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1、第一部分行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與市場(chǎng)需求情況分析21世紀(jì)是物流掛帥的世紀(jì)。物流發(fā)展的水平已經(jīng)成為一個(gè)國(guó)家、一個(gè)地區(qū)、 一個(gè)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要標(biāo)志之一。一、我國(guó)物流業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)近年來(lái),我國(guó)物流業(yè)受到了社會(huì)各方面的廣泛關(guān)注,成為經(jīng)濟(jì)生活中的一個(gè)熱點(diǎn)和亮點(diǎn)?,F(xiàn)代物流的發(fā)展方興未艾,預(yù)計(jì)將在新世紀(jì)里得到更快的發(fā)展。(一)發(fā)展我國(guó)物流業(yè)的重要性當(dāng)降低成本、提高生產(chǎn)效率的競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展到一定程度之后,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)開(kāi)始由生產(chǎn)領(lǐng)域轉(zhuǎn)向流通領(lǐng)域。世界經(jīng)濟(jì)貿(mào)易一體化趨勢(shì)的加速發(fā)展,導(dǎo)致了現(xiàn)代物流這一貨運(yùn)流通領(lǐng)域全新理論和技術(shù)的不斷發(fā)展和創(chuàng)新,高新技術(shù)的突飛猛進(jìn)和計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)的日益普及,促使傳統(tǒng)物流在不斷向現(xiàn)代意義上的物
2、流轉(zhuǎn)變。許多國(guó)家政府以及有關(guān)業(yè)界紛紛開(kāi)始意識(shí)到: 現(xiàn)代物流的發(fā)展水平已成為一個(gè)國(guó)家綜合國(guó)力的重要標(biāo)志。物流費(fèi)用是我國(guó)工業(yè)企業(yè)僅次于原材料采購(gòu)成本的最大支出。我國(guó)的流通費(fèi)用約占GDPGDP的20%20%,而發(fā)達(dá)國(guó)家如美國(guó)僅占 10%10%左右。我國(guó)20012001年GDPGDP總量為9593395933億元,當(dāng) 年全社會(huì)的物流費(fèi)用支出為1918619186億元,如果將這筆物流費(fèi)用平均每降低1 1個(gè)百分點(diǎn),全社會(huì)就能節(jié)約190190億元,而要達(dá)到發(fā)到國(guó)家的 10%10%左右的水平,還有1010個(gè)百分點(diǎn)的發(fā)展空間, 粗略的估計(jì)也有 90009000億元。由此可見(jiàn),發(fā)展現(xiàn)代化的物流產(chǎn)業(yè),是關(guān)系到國(guó)計(jì)民
3、生的重要舉措。對(duì)于我國(guó)企業(yè)來(lái)講,物流管理不僅在提高運(yùn)輸效率,降低庫(kù)存水平和對(duì)市場(chǎng)變化的快速反應(yīng)方面卓有成效,更重要的是,物流管理可以幫助企業(yè)打破部門(mén)本位主義思想,協(xié)調(diào)各部門(mén)的努力,使之方向一致。因此,物流管理問(wèn)題對(duì)于企業(yè)來(lái)講,應(yīng)該放到戰(zhàn)略角度來(lái)考慮, 發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢(shì),充分發(fā)掘第三利潤(rùn)源。(二)我國(guó)物流業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀現(xiàn)代物流在中國(guó)已經(jīng)起步,標(biāo)志主要有以下三點(diǎn):(1 )工商企業(yè)已經(jīng)不滿足于傳統(tǒng)儲(chǔ)運(yùn)企業(yè)的單一、單項(xiàng)、分散的儲(chǔ)運(yùn)服務(wù),正在向社會(huì)、向市 場(chǎng)尋求現(xiàn)代物流服務(wù)。(2 )傳統(tǒng)儲(chǔ)運(yùn)(運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、貨代、郵電等)企業(yè)紛紛包裝,改換門(mén)庭,向現(xiàn)代物流企業(yè)發(fā)展;工商企業(yè)內(nèi)部的儲(chǔ)運(yùn)機(jī)構(gòu)也有獨(dú)立化的趨勢(shì),向物
4、流企業(yè)發(fā)展。(3)陸續(xù)產(chǎn)生了一批三資、民營(yíng)或股份制的現(xiàn)代物流企業(yè)。1.物流需求市場(chǎng)現(xiàn)狀物流費(fèi)用是我國(guó)工業(yè)企業(yè)僅次于原材料采購(gòu)成本的最大支岀。我國(guó)的流通費(fèi)用約占 GDP的20 %,而發(fā)達(dá)國(guó)家如美國(guó)僅占10 %左右。根據(jù)中國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)協(xié)會(huì)的調(diào)查,我國(guó)現(xiàn)在的生產(chǎn)企業(yè)和商業(yè)企業(yè),經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品呈多樣化格局,這就意味著企業(yè)需要投入較高的存置成本(carrying cost ),需要對(duì)多類(lèi)型貨物在存儲(chǔ)上加以區(qū)分,物流對(duì)象的復(fù)雜化也給物流經(jīng)營(yíng)帶來(lái)更大的挑戰(zhàn)。目前我國(guó)生產(chǎn)企業(yè)中,43 %的企業(yè)銷(xiāo)售在全國(guó)范圍內(nèi),57 %的企業(yè)的銷(xiāo)售在全球范圍,由此可見(jiàn),大部分企業(yè)的銷(xiāo)售需要全國(guó)范圍的 物流網(wǎng)絡(luò)的支持。我國(guó)目前的物流系統(tǒng)運(yùn)
