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文檔簡(jiǎn)介

1、2021年一線員工年終總結(jié)_員工年終總結(jié)_ 年終工作總結(jié)是對(duì)過(guò)去一年、某一時(shí)期或某項(xiàng)工作的狀況的總回顧、評(píng)價(jià)和結(jié)論。 那么一線員工年終總結(jié)該怎樣寫呢?下面就是我給大家?guī)?lái)的2021年一線員工年終總結(jié)_精選,盼望大家喜愛(ài)! 一線員工年終總結(jié)一 自入職公司以來(lái),始終從事一線修理電工工作,多年來(lái),我嚴(yán)格要求自己,兢兢業(yè)業(yè)。主要從以下幾個(gè)方面來(lái)總結(jié): 一、思想政治學(xué)習(xí)及民主方面 主動(dòng)參與各種民主活動(dòng),參加民主管理,以廠為家,努力工作,做好一名生產(chǎn)一線電工應(yīng)做的職責(zé)。 二、生產(chǎn)方面 1、實(shí)行上級(jí)文件精神,提高職工平安用電意識(shí),增加職工責(zé)任心。 2、落實(shí)完善平安用電組織體系,健全平安管理規(guī)章制度。 3、加

2、強(qiáng)班組用電平安管理,鞏固平安基礎(chǔ)。 4、一個(gè)確保,用電者要確保自身平安和他人平安。 三、培訓(xùn)學(xué)習(xí)方面 多年來(lái),我主動(dòng)參與各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn),努力學(xué)習(xí)電工學(xué)問(wèn)基本知訓(xùn),系統(tǒng)學(xué)問(wèn),線路裝置,照明裝置,接地裝置,變壓器的運(yùn)行和維護(hù),電動(dòng)機(jī)修理和維護(hù),機(jī)床電氣掌握線路,plc掌握等有關(guān)學(xué)問(wèn)體系。每次學(xué)習(xí),我都學(xué)到一些新的理論,并用來(lái)指導(dǎo)工作實(shí)踐,運(yùn)用到工作中來(lái),對(duì)工廠的供電系統(tǒng),掌握系統(tǒng)進(jìn)行改進(jìn),受到全都的好評(píng)。 四、在降耗方面 在節(jié)能方面,我主動(dòng)運(yùn)用已學(xué)的學(xué)問(wèn),為工廠的節(jié)能降耗方面做了不少貢獻(xiàn)。如對(duì)工廠線路改造方面,為工廠每年節(jié)約電能十幾萬(wàn)度。同時(shí)又對(duì)工廠的老的設(shè)備,進(jìn)行電氣改造,使一些老設(shè)備重新煥發(fā)青

3、春。 五、實(shí)踐生產(chǎn)方面 在生產(chǎn)實(shí)踐方面,例如:電動(dòng)機(jī)的電氣故障的查找和排解實(shí)例。 電氣方面: 1、檢查引出線絕緣是否完好,電動(dòng)機(jī)是否過(guò)熱,查其接線是否符合銘牌規(guī)定,繞組和首、尾端電否正確; 2、測(cè)絕緣電阻及直流電阻測(cè)查絕緣是否損壞。繞組中有否斷路、短路及接地等現(xiàn)象; 3、通電檢查在上述檢查后末發(fā)覺(jué)問(wèn)題時(shí),可以挺直通電試驗(yàn),用三相調(diào)壓器開(kāi)頭施加較低的電壓,再漸漸上升到額定電壓等。利用上述檢查方法,為工廠多臺(tái)電機(jī)查找故障,并將其修好。準(zhǔn)時(shí)總結(jié)各種故障現(xiàn)象及解決方法,并記錄在案,用來(lái)指導(dǎo)實(shí)踐,同時(shí)也提高自己的業(yè)務(wù)水平。 總之,在生產(chǎn)實(shí)踐中做到規(guī)章制度上墻,嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事。多年來(lái),工廠未發(fā)生一起電

