佛奧廣場(chǎng)安全策劃書

1、珠江佛奧廣場(chǎng)項(xiàng)目 安全生產(chǎn)管理策劃書目 錄一、編制依據(jù)及原則11.1 國(guó)家現(xiàn)行法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)11.2 企業(yè)內(nèi)部有關(guān)安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定、文件、制度11.3 編制原則1二、工程概況1三、本工程安全生產(chǎn)管理控制目標(biāo)23.1安全生產(chǎn)管理目標(biāo)23.2安全生產(chǎn)管理目標(biāo)分解2四、安全、文明施工資金投入計(jì)劃3五、安全生產(chǎn)管理責(zé)任制55.1 建立安全生產(chǎn)保證體系55.2 項(xiàng)目各級(jí)人員安全生產(chǎn)職責(zé)7六、安全生產(chǎn)管理制度136.1 安全教育與培訓(xùn)制度136.2 班前安全教育活動(dòng)146.3 安全檢查制度166.4 安全隱患整改制度176.5 安全生產(chǎn)例會(huì)制度176.6 安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度186.7工傷事故報(bào)告制

2、度196.8消防管理制度196.9保衛(wèi)值班制度196.10項(xiàng)目目標(biāo)、責(zé)任制考核制度206.10.1目標(biāo)考核制度206.10.2責(zé)任制考核制度216.11安全技術(shù)交底制度26七、安全生產(chǎn)管理重點(diǎn)277.1 “三寶”、“四口”防護(hù)277.1.1 安全帽277.1.2 安全網(wǎng)277.1.3 安全帶297.1.4 樓梯口、電梯井口防護(hù)297.1.5 預(yù)留孔洞口、坑井防護(hù)307.1.6 通道口防護(hù)327.1.7 臨邊防護(hù)337.2 登高設(shè)施防護(hù)357.3 攀登作業(yè)防護(hù)357.4 懸空作業(yè)防護(hù)367.5 腳手架管理367.6 臨時(shí)用電安全管理377.6.1安全用電技術(shù)措施：377.6.2電氣防火措施387

3、.7 模板工程397.7.1 技術(shù)要求397.7.2 普通模板工程安全技術(shù)要求407.8 施工機(jī)械安全管理427.8.1 施工機(jī)械安全管理的一般要求427.8.2 主要施工機(jī)械的安全技術(shù)要求437.9 消防管理46八、安全評(píng)估、報(bào)監(jiān)、報(bào)表50九、附表151十、附表252十一、附件5253中建四局第六建筑工程有限公司 china construction fourth engineering bureau no.6 co.一、編制依據(jù)及原則1.1 國(guó)家現(xiàn)行法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)（1）中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法（2）中華人民共和國(guó)建筑法（3）建筑工程管理?xiàng)l例（4）建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)jgj59-99

4、（5）施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范jgj46-2005（6）建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范jgj80-96（7）建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范jgj130-2011（8）建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程jgj33-2001（9）危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法建質(zhì)200987號(hào)（10）建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法建質(zhì)【2008】91號(hào)（11）中國(guó)建筑安全生產(chǎn)管理手冊(cè)1.2 企業(yè)內(nèi)部有關(guān)安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定、文件、制度1.3 編制原則安全、實(shí)用、可行、經(jīng)濟(jì)。二、工程概況序號(hào)項(xiàng)目?jī)?nèi)容1工程名稱佛奧廣場(chǎng)2工程地址珠江新城a3-6地塊3建設(shè)單位廣州同潤(rùn)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

5、4設(shè)計(jì)單位廣州建工設(shè)計(jì)研究院廣州莫伯治建造事務(wù)所5監(jiān)理單位廣東聯(lián)嘉建設(shè)監(jiān)理有限公司6工程概況建筑面積7.4萬平方7施工總承包單位中建四局第六建筑工程有限公司8合同承包范圍總承包9合同工期791天三、本工程安全生產(chǎn)管理控制目標(biāo)3.1安全生產(chǎn)管理目標(biāo)1）杜絕人身死亡及群傷事故，杜絕重大機(jī)械事故、設(shè)備事故，杜絕急性中毒事故，杜絕重大火災(zāi)事故，杜絕特大環(huán)境污染事故,分部分項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案制定率達(dá)100%，三類人員及特殊工種持證上崗率達(dá)100%，安全生產(chǎn)考核率達(dá)100%，佛奧廣場(chǎng)項(xiàng)目確保廣州市“安全文明”施工樣板工地。2）年度輕傷事故控制率在10以內(nèi)。3.2安全生產(chǎn)管理目標(biāo)分解佛奧廣場(chǎng)工程安全生產(chǎn)目標(biāo)分解

6、表序號(hào)類別目標(biāo)目標(biāo)分解責(zé)任部門責(zé)任人1安全管理2模板3施工用電、施工機(jī)具4基坑支護(hù)5外架6塔吊7外用電梯、（井架）8三寶四口、臨邊防護(hù)四、安全、文明施工資金投入計(jì)劃為了保證佛奧廣場(chǎng)工程安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行，項(xiàng)目部專門設(shè)立安全文明施工生產(chǎn)專項(xiàng)資金，安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金由公司統(tǒng)一管理。用于保障工程項(xiàng)目的安全文明生產(chǎn)，實(shí)行?？顚Ｓ茫坏门沧魉?；工程項(xiàng)目開工初期，項(xiàng)目部按照輕、重、緩、急和實(shí)用的原則制定了項(xiàng)目安全文明施工資金需要計(jì)劃，按照工程合同造價(jià)的總投入的2%，其中按照施工區(qū)段，項(xiàng)目安全文明施工資金分三個(gè)階段：第一階段，基坑階段安全文明施工資金投入占總安全文明施工資金的25%；第二階段，主體階段安

7、全文明施工資金投入占總安全文明施工資金的50%；裝修裝飾階段安全文明施工資金投入占總安全文明施工資金的25%。項(xiàng)目安全生產(chǎn)費(fèi)用投入計(jì)劃表如下：中國(guó)建筑第四工程局有限公司 項(xiàng)目管理表格項(xiàng)目安全生產(chǎn)費(fèi)用投入計(jì)劃表表格編號(hào)ccfed-pm-1401工程名稱及編碼佛奧廣場(chǎng)工程項(xiàng)目基本情況序號(hào)項(xiàng) 目計(jì)劃投入（元）1個(gè)人安全防護(hù)用品、用具150002臨邊、洞口安全防護(hù)設(shè)施600003臨時(shí)用電安全防護(hù)150004腳手架安全防護(hù)30000005機(jī)械設(shè)備安全防護(hù)設(shè)施180006消防設(shè)施、器材60007施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工措施費(fèi)210008安全教育培訓(xùn)費(fèi)用75009安全標(biāo)志、標(biāo)語(yǔ)等標(biāo)牌費(fèi)用450010安全評(píng)優(yōu)、專家論

8、證費(fèi)用1800011安全檢測(cè)費(fèi)用3000012基坑變形監(jiān)測(cè)費(fèi)用3000013季節(jié)性安全費(fèi)用1800014施工現(xiàn)場(chǎng)急救器材及藥品750015其它安全專項(xiàng)活動(dòng)費(fèi)用90000合計(jì)3405000編制林金坤審核王興光審批劉貽永時(shí)間2011-7-5時(shí)間2011-7-8時(shí)間2011-7-10五、安全生產(chǎn)責(zé)任制度為了達(dá)到此目標(biāo)，我們結(jié)合本工程實(shí)際，建立健全安全保證體系和安全責(zé)任制，牢固樹立安全第一，預(yù)防為主的思想，以保障員工的生命和財(cái)產(chǎn)安全。5.1 建立安全生產(chǎn)保證體系項(xiàng)目經(jīng)理部在上級(jí)安全生產(chǎn)委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理劉貽永任組長(zhǎng)，項(xiàng)目副經(jīng)理朱傳學(xué)、項(xiàng)目安全總監(jiān)王興光擔(dān)任副組長(zhǎng)，項(xiàng)目安全員

