2018年建筑工程項目管理重點題2504

1、2018 年建筑工程項目管理重點題單選題() 。1、在建設(shè)工程項目進度控制的管理觀念方面存在的主要問題不包括A. 缺乏動態(tài)控制的觀念B. 缺乏進度計劃系統(tǒng)的觀念C. 缺乏進度計劃多方案比較和優(yōu)選的觀念D. 缺乏全面的設(shè)計理念單選題2、工程咨詢評估中，主要是對企業(yè)投資項目借款償還能力及違約風(fēng)險等進行評 估的類型是 () 。A. 企業(yè)委托的咨詢評估B. 項目核準機關(guān)委托的評估C政府投資管理部門委托的咨詢評估D金融機構(gòu)委托的咨詢評估多選題() 。3、下列關(guān)于建設(shè)工程項目進度控制的表述不正確的是A. 進度控制是一個動態(tài)的管理過程B. 進度控制任務(wù)主要是針對施工方而言的，與業(yè)主方、設(shè)計方、監(jiān)理方等沒有

2、直接聯(lián)系C. 業(yè)主方與項目參與各方具有相同的進度控制目標D進度控制不僅包括進度計劃的編制，也包括進度計劃的跟蹤檢查與調(diào)整，且 進度計劃是一個不斷調(diào)整的過程E. 進度控制包括進度目標的分析和論證單選題4、為了確保工程建設(shè)進度總目標的實現(xiàn)，當(dāng)某工程項目按建筑工程管理 (CM)方 法實施時， 監(jiān)理工程師應(yīng)在業(yè)主的委托授權(quán)下負責(zé) () 方面的監(jiān)督、 管理與協(xié)調(diào)工 作。A. 施工招標與施工B. 設(shè)計與施工招標C. 設(shè)計和施工D. 設(shè)計、施工招標和施工多選題5、總監(jiān)理工程師應(yīng)對項目監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)的每一個崗位都訂立明確的工作目標和崗 位責(zé)任，使 () 。A. 管理職能不重不漏B. 事事有人管C人人有專責(zé)D. 人

3、員能力互補E. 人員性格互補多選題6、我國建筑業(yè)和基本建設(shè)領(lǐng)域應(yīng)用信息技術(shù)與工業(yè)發(fā)達國家相比，尚存在較大 的數(shù)字鴻溝，它反映在 () 。A. 制度創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新上B. 信息技術(shù)在工程管理中應(yīng)用的觀念上C. 有關(guān)的知識管理上D. 信息資源開發(fā)和利用上E. 有關(guān)技術(shù)的應(yīng)用方面多選題7、界面管理目前尚無統(tǒng)一公認的完整清晰定義，從企業(yè)管理的角度，界面管理 的主要含義指 () 。A. 聯(lián)結(jié)B. 整合C. 系統(tǒng)D. 協(xié)同E. 體化單選題8、黨的十七大報告提出了建設(shè)生態(tài)文明的要求， 并把生態(tài)文明建設(shè)與經(jīng)濟建設(shè)、 政治建設(shè)、 文化建設(shè)、社會建設(shè)一起作為全面建設(shè)小康社會的重要任務(wù)， 深入貫 徹落實科學(xué)發(fā)展觀，積

4、極推進生態(tài)文明建設(shè)，需要各地區(qū)各部門結(jié)合自身實際， 大膽實踐、勇于探索。根據(jù)中央的精神和要求，山東省聊城市 。建設(shè)生態(tài)文明市， 在理念和內(nèi)涵上都與過去提出的建設(shè)生態(tài)市有所不同。 生態(tài)市 建設(shè)主要涉及處理好經(jīng)濟發(fā)展與環(huán)境保護的關(guān)系問題， 重點是控制污染、 節(jié)約能 源、改善環(huán)境； 而生態(tài)文明市建設(shè)則涉及經(jīng)濟社會發(fā)展的方方面面， 需要落實到 經(jīng)濟、政治、文化、社會等各個領(lǐng)域。近年來建設(shè)生態(tài)市的實踐使我們越來越認 識到，僅僅通過生態(tài)市建設(shè)還不能完全解決經(jīng)濟社會科學(xué)發(fā)展的問題， 必須進一 步樹立生態(tài)文明理念， 實現(xiàn)從傳統(tǒng)的征服自然觀念向樹立人與自然和諧相處觀念 轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)從以過度消耗資源、破壞環(huán)境為代價