4、氣引起的人生平安故障,而工廠通過(guò)多次技術(shù)改造,設(shè)備運(yùn)行更加科學(xué)化、合理化。 一線員工年終總結(jié)二 在這一個(gè)月管理車間的工作中,既有高興又有累,且?jiàn)A著些無(wú)賴,高興的是自己有這個(gè)機(jī)會(huì)來(lái)試著管理車間,來(lái)訓(xùn)練自己的領(lǐng)導(dǎo)力量和管理力量,同時(shí)也是自己積累的工作閱歷得于施展的好時(shí)機(jī)。累的是這一個(gè)月來(lái),每天的工作量大而人手不夠,超過(guò)平常的工作量。其中無(wú)奈則是自己在管理方面存在欠缺,不能很好的駕馭,協(xié)調(diào)好其中的一些人。但總得來(lái)說(shuō),我盡到自己工作的責(zé)任,以自已的實(shí)際行動(dòng)帶好頭。以下是我的小小體會(huì): 從整個(gè)車間來(lái)說(shuō),記件的員工是比較好管理,不需要過(guò)多的監(jiān)督,只要作好支配,他們都會(huì)主動(dòng)地把工作做好。而問(wèn)題出在最多的是記

5、時(shí)的員工即幫助工,其中出問(wèn)題最多的是他們之間需要協(xié)調(diào)的工作崗位,下面具體談?wù)勛约簩?duì)他們消失問(wèn)題的緣由主要?dú)w結(jié)有以下4個(gè): 1.生活的沖突帶來(lái)工作中來(lái),不能把工作做到盡心。 2.雖說(shuō)他們的工作定位存在潛規(guī)章,但由于工作崗位職責(zé)不明,而導(dǎo)致配合不好。 3.由于他們的工資不高,主要靠點(diǎn)加班費(fèi)來(lái)增加工資,而各類崗位的加班狀況不同,從而導(dǎo)致了一些問(wèn)題。 4.消失白天工作量大而晚上加班機(jī)會(huì)少的狀況。 對(duì)于消失這些問(wèn)題,我覺(jué)得對(duì)他們講大道理讓他們服從不現(xiàn)實(shí),畢業(yè)他們學(xué)問(wèn)有限,理解有限,所以解決問(wèn)題的方式還是要從最根本的方面著手,那就是工資本身。以下是我的幾種解決問(wèn)題的建議: 1.增加人手,給他們定好自己的工

6、作崗位,做到職責(zé)明確。(這點(diǎn)從目前來(lái)看還是有點(diǎn)不現(xiàn)實(shí),到底現(xiàn)在整個(gè)花邊行業(yè)不景氣,加上公司的下半年的方針是開(kāi)源節(jié)支) 2.若不增加人手的話可從他們的加班費(fèi)方面進(jìn)行調(diào)結(jié),可能的話加班這塊不要消失不公正性,不過(guò)這種方法到底不是好的方法,由于沒(méi)有從根本上解決問(wèn)題,只是可能會(huì)削減點(diǎn)問(wèn)題而已。 3.讓他們幾個(gè)也記件,這樣的話便于管理,同時(shí)也從根本上解決他們之間的問(wèn)題,不過(guò)這得從頭開(kāi)頭嘗試,由于這邊的花邊企業(yè)這塊還沒(méi)有開(kāi)頭從事記件過(guò)。具體記件的想法如下: (1)裝箱這塊,分大小箱兩種,分別對(duì)每天裝箱的數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)(只需依據(jù)每天的成品入庫(kù)報(bào)表就可得知),每大(小)箱定價(jià)多少錢,其中封箱,打包裝袋、割袋子算他

7、們份內(nèi)事,關(guān)于定價(jià)這塊可依據(jù)以往的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析得出,具體方法為,抽取兩個(gè)忙時(shí)的的月裝箱總數(shù)和他們的工資,及兩個(gè)不忙時(shí)的月裝箱總數(shù)和他們對(duì)應(yīng)的工資,再求平均值來(lái)得出定價(jià)。面料包裝定價(jià)可依據(jù)大箱的定價(jià)一樣。 (2)做管,可依據(jù)每個(gè)管來(lái)定價(jià),每天做的管數(shù)可從打卷碼數(shù)記錄表中獲得。 (3)套袋和過(guò)塑也可依據(jù)管的數(shù)量來(lái)定價(jià)。 (4)退卷和打卷可依據(jù)花邊的卷數(shù)來(lái)定價(jià),(5)割樣品可依據(jù)碼數(shù)來(lái)定價(jià),或可挺直按小機(jī)臺(tái)剪邊的價(jià)格來(lái)定價(jià)??偟脕?lái)說(shuō),定價(jià)要合理,且以上五個(gè)定價(jià)工作崗位人員支配是關(guān)鍵,這要依據(jù)以往的實(shí)踐資料來(lái)合理分析后再定。 一線員工年終總結(jié)三 時(shí)間似水,光陰如梭,在繁忙改善的工作中,送走了豐收的