9、、工程主管、技術(shù)負(fù)責(zé)人、物資部負(fù)責(zé)人、合約部主管、動(dòng)力工長(zhǎng)、施工隊(duì)主要負(fù)責(zé)人及班組長(zhǎng)為組員。項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作實(shí)施監(jiān)督，組織安全生產(chǎn)檢查，協(xié)調(diào)相關(guān)事故處理，負(fù)責(zé)勞動(dòng)保護(hù)用品管理。項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)保證體系圖如下：項(xiàng)目經(jīng)理 田飛后 勤 部綜合辦公室質(zhì) 量 部動(dòng) 力 部物 資 部安 全 部 合約部技 術(shù) 部施 工 部 裝飾裝修班組水電班組鋼結(jié)構(gòu)班組樁基班組砌筑班組木工班組混凝土班組鋼筋班組土方班組生產(chǎn)經(jīng)理 方超安全總監(jiān) 郭淑良項(xiàng)目安全管理組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目安全管理執(zhí)行機(jī)構(gòu)圖如下：項(xiàng)目經(jīng)理劉貽永安全總監(jiān)王興光生產(chǎn)經(jīng)理朱傳學(xué)施工員袁海波安全員鄭艷君材料員李峰質(zhì)量員陳亞輝后勤部羅勇綜

10、合辦公室方芳動(dòng)力工長(zhǎng)潘旭東技術(shù)員杜慧超樁基班組長(zhǎng)水電班組長(zhǎng)鋼結(jié)構(gòu)班組長(zhǎng)砌筑班組長(zhǎng)木工班組長(zhǎng)混凝土班組長(zhǎng)鋼筋班組長(zhǎng)土方班組長(zhǎng)裝飾裝修班組長(zhǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)專職安全部，負(fù)責(zé)對(duì)本單位的安全管理工作實(shí)施監(jiān)督、檢查；施工隊(duì)根據(jù)施工人數(shù)設(shè)置專職安全員，各班組長(zhǎng)為兼職安全員負(fù)責(zé)對(duì)本隊(duì)各班組違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為進(jìn)行檢查和糾正，負(fù)責(zé)本隊(duì)各班組安全設(shè)施和勞動(dòng)保護(hù)用品的落實(shí)和檢查。 5.2 項(xiàng)目各級(jí)人員安全生產(chǎn)職責(zé)在安全保證體系運(yùn)行過程中，明確每一位成員的職責(zé)，進(jìn)行分工負(fù)責(zé)，發(fā)揮各自在安全生產(chǎn)管理過程中的作用，使安全保證體系有效運(yùn)行，安全生產(chǎn)得到保證，其主要人員職責(zé)如下：1、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)：項(xiàng)目經(jīng)理是本

11、項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人，對(duì)其負(fù)責(zé)的項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，其主要職責(zé)是：保證國(guó)家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度的貫徹落實(shí)；及時(shí)把對(duì)安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施的實(shí)施納入施工計(jì)劃。按照國(guó)家和公司的有關(guān)規(guī)定，建立和完善本項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理和責(zé)任體系，并領(lǐng)導(dǎo)其有效運(yùn)行。貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，確保本項(xiàng)目安全管理達(dá)標(biāo)。組織做好本項(xiàng)目各類人員的安全思想、安全知識(shí)和安全技術(shù)教育。組織安全生產(chǎn)檢查，落實(shí)隱患整改，保證生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材合急救器具等處于完好狀態(tài)。確保本項(xiàng)目安全生產(chǎn)所必需的足額投入，對(duì)由于安全生產(chǎn)所必需的資金投入不足導(dǎo)致的后果承擔(dān)責(zé)任。 認(rèn)真履行承、發(fā)包合同，及

12、時(shí)做好對(duì)分包隊(duì)伍的協(xié)調(diào)和管理工作。及時(shí)報(bào)告本項(xiàng)目所發(fā)生的安全事故，認(rèn)真做好對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)的保護(hù)，配合做好事故的調(diào)查和處理。2、項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理的職責(zé)（如有項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理的，要編制項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理職責(zé)）生產(chǎn)經(jīng)理是項(xiàng)目經(jīng)理的助手，為項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，受項(xiàng)目經(jīng)理委托，組織實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃。 統(tǒng)籌項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃編織及落實(shí)，開展質(zhì)量安全教育，保證各項(xiàng)制度的正常進(jìn)行，協(xié)調(diào)和處理好各部門之間的關(guān)系。 負(fù)責(zé)組織對(duì)所承擔(dān)的工程項(xiàng)目檢查，進(jìn)行分項(xiàng)、分部工程檢查和評(píng)定。 深入現(xiàn)場(chǎng)解決問題，及時(shí)處理施工中的質(zhì)量問題和其它難題。 組織有關(guān)人員參加項(xiàng)目承擔(dān)工程的交驗(yàn)工作。負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化工地的建設(shè)，搞好安全生產(chǎn)，對(duì)安全生產(chǎn)及文明施工負(fù)主要責(zé)任。

13、負(fù)責(zé)項(xiàng)目宣傳教育工作，搞好后勤人保障工作，定期組織檢查項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工，搞好評(píng)比獎(jiǎng)罰工作。 主持、安排好生產(chǎn)任務(wù)保證施工進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行。 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。3、項(xiàng)目技術(shù)主要負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)職責(zé)：對(duì)本項(xiàng)目的安全技術(shù)工作負(fù)全面責(zé)任。認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及規(guī)章制度，嚴(yán)格落實(shí)有關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程。組織編制施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）、專業(yè)工程項(xiàng)目施工方案及大型臨時(shí)設(shè)施、特殊施工設(shè)施的施工方案，組織安全技術(shù)交底工作，檢查施工組織設(shè)計(jì)或施工方案中安全技術(shù)措施的落實(shí)情況，對(duì)安全技術(shù)措施的編制與設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)。組織并參與對(duì)安全防護(hù)設(shè)施的交底與驗(yàn)收，履行驗(yàn)收手續(xù)。對(duì)施工方案中

14、安全技術(shù)措施的變更或采用新材料、新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝等要及時(shí)上報(bào)，審批后方可組織實(shí)施，并做好培訓(xùn)和交底。參與項(xiàng)目安全生產(chǎn)檢查，落實(shí)事故隱患整改方案，并對(duì)事故隱患整改方案的落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤檢查。參與因工傷亡事故的調(diào)查，制定防范措施。4、項(xiàng)目安全員的安全生產(chǎn)職責(zé)：對(duì)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理工作負(fù)責(zé)，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好對(duì)有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及規(guī)章制度的貫徹落實(shí)，并檢查監(jiān)督執(zhí)行。負(fù)責(zé)并參與本項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理制度、安全技術(shù)措施計(jì)劃和安全技術(shù)操作規(guī)程的制定工作，督促落實(shí)，并對(duì)起執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律的人員和行為進(jìn)行查處；正確分析、判斷和處理各種事故隱患，參與事故隱患整改

15、方案的編制，既是對(duì)隱患整改方案的落實(shí)情況進(jìn)行檢查；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在重大隱患的專業(yè)性較強(qiáng)的項(xiàng)目，有權(quán)下達(dá)停工整改決定。組織做好對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員的安全教育、培訓(xùn)與考核。負(fù)責(zé)在有較大危險(xiǎn)因素的工作和活動(dòng)場(chǎng)所和有關(guān)設(shè)施、設(shè)備上設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，做好對(duì)現(xiàn)場(chǎng)易燃易爆和有毒有害危險(xiǎn)品及危險(xiǎn)廢棄物的管理；做好對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)備、防護(hù)器材、急救器具和勞動(dòng)防護(hù)用品的管理。及時(shí)、如實(shí)地進(jìn)行事故報(bào)告，做好事故現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)工作，參與對(duì)事故的調(diào)查和處理。5、項(xiàng)目施工員的安全生產(chǎn)職責(zé)：執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定，對(duì)所轄班組（包括外包隊(duì)伍）的安全生產(chǎn)負(fù)直接管理責(zé)任。認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程，針對(duì)生產(chǎn)