5、作特征主要體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面:(1 1)工商企業(yè)庫(kù)存期長(zhǎng)、周轉(zhuǎn)慢。(2)物流作業(yè)指標(biāo)維持往年水平,物流經(jīng)營(yíng)成本有所上升。表1-1的數(shù)據(jù)來(lái)源于中國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)協(xié)會(huì)對(duì)中國(guó)物流市場(chǎng)的第三次調(diào)查報(bào)告。結(jié)果表明,不同的行業(yè)物流量和物流費(fèi)用的差異較大。表1-1 :我國(guó)企業(yè)物流量以及物流費(fèi)用情況生產(chǎn)企業(yè)商業(yè)企業(yè)原料成品銷(xiāo)售數(shù)值企業(yè) 平均年運(yùn)量(萬(wàn)噸)增長(zhǎng)率%數(shù)值企業(yè) 平均年運(yùn)費(fèi)(萬(wàn)兀)增長(zhǎng)率%數(shù)值企業(yè)平均 倉(cāng)儲(chǔ)面積 (萬(wàn)平方米)增長(zhǎng)率%數(shù)值293215057企業(yè)平均 倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用 (萬(wàn)兀)增長(zhǎng)率%集中在市內(nèi)配送,其次是倉(cāng)儲(chǔ),再次是干線運(yùn)輸,說(shuō)明生產(chǎn)企業(yè)和商業(yè)企業(yè)的物流需求的側(cè) 重點(diǎn)有所不同。圖1-11-1 :企業(yè)的外包
6、物流2物流供給市場(chǎng)現(xiàn)狀根據(jù)物流設(shè)施設(shè)備的保有量(數(shù)據(jù)來(lái)源于中國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)報(bào)告)計(jì)算岀樣本企業(yè)物流作業(yè)能力分別為:公路年運(yùn)力18萬(wàn)噸公里,最大周轉(zhuǎn)量為萬(wàn)噸;鐵路年運(yùn)力6萬(wàn)噸公里,最大周轉(zhuǎn)量為萬(wàn)噸;倉(cāng)儲(chǔ)能力為萬(wàn)平方米,搬運(yùn)和輸送能力處于半機(jī)械化狀態(tài)??v觀我國(guó)物流業(yè)的服務(wù)水平,存在以下幾個(gè)問(wèn)題:(1) 物流供給企業(yè)作業(yè)能力不能保持足夠的優(yōu)勢(shì),供需難以平衡。物流作業(yè)質(zhì)量是企業(yè)選擇新的物流商的首要標(biāo)準(zhǔn),與物流需求企業(yè)相比,單證準(zhǔn)確率和運(yùn)輸及時(shí)率略低,供需難以平衡。圖1-2給岀的是我國(guó)供給企業(yè)的物流作業(yè)指標(biāo)。(2) 物流設(shè)施設(shè)備總量過(guò)剩,但結(jié)構(gòu)失調(diào)。根據(jù)中國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)協(xié)會(huì)的統(tǒng)計(jì),我國(guó)供給企業(yè),敞車(chē)與廂式車(chē)的擁
7、有比例為15 :,廂式車(chē)保有比例太低,難以滿足目前我國(guó)工商企業(yè)對(duì)運(yùn)輸過(guò)程安全、環(huán)保的需求;其次,冷藏車(chē)擁有量不足,車(chē)數(shù)僅占總量的千分之一。搬運(yùn)設(shè)備以手工、叉車(chē)為主,機(jī)械化程度太低。(3) 物流設(shè)施利用率低,物流供給企業(yè)無(wú)法通過(guò)自身成本的降低來(lái)優(yōu)化客戶的物流成本。圖1-2 :供給企業(yè)的物流作業(yè)指標(biāo)圖1-3 :物流設(shè)備利用率從圖1-3可以看岀,物流企業(yè)整體資源利用率不高,尤其是汽車(chē)回程資源嚴(yán)重閑置,一方面說(shuō)明目前貨源不足,貨運(yùn)汽車(chē)相對(duì)過(guò)剩,另一方面說(shuō)明儲(chǔ)運(yùn)以及物流企業(yè)汽車(chē)運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)水平較低。(4) 物流信息系統(tǒng)一一競(jìng)爭(zhēng)力的“瓶頸”。隨著信息技術(shù)的發(fā)展,物流信息系統(tǒng)日益成為社會(huì)物流企業(yè)的發(fā)展“瓶頸”,
8、物流信息資源整合能力也是需求企業(yè)考慮物流供應(yīng)商的主要因素。根據(jù)中國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)協(xié)會(huì)的調(diào)查統(tǒng)計(jì), 我國(guó)只有39%的物流供給企業(yè)擁有物流信息系統(tǒng), 說(shuō)明我國(guó)物流供給市場(chǎng)的信息化程度較低,不能滿足客戶的要求。信息系統(tǒng)的業(yè)務(wù)功能和系統(tǒng)功能又是信息系統(tǒng)優(yōu)越性的重要衡量標(biāo)志。3.結(jié)論從以上對(duì)物流需求和供給市場(chǎng)的分析,可以得出以下結(jié)論:? 現(xiàn)有物流供給能力要大于物流市場(chǎng)需求,但規(guī)模大、效率高的物流企業(yè)卻寥寥無(wú)幾? 物流供給企業(yè)規(guī)模較小,供給企業(yè)運(yùn)輸能力要遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于需求企業(yè)運(yùn)輸需求規(guī)模,能力 分散,規(guī)模集成度較低,未形成大流通的格局? 倉(cāng)儲(chǔ)供給能力略微剩余? 從我國(guó)物流業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)看,生產(chǎn)企業(yè)和商業(yè)企業(yè)需要的是效率高、
9、規(guī)模大、形成廣 泛網(wǎng)絡(luò)化的物流企業(yè)(三)我國(guó)物流業(yè)發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)入 2020 世紀(jì) 9090年代,傳統(tǒng)物流已逐漸開(kāi)始向現(xiàn)代物流轉(zhuǎn)變。 運(yùn)輸合理化、 倉(cāng)儲(chǔ)自動(dòng)化、 包裝標(biāo)準(zhǔn)化、裝卸機(jī)械化、加工配送一體化、信息管理網(wǎng)絡(luò)化等等都有了進(jìn)一步的發(fā)展。當(dāng) 今全球現(xiàn)代物流呈現(xiàn)了新的發(fā)展趨勢(shì), 概括地說(shuō), 主要體現(xiàn)在四個(gè)方面, 即專(zhuān)業(yè)化與系統(tǒng)化、 信息技術(shù)為支撐的高技術(shù)化、全球一體化、電子商務(wù)與服務(wù)整合。1專(zhuān)業(yè)化與系統(tǒng)化的發(fā)展趨勢(shì)物流專(zhuān)業(yè)化是社會(huì)分工細(xì)化的產(chǎn)物,它是以第三方物流的興起為特征的。第三方物流, 又稱(chēng)為契約物流、 物流社會(huì)化或物流外部化。 它是既非商品供給方又非商品需求方的第三方 物流企業(yè), 通過(guò)契約為