8、20_年?;仡欉^(guò)去的一年,本人在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指示下,主要從事車間生產(chǎn)一線的管理工作。一年來(lái),我盡職盡責(zé)做了各項(xiàng)工作,工作技能、管理力量得到進(jìn)一步提升,我非常珍惜公司給了我發(fā)揮作用的平臺(tái)和機(jī)會(huì)。具體總結(jié)如下: 一、工作方案細(xì),部門協(xié)作強(qiáng)。 在從事車間生產(chǎn)一線的管理工作中,我在公司董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和部門經(jīng)理的支持下,在工作開(kāi)展前,認(rèn)真討論工作各環(huán)節(jié),制定了各項(xiàng)工作的方案目標(biāo)、工作步驟,確保在工作中,能做到忙而不亂,緊急而又有秩序。與各班組帶班長(zhǎng)之間能很好地溝通協(xié)調(diào),集合中層管理人員的力氣,更好地協(xié)調(diào)管理生產(chǎn),抓住環(huán)節(jié),明確員工的工作責(zé)任,從而提高工作效率。車間生產(chǎn)全年完成四件套產(chǎn)品數(shù)量達(dá)974844套

9、,配五件套26338套,毯子與窗簾33600條。這些業(yè)績(jī)的取得,與公司高層的正確指引是分不開(kāi)的,與公司各部門的管理人員的通力合作也是分不開(kāi)的。 二、管理人性化,團(tuán)隊(duì)創(chuàng)和諧。 在生產(chǎn)管理中,我們接觸到的更多的是來(lái)自各方的員工,由于文化背景、_閱歷等因素影響,員工素養(yǎng)凹凸不一,工作生活中,磨擦在所難免,這給我們管理帶來(lái)肯定的難度,我深知,要切實(shí)搞好工作,必需堅(jiān)持一手抓生產(chǎn),一手抓思想。在平常的工作中,我特別關(guān)注員工的思想,與一般員工打成一片,不卑不亢,直面員工們的工作、生活動(dòng)態(tài),與各班組的負(fù)責(zé)人常溝通溝通狀況,準(zhǔn)時(shí)關(guān)懷員工的疾苦與困惑,給員工實(shí)實(shí)在在的關(guān)心和教導(dǎo),關(guān)心員工樹(shù)立正確的人生觀,明示為人

10、處世的道理,只有付出,才有回報(bào),調(diào)整心態(tài),提升員工的工作熱誠(chéng)。在工作中,我留意自我表率,要求員工做到的,我和其他管理人員一樣,首先從自我做起,從不擅自遲到或早退,或在工作場(chǎng)所做與工作不相關(guān)的事。懇切對(duì)待每一位同事,不偏心眼,公正無(wú)私,以理服人,讓員工們明白:公司與員工的利益是全都的!我在工作中注重講信譽(yù),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、對(duì)員工答應(yīng)的事情我堅(jiān)決去做,不能做的不輕易許諾,接受的事情不論多難都要想法完成。因此,盡管我們生產(chǎn)管理嚴(yán)格,但獎(jiǎng)懲公正合理,員工們?cè)谛睦砩鲜钦鄯摹?一年來(lái),我們?cè)诠绢I(lǐng)導(dǎo)的英明指導(dǎo)下,啟用了多項(xiàng)嘉獎(jiǎng)措施,參加并豐富職工業(yè)余生活,建立了同事之間的友愛(ài)關(guān)系,使職工慢慢感到公司這個(gè)大家庭的

11、暖和,和諧融洽的團(tuán)隊(duì)氛圍已在逐步形成。我們的目標(biāo)是:領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工有關(guān)懷,員工之間有愛(ài)心,團(tuán)隊(duì)合作有決心,大家對(duì)收入有信念! 三、學(xué)習(xí)無(wú)止境,提升我做起 回顧過(guò)去,我們盡管取得了不少成績(jī),但也看到一些存在的問(wèn)題。員工的素養(yǎng)有凹凸,時(shí)有打罵現(xiàn)象消失,我們?cè)诠芾碇校箚T工的思想訓(xùn)練常規(guī)化,盡量防患于未然;生產(chǎn)中,產(chǎn)品質(zhì)量時(shí)有不穩(wěn)定狀況消失,亟需完善每道工藝流程的規(guī)范培訓(xùn)、督查監(jiān)理等機(jī)制;生產(chǎn)工藝上,要不斷學(xué)習(xí)新事物,動(dòng)腦筋實(shí)行更科學(xué)的方法,改進(jìn)生產(chǎn)流程,節(jié)約開(kāi)支;在如何穩(wěn)定員工隊(duì)伍這方面,要主動(dòng)配合領(lǐng)導(dǎo),提出合理化的策略,力求進(jìn)一步提升公司的分散力。學(xué)習(xí)無(wú)止境,提升我做起,我信任,只有認(rèn)識(shí)分析存在的