16、任務(wù)特點(diǎn)，向班組（包括外包隊(duì)伍）進(jìn)行書面安全技術(shù)交底，如實(shí)向從業(yè)人員告知作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素、防范措施及事故應(yīng)急措施，對(duì)規(guī)程、措施、交底的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、落實(shí)，隨時(shí)糾正違章作業(yè)，對(duì)安全技術(shù)措施和安全技術(shù)交底的落實(shí)效果負(fù)責(zé)。對(duì)所轄班組（包括外包隊(duì)伍）的作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)施、設(shè)備的安全狀況進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正解決。強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)、特殊部位施工的安全狀況檢查，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底，落實(shí)安全技術(shù)措施，做到不違章指揮。、負(fù)責(zé)對(duì)所轄班組的安全活動(dòng)情況進(jìn)行監(jiān)督、管理，定期和不定期地組織其學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，開展安全教育活動(dòng)，接受安全管理部門或其它有關(guān)人員的安全監(jiān)督檢查，及時(shí)解決檢查中提出的不安全

17、問題。對(duì)分管工程項(xiàng)目應(yīng)用的新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備嚴(yán)格執(zhí)行申報(bào)、審批制度，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)停止使用，并上報(bào)有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)。做好因工傷亡及重大未遂事件的現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)及上報(bào)工作。6、項(xiàng)目材料員的安全生產(chǎn)職責(zé)：嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、地方政府的有關(guān)規(guī)定，對(duì)購(gòu)置的各種機(jī)電設(shè)備、腳手架、新型建筑裝飾、防水等材料或直接用于安全防護(hù)的料具及設(shè)備等，保存有關(guān)產(chǎn)品介紹及說明資料，及時(shí)審查其產(chǎn)品的合格證明材料，并做好全檢或抽檢工作。嚴(yán)格按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和地方政府的有關(guān)規(guī)定采購(gòu)勞動(dòng)保護(hù)用品，并向主管部門提供采購(gòu)情況，接受對(duì)勞動(dòng)防護(hù)用品的監(jiān)督檢查。加強(qiáng)與安全管理部門或人員的協(xié)調(diào)，及時(shí)做好對(duì)如安全網(wǎng)、安全帶、安全帽及漏電保護(hù)器等特種防

18、護(hù)用品的審定、驗(yàn)收工作。按文明施工要求,做好現(xiàn)場(chǎng)材料堆放和物品儲(chǔ)存工作,加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目防火防爆及有害有毒物品的運(yùn)輸、發(fā)放、和回收管理。7、項(xiàng)目動(dòng)力工長(zhǎng)的安全生產(chǎn)職責(zé)：對(duì)本單位的中小型機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備的安全運(yùn)行負(fù)責(zé)，做好現(xiàn)場(chǎng)中、小型機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備的安全檢查及維修、保養(yǎng)工作。建立健全現(xiàn)場(chǎng)租賃機(jī)械設(shè)備安全管理制度，督促設(shè)備租賃單位及時(shí)做好對(duì)設(shè)備運(yùn)行過程的隱患整改，嚴(yán)禁設(shè)備帶“病”運(yùn)行。認(rèn)真做好對(duì)新購(gòu)及大修、維修回場(chǎng)后中、小型機(jī)械設(shè)備電氣設(shè)備的檢查與把關(guān)，做好對(duì)中、小型機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備出場(chǎng)合格證及完整技術(shù)資料的收集、整理工作。負(fù)責(zé)按照國(guó)家或地方政府的有關(guān)規(guī)定，督促有關(guān)部門做好對(duì)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)性較大的特種

19、設(shè)備的專業(yè)檢測(cè)和檢驗(yàn)。制止并杜絕國(guó)家明令淘汰、禁止使用的危及生產(chǎn)安全的工藝、設(shè)備、設(shè)施的使用。組織制定現(xiàn)場(chǎng)中、小型機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備的安全技術(shù)操作規(guī)程，做好對(duì)中小型機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備操作人員的安全技術(shù)交底。參加施工組織設(shè)計(jì)或施工方案中涉及中、小型機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備運(yùn)行及施工內(nèi)容的會(huì)審，提出有關(guān)安全的具體建議，并負(fù)責(zé)督促落實(shí)，確保實(shí)施。參與因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，從事故設(shè)備的性能方面，認(rèn)真分析事故原因，提出處理意見，制定防范措施。8、項(xiàng)目試驗(yàn)員的安全生產(chǎn)職責(zé) 熱愛試驗(yàn)崗位，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、一絲不茍，努力鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。 嚴(yán)格按照有關(guān)試驗(yàn)規(guī)程和試驗(yàn)方法做好各項(xiàng)試驗(yàn)，及時(shí)填寫試驗(yàn)記錄

20、和試驗(yàn)報(bào)告。試驗(yàn)記錄不得隨意涂改，試驗(yàn)報(bào)告必須經(jīng)試驗(yàn)室負(fù)責(zé)人審核、簽字后報(bào)送相關(guān)部門。 對(duì)于試驗(yàn)出具的各種數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)，所出的各項(xiàng)試驗(yàn)數(shù)據(jù)要為監(jiān)理工程師所認(rèn)可，并經(jīng)常與監(jiān)理工程師保持聯(lián)系。 試驗(yàn)人員應(yīng)詳細(xì)觀察和記錄試驗(yàn)過程中出現(xiàn)的各種情況，當(dāng)發(fā)現(xiàn)有異?，F(xiàn)象和試驗(yàn)結(jié)果不符合設(shè)計(jì)要求時(shí)，應(yīng)立即向試驗(yàn)負(fù)責(zé)人報(bào)告。 愛護(hù)試驗(yàn)儀器設(shè)備，做到定期維修保養(yǎng)并妥善保管，確保試驗(yàn)儀器正常完好、量值準(zhǔn)確。 試驗(yàn)人員接到現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)任務(wù)后應(yīng)積極行動(dòng)，優(yōu)質(zhì)、高效完成，不得拖拉延誤。試驗(yàn)結(jié)束后，清掃場(chǎng)地，整理安放好試驗(yàn)儀器及試驗(yàn)資料，保持整潔文明的工作環(huán)境，做到干凈衛(wèi)生、安全可靠。 嚴(yán)守企業(yè)秘密，不得將試驗(yàn)技術(shù)資料隨意外傳。9

21、、項(xiàng)目材料員的安全生產(chǎn)職責(zé) 在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和施工負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部材料部門的管理工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行iso9002質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 了解掌握施工過程和形象進(jìn)度，掌握所需要的主要材料的品名、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量。配合施工部門編制好施工材料計(jì)劃，確保施工現(xiàn)場(chǎng)的材料供應(yīng)。 參加本項(xiàng)目生產(chǎn)計(jì)劃會(huì)議，分析考核物資工作的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，并提出改進(jìn)意見。搞好經(jīng)濟(jì)分析以及各施工點(diǎn)、段材料消耗的節(jié)、超情況，向項(xiàng)目經(jīng)理及施工負(fù)責(zé)人提供分析資料。 配合現(xiàn)場(chǎng)施工員負(fù)責(zé)材料到場(chǎng)的計(jì)量收方工作。 搞好對(duì)內(nèi)、對(duì)外結(jié)算，建立各種臺(tái)帳，賬面整潔、清晰，帳物相符，盈虧有原因是，損壞有報(bào)告，記帳有憑證，調(diào)整有依據(jù)。 負(fù)責(zé)各種材料原始憑證、

