2019年銀行人力資源工作總結(jié)

1、2019年銀行人力資源工作總結(jié)對(duì)一個(gè)時(shí)期內(nèi)，目標(biāo)完成情況的總結(jié)，和在這段時(shí)間內(nèi)所學(xué)、所想、所積累的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總 評(píng)價(jià)、總分析、總研究，分析成績、不足、經(jīng)驗(yàn)等叫做工作 總結(jié)。下面是 XX為大家搜集整理出來的有關(guān)于范文，歡迎 閱讀!【1】本人XXXX年分配到XXX銀行人力資源部工作，從事養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)管理及勞動(dòng)合同的簽訂等方面的工 作，同時(shí)還主要從事勞動(dòng)工資、 員工績效考核等方面的管理。現(xiàn)將本人自參加工作以來所從事的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下:本人主要是從事養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)管理工作。95年，正實(shí)公司員工養(yǎng)老保險(xiǎn)進(jìn)入行業(yè)統(tǒng)籌階段，剛剛起步 的職工養(yǎng)老保險(xiǎn)工作千頭萬緒要

2、從最基本的職工養(yǎng)老保險(xiǎn) 信息的采集、整理、建立臺(tái)帳記錄做起。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好職工的養(yǎng)老保險(xiǎn)信息采集、登記工作，填寫核算河北正實(shí)城建開發(fā)有限 公司職工養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)過錄表，做好各類養(yǎng)老保險(xiǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作，保證信息的準(zhǔn)確性、完整性和及時(shí)性；在辦理、核算養(yǎng)老保險(xiǎn)金的支付過程中，我靈活運(yùn)用自己學(xué)習(xí)掌握的社會(huì)保障學(xué)及有關(guān)計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)信息庫知識(shí)，將職工養(yǎng)老 保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)的核算修改為一項(xiàng)簡便、合理的函數(shù)公式，使 單位職工養(yǎng)老保險(xiǎn)管理工作由單一、老化的手工操作真正轉(zhuǎn) 變成了計(jì)算機(jī)科學(xué)管理，大大縮小了工作量，繳費(fèi)基數(shù)核算 的準(zhǔn)確性也得到了提高，受到單位領(lǐng)導(dǎo)和職工一致好評(píng)。在完成公司職工養(yǎng)老保險(xiǎn)

3、的前期階段性工作后，在隨后而來的失業(yè)、醫(yī)療保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)過程中，我準(zhǔn)確理解各類統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的解釋內(nèi)容，保證各種保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表基礎(chǔ)原始數(shù)據(jù)正確，對(duì)上述保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表體系中，指標(biāo)欄目涉及內(nèi)容較多，指標(biāo)分解要求也較為細(xì)致的，我認(rèn)真正確歸類處理統(tǒng) 計(jì)報(bào)表各項(xiàng)指標(biāo)的內(nèi)容，按統(tǒng)計(jì)報(bào)表的填報(bào)要求，使發(fā)生數(shù) 據(jù)變化的邏輯關(guān)系正確，對(duì)表中指標(biāo)數(shù)據(jù)發(fā)生重大變化的， 及時(shí)調(diào)整并作變更說明，及時(shí)統(tǒng)計(jì)匯總。在實(shí)際工作中，這樣煩瑣的統(tǒng)計(jì)工作要求我作為一名業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員，要時(shí)常進(jìn)行細(xì)致的業(yè)務(wù)工作效果分析，從定性 和定量分析的角度，對(duì)整個(gè)業(yè)務(wù)工作效果進(jìn)行評(píng)價(jià)，才能得 出準(zhǔn)確的定量報(bào)表數(shù)據(jù)，同時(shí)，必要的企業(yè)保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào) 表綜合分析