10、客戶提供所需要的物流服務(wù)。 目前, 第三方物流在整個(gè)物流市場(chǎng)中所 占比重,日本已達(dá) 80%80%,美國(guó)達(dá) 57%57%。而我國(guó)差距比較大,目前僅為 18%18%。第三方物流能 夠發(fā)揮集約化、專(zhuān)業(yè)化的優(yōu)勢(shì),在更大程度上實(shí)現(xiàn)物流合理化,從而節(jié)約流通費(fèi)用,降低成 本,提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。物流系統(tǒng)化也叫總體物流、 綜合物流管理。 具體地說(shuō), 物流向兩頭延伸并加進(jìn)了新的內(nèi) 涵,使社會(huì)物流與企業(yè)物流有機(jī)結(jié)合在一起,從采購(gòu)物流開(kāi)始,經(jīng)過(guò)生產(chǎn)物流,再進(jìn)入銷(xiāo)售 物流,與此同時(shí),要經(jīng)過(guò)包裝、運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、裝卸、加工配送到達(dá)用戶(消費(fèi)者)手中,最 后還有回收物流。這一趨勢(shì)在客觀上順應(yīng)了經(jīng)濟(jì)全球化、 “物流無(wú)國(guó)界”
11、的發(fā)展要求。物流 的系統(tǒng)化可以形成一個(gè)高效、 通暢、可調(diào)控的流通體系, 可以減少流通環(huán)節(jié), 節(jié)約流通費(fèi)用, 實(shí)現(xiàn)科學(xué)的物流管理,提高流通的效率和效益,進(jìn)而提高國(guó)民經(jīng)濟(jì)的質(zhì)量與效益。2信息技術(shù)為支撐的高技術(shù)化當(dāng)前物流業(yè)正向高科技、 現(xiàn)代化和信息化發(fā)展。 電子數(shù)據(jù)交換技術(shù)與國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用, 使物流質(zhì)量、 效率和效益的提高更多地取決于信息管理技術(shù)。 國(guó)外許多物流企業(yè)的信息化水 平相當(dāng)高, 這也是我國(guó)與國(guó)外物流水平差距較大的一個(gè)方面。 物流的信息化主要包括商品代 碼和數(shù)據(jù)庫(kù)的建立, 物流配送中心管理電子化, 電子商務(wù)和物品條碼技術(shù)應(yīng)用等等。 電子商 務(wù)(ECEC)所涵蓋的內(nèi)容主要包括電子數(shù)據(jù)交換(
12、EDIEDI)和互聯(lián)網(wǎng)上貿(mào)易(ICIC)兩個(gè)方面。物 流條碼化可以使商品從生產(chǎn)廠家到運(yùn)輸、 儲(chǔ)存、 銷(xiāo)售、 配送和各類(lèi)信息交換的整個(gè)物流過(guò)程 實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享,使信息的傳遞更加方便、快捷、準(zhǔn)確,提高整個(gè)物流系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)效益。3.全球一體化伴隨著世界經(jīng)濟(jì)的一體化, 物流在不斷拓展服務(wù)內(nèi)容的同時(shí), 開(kāi)始呈現(xiàn)向全球范圍發(fā)展 的趨勢(shì)。 現(xiàn)在許多大型物流服務(wù)企業(yè)逐步打破了國(guó)界、 洲界的限制, 不斷向更廣闊的區(qū)域發(fā) 展。同時(shí)加強(qiáng)了全球范圍內(nèi)物流企業(yè)的聯(lián)合、重組、兼并,形成了跨區(qū)域、跨國(guó)界新的大型 物流企業(yè)或物流企業(yè)聯(lián)盟,以進(jìn)一步降低物流費(fèi)用,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力。需要指出的是,物流全 球一體化不僅是業(yè)務(wù)覆蓋規(guī)模的擴(kuò)張,
13、 也是信息網(wǎng)絡(luò)規(guī)模的擴(kuò)張, 是管理與服務(wù)能力的擴(kuò)張。 換句話說(shuō), 物流全球化的過(guò)程不僅是數(shù)量的競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程, 更是質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程, 是核心能力的 競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程。4電子商務(wù)與服務(wù)的整合不管人們是從廣義還是從狹義的角度去理解電子商務(wù), 但有一點(diǎn)是共同的, 電子商務(wù)是 基于 INTERNETINTERNET 的商務(wù)活動(dòng)。 正是 INTERNETINTERNET 的無(wú)所不在為電子商務(wù)提供了前所未有的發(fā) 展空間。 INTERNETINTERNET 不僅是虛擬的新大洲,也是無(wú)限豐富的資源;電子商務(wù)不僅僅是在新 大洲上的開(kāi)拓,更是對(duì)資源的整合。電子商務(wù)的興起為現(xiàn)代物流的發(fā)展插上了翅膀。 現(xiàn)代物流愈來(lái)愈凸現(xiàn)三個(gè)特點(diǎn):
14、 一是不 受時(shí)空的限制, 市場(chǎng)規(guī)模在擴(kuò)大, 時(shí)空距離在縮?。?二是供方與需方、 供方之間與需方之間, 以及社會(huì)各方之間能夠及時(shí)、深入地溝通,文化距離在縮?。蝗墙柚W(wǎng)絡(luò)技術(shù),人們可以 方便地分析需求,擴(kuò)展需求,集成服務(wù),從而為客戶提供個(gè)性化的、更周到的、更全面的服 務(wù),滿足感的距離在縮小。供應(yīng)鏈管理( SCMSCM ) 、客戶關(guān)系管理 (CRMCRM) 、以及企業(yè)資源計(jì)劃 管理(ERPERP)等技術(shù)的廣泛應(yīng)用就是一個(gè)證明。(四)物流企業(yè)的分類(lèi)1物流企業(yè)的分類(lèi)我國(guó)的物流企業(yè)按照從業(yè)性質(zhì)分類(lèi),各占比例如下:純運(yùn)輸公司7 %,純倉(cāng)儲(chǔ)公司10%,57%的企業(yè)從事儲(chǔ)運(yùn)業(yè)務(wù),綜合物流公司占到26%。圖1-
15、4 :物流供給企業(yè)分類(lèi)我國(guó)目前大多數(shù)的公司都是既從事倉(cāng)儲(chǔ),又涉及運(yùn)輸服務(wù),但網(wǎng)絡(luò)化信息化的綜合物流公司卻很少。2.倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸企業(yè)的發(fā)展方向物流活動(dòng)最基本的服務(wù)內(nèi)容是通過(guò)運(yùn)輸解決生產(chǎn)和消費(fèi)之間的位置差,通過(guò)存儲(chǔ)調(diào)節(jié)需求和供給之間的時(shí)間差。 運(yùn)輸倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)作為上述基本業(yè)務(wù)的承擔(dān)者,使這些商品實(shí)體從生產(chǎn)領(lǐng)域 “位移到消費(fèi)領(lǐng)域,從而在商品實(shí)體形態(tài)的改變,暫時(shí)停留和空間位置的移動(dòng)等物流各環(huán)節(jié)中占有重要地位,是物流系統(tǒng)的重要部分。運(yùn)輸倉(cāng)儲(chǔ)物流服務(wù)商的角色定位應(yīng)是以企業(yè)對(duì)成本的控制和管理為核心,為企業(yè)的物料、產(chǎn)品的物流管理提供服務(wù),滿足企業(yè)從經(jīng)營(yíng)全局角度提岀的更寬的服務(wù)范疇,更高的服務(wù)質(zhì)量, 更快的服務(wù)效率等深