22、計(jì)量憑證、核算憑證質(zhì)量證明書等資料收集，按程度準(zhǔn)確及時(shí)地傳遞和反饋，并裝訂成冊(cè)，專項(xiàng)保管。 忠于職守，實(shí)事求是，全面、準(zhǔn)確、及時(shí)地收方、結(jié)算、報(bào)統(tǒng)計(jì)資料，為改善管理，提高經(jīng)濟(jì)效益提供依據(jù)。 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 10、項(xiàng)目后勤人員的安全生產(chǎn)職責(zé) 做好職工食堂每天生活安排和職工生活福利、勞保用品購(gòu)置、發(fā)放、保管工作。 做好項(xiàng)目駐地生活區(qū)的衛(wèi)生文明和環(huán)境保護(hù)工作。 負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交待其它設(shè)備、用品采購(gòu)、發(fā)放、保管工作。 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)11、勞務(wù)隊(duì)負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)職責(zé)：認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，合理安排班組人員工作，對(duì)本隊(duì)人員在生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé)。

23、按規(guī)定及項(xiàng)目部的要求配備足夠的安全專職管理人員。嚴(yán)格履行勞務(wù)用工手續(xù)，做好本隊(duì)人員的崗位安全培訓(xùn)，經(jīng)常組織人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，監(jiān)督本隊(duì)人員遵守勞動(dòng)、安全紀(jì)律，制止違章作業(yè)，不違章指揮。保持本隊(duì)人員的相對(duì)穩(wěn)定，及時(shí)向有關(guān)部門申報(bào)現(xiàn)場(chǎng)人員的變動(dòng)情況，監(jiān)督并確保使新進(jìn)場(chǎng)人員都能按規(guī)定辦理各種手續(xù)，做好新進(jìn)場(chǎng)工人的崗前安全教育。做好對(duì)本隊(duì)各工種人員的書面安全技術(shù)交底，并針對(duì)當(dāng)天任務(wù)、作業(yè)環(huán)境等情況，做好班前安全講話，監(jiān)督落實(shí)其執(zhí)行情況。定期和不定期的組織對(duì)本隊(duì)人員作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)糾正解決。做好對(duì)因工傷亡及重大未遂事故的現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)，做好對(duì)現(xiàn)場(chǎng)受傷人員的搶救工作，并立即上報(bào)有

24、關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)。12、班組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)職責(zé)：認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)法律、法規(guī)、規(guī)定、規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，合理安排班組人員工作，對(duì)本班組人員在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的安全和健康負(fù)責(zé)。堅(jiān)持班前安全活動(dòng)，經(jīng)常組織本班組人員學(xué)習(xí)工種安全操作規(guī)程，監(jiān)督班組人員正確使用個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品，不斷提高自保能力。認(rèn)真落實(shí)安全技術(shù)交底，做好班前講話，不違章指揮，不冒險(xiǎn)蠻干。做好對(duì)本班組作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況的巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，并報(bào)告有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)。認(rèn)真做好本班組新進(jìn)場(chǎng)人員的進(jìn)場(chǎng)教育和崗前教育工作。發(fā)生因工傷亡或重大未遂事故后，要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，并立即上報(bào)有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)。六、安全生產(chǎn)管理制度6.1 安全教育與培訓(xùn)制

25、度為提高職工的安全技術(shù)素質(zhì)，防止傷亡事故，減少職業(yè)危害，必須加強(qiáng)安全教育、培訓(xùn)工作。項(xiàng)目經(jīng)理部在項(xiàng)目成立之初，首先將安全教育納入本項(xiàng)目培訓(xùn)教育年度計(jì)劃和長(zhǎng)期規(guī)劃，所需人員、資金和物資應(yīng)充分保證。新進(jìn)場(chǎng)工人必須接受公司、項(xiàng)目部、班組三級(jí)安全教育和消防知識(shí)專項(xiàng)教育，并經(jīng)考核合格后方可上崗，三級(jí)安全教育的時(shí)間不得少于四十學(xué)時(shí)。公司級(jí)安全教育由項(xiàng)目經(jīng)理和專職安全員組織，公司安全部人員進(jìn)行教育實(shí)施。項(xiàng)目級(jí)安全教育由項(xiàng)目安全員與施工員負(fù)責(zé)組織實(shí)施（項(xiàng)目部也可以安排有關(guān)生產(chǎn)管理人員參加）。班組級(jí)安全教育由各班組長(zhǎng)組織實(shí)施。安全教育應(yīng)有記錄，記錄中要顯示授課人、授課內(nèi)容、授課時(shí)間及被授課人的姓名及簽字，在安全

26、教育的基礎(chǔ)上可以簽訂安全生產(chǎn)合同，合同中應(yīng)體現(xiàn)出獎(jiǎng)罰指標(biāo)。各單位應(yīng)采取會(huì)議、板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、印發(fā)宣傳品、圖片展覽、安全知識(shí)競(jìng)賽、專場(chǎng)教育講座等多種形式，做好對(duì)職工的安全教育。項(xiàng)目經(jīng)理組織每年對(duì)該 項(xiàng)目的管理人員進(jìn)行一次安全教育。特種作業(yè)人員必須經(jīng)專門的安全培訓(xùn)，并經(jīng)考核合格取得省建設(shè)廳頒發(fā)的特種作業(yè)人員操作證后，方可上崗。從業(yè)人員調(diào)整工作崗位或離開一年后重新上崗時(shí)，必須通過相應(yīng)的施工隊(duì)及班組級(jí)安全教育。項(xiàng)目在實(shí)施新技術(shù)、新工藝、或使用新材料、新設(shè)備時(shí)，必須對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行相應(yīng)的有針對(duì)性的專項(xiàng)安全教育和培訓(xùn)。6.2 班前安全教育活動(dòng)制度為不斷提高職工的全員安全意識(shí)，必須堅(jiān)持班組班前安全活動(dòng)的制度化、經(jīng)

27、常化。各班組堅(jiān)持每日班前安全活動(dòng)時(shí)間不少于15分鐘，并堅(jiān)持班前交底、班中跟蹤檢查、班后講評(píng)。班前安全交底每天工作前，各班組長(zhǎng)集合全體工人，根據(jù)當(dāng)班作業(yè)特點(diǎn)，向工人進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底。交底內(nèi)容為：本班組作業(yè)特點(diǎn)及安全操作規(guī)程，正確使用安全防護(hù)裝置及個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品，本崗位易發(fā)生的不安全因素及其防范對(duì)策，本工種事故案例分析，當(dāng)天作業(yè)環(huán)境和氣候條件，使用的機(jī)械設(shè)備、工具的安全要求。班中安全檢查每天開始工作后，施工隊(duì)安全員、施工員、班組長(zhǎng)在作業(yè)面不停巡視，及時(shí)檢查上崗工人的勞動(dòng)防護(hù)情況，各個(gè)崗位的作業(yè)環(huán)境是否安全，機(jī)械設(shè)備的安全保險(xiǎn)裝置是否完好有效，以及各項(xiàng)安全技術(shù)措施是否落實(shí)。上崗記錄記錄上崗前

28、交底的主要內(nèi)容，班組分工情況。記錄上崗檢查發(fā)現(xiàn)的不安全因素，采取的措施、違章情況、事故苗頭。安全生產(chǎn)日活動(dòng)班組堅(jiān)持每周組織一次安全生產(chǎn)日活動(dòng)，進(jìn)行安全生產(chǎn)交流和講評(píng)，總結(jié)一周內(nèi)班組施工過程中的安全生產(chǎn)情況及主要經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，針對(duì)不安全因素，發(fā)動(dòng)群眾，提出整改意見。吸取教訓(xùn)，舉一反三，做到警鐘長(zhǎng)鳴。建立班組安全生產(chǎn)“三上崗”、“一講評(píng)”活動(dòng)記錄。6.3 安全檢查制度為增強(qiáng)職工的安全意識(shí)，杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象的發(fā)生，及時(shí)消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)，必須加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查。項(xiàng)目安全檢查應(yīng)以定期安全檢查為主，檢查依據(jù)為：國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及政府、上級(jí)部門和本