12、問(wèn)題,才能更好的解決問(wèn)題。在新的一年里,我愿在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,嚴(yán)格要求自己,保持一顆主動(dòng)的心態(tài),與公司上下同心協(xié)力,為公司進(jìn)展?fàn)畲笞髫暙I(xiàn)。 一線員工年終總結(jié)四 20_年_月,我有幸來(lái)到物流公司工作。在這樣一個(gè)優(yōu)越舒適而又能充分發(fā)揮個(gè)人才智力量的環(huán)境中,不覺(jué)已經(jīng)工作了將近一年的時(shí)間。在這一年的工作中我深切感受到的是領(lǐng)導(dǎo)無(wú)微不至的關(guān)懷、公司兩級(jí)管理人員仔細(xì)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、同事們團(tuán)結(jié)奮勉的干勁,體會(huì)到的是_人作為拓荒者的困難和堅(jiān)決,這對(duì)剛剛走上工作崗位的我來(lái)說(shuō),是受益匪淺的,同時(shí)也為我邁向正確的人生道路打下了良好的基礎(chǔ)。現(xiàn)在我將這三個(gè)月來(lái)的工作狀況作一簡(jiǎn)潔總結(jié)。 在思想上,我深刻地認(rèn)識(shí)到,從其他行

13、業(yè)轉(zhuǎn)入物流行業(yè),新環(huán)境、新領(lǐng)導(dǎo)、新同事、新崗位,對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)良好的進(jìn)展機(jī)遇,也是一個(gè)很好的熬煉和提升自己各方面力量的機(jī)會(huì)。在工作初期,我仔細(xì)了解了公司的進(jìn)展概況,學(xué)習(xí)了公司的規(guī)章制度,熟識(shí)了物流部辦公室日常管理事務(wù)及物流行業(yè)的一些基礎(chǔ)學(xué)問(wèn),同時(shí),也從多方面努力摸索工作的方式、方法,主動(dòng)熬煉自己的工作力量,力求盡快完成自身角色的轉(zhuǎn)變,以嶄新的姿勢(shì)迎接新工作的挑戰(zhàn)。 在工作上,我主要從事的是是辦公室的日常工作。物流部辦公室對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的一員,我糊涂地認(rèn)識(shí)到,辦公室是總經(jīng)理室挺直領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu),是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,是推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著

14、既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。辦公室的工作千頭萬(wàn)緒,有文書(shū)處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會(huì)議支配、迎來(lái)送往等。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,我強(qiáng)化工作意識(shí),留意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),力求周全、精準(zhǔn)、適度,避開(kāi)疏漏和差錯(cuò)。在主管領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,我基本上做到了事事有著落、件件有落實(shí)。 一年來(lái),在主管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我基本上保證了物流部辦公室日常工作的有序運(yùn)轉(zhuǎn),上級(jí)文件的處理、傳閱,每月餐票、油票的發(fā)放,以及其他由辦公室主辦的一些事情都做到了準(zhǔn)時(shí)、精準(zhǔn)、無(wú)誤。一年來(lái),我參加起草了一些文件,如關(guān)于禁止管理人員利用職務(wù)職權(quán)從事參加或變相參加公司所屬業(yè)務(wù)項(xiàng)目的有關(guān)規(guī)定等,起草撰寫了一些工作材料

15、,參加了公司兩級(jí)機(jī)關(guān)一般管理人員年度業(yè)績(jī)考核測(cè)評(píng)工作,同時(shí),也主動(dòng)主動(dòng)地完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情。 一年的時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝,我雖然做了一些工作,但仍舊存在不少問(wèn)題,主要表現(xiàn)在: 1、初到公司,無(wú)論從業(yè)務(wù)力量,還是從思想上都存在很多的不足,感覺(jué)上是每天疲于應(yīng)付工作。盡管如此,但是我在許多方面得到了公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和關(guān)心,所以我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了新的工作。 2、缺乏創(chuàng)新精神。不能主動(dòng)主動(dòng)地發(fā)揮自身聰慧才智,而是被動(dòng)消極地適應(yīng)工作需要。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情基本上都能完成,但自己不會(huì)主動(dòng)牽著工作走,很被動(dòng)。缺乏仔細(xì)鉆研、開(kāi)拓進(jìn)取的精神,勞碌于日常小事,工作沒(méi)有上升到肯定高度。 3、工作不很扎實(shí)