4、也是做好此項(xiàng)工作的重要手段之一，以養(yǎng)老保險(xiǎn) 為例，從參保單位、參保職工、繳費(fèi)人數(shù)、繳費(fèi)基數(shù)到養(yǎng)老 保險(xiǎn)費(fèi)的征繳額度的確定，相互之間形成了一條緊密的工作 鏈，在指標(biāo)參數(shù)都確定的情況下，各項(xiàng)指標(biāo)之間的對(duì)應(yīng)關(guān)系 都是十分明確的。通過對(duì)統(tǒng)計(jì)報(bào)表各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)據(jù)的綜合分 析，我進(jìn)一步提高了上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。多年來， 我所在人事部門的保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)信息資料，填報(bào)及時(shí)可靠，數(shù)據(jù) 準(zhǔn)確無誤，多次受到有關(guān)業(yè)務(wù)部門的高度評(píng)價(jià)。在正實(shí)公司人力資源部，我除主要負(fù)責(zé)上述類別的保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)工作以外，還主要具體負(fù)責(zé)全公司職工工資管理工作。河北正實(shí)城建開發(fā)有限公司作為一家改制后的民營企業(yè)，其F屬各分公司工資管理在經(jīng)過該公司勞資員造

5、表核算后，交人力資源部最后審核。我從XX年到正實(shí)公司至今，公司實(shí) 行的崗位結(jié)構(gòu)工資制度變化不大，工資管理也成了一項(xiàng)較為 簡單的日常管理工作。盡管如此，我仍然小心認(rèn)真地做好每 月的勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)審核工作，保證各項(xiàng)原始數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤， 并根據(jù)上級(jí)各部門的要求， 及時(shí)、準(zhǔn)確地上報(bào)給各業(yè)務(wù)部門。包括每月向市公共事業(yè)局人事處上報(bào)人事勞動(dòng)工資報(bào)表等， 除此之外，我還建立健全了公司職工工資管理各類各項(xiàng)記錄 臺(tái)帳，并按規(guī)定辦理日常的職工轉(zhuǎn)正、職務(wù)變動(dòng)、崗位變動(dòng) 及工齡變化等工作調(diào)整的辦理工作，幾年來，由我經(jīng)手上報(bào) 的各級(jí)各類報(bào)表無差錯(cuò)、無遺漏，時(shí)間上從不滯后，多次在 有關(guān)業(yè)務(wù)檢查、審核中受到上級(jí)業(yè)務(wù)部門的高度好評(píng)

6、。以上是我從事人事工作 4年多時(shí)間來所做的主要工作，其他方面工作因其不占我工作內(nèi)容中的主導(dǎo)地位，在此就不 再敷述了，總的來說，我自 XX年參加工作以來，作為一名 人力資源部的業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員，多年的工作實(shí)際也為自己積累 了一些有益的工作經(jīng)驗(yàn)，有較為熟悉過硬的專業(yè)技術(shù)能力， 但在今后的工作中，我還將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力工作，不 斷提高自己的專業(yè)技能，為企業(yè)的生存、改革與發(fā)展作出自 己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。為認(rèn)真落實(shí)黨委提出的以人為本戰(zhàn)略，加強(qiáng)人力資源科學(xué)管理，最大限度挖掘人力資源潛力，實(shí)現(xiàn)全行各項(xiàng)業(yè)務(wù)全 面、協(xié)調(diào)、持續(xù)、高效發(fā)展，根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神，結(jié)合 本行實(shí)際，制定本工作意見。按員工業(yè)績臺(tái)賬對(duì)員工考核打

7、分，并據(jù)以兌現(xiàn)員工績效工資。由各單位具體明確到每個(gè)工作崗位，并與每個(gè)崗位員 工簽訂目標(biāo)責(zé)任合同。三是加大業(yè)務(wù)量考核權(quán)重。為提高柜 面服務(wù)效率和質(zhì)量，在柜員考核指標(biāo)設(shè)置中，加大業(yè)務(wù)量考 核權(quán)重。四是員工業(yè)績臺(tái)賬的登記應(yīng)堅(jiān)持公平、公正、公開 的原則，各單位應(yīng)安排專人登記和管理員工業(yè)績臺(tái)賬，員工 個(gè)人業(yè)績應(yīng)按月公布，員工本人簽字認(rèn)可。五是員工績效工 資分配實(shí)行業(yè)績考核、產(chǎn)品計(jì)價(jià)相結(jié)合的方式兌現(xiàn)。支行要 按季檢查員工業(yè)績管理情況，將其作為內(nèi)部管理的考核項(xiàng)目 按季通報(bào)。繼續(xù)實(shí)行營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)分類管理和指導(dǎo)。全行分理處進(jìn)行A、B分類管理、分類指導(dǎo)。創(chuàng)建一批名牌網(wǎng)點(diǎn)，對(duì)名牌網(wǎng)點(diǎn)給 予績效工資系數(shù)獎(jiǎng)勵(lì)。要按照業(yè)務(wù)運(yùn)