29、單位內(nèi)部有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定、制度等。項(xiàng)目經(jīng)理室每周組織一次安全檢查，安全檢查由工程負(fù)責(zé)人組織，項(xiàng)目安全員、技術(shù)員、施工員、項(xiàng)目動(dòng)力工長(zhǎng)、施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、施工隊(duì)安全員、施工隊(duì)施工員、施工隊(duì)技術(shù)員、施工隊(duì)電工等共同參加。每周檢查完畢，在項(xiàng)目部會(huì)議室連同生產(chǎn)例會(huì)一塊進(jìn)行總結(jié)，按照“三定”原則搞好安全隱患的整改、反饋、消項(xiàng)，并做好記錄。日檢：每天項(xiàng)目部安全員、工長(zhǎng)、動(dòng)力工長(zhǎng)、施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、施工員、安全員、電工等在現(xiàn)場(chǎng)不停巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。項(xiàng)目安全員、施工隊(duì)安全員做好整改、反饋、消項(xiàng)記錄。專項(xiàng)檢查：根據(jù)上月檢查結(jié)果，對(duì)隱患最多的單項(xiàng)進(jìn)行專項(xiàng)檢查。6.4安全隱患整改制度對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患要進(jìn)行責(zé)

30、任分解，責(zé)任落實(shí)到人，實(shí)行單項(xiàng)整改包干。項(xiàng)目安全檢查后2小時(shí)內(nèi)發(fā)出安全整改通知書。為確保整改工作如期完成，特制訂本制度：1、責(zé)任人對(duì)所負(fù)責(zé)的事故隱患進(jìn)行整改，不是突擊性的工作。必須做到制度化、經(jīng)?；刻爝M(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即進(jìn)行整改。2、責(zé)任人收到通知書后，須立即按要求進(jìn)行整改，不得無故拖延。涉及到材料、資金、人員困難不能當(dāng)天整改，必須書面報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理。條件具備后立即整改。3、事故隱患責(zé)任人所負(fù)責(zé)的區(qū)域，如工作量較大，一時(shí)無法完成，必須作出整改計(jì)劃。報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理后限期完成。4、對(duì)事故隱患無正當(dāng)理由不進(jìn)行整改的責(zé)任人，項(xiàng)目除督促其整改外，按有關(guān)規(guī)定，給予經(jīng)濟(jì)處罰。6.5 安全生產(chǎn)例會(huì)制度 項(xiàng)目經(jīng)

31、理室每周召開一次安全生產(chǎn)例會(huì)。安全生產(chǎn)例會(huì)和生產(chǎn)例會(huì)同時(shí)進(jìn)行。例會(huì)目的：考核本周工作計(jì)劃、目標(biāo)指標(biāo)的完成情況，總結(jié)前期（上周）工作中的得失，傳達(dá)業(yè)主工程例會(huì)的有關(guān)精神，下達(dá)下周的工作計(jì)劃，安排下周的工作任務(wù)，制定下周的工作目標(biāo)及考核內(nèi)容。例會(huì)內(nèi)容：安全、生產(chǎn)、計(jì)劃、成本、質(zhì)量、文明施工、消防、保衛(wèi)、等。參加人員：項(xiàng)目部全體管理人員、施工隊(duì)全體管理人員、電工等。例會(huì)考勤：建立例會(huì)簽到薄，參加人員提前5分鐘簽到。例會(huì)紀(jì)律：與會(huì)人員務(wù)必準(zhǔn)時(shí)參加，不準(zhǔn)無故缺席。不得遲到、早退，不準(zhǔn)攪亂會(huì)場(chǎng)，不準(zhǔn)隨意走動(dòng)。發(fā)言需經(jīng)會(huì)議主持人同意。 6.6 安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度為了確保項(xiàng)目有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度和措施的落

32、實(shí)，表?yè)P(yáng)先進(jìn)，懲治違章作業(yè)，以達(dá)到人人講安全，人人抓安全的目的，特制訂本制度：1、獎(jiǎng)勵(lì)（1）安全生產(chǎn)先進(jìn)班組條件a 認(rèn)真遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度。b正確使用個(gè)人防護(hù)用品，做到進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)戴安全帽，高空作業(yè)系安全帶，人人有安全生產(chǎn)自我防護(hù)意識(shí)。c遵守安全操作規(guī)程，無違章作業(yè)。d全年無傷亡及火災(zāi)事故。（2）安全先進(jìn)安全員條件a項(xiàng)目專（兼）職安全員在安全生產(chǎn)工作中，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)定。b對(duì)違章作業(yè)、違章指揮行為能采取有效措施，及時(shí)制止。c工作深入，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種安全事故隱患并隨時(shí)督促進(jìn)行整改。d安全資料完整真實(shí)，各種報(bào)表準(zhǔn)確及時(shí)。對(duì)評(píng)出的先進(jìn)班組和個(gè)人，依照上級(jí)有關(guān)規(guī)定，各予適當(dāng)

33、的物獎(jiǎng)勵(lì)。2、處罰（1）凡違反安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理制度、安全紀(jì)律者，由項(xiàng)目安全員視情節(jié)輕重予以罰款處罰。在項(xiàng)目安全生產(chǎn)違章記錄中兩次登記備案的違章人員，除罰款外，還責(zé)令停工學(xué)習(xí)檢查。（2）凡經(jīng)公司或上級(jí)安全生產(chǎn)檢查后發(fā)出的安全生產(chǎn)整改通知書，通知責(zé)任人應(yīng)按規(guī)定的期限完成整改要求。如無正當(dāng)理由而逾期未整改，由公司有關(guān)部門給予罰款，并在公司安全生產(chǎn)違章記錄中登記備案，凡在違章記錄中兩次登記備案的管理人員，除按規(guī)定罰款外，應(yīng)暫離工作崗位，經(jīng)過學(xué)習(xí)檢查合格方能重新上崗。（3）對(duì)于因違章作業(yè)，違章指揮而造成安全事故的責(zé)任者，除扣發(fā)責(zé)任人當(dāng)月獎(jiǎng)金外，還應(yīng)按有關(guān)規(guī)定給予行政處分。情節(jié)嚴(yán)重的按國(guó)家有關(guān)法律追究責(zé)任

34、。6.7工傷事故報(bào)告制度1、發(fā)生安全事故，必須按有關(guān)規(guī)定，及時(shí)向上級(jí)報(bào)告，不準(zhǔn)隱瞞和拖延不報(bào)。2、發(fā)生安全事故后，有關(guān)部門應(yīng)立即組織調(diào)查，并制訂今后的防范措施。3、安全事故的處理，應(yīng)堅(jiān)持“四不放過”的原則，即：事故原因不查清不放過；沒有采取防護(hù)措施不放過；當(dāng)事責(zé)任人和職工沒有受到教育不放過；對(duì)事故負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和直接責(zé)任人不查處不放過。6.8消防管理制度1、嚴(yán)格執(zhí)行中華人民共和國(guó)消防條例，堅(jiān)持“預(yù)防為主，消防結(jié)合”的消防工作方針，廣泛開展防火宣傳，提高本項(xiàng)目管理人員及民工的防火警惕性和責(zé)任感，推動(dòng)群眾性防火活動(dòng)的深入開展，切實(shí)做好安全防火工作。2、易燃、易爆品要分類專庫(kù)儲(chǔ)存，專人保管。保管、使用