16、層次的物流需求。運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)提供物流服務(wù)大致可以歸結(jié)為兩種方式:一種是定向產(chǎn)品的服務(wù),即把相似需求的客戶服務(wù)匯集起來(lái),形成規(guī)模優(yōu)勢(shì),往往是以合同為紐帶的基本服務(wù),例如集裝箱運(yùn)輸,倉(cāng)庫(kù)堆存等。一種是定向客戶的物流服務(wù),根據(jù)企業(yè)的特殊要求,提供綜合性的服務(wù),發(fā)展趨勢(shì) 以項(xiàng)目為依托,開(kāi)展業(yè)務(wù)的第三方物流商。不管其采取哪種業(yè)務(wù)定向模式,運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)提供物流服務(wù)是以客戶滿意來(lái)分享他們的“第三利潤(rùn)點(diǎn)”,從而獲得企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)效益。運(yùn)輸倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)發(fā)展物流具有天然的優(yōu)勢(shì),一是業(yè)務(wù)功能上有繼承性,可以自身業(yè)務(wù)為基 點(diǎn),縱向和橫向拓展,是一種相關(guān)多元的較安全的發(fā)展模式;二是有裝備條件可資利用,運(yùn) 輸倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)有著
17、強(qiáng)大的運(yùn)力以及堆場(chǎng)、倉(cāng)庫(kù)等基礎(chǔ)設(shè)施,而且往往具有連點(diǎn)成片的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì): 三是有客戶和品牌等資源積累,是一筆巨大的無(wú)形資產(chǎn)、我國(guó)鋼材儲(chǔ)運(yùn)業(yè)概況及發(fā)展空間(一)鋼材行業(yè)概述鋼材是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的三大原材料之一(鋼材、木材、水泥)。原材料是影響國(guó)家 基本建設(shè)規(guī)模、 工業(yè)發(fā)展速度的重要因素, 鋼材又是三大原材料中最重要的一項(xiàng)。 經(jīng)過(guò)五十幾年 的建設(shè),我國(guó)的鋼鐵工業(yè)取得了巨大的成就,有力地支援了國(guó)民經(jīng)濟(jì)各部門(mén)的發(fā)展。我國(guó)鐵礦資源的探明儲(chǔ)量為 400 多億噸,僅次于俄羅斯( 1100 億噸),巴西( 800 億噸), 居世界第三位。但是富礦較少而貧礦居多。我國(guó)鐵礦資源分布普遍,除上海、天津兩市外,各省
18、區(qū)均有一定的探明儲(chǔ)量。從產(chǎn)區(qū)看,我國(guó)65以上都集中在鞍本、攀西、冀東北京、五臺(tái)嵐縣、寧蕪廬樅、鄂西和包白七大片。分布較廣、相對(duì)集中是我國(guó)鋼鐵資源分布的簡(jiǎn)明 概括。建國(guó)以來(lái),經(jīng)過(guò) 40 多年的建設(shè),我國(guó)基本上建成了一個(gè)具有相當(dāng)規(guī)模的,布局比較合理的 鋼鐵工業(yè)體系。 1949-1995 年,我國(guó)鋼產(chǎn)量平均年遞增速度是。鋼鐵工業(yè)的技術(shù)水平和裝備狀 況也有了很大的改善。我國(guó)的大型鋼鐵基地主要有:(1)鞍山、本溪鋼鐵基地1949 年至 2000 年,鞍鋼累計(jì)生產(chǎn)鋼億噸、生鐵億噸、鋼材億噸。被譽(yù)為我國(guó)的“鋼都”。 本溪鋼鐵公司生產(chǎn)的鐵以質(zhì)量好、含磷低而聞名全國(guó),是我國(guó)鑄造生鐵的重要基地。鞍鋼目前能夠生產(chǎn)
19、700 多個(gè)品種、 25000 多個(gè)規(guī)格的鋼材產(chǎn)品,主要產(chǎn)品有:棒材、帶 鋼、 鋼板、熱軋角鋼、鐵路用鋼、無(wú)縫鋼管、造船用鋼、熱軋槽鋼、熱軋工字鋼等,主要用于冶金、 石油、化工、國(guó)防等行業(yè)。現(xiàn)已通過(guò) ISO9002 質(zhì)量體系認(rèn)證,船用鋼通過(guò)七國(guó)船級(jí)社認(rèn)證,石 油管通過(guò) API 認(rèn)證,使鋼材產(chǎn)品按國(guó)際和國(guó)際先進(jìn)水平標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)有了可靠保證。 2000 年, 鞍鋼按國(guó)際市場(chǎng)要求組織出口產(chǎn)品量占全國(guó)冶金企業(yè)第 2 位。(2)京津唐鋼鐵基地首鋼以生產(chǎn)生鐵為主。天津鋼鐵廠則以煉鋼、軋鋼為主。唐鋼則是我國(guó)重要的小型鋼鐵基(3)上海鋼鐵基地該地區(qū)鋼材品種及利潤(rùn)率居全國(guó)首位。工業(yè)發(fā)達(dá),生產(chǎn)協(xié)作條件優(yōu)越,水陸交
20、通方便,技 術(shù)力量強(qiáng),管理水平高是該地區(qū)的突出優(yōu)點(diǎn)。(4)武漢鋼鐵基地武鋼現(xiàn)具備年生產(chǎn)鋼鐵各 700 萬(wàn)噸的綜合生產(chǎn)能力,是中國(guó)重要的板材生產(chǎn)基地。武鋼擁有礦山采掘、煉焦、燒結(jié)、煉鐵、煉鋼、軋鋼一整套工藝裝備。其中,煉鐵系統(tǒng)的 5 號(hào)高爐,引進(jìn)吸收了 8 個(gè)國(guó)家的先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備,采用了 10 多項(xiàng)當(dāng)代新技術(shù)工藝。煉鋼系統(tǒng)中 的第三煉鋼廠于 1996 年 8 月建成投產(chǎn), 技術(shù)裝備達(dá)到國(guó)際九十年代先進(jìn)水平; 第一煉鋼廠于 1998 年由平爐改為轉(zhuǎn)爐, 至此武鋼實(shí)現(xiàn)全轉(zhuǎn)爐煉鋼和全連鑄工藝。 軋鋼系統(tǒng)擁有從國(guó)外引進(jìn)的一米七 軋機(jī)系統(tǒng), 以及 1996 年 8 月建成投產(chǎn)的雙線 44 架高速線材軋機(jī)。