5、的粗放型增長模式向以人為本、 全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展模式轉(zhuǎn)變。 適應(yīng)建設(shè)生態(tài)文明市的要求， 聊城市重點 抓了以下幾個方面的工作： 發(fā)展生態(tài)經(jīng)濟。立足本地優(yōu)勢，大力發(fā)展生態(tài)工業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)和服務(wù)業(yè)。在生態(tài) 工業(yè)方面，按照做大、做強、做穩(wěn)、可持續(xù)發(fā)展的要求，積極推動科技創(chuàng)新，大 力抓好節(jié)能減排， 培植一批大企業(yè)和高新技術(shù)企業(yè)。 在生態(tài)農(nóng)業(yè)方面， 推行蔬菜 大棚輪作制，大力發(fā)展無公害、綠色、有機農(nóng)產(chǎn)品。在服務(wù)業(yè)方面，以旅游度假 和商貿(mào)物流為重點， 著力抓好水中古城的保護性開發(fā)、 馬頰河生態(tài)文化旅游度假 區(qū)等項目和煤炭、 化肥、有色金屬、農(nóng)副產(chǎn)品等大型物流基地、 專業(yè)市場的建設(shè)。 改善生態(tài)環(huán)境。下大力

6、氣抓好大氣污染、水污染治理，保護和改善生態(tài)環(huán)境。近 年來，全市 160 多萬畝沙荒地得到治理，森林覆蓋率達到 28.13%，城市綠化覆 蓋率達到 37.2%，城區(qū)空氣質(zhì)量良好率達到 91.8%。培育生態(tài)文化。 倡導(dǎo)崇尚簡樸節(jié)約、 使用綠色產(chǎn)品、 追求健康向上的生態(tài)生活方 式，大力推進資源節(jié)約型、 環(huán)境友好型社會建設(shè)。 在城市建設(shè)中注意突出文化個 性、提高文化品位， 充分發(fā)揮文化資源豐富的優(yōu)勢， 促進人的素質(zhì)和社會文明程 度的提高。促進社會和諧。 堅持在經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)上不斷改善人民生活， 讓人民群眾共享改 革發(fā)展成果。認真解決就業(yè)、教育、收入分配、醫(yī)療衛(wèi)生、社會保障、社會治安 等民生問題，促進社

7、會和諧穩(wěn)定。 2008 年，全市財政用于民生方面的支出大幅 增長，其中環(huán)境保護支出增長 230.8%，就業(yè)和社會保障支出增長 35%，教育支出 增長 19.9%，醫(yī)療衛(wèi)生支出增長 41.8%。填入橫線處的語句排列恰當(dāng)?shù)囊豁検?() 。 努力建設(shè)生態(tài)文明市 將建設(shè)生態(tài)文明作為貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的重要載體 推動全市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展 收到了一定成效A. B. CD.單選題9、下列不屬于專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)的是 () 。A. 建立與業(yè)主的溝通協(xié)商制度，及時充分地了解業(yè)主對設(shè)備監(jiān)理的意圖和要求B. 負責(zé)本專業(yè)范圍的驗收及隱蔽工程驗收C. 定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告，遇重大問題及時