35、人員要進(jìn)行專業(yè)訓(xùn)練，否則不準(zhǔn)上崗。庫(kù)房離周圍建筑物要按規(guī)定留出足夠的距離，并要設(shè)置明顯的防火標(biāo)志及大副防火標(biāo)語(yǔ)，配備有效的消防設(shè)施、器材。3、消防設(shè)施、器材要布局合理，配備齊全，專人管理，專項(xiàng)使用，經(jīng)常檢驗(yàn)消防器材的完好狀況，及時(shí)更換和維修。4、施工用火要嚴(yán)格控制火源，確需明火作業(yè)時(shí)必須填寫“準(zhǔn)許動(dòng)火證”，由主管工長(zhǎng)、安全員、隊(duì)長(zhǎng)簽字批準(zhǔn)后，派專人監(jiān)督實(shí)施。5、凡生產(chǎn)、生活需要臨時(shí)搭設(shè)的臨時(shí)工程，特別是臨時(shí)工棚，都要配備足夠消防設(shè)備。生產(chǎn)用電按規(guī)定安裝，嚴(yán)禁亂拉電線私接電源。6、發(fā)生火災(zāi)應(yīng)及時(shí)報(bào)警，奮力搶救，認(rèn)真追究處理。6.9保衛(wèi)值班制度1、值班時(shí)必須堅(jiān)守崗位，不得擅自脫崗。不許飲酒、會(huì)客、

36、聊天、看書看報(bào)或干其他與工作無關(guān)的事情。2、所有人員必須打卡進(jìn)入工地，無卡人員進(jìn)入工地必須登記。3、嚴(yán)格查驗(yàn)進(jìn)出車輛。凡攜帶或車載各種建材、機(jī)電物資出門時(shí)，須持項(xiàng)目經(jīng)理核發(fā)的“放行條”，經(jīng)查驗(yàn)登記后方可放行。4、值班人員要明確警衛(wèi)目標(biāo)，勤巡邏查看。嚴(yán)防偷盜，及時(shí)制止擾亂內(nèi)部治安秩序違法活動(dòng)。5、嚴(yán)禁小商小販、拾荒者進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。6、值勤時(shí)須衣冠整齊，不許警便服混裝。6.10項(xiàng)目目標(biāo)、責(zé)任制考核制度 6.10.1目標(biāo)考核制度為保障施工作業(yè)人員的安全與健康，把安全生產(chǎn)貫穿于整個(gè)施工過程，做到全員、全面、全方位的安全管理。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及省市有關(guān)規(guī)定，采取切實(shí)可行的措施

37、，促使安全管理目標(biāo)的實(shí)施、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，特制定本辦法。一、本辦法依據(jù)建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定制定。二、本辦法適用于項(xiàng)目各部門及作業(yè)班組安全管理目標(biāo)的考核。三、安全管理目標(biāo)考核實(shí)行分級(jí)考核制度，即公司安全部負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目安全總監(jiān)考核，工程項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目管理人員及各施工作業(yè)班組考核。四、安全管理目標(biāo)的考核采用日常考核與定期安全檢查考核相結(jié)合，即公司每月度、工程項(xiàng)目每月、班組每月進(jìn)行一次考核，考核結(jié)果實(shí)行逐級(jí)審查，逐級(jí)上報(bào)。五、考核結(jié)果分為：1傷亡指標(biāo)：低于指標(biāo)，超過指標(biāo)二個(gè)等級(jí)。2安全達(dá)標(biāo)，文明施工目標(biāo)考核分為：優(yōu)良、合格、不合格三個(gè)等級(jí)（同“建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)”）。六、公司

38、每季、工程項(xiàng)目每月公布安全管理目標(biāo)考核結(jié)果，工程項(xiàng)目部要利用黑板報(bào)或圖表在工地登記。七、獎(jiǎng)罰：1年度內(nèi)每次考核中傷亡控制指標(biāo)，低于指標(biāo)、安全達(dá)標(biāo)、文明施工目標(biāo)達(dá)到合格（或優(yōu)良、雙優(yōu)）工程項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目管理人員、班組長(zhǎng)均可入圍先進(jìn)個(gè)人的評(píng)比、職務(wù)晉升、獎(jiǎng)金的評(píng)定等等。2第一次考核不合格的項(xiàng)目經(jīng)理、管理人員及作業(yè)班組，要限期整改并達(dá)到目標(biāo)要求，如限期內(nèi)仍達(dá)不到目標(biāo)要求的，除要通報(bào)批評(píng)外，還要進(jìn)行扣發(fā)獎(jiǎng)金或罰款等處罰。3第二次考核仍然不合格的工程項(xiàng)目經(jīng)理、管理人員、作業(yè)班組長(zhǎng)視情節(jié)輕重給予撤職、調(diào)換崗位、降級(jí)使用、扣發(fā)全年獎(jiǎng)金或增倍罰款等。八、在限期整改期內(nèi)或由于責(zé)任過失造成傷亡事故或重大經(jīng)濟(jì)

39、損失者，除追究其個(gè)人責(zé)任和經(jīng)濟(jì)處罰外，直至追究刑事責(zé)任。6.10.2責(zé)任制考核制度安全生產(chǎn)責(zé)任制是項(xiàng)目對(duì)各個(gè)部門、各類人員和每個(gè)職工所規(guī)定的在他們各自職責(zé)范圍內(nèi)，對(duì)安全生產(chǎn)工作應(yīng)負(fù)的責(zé)任制度。項(xiàng)目根據(jù)各個(gè)部門、各類人員的不同職責(zé)范圍制定了安全生產(chǎn)責(zé)任制，現(xiàn)已成為完整的制度體系，為督促責(zé)任制的落實(shí)，做到安全生產(chǎn)工作時(shí)時(shí)處處有人抓有人管，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，特制定本辦法。1本辦法依據(jù)“管生產(chǎn)，必須管安全”，“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的原則及國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)制度。2辦法適用于項(xiàng)目各個(gè)部門，各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任的考核。3各部門、各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，必須落實(shí)到位，并實(shí)行一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)；

40、實(shí)行逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。各部門、各類人員自簽定之日起，安全生產(chǎn)責(zé)任生效。4安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核，實(shí)行分級(jí)考核的辦法；即：公司安全部對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理、安全總監(jiān)，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目部管理人員、作業(yè)班組長(zhǎng)，班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)本班組工人進(jìn)行考核。5安全生產(chǎn)責(zé)任制考核采用等級(jí)系數(shù)法，詳見附表。從“安全工作狀況”和“工傷事故情況”兩個(gè)方面考察和綜合?！鞍踩ぷ鳡顩r”是項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)安全的重視程度，以及“人、機(jī)、環(huán)境”等三方面的因素所決定?！肮鹿是闆r”是安全情況的重要標(biāo)志。6安全生產(chǎn)責(zé)任制考核項(xiàng)目部每月進(jìn)行一次考核，考核依據(jù)安全檢查情況按照附表內(nèi)容進(jìn)行計(jì)算評(píng)比等級(jí)即d值越大安全性越好，安全性分為5個(gè)等級(jí)即： d=89

41、 一級(jí)安全等級(jí) 說明安全 d=77.99 二級(jí)安全等級(jí) 說明較安全 d=56.99 三級(jí)安全等級(jí) 說明一般 d=34.99 四級(jí)安全等級(jí) 說明較不安全，應(yīng)該全面加強(qiáng)安全管理工作 d3 五級(jí)安全等級(jí) 極不安全應(yīng)停產(chǎn)整改7考核結(jié)果是對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理、安全總監(jiān)、項(xiàng)目各管理部門、班組安全性的一個(gè)評(píng)價(jià)，但也是對(duì)具體當(dāng)事人安全責(zé)任人的考核，考核中出現(xiàn)的問題要追究到某人的安全責(zé)任，當(dāng)d3時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理、安全總監(jiān)、項(xiàng)目管理、班組全部人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核不合格?？己私Y(jié)果實(shí)行逐級(jí)審查，逐級(jí)上報(bào)。8對(duì)個(gè)人的考核共分三個(gè)等級(jí)，即稱職、基本稱職和不稱職（d=89為稱職，d=77.99為基本稱職，d=4.99以下為不稱職）。對(duì)于

