房地產公司《員工守則》

1、員工手冊編寫說明1、嚴格的紀律和有效的規(guī)章制度是保證公司各個部門各位員工各司其職，實現企業(yè) 高效運轉的科學依據。本手冊將公司的員工行為準則、規(guī)范和人事行政等規(guī)定集為一體。 希望公司全體員工認真學習、自覺遵守。2、本手冊在執(zhí)行中，由于部門工作內容，職責的變化需要修訂、增刪手冊中相關條 款的，須先通知人力行政部，由人力行政部報公司領導批準后統(tǒng)一進行修訂。3、本手冊所包含的任何條文和條款，由公司人力行政部負責解釋。4、本手冊作為內部文件其所有者為漳州碧海置業(yè)有限公司，任何人不得以任何方式 在公司以外的場合出示。目錄總經理致辭3公司簡介4公司組織機構5第一章錄用一、 入職流程5二、 勞動合同5第二章考

2、勤制度一、工作時間5二、考勤制度5二、打卡制度6第三章休假及請銷假制度一、 休假制度6二、 假別及請假時限6三、 核準權限6四、公假評定標準7五、請假逾期規(guī)定7第四章員工的權利義務及薪資一、權禾U與義務 7二、員工薪資7三、員工福利8四、員工培訓8五、獎懲制度8第五章員工的任免、調配和解聘、辭退一、人事審批權限9二、員工升職9三、 員工免職或降職 9四、員工調配9五、員工解聘9六、員工辭退10七、辦理離職或辭職手續(xù)的程序 10第六章員工的行為準則一、服務規(guī)范10二、辦公秩序10三、職業(yè)操守11四、經營活動11五、傭金回扣11六、業(yè)務應酬11七、保密義務11八、愛護資產11九、員工關系12公司簡

3、介公司組織機構圖總經理銷售總監(jiān)工程管理部建強造暖/ 項筑電價通目景弱給資觀電排料裝消水管修1J防1 理f1 財務部會計出 納人力行政部L人行力政資源LJ總監(jiān)助理咼銷行政級售銷售部商務部總經辦制 度 檔 案 文 秘商務管理材料采購財務總監(jiān)第一章錄用一、入職程序接到錄用通知后，應在指定日期到公司人力行政部門報到，填寫入職登記表和員工履歷 表，如因故不能按期前往，應與有關人員取得聯系，另行確定報到日期。報到程序包括：1、遞交:1) 學歷證書復印件2) 身份證復印件3) 相關證書復印件4) 一寸彩色照片2張2、辦理報到登記手續(xù)，領取考勤卡、辦公用品和資料等；3、與試用部門負責人見面，接受工作安排。二、

4、勞動合同1、 試用期新員工一般要經過三個月試用期，試用期內雙方簽訂用工協(xié)議，待轉 為正式員工后簽訂勞動合同。2、勞動合同期限根據崗位性質、工作需要及員工的具體情況而定。合同期分為一至 五年或以完成一定的工作為期限的勞動合同。3、勞動合同解除在勞動合同期限內，甲乙雙方可以解除勞動合同，但必須符合勞動 合同中所規(guī)定的解除條件，并按勞動合同中的規(guī)定辦理解除合同手續(xù)。4、 勞動合同期限屆滿需要延續(xù)合同應提前三十天書面通知對方，經雙方協(xié)商同意后， 辦理延續(xù)手續(xù)。任何一方不同意延續(xù)，合同即行終止。5、勞動合同終止依照勞動合同中所規(guī)定的條理執(zhí)行。6勞動爭議甲乙雙方在履行合同中發(fā)生勞動爭議，當事人應在爭議發(fā)生

5、之日起三十 天內，以書面形式向公司人力行政部申請調解，經調解達成協(xié)議，當事人應履行；調解 不成，應自勞動爭議發(fā)生之日起六十天內向甲方所在地勞動仲裁委員會申請仲裁。7、公司與職員雙方經協(xié)商同意，可以變更或者解除勞動合同。8、職員有下列情形之一的，公司可以解除勞動合同，且可以不支付經濟補償：(1) 在試用期內被證明不符合錄用條件的；(2) 嚴重違反勞動紀律或公司規(guī)章制度的；(3) 嚴重失職、營私舞弊，對公司利益造成重大損害的；(4) 被依法追究刑事責任的。第二章考勤制度一、工作時間1、公司上班時間為周一至周五上午 8:3012:00，下午13:30 5:30。 12:0013:30為午餐和休息時間

6、。二、考勤制度1、考勤記錄由人力行政部專人負責。2、每月25日前，考勤人員將各部門員工的出、缺勤、請假、出差登記，交部門經 理審核簽字，員工工資將按實際出勤天數發(fā)放。3、考勤統(tǒng)計是公司對員工考核及工資發(fā)放的重要依據，任何人不得弄虛作假，人 力行政部有權對各部門考勤情況進行檢查、核對。4、員工要嚴格遵守勞動制度，不得無故遲到、早退、缺勤。三、員工打卡制度1、本公司除特定人員外，均須打卡上下班。2、員工上下班忘記打卡，可由本人填寫未打卡證明單，呈直屬主管簽字，員工每月忘記打卡不得超過3次，每月遲到不得超過2次，且每次不得超過5分鐘，超出時間部分 則按事假處置（由于在外執(zhí)行工作任務無法按時打卡情況除