16、,不能與時(shí)俱進(jìn)。作為一名剛剛踏入_的高校生,身上缺乏青年人應(yīng)有的朝氣,學(xué)習(xí)新學(xué)問(wèn)、把握新東西不夠。自身也存在眼高手低、懶于動(dòng)手的毛病,不能專注于工作學(xué)習(xí),許多學(xué)問(wèn)雖然了解但卻不精。 在今后的工作中,我將努力改正自身缺點(diǎn),以更大的熱忱投入到工作中去。首先,加強(qiáng)學(xué)習(xí),主動(dòng)學(xué)習(xí)。身處當(dāng)今學(xué)問(wèn)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,必需時(shí)刻學(xué)習(xí)方能不落伍,所以我將把加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高政治思想素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作水平,樹(shù)立良好的職業(yè)道德,作為一項(xiàng)日常重要工作來(lái)抓,以嚴(yán)厲?的看法,飽滿的熱忱,嚴(yán)格的紀(jì)律,全身心地投入學(xué)習(xí),為我的工作積累必要的基礎(chǔ)學(xué)問(wèn)和基本技能。其次,提高服務(wù)意識(shí),改進(jìn)工作作風(fēng)。作為辦公室的一名工作人員,我將本著為人民服務(wù)的原則

17、,熱忱、主動(dòng)地做好自己的本職工作,為前來(lái)辦事的人員供應(yīng)滿足的服務(wù)。再次,提高工作力量,勇于創(chuàng)新。雖然辦公室的工作瑣碎、繁雜,但是我將從多方面努力進(jìn)一步提高自身的工作力量,以主動(dòng)的心態(tài)面對(duì)每天的工作任務(wù)。同時(shí),我也將注重熬煉自己的應(yīng)變力量、協(xié)調(diào)力量、組織力量以及制造力量,不斷在工作中學(xué)習(xí)、進(jìn)取、完善自己,以便更好地完成自己的本職工作。 以上是我對(duì)一年來(lái)工作的總結(jié),說(shuō)的不太多。但我認(rèn)為用實(shí)際行動(dòng)做出來(lái)更有勸說(shuō)力?!奥仿湫捱h(yuǎn)兮,吾將上下而求索”,在今后工作中我將努力奮斗,克服自己的缺點(diǎn),彌補(bǔ)不足,爭(zhēng)取做的更好。 一線員工年終總結(jié)五 20_年已經(jīng)過(guò)去,回首一年來(lái)的工作,感慨頗深,時(shí)間如梭,不知不覺(jué)

18、中來(lái)公司工作已一年有余了。在我看來(lái),這是短暫而又漫長(zhǎng)的一年。短暫的是我還沒(méi)來(lái)得及把握更多的工作技巧與專業(yè)學(xué)問(wèn),時(shí)間就已消逝;漫長(zhǎng)的是要成為一名優(yōu)秀的客服人員,今后的路還很漫長(zhǎng)。 許多人不了解客服工作,認(rèn)為它很簡(jiǎn)潔、單調(diào)、甚至無(wú)聊,不過(guò)是接下電話、做下記錄、沒(méi)事時(shí)上上網(wǎng)罷了;其實(shí)不然,要做一名合格、稱職的客服人員,需具備相當(dāng)?shù)膶I(yè)學(xué)問(wèn),把握肯定的工作技巧,并要有高度的自覺(jué)性和工作責(zé)任心,否則工作上就會(huì)消失很多失誤、失職??头藛T不僅要接待顧客的各類物流進(jìn)展、詢問(wèn)、投訴和建議,更要準(zhǔn)時(shí)地對(duì)各部門的工作進(jìn)行跟進(jìn),對(duì)顧客進(jìn)行回訪。為提高工作效率,還要負(fù)責(zé)各項(xiàng)資料的統(tǒng)計(jì)、存檔,使各種信息儲(chǔ)存更完整,查找更便利,保持原始資料的完

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