21、 武鋼主要產(chǎn)品有熱軋卷板、 冷 軋卷板、鍍鋅板、鍍錫板、冷軋硅鋼片、彩色涂層板以及大型型材、高速線材、 中厚板等 200 多 個(gè)品種。其中近幾年開(kāi)發(fā)出的橋梁板、壓力容器板、集裝箱板、汽車(chē)板等高附加值、高技術(shù)含量 的新產(chǎn)品就有 38 個(gè)系列、 98 個(gè)品種,占據(jù)了市場(chǎng)較大份額。武鋼還生產(chǎn)焦炭、耐火材料、化工 產(chǎn)品、機(jī)電產(chǎn)品、粉末冶金制品、銅硫鈷精礦、水渣、氧氣、稀有氣體等副產(chǎn)品,并對(duì)外承擔(dān)工 程建設(shè)、機(jī)械加工和自動(dòng)化技術(shù)開(kāi)發(fā)等,其產(chǎn)品行銷(xiāo)全國(guó)乃至世界各地。(5)攀枝花鋼鐵基地該基地是我國(guó)西部最大、中國(guó)重要的鋼鐵生產(chǎn)基地、中國(guó)最大的釩鈦制品和鐵路用鋼生產(chǎn) 基地及世界三大產(chǎn)釩企業(yè)之一。(6)太原鋼鐵
22、基地具有年產(chǎn) 400 萬(wàn)噸鋼的生產(chǎn)能力。太鋼擁有鐵礦石等鋼鐵冶煉原料和耐火材料的采掘與加 工、鋼鐵冶煉、鋼鐵材料壓力加工、部分冶金設(shè)備與備品備件的制造、加工等先進(jìn)技術(shù)和裝備。(7)包頭鋼鐵基地白云鄂博鐵礦是該基地主要原料產(chǎn)地, 礦石含有稀土元素以及氟、 磷等成分, 造成選礦, 冶煉的困難,這是包鋼至今產(chǎn)量尚未達(dá)到生產(chǎn)設(shè)計(jì)能力的主要原因。8)馬鞍山鋼鐵基地生鐵產(chǎn)量大于鋼產(chǎn)量,是江南地區(qū)重要的生鐵基地。圖1-5 :我國(guó)鋼鐵基地的分布(9)重慶鋼鐵基地該基地形成了調(diào)鐵煉鋼,調(diào)鋼軋材的局面,軋材品種齊全,是西南地區(qū)重要的鋼鐵基地。 上海所處的長(zhǎng)江三角洲地區(qū)在新中國(guó)成立后開(kāi)始大力發(fā)展鋼鐵工業(yè)。先后建立沿
23、江三大鋼 鐵工業(yè)中心和一大批鋼鐵廠,形成了沿江鋼鐵工業(yè)走廊。首先在上海、馬鞍山、南京建設(shè)大型工 廠。還建立了一批中小鋼鐵企業(yè)。這些鋼鐵企業(yè)從布局類(lèi)型上可分為消費(fèi)地型、礦石基地型、能 源基地型,本區(qū)大都為前兩種。大型基地沿江布局:其一、消費(fèi)中心布局型的上海,建設(shè)了一批煉鋼及鋼材加工企業(yè)。鋼 材品種多,在全國(guó)占重要地位。其二、礦石基地布局型:在馬鞍山建立鋼鐵聯(lián)合企業(yè)。以部分生 鐵運(yùn)供上海,部分就地加工成材,輪箍廠為亞洲三大廠之一。沿江的南京、無(wú)錫、蘇州鋼鐵廠規(guī) 模較大,為全省基地;常州、鎮(zhèn)江、揚(yáng)州的鋼鐵廠也有一定規(guī)模。除南京利用當(dāng)?shù)氐V石外,均為(此外消費(fèi)地型。安徽沿江鐵礦豐富,建設(shè)了一批中小鋼鐵廠
24、:銅陵、繁昌、當(dāng)涂、涇縣、安慶 有合肥、淮南、蚌埠 )。浙江在杭州、寧波也建設(shè)了鋼鐵企業(yè)。(二)鋼材的倉(cāng)儲(chǔ)要求和運(yùn)輸要求1.倉(cāng)庫(kù)的合理布局倉(cāng)庫(kù)既是儲(chǔ)存貨物的地點(diǎn),也是進(jìn)行收、發(fā)、管作業(yè)的場(chǎng)所。為便于這些工作的順利進(jìn)行, 必須有合理的布局。庫(kù)內(nèi)布局要保證收、發(fā)、管作業(yè)的連續(xù)性和互不干擾。充分利用倉(cāng)庫(kù)面積,合理安排并盡 量擴(kuò)大貨物儲(chǔ)存面積,但要流出通道,收、發(fā)作業(yè)以及辦公地點(diǎn)等非儲(chǔ)存面積。經(jīng)常收、發(fā)的貨 物和體大笨重的貨物安排在離庫(kù)門(mén)較近的地方,以縮短運(yùn)距和減輕工作量。對(duì)庫(kù)內(nèi)布局作出總的規(guī)劃后,將料區(qū)和料位劃定下來(lái)。所劃定的料區(qū)就是按型鋼、鋼板、 鋼管、金屬制品等分類(lèi)方法,將鋼材儲(chǔ)存在劃定的區(qū)域,
25、定出料位,立牌標(biāo)志,注明鋼材類(lèi)別、 品種、規(guī)格及編號(hào)等。2.鋼材碼垛的一般原則在確保安全的條件下,應(yīng)該注意倉(cāng)容的合理利用,鋼材出庫(kù)方便以及便于通風(fēng)、清潔、檢 查等維護(hù)工作外, 同時(shí)還應(yīng)注意節(jié)約垛用料、 提高作業(yè)效率和減輕勞動(dòng)強(qiáng)度。 要根據(jù)鋼材儲(chǔ)存限 期以及倉(cāng)庫(kù)的自然條件和物質(zhì)條件,因時(shí)、因物、因地制宜進(jìn)行碼垛。3.鋼材保管在鋼材保管過(guò)程中,主要應(yīng)該注意避免鋼材受機(jī)械性損傷,防止產(chǎn)生銹蝕現(xiàn)象。因此要采 取相應(yīng)的報(bào)關(guān)措施來(lái)加以預(yù)防。鋼材銹蝕所帶來(lái)的危害和造成的損失是相當(dāng)嚴(yán)重的。除了國(guó)家儲(chǔ)備倉(cāng)庫(kù)和少數(shù)現(xiàn)代化倉(cāng)庫(kù) 以外,鋼材的存儲(chǔ)條件一般都不太好,而且相當(dāng)多的鋼材沒(méi)有包裝,又常露天存放,經(jīng)受風(fēng)吹雨 淋
26、和塵埃的侵蝕, 因此很容易銹蝕。 銹蝕不僅會(huì)破壞鋼材及其制成品的表面和外形, 而且會(huì)降低 使用性能。 例如當(dāng)鋼件銹蝕深度約為 1時(shí), 強(qiáng)度則降低 5-10。因此,加強(qiáng)對(duì)鋼材的保管養(yǎng)護(hù), 積極采取措施防止鋼材在保管期間的銹蝕, 不但能減少因銹蝕而造成的損耗, 節(jié)約鋼材, 而且能 保證產(chǎn)品質(zhì)量。4.鋼材運(yùn)輸鋼材運(yùn)輸可以采取的運(yùn)輸方式有:鐵路運(yùn)輸,公路運(yùn)輸,水路運(yùn)輸。根據(jù)運(yùn)輸線路的不同, 以及貨主對(duì)及時(shí)性的要求, 來(lái)選擇不同的運(yùn)輸方式。 由于鋼材運(yùn)輸屬于重大件運(yùn)輸, 因此在運(yùn)輸 過(guò)程中,現(xiàn)代物流技術(shù)中的集運(yùn)、信息化等技術(shù)并不適用。根據(jù)目前我國(guó)鋼材運(yùn)輸行業(yè)的現(xiàn)狀, 通常都會(huì)選擇公路運(yùn)輸,其業(yè)務(wù)量占到了
27、整個(gè)鋼材運(yùn)輸行業(yè)的一半以上。5.鋼材加工與包裝 鋼材的加工和包裝通常都是由鋼材生產(chǎn)企業(yè)來(lái)完成。然后將成品放置在倉(cāng)庫(kù)或堆場(chǎng)內(nèi),進(jìn) 入倉(cāng)儲(chǔ)和運(yùn)輸?shù)念I(lǐng)域。 將物流的各個(gè)環(huán)節(jié)高效的連接在一起, 正是現(xiàn)代物流的要求與標(biāo)準(zhǔn)。 目前 為數(shù)不多的鋼材倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)將其業(yè)務(wù)范圍擴(kuò)展, 涵蓋了鋼材的加工和包裝。 這是今后傳統(tǒng)的鋼材倉(cāng) 儲(chǔ)運(yùn)輸企業(yè)向現(xiàn)代物流企業(yè)轉(zhuǎn)型的一個(gè)關(guān)鍵轉(zhuǎn)變。6.裝卸工具 鋼材產(chǎn)品的倉(cāng)儲(chǔ)和運(yùn)輸不同于普通商品的重要一點(diǎn)就是其對(duì)裝卸工具的要求非常之高?,F(xiàn) 代物流非常注重各個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的影響。 鋼材的吊裝工具也有了長(zhǎng)足的發(fā)展, 從一般裝卸工 具到爪式吊裝工具到尼龍繩,從而對(duì)保證鋼材質(zhì)量起到了重要的作用。