8、向 總監(jiān)理工程師匯報和請示D. 根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日志多選題10、影響建設(shè)工程項目質(zhì)量的社會因素，表現(xiàn)在 () 。A. 風(fēng)俗、法律及社會影響力B. 建設(shè)工程項目法人或業(yè)主的理性化以及建設(shè)工程經(jīng)營者的經(jīng)營理念C建筑市場包括建設(shè)工程交易市場和建筑生產(chǎn)要素的發(fā)育程度及交易行為的規(guī) 范程度D政府的工程質(zhì)量監(jiān)督及行業(yè)管理成熟度E. 建設(shè)咨詢服務(wù)業(yè)的發(fā)展及其服務(wù)水平的提高單選題11、為實現(xiàn)設(shè)備工程經(jīng)濟發(fā)展和促進社會進步的統(tǒng)一體， () 必須學(xué)會正確運用合 同管理制的手段，為推行項目法人責(zé)任制服務(wù)。A.設(shè)備工程管理者B. 設(shè)備監(jiān)理工程師C. 設(shè)備工程師D. 設(shè)備監(jiān)理工程師助理多選題12、國際

9、上業(yè)主方項目管理的方式主要有 () 。A. 業(yè)主方自行項目管理B. 業(yè)主方委托項目管理咨詢公司承擔(dān)全部業(yè)主方項目管理的任務(wù) C業(yè)主方委托項目管理咨詢公司與業(yè)主方人員共同進行項目管理D. 設(shè)計施工承包方式E. EPC總承包方式多選題13、建設(shè)項目合同方式和類型的選擇，主要考慮()因素。 建設(shè)項目的性質(zhì)和特點，工程復(fù)雜程度，環(huán)境和風(fēng)險等因素 建設(shè)項目業(yè)主因素建設(shè)項目經(jīng)理因素建設(shè)項目設(shè)計方因素承包商因素ABCDE單選題14、軟件工程學(xué)的概念除指軟件開發(fā)技術(shù)研究外，另一個重要的內(nèi)容是軟件工程管理軟件開發(fā)工具開發(fā)人員的培訓(xùn)軟件工程的環(huán)境() 。ABCD多選題15、設(shè)計方項目管理的目標是 () 。A.工程

10、設(shè)計成本目標B. 工程設(shè)計進度目標C工程設(shè)計質(zhì)量目標D. 建設(shè)項目投資目標E. 建設(shè)項目進度目標多選題16、信息技術(shù)在建設(shè)工程管理中的開發(fā)的應(yīng)用的意義在于 () 。A. “信息存儲數(shù)字化和存儲相對集中”有利于項目信息的檢索和查詢，有利于 數(shù)據(jù)和文件版本的統(tǒng)一，并有利于建設(shè)項目的文檔管理B. “信息處理和變換的程序化”有利于提高數(shù)據(jù)處理的準確性，并可提高數(shù)據(jù) 處理的效率C “信息傳輸?shù)臄?shù)字化和電子化”可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)目垢蓴_能力，使數(shù)據(jù)傳輸 不受距離限制并可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)谋Ｕ娑群捅Ｃ苄訢 “信息獲取便捷”、“信息透明度提高”以及“信息流扁平化”有利于建設(shè) 項目參與方之間的信息交流和協(xié)同工作E.項目

11、參與者眾多，信息量大，形式多樣多選題17、下列對商業(yè)銀行風(fēng)險計量的理解，正確的有() 。A.BCDE風(fēng)險模型開發(fā)所采用的數(shù)據(jù)源應(yīng)當(dāng)具有高度的真實性、準確性和充足性 風(fēng)險模型應(yīng)當(dāng)能夠真實反映商業(yè)銀行的風(fēng)險狀況 應(yīng)確保所開發(fā)的風(fēng)險模型準確并長期有效 深刻理解不同風(fēng)險計量方法的優(yōu)缺點，采用多種分析手段相互補充 所采用的風(fēng)險計量方法 / 模型越高級，計量出來的風(fēng)險越準確多選題18、建設(shè)工程監(jiān)理實施的原則之一是嚴格監(jiān)理、 熱情服務(wù)。 這一原則的基本內(nèi)涵 有 () 。A. 嚴格按照國家政策、法規(guī)、規(guī)范和標準控制建設(shè)工程目標B. 對工程建設(shè)承包單位嚴格監(jiān)理、熱情服務(wù)C. 認真履行職責(zé)，不超越業(yè)主授予的權(quán)限D(zhuǎn)