8、作質(zhì)量保證體系建設(shè)的 要求，加快對(duì)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)設(shè)施統(tǒng)一化、規(guī)范化、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) 化的建設(shè)力度，按缺什么、補(bǔ)什么原則配備各網(wǎng)點(diǎn)硬件設(shè)施， 在服務(wù)設(shè)施與網(wǎng)絡(luò)水平、員工素質(zhì)與親和力、服務(wù)形象與服 務(wù)功能等方面趕上并超過同業(yè)。1、實(shí)行全員競爭上崗。一是對(duì)分理處正副主任、坐班主任、前后臺(tái)部門正副經(jīng)理繼續(xù)實(shí)行競聘上崗，今年按計(jì)戈U 對(duì)機(jī)關(guān)中層干部開展競聘上崗。二是改革勞動(dòng)組合，對(duì)一般 員工實(shí)行競爭上崗、雙向選崗，增強(qiáng)全員的崗位優(yōu)患意識(shí)和 工作激情。2、加強(qiáng)分理處的班子建設(shè)。一是舉辦兩期分理處主任培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識(shí)、新制度、新觀念和法規(guī)、法 紀(jì)知識(shí)，提高班子的創(chuàng)新能力、執(zhí)政能力和管理水平，強(qiáng)化 領(lǐng)導(dǎo)干部

9、的法紀(jì)觀念、核心意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。二是加大對(duì)分 理處班子的考核力度。主任薪酬與分理處的業(yè)績和管理掛 鉤，坐班主任的薪酬主要與會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理、業(yè)務(wù)量、優(yōu)質(zhì)服 務(wù)掛鉤。三是建立后備干部人才庫，規(guī)范人才培養(yǎng)，對(duì)優(yōu)秀 中層干部副職作為正職的后備干部，對(duì)業(yè)績考核為分理處前精品辦公范文薈萃兩名且業(yè)務(wù)技能拔尖、政治較為成熟，具有培養(yǎng)潛力的優(yōu)秀 青年員工作為支行后備干部進(jìn)行培養(yǎng)，納入人才庫進(jìn)行動(dòng)態(tài) 管理。3、實(shí)行會(huì)計(jì)主管等級(jí)管理。今年要對(duì)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)實(shí)行等級(jí)管理。根據(jù)各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)存款規(guī)模、日均業(yè)務(wù)量大小、會(huì)計(jì) 基礎(chǔ)管理水平和安全指標(biāo)綜合評(píng)定一級(jí)、二級(jí)營業(yè)單位，相 應(yīng)設(shè)立一級(jí)營業(yè)單位會(huì)計(jì)主管、二級(jí)營業(yè)單位會(huì)計(jì)主管。會(huì) 計(jì)

10、主管等級(jí)評(píng)定工作由支行組織實(shí)施，一年評(píng)定兩次。人力 資源個(gè)人工作總結(jié)4、實(shí)行客戶經(jīng)理等級(jí)管理制。加強(qiáng)客戶經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè)，不斷完善客戶經(jīng)理的考核獎(jiǎng)懲辦法和薪酬分配辦法，加強(qiáng)等 級(jí)管理，開展客戶經(jīng)理等級(jí)評(píng)定工作，通過客戶經(jīng)理等級(jí)評(píng) 定工作，促進(jìn)市場營銷工作上檔升級(jí)。5、開展?fàn)巹?chuàng)星級(jí)員工活動(dòng)，培養(yǎng)一批星級(jí)員工。要通過繼續(xù)開展星級(jí)員工的爭創(chuàng)活動(dòng)，把那些工作業(yè)績好、思想 品德好、優(yōu)質(zhì)服務(wù)好、遵紀(jì)守法好、業(yè)務(wù)技能好的優(yōu)秀員工 評(píng)選出來，全市農(nóng)行一線臨柜員工、大堂經(jīng)理均屬參加評(píng)選 對(duì)象。6、穩(wěn)妥執(zhí)行員工低業(yè)績末位淘汰和劣跡淘汰制。要認(rèn)真落實(shí)員工待崗庫管理辦法，對(duì)待崗庫實(shí)行有進(jìn)有出、 比例控制、流動(dòng)管理的原則，