28、三)鋼材成品倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)作業(yè)流程(四)我國(guó)現(xiàn)有鋼材儲(chǔ)運(yùn)業(yè)概況鋼材儲(chǔ)運(yùn)業(yè)是伴隨著鋼鐵工業(yè)興起的,是一個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)。我國(guó)目前比較大型的鋼材儲(chǔ)運(yùn)企 業(yè)并不多,主要集中在上述幾大鋼鐵基地的周?chē)?。但是擁有大面積的倉(cāng)庫(kù)和較強(qiáng)運(yùn)力的鋼材儲(chǔ)運(yùn)企業(yè)很少,大多數(shù)的都是露天堆場(chǎng),并且作業(yè)的機(jī)械化程度較低。目前我國(guó)經(jīng)營(yíng)鋼材倉(cāng)儲(chǔ)和運(yùn)輸?shù)钠髽I(yè)可以分為以下兩類(lèi):首先就是大型的鋼鐵集團(tuán)內(nèi)部設(shè)立的倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸公司, 典型企業(yè)例如上海寶鋼集團(tuán)下包括本項(xiàng)目考察的寶鐵儲(chǔ)運(yùn)公司在內(nèi)的各儲(chǔ)運(yùn) 企業(yè),這類(lèi)公司主要為其所屬的鋼鐵集團(tuán)提供服務(wù),同時(shí),實(shí)力雄厚的企業(yè)也會(huì)向社會(huì)尋求機(jī)會(huì),以擴(kuò)展自己的業(yè)務(wù);其次,就是社會(huì)上的一些專(zhuān)門(mén)的從事鋼材儲(chǔ)運(yùn)業(yè)務(wù)的公司,
29、這類(lèi)公司往往資金和規(guī)模都相對(duì)有限,管理也缺乏規(guī)范,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力較弱,但值得注意的是該類(lèi)企業(yè)數(shù)量較多, 分部較為零散。上海的物流業(yè)在 20世紀(jì)90年代實(shí)現(xiàn)了與國(guó)民經(jīng)濟(jì)的同步發(fā)展, 2002年占到全市 GDP的%, 比1990年提高了個(gè)百分點(diǎn), 雖然增長(zhǎng)較快,但是相對(duì)于同期第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展速度 (占GDP的比 重從%上升到),物流業(yè)的發(fā)展明顯的滯后了,與上海國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)和國(guó)際性大都市的戰(zhàn)略地位不相適應(yīng)位于長(zhǎng)江龍頭的上海屬于消費(fèi)中心型布局,鋼材生產(chǎn)企業(yè)、加工企業(yè)、倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)、運(yùn)輸企 業(yè)都相對(duì)比較密集。但目前該地區(qū)的鋼鐵物流產(chǎn)業(yè)還是處于以運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)為主的傳統(tǒng)物流階段, 經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展,已經(jīng)初具規(guī)模,并
30、且近幾年來(lái)保持著較好的發(fā)展趨勢(shì)。受寶鋼集團(tuán)龐大的鋼鐵生產(chǎn)與貿(mào)易的影響,上海地區(qū)的鋼材儲(chǔ)運(yùn)業(yè)主要集中在寶山地區(qū)。 目前寶山區(qū)域內(nèi)經(jīng)營(yíng)儲(chǔ)運(yùn)的企業(yè)共 752 家,國(guó)際國(guó)內(nèi)貨運(yùn)代理企業(yè) 1000 多家,其中在寶山注冊(cè) 的企業(yè) 330 家, 擁有倉(cāng)庫(kù) 300 萬(wàn)平方米, 集裝箱堆場(chǎng) 295 萬(wàn)平方米。 而快速增長(zhǎng)的港口業(yè)和制造 業(yè)帶動(dòng)了該地區(qū)的延伸產(chǎn)業(yè), 比如倉(cāng)儲(chǔ)業(yè), 運(yùn)輸業(yè), 代理服務(wù), 原料采購(gòu), 加工業(yè), 交易等產(chǎn)業(yè), 為寶山地區(qū)發(fā)展鋼鐵物流奠定了基礎(chǔ)。(五)我國(guó)未來(lái)幾年內(nèi)鋼材市場(chǎng)及鋼材儲(chǔ)運(yùn)市場(chǎng)的預(yù)測(cè)今年一至三月份,中國(guó)進(jìn)口鋼材 491 萬(wàn)噸,同比增長(zhǎng)。其中,三月份當(dāng)月進(jìn)口鋼材 212 萬(wàn)噸, 創(chuàng)
31、近兩年來(lái)月進(jìn)口最高水平。 國(guó)家經(jīng)貿(mào)委經(jīng)濟(jì)運(yùn)行局官員說(shuō), 今后一段時(shí)間進(jìn)口數(shù)量還可 能保持較高水平。 進(jìn)口增加的壓力主要來(lái)自三方面。 一是加入世貿(mào)組織后實(shí)行關(guān)稅減讓和取消進(jìn) 口數(shù)量限制。 二是主要鋼材進(jìn)口國(guó)采取限制措施后, 國(guó)際過(guò)剩鋼材有低價(jià)沖擊中國(guó)市場(chǎng)的明顯動(dòng) 向。三是日本、阿根廷等國(guó)貨幣貶值,相對(duì)提高了其出口鋼材的競(jìng)爭(zhēng)力。與此同時(shí),鋼材、鋼坯合計(jì)出口 119 萬(wàn)噸,同比減少。國(guó)際鋼鐵貿(mào)易摩擦增加和目前國(guó) 際市場(chǎng)價(jià)格水平較低,是導(dǎo)致出口銳減的主要原因。一至三月,中國(guó)鋼產(chǎn)量 4130 萬(wàn)噸,比上年 同期增長(zhǎng); 鋼材產(chǎn)量 4330 萬(wàn)噸,增長(zhǎng)。一至二月, 鋼鐵行業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)億元人民幣, 下降了。進(jìn)入
