題及時告知各分包隊伍負責(zé)人，制定具體整改措施，落實責(zé)任到人，聽從各分 包負責(zé)人意見與建議，及時進行交流與溝通，提高現(xiàn)場安全 管理水平，保障現(xiàn)場安全生產(chǎn)活動有序進行。3、全力以赴清查安全隱患不留死角，對隱患絕不手軟，促進轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)形勢進一步好轉(zhuǎn)。1) 4月24日我項目部接到中冶集團專家領(lǐng)導(dǎo)組將于5月14日來我項目部進行安全大檢查的通知，在二十天的時間 內(nèi)，中冶天工安監(jiān)部和

18、西北分公司技術(shù)中心領(lǐng)導(dǎo)數(shù)次來我項 目部進行指導(dǎo)和幫助，提出整改的內(nèi)容，現(xiàn)場親自把關(guān)，指 出需要改進的地方。通過這次專家組的安全檢查，我項目部 受益匪淺，對安全意識從根本上有了很大的提高，使我們每 個人都受益匪淺，讓現(xiàn)場安全管理水平更上一個臺階。根據(jù)統(tǒng)一部署制定如下具體實施方案。項目部認真學(xué)習(xí)通知精神，結(jié)合自身實際情況進一步細化和開展落實好此次 施工方案專項行動，開展自查自糾工作，積極配合有關(guān)部門 做好專項督察工作，以下是學(xué)習(xí)照片:2)項目部針對安全月活動，加大安全檢查力度，組織開展施工現(xiàn)場安全大檢查，并且針對檢查結(jié)果，將責(zé)任落實到 人，嚴(yán)格按照規(guī)范要求對現(xiàn)場施工區(qū)進行落實，對安全通道 及配電箱

19、進行安全色刷漆，督促分包隊伍更換破損密目網(wǎng)， 并對現(xiàn)場臨時用電線路、樓內(nèi)臨邊洞口防護情況與現(xiàn)場機械 運行情況等進行徹查，并將存在問題下發(fā)安全整改通知，追 蹤問題整改情況，并及時進行反饋。3）進入冬季施工，對冬施現(xiàn)場存在的危險源進行辨識評價并制定相應(yīng)的防范措施，另外項目部組織專人進步冬施安 全大檢查，對現(xiàn)場生活區(qū)、施工場地臨時用電情況進行排查， 發(fā)現(xiàn)工人生活區(qū)存在普遍違規(guī)用電及使用大功率取暖設(shè)備 的情況，存在發(fā)生觸電及火災(zāi)危險，項目部及時督促分包單 位專職電工對整片生活區(qū)線路進行穿管、規(guī)整，對破損線路 及插座接頭進行及時更換，并對工人進行耐心細致的安全教 育，為他們講解冬季施工生活區(qū)安全用電、防

20、火、防煤氣中毒等方面的知識，取得了良好的效果，確保了冬季生活區(qū) 作業(yè)人員安全。另外項目部還對現(xiàn)場冬施保溫材料進行盤 點，對缺少的材料進行購進，保證冬季施工的有序進行。4、制定施工現(xiàn)場安全應(yīng)急預(yù)案，并組織進行演練1）為保障公司、社會及職工生命財產(chǎn)安全，在安全事故、事件發(fā)生時，能迅速做出響應(yīng)，并能在事故發(fā)生后迅速有效 控制、處理，最大限度的減少對人身傷害的程度或降低可能 造成的經(jīng)濟損失，本著預(yù)防為主、自救為主、統(tǒng)一指揮、分 工明確的原則，項目部針對現(xiàn)場存在的危險，制定了高空 墜落現(xiàn)場處置方案、觸電事故現(xiàn)場處置方案、基坑坍塌 現(xiàn)場處置方案，并制定應(yīng)急響應(yīng)機制、組建應(yīng)急救援小組， 將個小組成員責(zé)任進行