11、同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)待崗人員的思想精品辦公范文薈萃工作和技能培訓(xùn)，為其上崗創(chuàng)造條件。對(duì)劣跡人員要即時(shí)發(fā) 現(xiàn)，即時(shí)進(jìn)入待崗庫管理。對(duì)工作長期無起色或低業(yè)績的單 位負(fù)責(zé)人，要嚴(yán)格執(zhí)行低業(yè)績淘汰制，按年淘汰，對(duì)末完成 任務(wù)的低業(yè)績員工要按季（或年）進(jìn)行減免談話、通報(bào)批評(píng)、 罰款或待崗學(xué)習(xí)等處罰。1、加強(qiáng)員工學(xué)習(xí)管理。一是制定員工培訓(xùn)計(jì)劃，采取多種形式開展員工培訓(xùn)工作，支行計(jì)劃今年對(duì)各崗位各工種 員工全部輪訓(xùn)一遍。員工培訓(xùn)計(jì)劃見附表四。培訓(xùn)既可以以 會(huì)代訓(xùn)，又可以組織集中培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括現(xiàn)代商業(yè)銀行 經(jīng)營理念、法律法規(guī)、市場營銷知識(shí)、銀行新產(chǎn)品新業(yè)務(wù)知 識(shí)、基礎(chǔ)理論知識(shí)等以及今年支行新出臺(tái)的大堂經(jīng)理制、貴

12、賓服務(wù)制、個(gè)人高價(jià)值客戶開發(fā)與維護(hù)流程、營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù) 規(guī)范等四項(xiàng)為市場營銷的制度。對(duì)支行集中組織的培訓(xùn)活 動(dòng)，每次培訓(xùn)活動(dòng)結(jié)束時(shí)，培訓(xùn)組織部門都要組織考試，參 加培訓(xùn)人員考試成績將納入員工管理的檔案進(jìn)行考核管理。二是開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型銀行活動(dòng)，在全行上下營造良好的學(xué)習(xí) 氛圍。要加強(qiáng)學(xué)習(xí)機(jī)制的建設(shè)，傳導(dǎo)終生學(xué)習(xí)的文化，樹立 新的學(xué)習(xí)觀，使員工能夠自覺學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)不斷更新業(yè)務(wù) 知識(shí)和管理知識(shí)，做到與時(shí)俱進(jìn)。三是倡導(dǎo)員工自學(xué)成才。2、加強(qiáng)員工勞動(dòng)技能管理。一是組織職工開展崗位練兵活動(dòng)，掀起全員學(xué)業(yè)務(wù)、比技能的高潮。各分理處每周必須組織一次崗位練兵活動(dòng)，崗位練兵活動(dòng)組織落實(shí)情況將作 為分理處內(nèi)部管理的考

13、核扣分項(xiàng)。二是提高員工業(yè)務(wù)技能， 對(duì)業(yè)務(wù)技能達(dá)不到上崗基本要求的員工，支行將暫停兌付其 績效工資，直到其達(dá)標(biāo)為止。三是提高員工市場營銷技能。各單位要采取集中學(xué)和自學(xué)的形式，組織員工學(xué)習(xí)，使員工 實(shí)實(shí)在在的理解市場營銷的理念，掌握市場營銷的基本知 識(shí)，會(huì)運(yùn)用市場營銷策略，規(guī)范市場營銷行為，提高員工語 言交流能力。3、加強(qiáng)員工遵紀(jì)守法的行為管理。一是加強(qiáng)員工遵章守法意識(shí)教育，使全員依法經(jīng)營、守法經(jīng)營、合法經(jīng)營。二 是加強(qiáng)對(duì)員工規(guī)章制度教育，重點(diǎn)學(xué)習(xí)辦法，使每個(gè)員 工對(duì)本崗位的各項(xiàng)制度都能熟悉并自覺遵守，保證全行規(guī)范 經(jīng)營。是建立人力資源管理組織體系，各經(jīng)營單位、各前后臺(tái)部門要配備一名兼職人力資源管