42、部門考核，部門內(nèi)每次考核全部人員稱職，該部門為稱職，部門內(nèi)每次考核有30%人基本稱職，70%人稱職，該部門為基本稱職，部門內(nèi)每次考核有50%不稱職，該部門為不稱職。每次考核均應(yīng)填寫考核統(tǒng)計(jì)表。9獎(jiǎng)罰年度內(nèi)每次考核都稱職的部門、個(gè)人都可以入圍先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人評(píng)比，職務(wù)晉升，獎(jiǎng)金等級(jí)的評(píng)定。第一次考核基本稱職的部門和個(gè)人，項(xiàng)目除對(duì)此進(jìn)行批評(píng)教育外，并要求限期達(dá)到稱職。到期考核仍然不稱職的部門和個(gè)人進(jìn)行懲罰（部門領(lǐng)導(dǎo)罰款500元，部門內(nèi)不稱職的每人罰款300元）并提出警告處分。第三次考核仍然不稱職的部門領(lǐng)導(dǎo)，個(gè)人視情節(jié)輕重給予撤職、調(diào)換崗位、降級(jí)使用、扣發(fā)全年獎(jiǎng)金或加倍罰款。10由于責(zé)任過失造成傷

43、亡事故或重大經(jīng)濟(jì)損失者，除追究其個(gè)人責(zé)任和經(jīng)濟(jì)處罰外，直到追究刑事責(zé)任。附表：安全生產(chǎn)責(zé)任制考核等級(jí)系數(shù)法計(jì)算公式企業(yè)或項(xiàng)目部門安全性（安全等級(jí)）按下列公式計(jì)算：式中：領(lǐng)導(dǎo)的安全意識(shí)等級(jí)；安全職能部門工作能力等級(jí)；人員狀況，即工人素質(zhì)等級(jí)；物的條件；環(huán)境條件，即環(huán)境安全等級(jí)；安全防護(hù)設(shè)施等級(jí)；年度工傷事故等級(jí)；行業(yè)安全系數(shù)（建筑行業(yè) 0.6）；相對(duì)安全系數(shù)（建筑行業(yè) 0.95）。與領(lǐng)導(dǎo)的安全意識(shí)強(qiáng)弱、對(duì)安全的關(guān)心程度以及貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度等有關(guān)，取19。領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全的管理（） 附表一值說 明9領(lǐng)導(dǎo)安全意識(shí)強(qiáng)，實(shí)行目標(biāo)管理好，認(rèn)真落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制7領(lǐng)導(dǎo)安全意識(shí)較強(qiáng)，能實(shí)行目標(biāo)管理，能落

44、實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制5領(lǐng)導(dǎo)能組織安全管理，能實(shí)行目標(biāo)管理，能實(shí)行各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制3領(lǐng)導(dǎo)安全意識(shí)較差，對(duì)安全工作持應(yīng)付態(tài)度，不能實(shí)行各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制1領(lǐng)導(dǎo)無安全意識(shí)，安全問題不聞不問與安全部門人員配置、工作情況、計(jì)劃與制度的實(shí)施，推行標(biāo)準(zhǔn)化管理等情況有關(guān)。取19。安全部門工作能力（） 附表二值說 明9組織配置合理，工作協(xié)調(diào)主動(dòng)，制度健全，計(jì)劃切實(shí)可行，已推行標(biāo)準(zhǔn)管理7成員素質(zhì)較高，工作主動(dòng)，制度健全，有計(jì)劃，標(biāo)準(zhǔn)化管理不夠5人員缺乏，工作不全面，計(jì)劃不周，能應(yīng)付日常工作3人員少，工作無計(jì)劃，素質(zhì)差，忙于應(yīng)付，工作被動(dòng)1人員少，組織渙散，形同虛設(shè)與工人遵守紀(jì)律，操作熟練程度，先進(jìn)班組和班前安全

45、活動(dòng)情況有關(guān)取19。 工人素質(zhì)（） 附表三值說 明9嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，操作規(guī)范，開展班組活動(dòng)和評(píng)選先進(jìn)活動(dòng)7遵守規(guī)章制度，操作熟練，能開展班組活動(dòng)5能遵守制度，偶有違章，班組活動(dòng)不經(jīng)常3常有違章，無人問津，安全班組活動(dòng)很少1紀(jì)律松懈，操作野蠻，無班組活動(dòng)即機(jī)器設(shè)備安全等級(jí)，與機(jī)械設(shè)備的完好程度、潤(rùn)滑檢修情況，運(yùn)行情況，對(duì)設(shè)備的管理情況有關(guān)，取19。 機(jī)械設(shè)備情況（） 附表四值說 明9設(shè)備完好，潤(rùn)滑好，運(yùn)轉(zhuǎn)正常，定期檢修，對(duì)設(shè)備全面管理7設(shè)備完好，保養(yǎng)一般，運(yùn)轉(zhuǎn)正常，能定期檢修，一般管理5設(shè)備防護(hù)裝置齊全，保養(yǎng)較差，有時(shí)超負(fù)荷運(yùn)行，不定期檢修3設(shè)備防護(hù)裝置缺，保養(yǎng)差，有的設(shè)備帶病運(yùn)行，有檢修維持

46、現(xiàn)象1設(shè)備防護(hù)裝置缺殘，保養(yǎng)極差或不保養(yǎng)，帶病超載運(yùn)行，檢修應(yīng)付與安全防護(hù)設(shè)施可靠與否有關(guān)，取19。安全防護(hù)（） 附表五值說 明9“四口”臨邊防護(hù)嚴(yán)密可靠，并做到工具化，定型化7“四口”臨邊防護(hù)可靠，并做到工具化，定型化5“四口”臨邊防護(hù)不盡嚴(yán)密，不太可靠，工具化，定型化，基本做到3“四口”臨邊防護(hù)不嚴(yán)密，不可靠，未做到工具化、定型化1“四口”臨邊無防護(hù)化與生產(chǎn)環(huán)境，場(chǎng)地有關(guān)，取19。環(huán)境情況（） 附表六值說 明9環(huán)境整齊，場(chǎng)地寬敞，無交叉作業(yè)區(qū)，空氣、光線、聲音均好7環(huán)境一般，場(chǎng)地較小，無交叉作業(yè)區(qū)，空氣、光線、聲音尚好5環(huán)境較差，場(chǎng)地小而亂，有交叉作業(yè)區(qū)，空氣、光線、聲音均不太好3環(huán)境差，

47、場(chǎng)地亂，交叉作業(yè)區(qū)，空氣不好1環(huán)境臟、亂、差，交叉作業(yè)，無安全通道，噪聲大，有異味，有毒與工傷事故平均值，工傷事故指標(biāo)有關(guān)，取19。年度工傷及情況（） 附表七值說 明9本年度工傷事故率平均值遠(yuǎn)小于近三年工傷事故平均值，或小于安全指標(biāo)7本年度工傷事故率小于近三年工傷事故平均值，或接近安全指標(biāo)5本年度工傷事故率近似于近三年工傷事故平均值，或稍超過安全指標(biāo)3本年度工傷事故率大于近三年工傷事故平均值，或超過安全指標(biāo)1本年度工傷事故率遠(yuǎn)大于近三年工傷事故平均值，或大大超過安全指標(biāo)6.12安全技術(shù)交底制度1、工程開工前，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人將工程概況、施工技術(shù)措施等的情況向全體施工管理人員進(jìn)行詳細(xì)交底。 2、每