21、分工，確保事故發(fā)生時第一時間啟動 應(yīng)急響應(yīng)機制，進行事故調(diào)查與救援工作。2）項目部針對編制完成的應(yīng)急預(yù)案組織演練，確?，F(xiàn)場管理人員及各家分包單位負責(zé)人熟悉應(yīng)急救援流程，提前做 好配合救援工作演練，項目部還開展消防演練活動，講解火 災(zāi)撲滅原理、消防器材使用步驟，讓大家熟悉滅火器的操作， 做到防患未然。3）現(xiàn)場由于作業(yè)區(qū)域大，需5臺塔吊同時進行作業(yè)，項目部針對此情況，對群塔作業(yè)過程中所存在的危險源進行辨 識并制定相應(yīng)的安全防護措施，避免相鄰塔吊作業(yè)時同時進 入交叉區(qū)域等危險情況發(fā)生，確?，F(xiàn)場特種作業(yè)設(shè)備安全運 轉(zhuǎn)。4）項目部安監(jiān)部針對冬季施工安全大檢查發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)場作業(yè)人員對冬季防火及安全用電方面意識

22、不足，特此，項目部 組織進行冬季施工消防演練及安全用電演練，為大家講解冬 季施工作業(yè)特點及現(xiàn)場消防、防觸電等方面的知識，演練過 后，項目部安監(jiān)部還針對此次演練內(nèi)容并結(jié)合冬季施工特點 及易發(fā)生的事故（如火災(zāi)、觸電、煤氣中毒、高處墜落等 進行了現(xiàn)場作業(yè)人員冬季施工安全技術(shù)交底，此舉有效的推 進了冬季安全宣傳與教育工作，有利于提高員工及作業(yè)人員 安全生產(chǎn)意識，保障冬季施工安全有序的開展進行。5、落實現(xiàn)場特種設(shè)備及特種作業(yè)人員登記備案制度現(xiàn)場共有塔吊5臺，施工電梯一臺，項目部嚴(yán)格落實特種作業(yè)設(shè)備登記備案制度，審查設(shè)備登記備案證、使用單位 安裝單位資質(zhì)及其他重點項目進行核查。對于現(xiàn)場特種作業(yè)人員，如塔吊

23、司機、架子工、電渣壓力焊工等特種作業(yè)人員，建立特種作業(yè)人員備案臺賬，對作 業(yè)人員身份信息及技能上崗證進行審查。6、編制專項施工方案，并組織檢查驗收項目部根據(jù)相關(guān)規(guī)范及專機指導(dǎo)意見進行編制了深基坑樁錨專項施工方案，指導(dǎo)進行深基坑支護，確保基坑支護 工作安全有效進行，項目部還根據(jù)現(xiàn)場用電實際情況并參照 規(guī)范，進行了現(xiàn)場臨時用電專項方案的編制，有效的規(guī)劃了 現(xiàn)場電器線路，規(guī)范了現(xiàn)場安全用電，確保做到三項五線、機、一閘、一保護，有效的保障了作業(yè)區(qū)及生活區(qū)的安全 用電。針對現(xiàn)場搭設(shè)的腳手架及懸挑架制定專項施工方案，對所搭設(shè)的架體進行設(shè)計計算，并對相關(guān)參數(shù)驗證校核，確保 腳手架及懸挑架安全穩(wěn)定性不，并繪制

24、相應(yīng)示意，對整個現(xiàn) 場實際架體搭設(shè)進行指導(dǎo)。項目部陪同監(jiān)理、甲方對搭設(shè)完成的腳手架及懸挑架按照專項施工方案及相關(guān)安全規(guī)范要求進行檢查驗收，發(fā)現(xiàn)存 在問題，及時提出整改意見，督促分包單位進行整改，直至 符合規(guī)范要求后，準(zhǔn)予驗收和繼續(xù)施工。7、對現(xiàn)場特種作業(yè)設(shè)備進行檢查驗收、維修與保養(yǎng)工特種設(shè)備安裝完成后，項目部組織甲方、監(jiān)理及檢測單位，對作業(yè)設(shè)備進行安裝調(diào)試驗收工作，并對照規(guī)范進行逐 條打分對照，并提出整改意見，監(jiān)督落實整改，完成后經(jīng)試 運行無誤后方可投入生產(chǎn)使用。項目部定期聯(lián)系設(shè)備廠家進行設(shè)備維修保養(yǎng)工作，對現(xiàn)場施工電梯進行電器線路、接地、防墜落安全報警器等重點 內(nèi)容進行檢查，對電梯運行軌道進