14、理員，協(xié)助單位負(fù)責(zé)人做 好人力資源管理工作，承辦有關(guān)具體事項(xiàng)。原則上人力資源 管理員由各單位副職或支部委員兼職，其主要職責(zé)是：協(xié)助單位負(fù)責(zé)人做好員工業(yè)績管理工作；做好機(jī)構(gòu)管理工作和名 牌網(wǎng)點(diǎn)創(chuàng)建工作；做好勞動(dòng)用工管理工作和星級(jí)員工評(píng)選工作；做好員工培訓(xùn)和技能管理工作；做好員工行為排查工作做好爭先創(chuàng)優(yōu)和勞動(dòng)競賽的組織工作；做好企業(yè)文化建設(shè)和親情活動(dòng)；做好上級(jí)行人力資源管理部門交辦的其他工作。是做好重要崗位人員定期輪崗及強(qiáng)制休假制度 信息系統(tǒng)的日常維護(hù)，員工個(gè)人基本養(yǎng)老保險(xiǎn)金、補(bǔ)充養(yǎng)老 保險(xiǎn)金、基本醫(yī)療保險(xiǎn)金和住房公積金的計(jì)提和交納，老干 工作，計(jì)劃生育等。1、認(rèn)真組織開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活

15、動(dòng)。要認(rèn)真落實(shí)中共中央關(guān)于在全黨開展以實(shí)踐三個(gè)代表重要思想 為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的意見等重要 文件，按照上級(jí)行的統(tǒng)一布置在全行上下深入開展各項(xiàng)專題 教育活動(dòng)，通過各項(xiàng)專題活動(dòng)提高黨員隊(duì)伍素質(zhì)，加強(qiáng)基層 組織建設(shè)，增強(qiáng)黨員服務(wù)人民群眾的宗旨觀念，促進(jìn)各項(xiàng)業(yè) 務(wù)工作。2、加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)。一是加強(qiáng)黨委自身建設(shè)。要堅(jiān)持黨委中心學(xué)習(xí)小組制度，每月組織一次學(xué)習(xí)活動(dòng)；堅(jiān)持黨委民主生活會(huì)制度，每半年召開一次黨委民主生活會(huì) 持按黨委會(huì)議議事規(guī)則討論研究本行的重大事項(xiàng)，實(shí)行集體 決策；堅(jiān)持行領(lǐng)導(dǎo)下基層調(diào)研活動(dòng)，每半年開展一次，幫助 基層解決工作中的難點(diǎn)問題和員工反映的熱點(diǎn)問題。二是加 強(qiáng)基層

16、黨支部建設(shè)，切實(shí)發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。要認(rèn)真貫徹執(zhí)行總行黨委關(guān)于加強(qiáng)基層黨支部建設(shè)的規(guī)定 （試行），建立健全基層黨支部， 配齊支部書記和支部委員要認(rèn)真執(zhí)行黨員大會(huì)制度、支部大會(huì)制度、黨小組會(huì)制度及上黨課制度，每半年召開一次支部民主生活會(huì)。三是加強(qiáng)對(duì) 黨員的管理，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。要按照?qǐng)?jiān) 持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展的方針審慎做好新 黨員的發(fā)展工作，做到成熟一個(gè)、發(fā)展一個(gè)。要加強(qiáng)對(duì)正式 黨員和預(yù)備黨員的管理，按規(guī)定收繳黨費(fèi)，按規(guī)定參加各種 政治學(xué)習(xí)和組織生活。1、開展親情文化建設(shè)。采取多種形式開展親情活動(dòng)。對(duì)員工生日當(dāng)天，開展送花籃、生日賀卡等活動(dòng)，對(duì)離退休 職工

17、去逝或員工直系親屬去逝，上門慰問、送花圈，單位組 織人員幫助處理有關(guān)事情；對(duì)員工本人生病住院，上門慰問 看望；對(duì)員工家庭發(fā)生的其他重大事情，單位要主動(dòng)關(guān)心， 要組織人員幫助處理有關(guān)事宜。2、開展為職工辦實(shí)事活動(dòng)。深入開展送溫暖活動(dòng)，多為困難職工辦實(shí)事、辦好事。要經(jīng)常走訪困難職工家庭的生 活情況，了解他們的實(shí)際困難，拿出針對(duì)性的辦法實(shí)施有效 救助，如協(xié)助辦理子女升學(xué)、子女就業(yè)、酌情給予困難補(bǔ)助 等工作。要繼續(xù)做好元旦、春節(jié)的慰問工作及時(shí)對(duì)遭受突發(fā) 事件影響的員工開展送溫暖工作。抓好職工之家建設(shè)。各單 位要因地制宜安排一個(gè)專門的地方作為職工之家，并進(jìn)行適 當(dāng)?shù)牟贾?。職工之家要有牌子，要購買和擺放各