32、 2002 年 2 月之后,全國(guó)鋼材市場(chǎng)疲軟狀態(tài)有所改變,許多地區(qū)的鋼材價(jià)格出現(xiàn)回升。 上海、廣州、天津等地的螺紋鋼、線材噸價(jià)都先后揚(yáng)升了數(shù)十元到一百元,并帶動(dòng)了中板價(jià)格的 上漲。受其影響,一些鋼鐵企業(yè)紛紛上調(diào)了出廠價(jià)格,有的短期內(nèi)連續(xù)上調(diào)了 3 次,加劇了行情 升溫氛圍。影響今后鋼材行情走勢(shì)的因素,除了國(guó)內(nèi)增產(chǎn)勢(shì)頭強(qiáng)勁外,還在于美國(guó)啟動(dòng)“ 201 條 款”后,國(guó)際鋼材市場(chǎng)將上演一場(chǎng)貿(mào)易保護(hù)主義大戰(zhàn),破壞國(guó)際鋼鐵貿(mào)易市場(chǎng)秩序的平衡,從而 沖擊國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。 根據(jù)第一季度的市場(chǎng)數(shù)據(jù), 如果不進(jìn)行強(qiáng)有力的調(diào)控, 全年的鋼材新增資源量會(huì) 超過(guò) 19000 萬(wàn)噸。 這是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)無(wú)論如何都消化不了的。 市場(chǎng)
33、關(guān)系將再度逆轉(zhuǎn), 出現(xiàn)嚴(yán)重的供大 于求。受其影響,價(jià)格可能跌回合理水平之下,甚至再創(chuàng)價(jià)位新低。倉(cāng)儲(chǔ)和運(yùn)輸是鋼材貿(mào)易的必需環(huán)節(jié)。對(duì)于鋼材儲(chǔ)運(yùn)行業(yè)來(lái)說(shuō),鋼鐵貿(mào)易無(wú)論是正方向增長(zhǎng) 還是負(fù)方向增長(zhǎng),鋼材儲(chǔ)運(yùn)業(yè)都會(huì)從中獲益。一方面,鋼材生產(chǎn)和交易都很樂(lè)觀的情況下,必然 帶動(dòng)倉(cāng)儲(chǔ)和運(yùn)輸業(yè)務(wù)量的增加;另一方面,當(dāng)鋼材市場(chǎng)供大于求,市場(chǎng)價(jià)格下跌時(shí),對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)的要 求就會(huì)增加。由此看來(lái),未來(lái)幾年內(nèi),我國(guó)的鋼材倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸行業(yè)將保持穩(wěn)定的發(fā)展。伴隨著傳統(tǒng)儲(chǔ)運(yùn)企 業(yè)向現(xiàn)代物流企業(yè)的轉(zhuǎn)變,現(xiàn)有的鋼材儲(chǔ)運(yùn)企業(yè)應(yīng)該從網(wǎng)絡(luò)化、信息化、管理的現(xiàn)代化等方面, 加強(qiáng)自身的建設(shè),以適應(yīng)鋼材市場(chǎng)的需要。作為國(guó)家重點(diǎn)工業(yè)基地的華東地區(qū),單單寶
34、鋼集團(tuán)并不能滿足該地區(qū)日益增長(zhǎng)的鋼材需 求。同樣是國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)的鞍山鋼鐵基地和武漢鋼鐵基地, 每年都有大量的鋼材產(chǎn)品進(jìn)入華 東地區(qū)市場(chǎng)。因此,上海地區(qū)的鋼材儲(chǔ)運(yùn)企業(yè)同時(shí)要滿足的還包括鞍鋼和武鋼流向上海地區(qū) 的鋼材倉(cāng)儲(chǔ)和運(yùn)輸需求。由此可見(jiàn),上海地區(qū)的鋼材儲(chǔ)運(yùn)行業(yè)發(fā)展?jié)摿薮蟆H?、傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)型物流企業(yè)向現(xiàn)代物流企業(yè)的轉(zhuǎn)變市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,企業(yè)渴望以最低的成本得到較高的物流服務(wù)能力,于是紛紛把不是其核心競(jìng)爭(zhēng)能力的物流業(yè)務(wù)外包給第三方物流企業(yè),自身專(zhuān)注于其核心業(yè)務(wù)的運(yùn)作。 對(duì)于鋼材生產(chǎn)、加工和貿(mào)易企業(yè)也是如此。 我國(guó)大部分的鋼材物流企業(yè)都是由原來(lái)的國(guó)有鋼材倉(cāng)儲(chǔ) 企業(yè)轉(zhuǎn)化而來(lái),在體制和觀念上我國(guó)傳統(tǒng)物流企
35、業(yè)與國(guó)外先進(jìn)的物流企業(yè)差距很大,因此, 我國(guó)傳統(tǒng)鋼材倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)向現(xiàn)代物流企業(yè)轉(zhuǎn)型的任務(wù)迫在眉睫。(一)我國(guó)傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)存在的問(wèn)題我國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)物流企業(yè)從網(wǎng)絡(luò)、功能、管理、服務(wù)、業(yè)績(jī)等方面綜合評(píng)估,真正有實(shí)力、具有競(jìng)爭(zhēng)力的物流企業(yè)寥寥無(wú)幾。“小”(經(jīng)營(yíng)規(guī)模?。ⅰ吧佟保ㄊ袌?chǎng)份額少、服務(wù)功能少、高素 質(zhì)人才少)、“弱”(貨源不穩(wěn)定且結(jié)構(gòu)單一,缺乏網(wǎng)絡(luò)或網(wǎng)絡(luò)分散,經(jīng)營(yíng)秩序不規(guī)范)是對(duì)我 國(guó)目前絕大多數(shù)物流作業(yè)企業(yè)的最好寫(xiě)照。1、企業(yè)市場(chǎng)觀念有待進(jìn)一步增強(qiáng)我國(guó)傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)物流企業(yè)與新興的民營(yíng)物流企業(yè)、發(fā)達(dá)國(guó)家的物流業(yè)相比有較大的差距。主要問(wèn)題是觀念上的陳舊與保守。當(dāng)今時(shí)代,物流觀念發(fā)生了很大的變化,物流服務(wù)的對(duì)象
36、有所改變,要求的服務(wù)水平也要有很大提升。而傳統(tǒng)的倉(cāng)儲(chǔ)物流企業(yè)仍然抱著舊的思想觀念不變,倉(cāng)庫(kù) 功能單一、 服務(wù)水平差、 等客戶找上門(mén)等等。 這就導(dǎo)致了客戶越來(lái)越少, 虧損越來(lái)越大。 所以說(shuō), 不轉(zhuǎn)變觀念,再好的硬件設(shè)施也無(wú)法與別人競(jìng)爭(zhēng)。2、管理分散,倉(cāng)庫(kù)功能單一,社會(huì)化服務(wù)水平低長(zhǎng)期的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制使中國(guó)的物流行業(yè)發(fā)展滯后。到目前為止,中國(guó)物流業(yè)仍然是分散的 或者說(shuō)多元的管理方式。由于體制沒(méi)有理順,造成了物流行業(yè)管理存在條塊分割、部門(mén)分割、重 復(fù)建設(shè)等問(wèn)題。 在長(zhǎng)期的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下, 倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)形成了以部門(mén)管理為主的管理體制, 形成了諸 如“工業(yè)倉(cāng)庫(kù)”、“農(nóng)業(yè)倉(cāng)庫(kù)”、“鐵路倉(cāng)庫(kù)”、“交通倉(cāng)庫(kù)”等等,倉(cāng)