25、行抹黃油潤滑，并對連接 附墻螺栓進行檢查緊固。通過此措施，及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場作業(yè)設(shè) 備存在的安全隱患，將隱患扼殺在搖籃中。&設(shè)立門衛(wèi)制度，保障施工作業(yè)場所安全有序項目部設(shè)門衛(wèi)崗，安排 2名保安進行晝夜值班巡查，檢查現(xiàn)場車輛人員進出入情況，對材料出入場地進行登記備案備案，防止外來人員進入施工場地發(fā)生意外，確保現(xiàn)場防盜、 防火等工作順利開展進行。二、項目部突出工作1、預(yù)測事故發(fā)生因素，加強事故防范管理:根據(jù)季節(jié)安全管理特點，重點做好防暑、防雨、防雷電工作，控制事故發(fā)生因素；對吊裝作業(yè)、高空作業(yè)、受限空間作業(yè)、動火作業(yè)等實行嚴(yán)格審批，保證危險作業(yè)預(yù)防、監(jiān)控、防范到位。項目部針對每年汛期降雨集中的特點，項目

26、部專 門成立現(xiàn)場防汛小組，將現(xiàn)場區(qū)域進行劃分并分配給每個 人，進行人員責(zé)任劃分，當(dāng)出現(xiàn)降雨時，現(xiàn)場防汛小組立即 啟動，進行基坑周邊防汛堵漏工作，并對基坑邊坡進行安全 巡視，確?，F(xiàn)場每日進行安全檢查與通報，實行全天候、全 方位安全管理，通過高度重視事故易發(fā)作業(yè)，來保證危險作 業(yè)可靠系數(shù)。2、結(jié)合實際，突出重點，加強現(xiàn)場安全管理。我項目部安全生產(chǎn)工作存在多種隱患，且作業(yè)工種雜、作業(yè)人員多，呈現(xiàn)多專業(yè)交叉作業(yè)態(tài)勢，針對此情況項目部 為保證安全生產(chǎn)，安監(jiān)部對作業(yè)區(qū)的臨時用電、安全通道、 臨邊洞口防護、邊坡巡查等方面進行強化管理，有效遏制了 各類事故的發(fā)生。重點對各工種作業(yè)人員進行了班前安全培 訓(xùn)，補齊

27、了現(xiàn)場安全標(biāo)識、 標(biāo)語，同時還加大了、供電線路、 腳手架、模板支撐體系的檢查力度。通過強化管理，安全工 作收到了良好效果。3、落實作業(yè)人員考勤備案制度項目部高度重視民管工作，未每家分包隊伍購進人臉指紋考勤機，新入場工人全部進行身份信息核驗，并進行登 記備案工作，安排專人進行每日考情房值班監(jiān)督幫助作業(yè)人 員考勤打卡，月末將考勤信息拷至電腦， 進行工資核對制表， 事后與分包隊伍民管員協(xié)作進行勞務(wù)人員工資確認簽字，隨 后進行打款，將打款憑證收回后與工資表進行對比確認。通過上述舉措有效的保障了農(nóng)民工的切身利益，同時也有助于提高項目部在勞務(wù)人員心中的地位，大大的促進了安 全管理工作的開展力度，從而進行行之有效的現(xiàn)場安全管理 工作。、安全管理工作中存在的不足1、安全文明施工管理未能嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范進行作業(yè)現(xiàn)場由多家分包單位共同施工，所以造成了現(xiàn)場周轉(zhuǎn)材料堆放亂，未能有序整齊碼放，項目部也曾就此問題給分包單位下發(fā)整改通知，分包隊伍也就此問題進行整改，但由于分包隊伍工期緊，人員較為緊張，未能嚴(yán)格按照項目部要求進行完全整改，未能達到公司現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范要求。