海外事業(yè)部月度工作計劃范文_第1頁
海外事業(yè)部月度工作計劃范文_第2頁
海外事業(yè)部月度工作計劃范文_第3頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內容提供方，若內容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

1、海外事業(yè)部月度工作計劃范文一、招聘內容：招聘是長期的過程根據公司情況人員缺口比較大現主 要是招業(yè)務員為主通過一段時間的招聘成效一般總結原因有以下 幾點：1、目前手頭上的事較多沒太多的時間去操作；2、現公司主要是以網絡招聘為主我們公司未有主動注冊在招 聘人才方面沒主動性效果不好也是一方面；3、公司的相關制度不健全公司相關決策和相關處事方法經常 變動新進來的感覺不穩(wěn)定；4、新員工進來后沒有個系統(tǒng)的培訓感覺不正規(guī)；5、相關管理的方法和素質也有一部分原因。通過以上幾點 在這里我想提幾點可行性建議：1、從長期發(fā)展來考慮有必要在一些招聘網站上注冊會員例如 溫州人力資源網、58同城等一季度的費用約1200元

2、半年的費用約 1800元一年的費用約2800元;2、培訓制度一定要健全具體操作下面會有詳細介紹；3、規(guī)章制度不能太死制度的制定主要是運用再嚴禁的制度不 去用跟沒有沒區(qū)別主要是制定合理的制度并用在該用的地方；4、管理平時說話、做事要多注意素質。二、培訓第1頁共2頁有人說：最好的福利是培訓最佳的投資是教育。在我看來相 對應的員工對公司最大的回報就是忠誠。本公司一直沒有個合理 科學的培訓體系從公司發(fā)展的前景來說是很不健康的。所以我覺 得這個是我們要解決的下面介紹目前遇到的一些問題列出幾點建 議：1、因目前培訓的對象主要是事業(yè)部的員工所以我想事業(yè)部拿 出個培訓方案根據事業(yè)部方案做岀科學的培訓方法和培訓計劃；2、內容方面我想：主要是燈具的知識為主在配以交際技巧、 相關的禮儀、業(yè)務流程、規(guī)章制度、公司的發(fā)展方向和前景等；3、相關的資料和PPT希望程總支持；三、相關制度的完善公司的制度主要是為了打造一支以公司利益為至高準則高素 質高效益的團隊包括規(guī)章制度、績效考核、薪資制度等如果不是 以這個為目的不訂也罷。所以我認為訂制度一定要注意幾點：1、訂的制度是不是適合現在階段；2、訂制度的目的是什么；以什么目的出發(fā)；3、制定的條件達到了沒有制定一個制度我們是不是有相應的 政策和福利跟上；根據公司需要我會在近期將相關制度完善。四、其他事項規(guī)范公司

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網頁內容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容，請與我們聯系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論