37、儲(chǔ)業(yè)社會(huì)化程度很低。 據(jù)中國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)協(xié)會(huì)調(diào)查,全國(guó)倉(cāng)庫(kù)面積平均利用率不到40,有的倉(cāng)庫(kù)長(zhǎng)期閑置,但有的繼續(xù)投資興建新的倉(cāng)庫(kù),由于盲目亂建、亂設(shè)倉(cāng)庫(kù),使得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)過(guò)度,倉(cāng)儲(chǔ)價(jià)格無(wú)序。3、現(xiàn)代物流技術(shù)落后我國(guó)傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)物流企業(yè)大多數(shù)還處于簡(jiǎn)單的機(jī)械搬運(yùn)程度,自動(dòng)化和信息化程度很低?,F(xiàn) 代物流高度依賴(lài)于數(shù)據(jù)和信息的采集、分析、處理技術(shù)、條形碼技術(shù)、 EDI 技術(shù)、自動(dòng)化技術(shù)、 網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、 智能化和柔性化發(fā)展應(yīng)用。 我國(guó)很多物流企業(yè)沒(méi)有完整的計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò), 很 多先進(jìn)物流技術(shù)如 EDI 、自動(dòng)倉(cāng)庫(kù)分揀系統(tǒng)等沒(méi)有得到應(yīng)用,比發(fā)達(dá)國(guó)家要落后20 年以上,難以適應(yīng)社會(huì)化大物流的要求。4、企業(yè)管理人才缺乏物
38、流人才是實(shí)現(xiàn)物流現(xiàn)代化的根本條件。企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)。我國(guó)傳 統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)物流企業(yè)人才普遍缺乏, 很多企業(yè)連本科生都寥寥無(wú)幾, 而據(jù)對(duì)美國(guó)物流企業(yè)的調(diào)查, 管 理層員工中有 91是學(xué)士以上學(xué)歷, 49是碩士學(xué)歷。如上問(wèn)題,在寶鐵中也有一定的反映,具體問(wèn)題以及解決措施將在本報(bào)告后續(xù)部分闡述。 但是,近幾年來(lái),寶鐵已經(jīng)對(duì)于這些問(wèn)題給予了充分的重視。作為目前在上海地區(qū)乃至全國(guó)規(guī)模較大的鋼鐵儲(chǔ)運(yùn)企業(yè)寶鐵,長(zhǎng)期以來(lái)始終致力于提 高企業(yè)的市場(chǎng)觀念,從多方面位客戶著想,比如提供上門(mén)服務(wù)、將低成本、提高用戶服務(wù)質(zhì)量等 等。 然而值得注意的是, 鋼鐵行業(yè)物流意識(shí)的起步要落后于零售業(yè)及其他商業(yè), 應(yīng)進(jìn)一
39、步強(qiáng)化企 業(yè)的市場(chǎng)觀念。寶鐵經(jīng)營(yíng)的倉(cāng)庫(kù)為了迎合客戶的需要,除了倉(cāng)儲(chǔ)功能外,還具備加工功能,而且正在大力 發(fā)展加工業(yè)務(wù)。公司的倉(cāng)庫(kù)利用率在60%以上。在為用戶服務(wù)上,寶鐵實(shí)現(xiàn)了上海用戶24 小時(shí)內(nèi)服務(wù)到位的承諾, 并有質(zhì)量意見(jiàn)跟蹤單收集用戶的信息反饋; 寶山地區(qū)推行 “星級(jí)倉(cāng)庫(kù)服務(wù)” , 推出“星級(jí)倉(cāng)庫(kù)服務(wù)員”計(jì)劃,做到對(duì)客戶的服務(wù)及時(shí)、無(wú)差錯(cuò)、熱情周到。在信息技術(shù)方面,寶鐵正在著手實(shí)行條形碼技術(shù),通過(guò)對(duì)貨物實(shí)行代碼管理,倉(cāng)儲(chǔ)的明確 度已經(jīng)細(xì)到每一件產(chǎn)品。這在全國(guó)的鋼鐵物流企業(yè)中,是走在前列的。對(duì)于寶鐵來(lái)講,人才問(wèn)題較為嚴(yán)重。管理人員的文化水平在大專(zhuān)以上的很少,本科就更少 了,具備現(xiàn)代先進(jìn)倉(cāng)庫(kù)管
40、理知識(shí)的人尤其少。因此,若想轉(zhuǎn)型為現(xiàn)代化的物流企業(yè),必須引進(jìn)具 備豐富的現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)的物流人才。由于傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)物流企業(yè)存在諸多的問(wèn)題,導(dǎo)致國(guó)內(nèi)物流在跨國(guó)物流企業(yè)面前相繼失寵。如 果我國(guó)的物流企業(yè)不迅速改變這種落后的局面, 將不但喪失龐大的國(guó)際物流市場(chǎng), 連國(guó)內(nèi)的物流 市場(chǎng)也將不復(fù)存在,因?yàn)槲覈?guó)承諾加入 WTO 后在三年內(nèi)開(kāi)放物流市場(chǎng),外企可以在我國(guó)獨(dú)資成 立物流公司。 現(xiàn)在如果不解決我國(guó)物流企業(yè)的問(wèn)題, 沒(méi)有自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力, 就會(huì)淪為跨國(guó)物流 企業(yè)的附庸, 只能提供一些低附加值的物流服務(wù)。 所以, 我國(guó)傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)物流企業(yè)必須要向現(xiàn)代倉(cāng) 儲(chǔ)型第三方物流企業(yè)轉(zhuǎn)型。(二)如何實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)物流企業(yè)轉(zhuǎn)型1、改變傳統(tǒng)保守的思想觀念 傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)物
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