12、. 維護業(yè)主的正當(dāng)權(quán)益E. 按委托監(jiān)理合同的要求，多方位為業(yè)主提供服務(wù)單選題19、企業(yè)可以在國家統(tǒng)制定的工程量計算規(guī)則、計量單位和（）的基礎(chǔ)上，編 制本企業(yè)的投標報價定額。A. 項目名稱B. 項目特征C項目劃分D. 項目編碼多選題() 。20、在建設(shè)工程項目管理中，設(shè)計力項目管理的任務(wù)包括A. 設(shè)計人員的招聘B. 與設(shè)計工作有關(guān)的組織和協(xié)調(diào)C設(shè)計合同管理D. 設(shè)計質(zhì)量控制E. 與設(shè)計工作有關(guān)的安全管理多選題21、注冊建造師職業(yè)管理辦法（試行） 明確規(guī)定了注冊建造師的簽章職責(zé)，其 簽章職責(zé)包括（）。A. 擔(dān)任工程項目技術(shù)、質(zhì)量、安全等崗位的注冊建造師，是否在有關(guān)文件上簽 章，由注冊建造師本人自行

13、決定B. 擔(dān)任建設(shè)工程項目負責(zé)人的注冊建造師對其簽署的工程管理文件承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任C. 注冊建造師有權(quán)拒絕在不合格或者弄虛作假內(nèi)容的建設(shè)工程施工管理文件上 簽字并加蓋執(zhí)業(yè)印章D. 專業(yè)工程獨立發(fā)包時，注冊建造師執(zhí)業(yè)范圍涵蓋該專業(yè)工程的，可擔(dān)任該專 業(yè)工程施工項目負責(zé)人E. 修改注冊建造師簽字并加蓋執(zhí)業(yè)印章的工程施工管理文件，不必征得所在企業(yè)同意，由注冊建造師本人進行修改即可多選題22、某零部件生產(chǎn)商為了滿足市場的需求， 新上了一條業(yè)務(wù)線， 并且收到了海外 的訂單，由于該企業(yè)生產(chǎn)條件有限， 部分業(yè)務(wù)進行了外包， 但是向客戶交付產(chǎn)品 時，由于替代品的出現(xiàn)，客戶一直壓低價格，并且對部分產(chǎn)品表示不滿，拒絕

14、接 收，理由就是和標準產(chǎn)品差了 0.05 毫米，從資料中可以看出，該企業(yè)面臨的風(fēng) 險類型包括 () 。A. 信用風(fēng)險B. 市場風(fēng)險C. 項目風(fēng)險D操作風(fēng)險多選題23、建設(shè)項目工程總承包方作為項目建設(shè)的一個重要參與方， 其項目管理主要服 務(wù)于項目的整體利益和建設(shè)項目工程總承包方本身的利益， 其項目管理的目標應(yīng) 符合合同的要求，包括() 。A. 工程建設(shè)的安全管理目標B. 項目的總投資目標和建設(shè)項目工程總承包方的成本目標C建設(shè)項目工程總承包方的進度目標D建設(shè)項目工程總承包方的質(zhì)量目標E.建設(shè)項目工程信息管理目標單選題24、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范規(guī)定，監(jiān)理規(guī)劃的編制應(yīng)針對項目的實際情況，明確 項目監(jiān)理機構(gòu)