48、一分部分項(xiàng)工程施工前，工長(zhǎng)要根據(jù)工程情況，向施工隊(duì)長(zhǎng)或班組長(zhǎng)進(jìn)行書面安全技術(shù)交底。 3、對(duì)特殊工種的作業(yè)、機(jī)械設(shè)備的安拆與使用，安全防護(hù)設(shè)施的搭拆等，工長(zhǎng)均要對(duì)操作班組作書面安全技術(shù)交底。 4、對(duì)專業(yè)性較強(qiáng)的分項(xiàng)工程，要先編制施工方案，然后根據(jù)施工方案作針對(duì)性的安全技術(shù)交底，不能以交底代替方案，或以方案代替交底。 5、兩個(gè)以上工長(zhǎng)或工種配合施工時(shí)，工長(zhǎng)要按工程進(jìn)度定期或不定期地向有關(guān)班組長(zhǎng)進(jìn)行交叉作業(yè)的安全交底。 6、安全技術(shù)交底要經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審閱簽字，安全員簽字認(rèn)可：班組長(zhǎng)簽字接收生效。交底字跡要清晰，必須本人簽字，不許代簽名。 7、班組長(zhǎng)要根據(jù)交底要求，對(duì)操作工人進(jìn)行針對(duì)性的班前作業(yè)安全交

49、底，人員必須嚴(yán)格執(zhí)行安全交底的要求。 8、安全交底要全面、有針對(duì)性、符合有關(guān)安全技術(shù)規(guī)程的規(guī)定，內(nèi)容包括施工要求，作業(yè)環(huán)境及可能存在的問題等，嚴(yán)禁工長(zhǎng)和勞務(wù)隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)違章指揮。 9、安全交底后，工長(zhǎng)、安全員、班組長(zhǎng)等要對(duì)安全交底的落實(shí)情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督、督促操作工人嚴(yán)格按交底要求施工，制止違章作業(yè)現(xiàn)象發(fā)生。 10、對(duì)特殊工種的作業(yè)、機(jī)械設(shè)備的安拆、安全防護(hù)設(shè)施的搭拆等的安全技術(shù)交底后，必須由技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長(zhǎng)、施工隊(duì)長(zhǎng)(班組長(zhǎng))、安全員等驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可投入實(shí)施。七、安全生產(chǎn)管理重點(diǎn)7.1 “三寶”、“四口”防護(hù)7.1.1 安全帽安全帽應(yīng)使用由正規(guī)廠家生產(chǎn)的產(chǎn)品，必須經(jīng)過技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督部門鑒

50、定，有安全生產(chǎn)許可證、出廠合格證，營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書和檢驗(yàn)報(bào)告。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽，并系好帽帶。安全帽按照中建系統(tǒng)要求，必須在正面中間粘貼中建標(biāo)志；安全帽實(shí)行分色管理：上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、來賓、安全員為紅色；項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目管理人員為白色；施工工人為黃色；特種作業(yè)人員為藍(lán)色。7.1.2 安全網(wǎng)密目安全網(wǎng)規(guī)格及材質(zhì)要求:每10cm10cm=100cm2面積上有2000個(gè)以上網(wǎng)目.做耐貫穿試驗(yàn),將網(wǎng)與地面成30o夾角,在其中心上方3m處用5kg重的鋼管(管徑4851mm)垂直自由落下不穿透。安全網(wǎng)使用前必須三證齊全，即生產(chǎn)許可證、技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督部門的質(zhì)量檢驗(yàn)鑒定證以及出廠合格證。每張安全網(wǎng)應(yīng)在不同位置固

51、定永久性標(biāo)志，主要內(nèi)容有：產(chǎn)品標(biāo)志、材料規(guī)格、型號(hào)、網(wǎng)目邊長(zhǎng)、制造廠家、制造批號(hào)、生產(chǎn)日期、網(wǎng)繩斷裂強(qiáng)力（干態(tài)、濕態(tài)）、負(fù)載高度、有效期限、許可證編號(hào)等。本工程使用的密目安全網(wǎng)必須阻燃。安全立網(wǎng)、平網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)：安全網(wǎng)分為平網(wǎng)和立網(wǎng)兩類，分別以p、l表示。如p-36，表示寬3m，長(zhǎng)6m的平網(wǎng)；l-1.86，表示高1.8m，長(zhǎng)6m的立網(wǎng)。安全網(wǎng)的技術(shù)要求和構(gòu)造：安全網(wǎng)繩由錦綸、維綸、滌綸、尼龍等材料組成，氯綸、丙綸只能用于立網(wǎng)，不得用于平網(wǎng)。所有繩的濕干強(qiáng)力比不得低于75%。平網(wǎng)寬度不得小于3m，立網(wǎng)高度不得小于1.2m，每張網(wǎng)的重量不宜超過15kg。菱形網(wǎng)目其對(duì)角線與對(duì)應(yīng)網(wǎng)邊平行，芳形網(wǎng)目的對(duì)角線或

52、邊與對(duì)應(yīng)的網(wǎng)邊平行，網(wǎng)目邊長(zhǎng)不得大于100mm。邊繩與網(wǎng)體連接必須牢固，其直徑至少為網(wǎng)繩直徑的2倍，但不小于7mm。平網(wǎng)邊繩斷裂強(qiáng)力不得低于7.35kn。立網(wǎng)邊繩斷裂強(qiáng)力不得低于2.94kn。系繩的直徑、斷裂強(qiáng)力與邊繩相同。立網(wǎng)嚴(yán)禁代替平網(wǎng)作水平網(wǎng)用。網(wǎng)繩的直徑與斷裂強(qiáng)力應(yīng)根據(jù)安全網(wǎng)的材料、結(jié)構(gòu)形式、網(wǎng)目大小等因素合理選用，網(wǎng)繩的斷裂強(qiáng)力為1.5kn2.0kn。必須用網(wǎng)繩做試驗(yàn)繩，每張網(wǎng)上的試驗(yàn)繩不少于8根。筋繩分布必須合理，相鄰兩根筋繩的最小距離300mm，每根筋繩的斷裂強(qiáng)力不得小于2.954kn，安全網(wǎng)上的所有繩結(jié)或節(jié)點(diǎn)必須牢固。安全平網(wǎng)承受100kg，底面積2800cm2的模擬人形砂包沖

53、擊后，網(wǎng)繩、邊繩、系繩都不允許斷裂（允許筋繩斷裂）。各類安全網(wǎng)的沖擊試驗(yàn)高度為：平網(wǎng)10cm，立網(wǎng)2m。每批安全網(wǎng)出廠前，必須有國(guó)家指定的監(jiān)督檢測(cè)部門批量驗(yàn)證和檢驗(yàn)員檢驗(yàn)合格證。網(wǎng)的有效負(fù)荷載高度一般為6m，最大不超過10m。安全網(wǎng)在儲(chǔ)運(yùn)過程中，必須通風(fēng)、遮光、隔熱，同時(shí)要避免化學(xué)物品的侵襲，搬運(yùn)時(shí)，禁止使用鉤子。7.1.3 安全帶大于等于2米的高處作業(yè)必須系安全帶。安全帶應(yīng)高掛低用，不得將勾掛在安全網(wǎng)繩上。安全帶應(yīng)符合下列標(biāo)準(zhǔn)要求：金屬配件上應(yīng)有制造廠代號(hào)；帶體上應(yīng)有永久性字樣的商標(biāo)、合格證和檢驗(yàn)證；安全繩上加色線代表生產(chǎn)廠；合格證應(yīng)注明產(chǎn)品名稱、生產(chǎn)年月、拉力試驗(yàn)、沖擊重量、制造廠家、檢驗(yàn)員姓名；有北京安監(jiān)站的推薦證。7.1.4