18、類書籍、報(bào) 刊雜志和球類、棋類、書法類的用品，供職工學(xué)習(xí)和娛樂總之，上半年我部在履行工作職責(zé)、完善內(nèi)部管理、干部選拔與調(diào)配、員工教育培訓(xùn)等方面上都做了不少的工作， 也取得了一定的成績。但是，在人事制度改革的力度和深度 和為業(yè)務(wù)經(jīng)營服務(wù)等方面還存在不足的地方。在今后工作 中，我們將主動(dòng)加強(qiáng)研究和探索，以與時(shí)俱進(jìn)的時(shí)代精神， 全面推進(jìn)人事工作的開展，積極為我行業(yè)務(wù)經(jīng)營的發(fā)展提供 有效的組織人事保證。年內(nèi)的工作感覺繁瑣、忙碌，但是總結(jié)之下要做的也不過簡簡單單的幾件事:1、統(tǒng)計(jì)分析崗位需求。了解公司的缺員情況，隨時(shí)掌握人員變動(dòng)狀況，定期對(duì)入職人員做分類統(tǒng)計(jì)。2、搜尋并聯(lián)系緊需人才。每天查看愛走學(xué)網(wǎng)、公

19、司郵箱，篩選求職者簡歷，聯(lián)系合格者面試，并通過其他各種途 徑獲得所需人才信息并取得聯(lián)系。3、協(xié)助辦理員工登記、入職手續(xù)。4、更新、完善人才庫。定期掌握公司人才信息，做好人力合理安排工作。精品辦公范文薈萃5、準(zhǔn)確無誤的完成了公司上市審計(jì)工作的資料準(zhǔn)備，準(zhǔn)確無誤的完成了公司準(zhǔn)入資料的準(zhǔn)備。人力資源個(gè)人工作 總結(jié)6、今年招聘錄用199人、儲(chǔ)備各類人員 248人、淘汰207人、離職78人。隨著對(duì)工作的熟悉我接觸了更多更有挑戰(zhàn)性的工作，如員工培訓(xùn)、活動(dòng)組織、招聘會(huì)等等，但是對(duì)于我來說，目前 的工作內(nèi)容已經(jīng)足夠我消化一陣子了。熟能生巧，在我熟練 掌握各項(xiàng)工作后也許會(huì)發(fā)現(xiàn)，今天看似有挑戰(zhàn)性的工作也不 過如此

20、。1、對(duì)個(gè)人來講應(yīng)該在認(rèn)真工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身專業(yè)素質(zhì)，才能面對(duì)更大的挑戰(zhàn)，也才不會(huì)被時(shí)代的 潮流所淘汰。珍惜來之不易的機(jī)會(huì)，扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作做好長期人員儲(chǔ)備工作。便于及時(shí)用工時(shí)的人員招聘。做好新進(jìn)人員培訓(xùn)工作是有效杜絕安全事故的最好方法。4、杜絕勞資糾紛也是人力資源的重要工作部分。1、處事態(tài)度和方法的不成熟，有很多問題看的不夠透徹、想的不夠長遠(yuǎn)，或者還是以以前簡單的思維方式去思考精品辦公范文薈萃了復(fù)雜的問題，以致有時(shí)會(huì)出現(xiàn)一些工作上的失誤和漏洞。2、不夠自信。自信需要底氣，底氣源于資本，只要我不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷的學(xué)習(xí)提高，我相信一定能建立良好 的自信心。3、表達(dá)溝通能力需要提高。雖然我不以為做人力資源要像業(yè)務(wù)員那樣巧舌如簧但是也不否認(rèn)，語言上的過于木訥 也是一個(gè)影響工作的缺點(diǎn)，起碼在溝通上是一種障礙。XXX年人力資源中心的責(zé)任將更加沉重，人力資源中心定安排并實(shí)施好