15、的 () ，確定具體的監(jiān)理工作。A. 工作目標B. 總監(jiān)理工程師C工作內(nèi)容D.工作方法單選題25、項目監(jiān)理機構(gòu)的組織設(shè)計和建設(shè)工程監(jiān)理實施均應(yīng)遵循 () 的原則，但兩者卻 有著不同的內(nèi)涵。A. 集權(quán)與分權(quán)統(tǒng)一B. 分工與協(xié)作統(tǒng)一C才職相稱D. 權(quán)責(zé)一致單選題26、建設(shè)工程管理的特點是 () 。A. 分階段進行工程設(shè)計，分階段進行招標施工，分批交付使用B. 分階段進行工程設(shè)計，全部工程竣工后一次交付使用C待工程設(shè)計全部完成后，分階段進行招標施工，分批交付使用D.待工程設(shè)計全部完成后，全部工程一次招標，并于竣工后一并交付使用單選題27、建筑工程管理方法的特點是 () 。A. 縮短了工程項目的建設(shè)工

16、期，使部分工程分批投產(chǎn)，提前獲得收益B. 調(diào)節(jié)計劃進度與實際進度的改變C. 動態(tài)控制設(shè)計進度D加強與業(yè)主，監(jiān)理單位，科研單位與承包商的協(xié)作與配合單選題28、施工總承包管理與施工總承包模式從分包單位的選擇和認可比較看， 正確的 是 () 。A. 采用施工總承包模式時，分包合同由業(yè)主與分包單位直接簽訂，但每一個分 包人的選擇和每一個分包合同的簽訂都要經(jīng)過施工總承包管理單位的認可B. 采用施工總承包管理模式時，分包合同由業(yè)主與分包單位直接簽訂，不需經(jīng) 過施工承包單位的認可C采用施工總承包管理模式時，分包單位由施工總承包單位選擇，由業(yè)主方認可D.采用施工總承包模式時，分包單位由施工總承包單位選擇，由業(yè)

17、主方認可單選題29、對于采用建設(shè)項目總承包模式的建設(shè)工程，項目總進度目標的控制是 項目的任務(wù)。A.業(yè)主B. 總承包方C. 設(shè)計方D. 監(jiān)理方單選題30、在網(wǎng)絡(luò)工程系統(tǒng)集成項目中，通常在機房采取門禁系統(tǒng)等措施，這屬于ISO/IEC27000 系列標準中信息安全管理的 范疇。A. 組織信息安全B. 物理和環(huán)境安全C組織資產(chǎn)安全D.通信和操作安全1- 答案： 暫無解析2- 答案： 暫無解析3- 答案： 暫無解析B,C4- 答案： 暫無解析5-答案： A,B,C暫無解析6-答案： C,D,E 考點 1Z207032 了解工程管理信息化7-答案： A,B,E 考核內(nèi)容 建設(shè)項目界面管理的含義8-答案：

18、D解析按照常理順序應(yīng)該是設(shè)定規(guī)劃一具體實施一取得成效。所以應(yīng)該在最 前面。排除B、Co是講具體實施過程的，講的是效果，所以應(yīng)該在 的前面，排除A,答案為Db9-答案：A 解析 專業(yè)監(jiān)理工程師是根據(jù)設(shè)備監(jiān)理崗位職責(zé)分工和總監(jiān)理工程師的指令， 負責(zé)實施某一專業(yè)或某一方面的監(jiān)理工作， 具有相應(yīng)監(jiān)理文件簽發(fā)權(quán)的監(jiān)理工程 師。其應(yīng)履行的職責(zé)如下：(1)負責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細則；(2)負責(zé)本專 業(yè)監(jiān)理工作的具體實施； (3) 組織、 指導(dǎo)、 檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理現(xiàn)場人員的工 作，當(dāng)人員需要調(diào)整時， 向總監(jiān)理工程師提出建議； (4) 審查承包單位提交的涉 及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程

19、師提出報告； (5) 負責(zé)本 專業(yè)范圍的驗收及隱蔽工程驗收； (6) 定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作 實施情況報告， 遇重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示； (7) 根據(jù)本專業(yè)監(jiān) 理工作實施情況做好監(jiān)理日志； (8) 負責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理， 參加編寫監(jiān)理月報； (9) 核查進場材料、設(shè)備、元器件、配件的原始憑證及檢測 報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況； (10) 負責(zé)本專業(yè)的工程計量工作，審核工 程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。10-答案： B,C,D,E考點 1Z204022 掌握建設(shè)工程項目質(zhì)量的影響因素 解析 影響建設(shè)工程項目 質(zhì)量的社會因素， 表現(xiàn)在建設(shè)法律法規(guī)的健全程度

20、及其執(zhí)法力度； 建設(shè)工程項目 法人或業(yè)主的理性化以及建設(shè)工程經(jīng)營者的經(jīng)營理念； 建筑市場包括建設(shè)工程交 易市場和建筑生產(chǎn)要素的發(fā)育程度及交易行為的規(guī)范程度； 政府的工程質(zhì)量監(jiān)督 及行業(yè)管理成熟度； 建設(shè)咨詢服務(wù)業(yè)的發(fā)展及其服務(wù)水平的提高； 廉政建設(shè)及行 風(fēng)建設(shè)的狀況等。11-答案： A 解析 在實行“兩個轉(zhuǎn)變”過程中，欲振興和發(fā)展我國設(shè)備工業(yè)，加強現(xiàn)代工 程建設(shè)事業(yè)的科學(xué)管理， 實行項目法人責(zé)任制、 招標投標制、 工程監(jiān)理制和合同 管理制勢在必行。 認真完善和實施“四制”， 搞好協(xié)調(diào)關(guān)系， 是擺在設(shè)備工程管 理者面前的重要任務(wù)。 現(xiàn)代工程管理中的“四制”， 是一個相互促進、 相互制約 的有機組

21、合體， 是設(shè)備工程項目主體運用現(xiàn)代管理手段和法制手段， 實現(xiàn)設(shè)備工 程經(jīng)濟發(fā)展和促進社會進步的統(tǒng)一體。 因此，設(shè)備工程管理者必須學(xué)會正確運用 合同管理制的手段， 為推行項目法人責(zé)任制服務(wù)； 設(shè)備監(jiān)理工程師依據(jù)合同實施 規(guī)范性監(jiān)理；落實設(shè)備工程招標與合同管理一體化的科學(xué)管理。12-答案： A,B,C 解析 在國際上業(yè)主方項目管理的方式主要有三種可能： 業(yè)主方自行項目管理； 業(yè)主方委托項目管理咨詢公司承擔(dān)全部業(yè)主方項目管理的任務(wù)； 業(yè)主方委托項目 管理咨詢公司與業(yè)主方人員共同進行項目管理， 業(yè)主方從事項目管理的人員在項 目管理咨詢公司委派的項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下工作。13-答案： A, B, E 暫無解

22、析14-答案： A軟件工程學(xué)是計算機科學(xué)的分支， 其包含的內(nèi)容可概括為： 軟件開發(fā)技術(shù)和軟件 工程管理。15- 答案： A,B,C,D 考核內(nèi)容 建設(shè)項目主要參與方項目管理的目標和任務(wù)16- 答案： A,D,E暫無解析17- 答案： A,B,DC項，所開發(fā)的風(fēng)險模型應(yīng)該是能夠在未來一定時間限度內(nèi)滿足商業(yè)銀行風(fēng)險管 理需要的數(shù)量模型；E項，商業(yè)銀行應(yīng)當(dāng)根據(jù)不同的業(yè)務(wù)性質(zhì)、規(guī)模和復(fù)雜程度， 對不同類別的風(fēng)險選擇適當(dāng)?shù)挠嬃糠椒ǎ?基于合理的假設(shè)前提和參數(shù)， 計量承擔(dān) 的所有風(fēng)險。18- 答案： A,D,E 解析 本題考查重點是對“建設(shè)工程監(jiān)理實施原則”的掌握。嚴格監(jiān)理，就是 各級監(jiān)理人員嚴格按照國家

23、政策、 法規(guī)、規(guī)范、標準和合同控制建設(shè)工程的目標。 依照既定的程序和制度， 認真履行職責(zé)， 對承建單位進行嚴格監(jiān)理。 監(jiān)理工程師 還應(yīng)為業(yè)主提供熱情的服務(wù)， “應(yīng)運用合理的技能， 謹慎而勤奮地工作”。 監(jiān)理 工程師應(yīng)按照委托監(jiān)理合同的要求，多方位、多層次地為業(yè)主提供良好的服務(wù)， 維護業(yè)主的正當(dāng)權(quán)益。因此，本題的正確答案是 ADE。19-答案： C本題考核的知識點為定額在建設(shè)工程管理中的作用。 國家應(yīng)制定統(tǒng)的工程量計 算規(guī)則、項目劃分、計量單位，企業(yè)在這三個統(tǒng)的基礎(chǔ)上， 在國家定額指導(dǎo) 下，結(jié)合本企業(yè)的管理水平、 技術(shù)裝備程度和工人的操作水平等具體情況， 編制 本企業(yè)的投標報價定額，依據(jù)企業(yè)定額

24、形成的報價才能在市場競爭中 獲取較大 的優(yōu)勢。20-答案： B,C,D,E設(shè)計方項目管理的任務(wù)包括： (1) 與設(shè)計工作有關(guān)的安全管理； (2) 設(shè)計成本控制 和與設(shè)計工作有關(guān)的工程造價控制； (3) 設(shè)計進度控制； (4) 設(shè)計質(zhì)量控制； (5) 設(shè)計合同骨理； (6) 設(shè)計信息管理； (7) 與設(shè)計工作有關(guān)的組織和協(xié)調(diào)。21-答案： B, C, D 暫無解析22-答案： B,C,D 解析 本題中新上了業(yè)務(wù)線，最終的產(chǎn)品客戶不滿意，這是項目風(fēng)險，并且由 于替代品的出現(xiàn)，客戶壓低價格，這是市場風(fēng)險，再有，該企業(yè)進行了外包，這 是操作風(fēng)險。23-答案： A, B, C, D 暫無解析24-答案：

25、 A 解析 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范規(guī)定，監(jiān)理規(guī)劃的編制應(yīng)針對項目的實際情況， 明確項目監(jiān)理機構(gòu)的工作目標，確定具體的監(jiān)理工作。25-答案： D 解析 項目監(jiān)理機構(gòu)的組織設(shè)計和建設(shè)工程監(jiān)理實施均應(yīng)遵循權(quán)責(zé)一致的原則。26-答案： A暫無解析27-答案： A建筑工程管理 (CM，Construction Management) 方法是近年來在國外推行的一種 系統(tǒng)工程管理方法， 其特點是將工程設(shè)計分階段進行， 每階段設(shè)計好之后就進行 招標施工，并在全部工程竣工前，可將已完部分工程交付使用。這樣，不僅可以 縮短寸：程項目的建設(shè)工期，還可以使部分工程分批投產(chǎn)，以提前獲得收益。28-答案： D 考點 1Z201041 掌握施工任務(wù)委托的模式29-答案： A( 若采用建設(shè)項協(xié)助業(yè)主進行項目總進度目標的控制也是建設(shè)項目總承包方項目管 解析 建設(shè)工程項目的總進度目標指的是整個項目的進度目標，它是在項目決 策階段項目定義時確定的， 項目管理的主要任務(wù)是在項目的實施階段對項目目標 進行控制。建設(shè)工程項目總目標的控制是業(yè)主方項目管理的任務(wù) 目總承包的， 理的任務(wù) ) 。在