7、外）。3、 員工因工作需要延長上班時間或于節(jié)假日出勤，應填寫“加班單”，經權限主管核準 后轉人力行政部查核并登記于考勤表上。4、人力行政人員每月統(tǒng)計出全勤人員名單，并建立一份每位員工的年度考勤統(tǒng)計表。第三章休假及請銷假制度一、休假制度1、國家法定節(jié)假日均按勞動法規(guī)定休假。2、三八節(jié)若恰逢星期日，其隔日不予補假。3、公司統(tǒng)一規(guī)定每周休假兩天。4、法定假日，因業(yè)務需要可指定照常上班均按勞動法規(guī)定加班計算方法。二、假別及請假時限：1、事假：因事必須本身處理者可請事假，每年累計以不超過 10天為限。2、病假：因病治療或休養(yǎng)者應出具醫(yī)院證明申請病假，每年累計30天為限；住院半年為限。3、婚假:員工結婚可

8、請婚假15天；子女結婚可請假2天。4、產假：員工生育可請假90天；小產30天；配偶分娩可請假3天。5、喪假:父母配偶喪亡可請假喪假8天；祖父母、兄弟姐妹及子女、岳父母之喪亡可請假 4天。三、核準權限如下：1、主管級以下人員，假期三天內由主管批準，三天以上由經理或總監(jiān)批準。2、主管級人員，假期三天內由經理或總監(jiān)批準，三天以上由副總經理或總經理批準。3、經理級人員由副總經理批準。四、公假評定標準本公司員工因執(zhí)行工作任務所致傷病不能工作者，以公假論，期間以一年為限，假 期中薪資照發(fā)。過期仍未痊愈者可依退休規(guī)定命令退休。五、請假逾期，應按照下列規(guī)定辦理1、 事假愈期按日計扣薪津，一年內事假累計超過30

9、天者解聘。2、特準病假以半年為限，特準病假期間薪資減半發(fā)放，逾期者予以命令退休或資遣。3、本公司員工請假除因急病不能自行呈核可由同事或家屬代為之外，須親自辦理請 假手續(xù)。未辦妥請假手續(xù)，不得先行離職，否則以曠工論處。4、本公司員工請假期滿須續(xù)假或雖行續(xù)假尚未核準而不到職者，除確因病或臨時發(fā) 生意外等不可抗力事情外，均以曠工論。5、本公司員工依本規(guī)則所請各假如發(fā)現有與實情不符者，除以曠工論處外，并依情節(jié)輕 重予以懲處。第四章員工的權利義務及薪資一、權利與義務（一）公司員工應有的義務1、熱愛和關心公司，維護公司的名譽、榮譽和權益。2、忠于職守，認真履行職責，提高工作效率，講求經濟效益。3、團結協(xié)作

10、，努力上進，服從上級領導安排，遵守公司的各項規(guī)章制度和紀律，以最佳的工作姿態(tài)為公司做貢獻。（二）公司員工享有的權利1、公司員工有享受相應的工資、福利和有關待遇的權利。2、有享受節(jié)假日和休息的權利。3、有向各級領導反映有關情況和提出合理化建議的權利。4、有辭職的權利。.、員工薪資（一）工資形式與發(fā)放形式1、公司實行崗位等級工資制，根據員工所在崗位及所擔任職務確定工資級別2、公司實行當月發(fā)薪制度，每月 25日為發(fā)薪日，發(fā)放當月工資。3、薪金計算原則及發(fā)放方法每星期工作天數5天每月平均上班天數22天平均每天上班工時7.5小時日新計算方法月工資十22天（或20天）4、公司實行個人工資保密制度，任何關于

11、工資內容的交流打聽、比較、傳播均屬違紀行為。5、工資調升條件公司依據員工的能力、績效、貢獻等，可上下浮動員工工資。此外，在正常情況下， 每年有適當調升，具體條件如下：（1）部門或個人超額完成年度任務、指標或定額的；（2）在某一項經營、業(yè)務中創(chuàng)造出突出經濟效益或有重大貢獻的；（3）遵守公司規(guī)章制度，無違法亂紀行為和工作表現優(yōu)異的；（二）年終獎1、根據公司經營情況、員工績效發(fā)放，原則上一年發(fā)放一次。2、年終獎發(fā)放條件：員工一年內工作努力，遵紀守法，無重大過失。3、有下列情況之一者，不發(fā)或扣發(fā)年終獎：（1）年內因個人原因辭職的；（2）工作有重大失誤或給公司造成直接經濟損失的；（3）職權范圍內或上級安

12、排布置的單項工作任務不能按質按量完成的；（4）全年事假累計30天以上的。（三）員工績效工資1、公司每月從員工工資中拿出10%30%作為績效工資，績效工資根據績效考 核一季度發(fā)放一次。2、員工離開公司時，須辦理完規(guī)定的各種手續(xù)，然后發(fā)給績效工資。對于給公 司帶來巨大損失，受到開除處分的員工，公司有權取消其績效工資，作為對公司 經濟損失的補償。三、員工福利1、養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險員工辦理入職手續(xù)后的次月公司即為其繳交五險 金。2、人身意外保險公司統(tǒng)一為每位在職員工購買人身意外保險。3、年休假員工入職后滿1年后即可享受每年5天的年休假，滿2年可享受7天年休 假，滿3年可享受9天年休假。4、

13、伙食補助公司為員工提供免費午餐（餐費標準為 15元）。5、生日聚餐公司每月定期為當月過生日的員工舉辦生日聚餐。四、員工培訓（一）培訓方式及內容崗前培訓：即員工在正式受聘前需進行公司規(guī)章制度、工作程序、本部門經營情況 及一般業(yè)務知識的培訓。在職培訓：即員工在工作崗位上結合工作需要進行培訓。離職培訓：即對部分員工進行新技術、新項目的培訓，對專業(yè)性很強的技術人員進 行深化訓練。外出參觀學習：即派往國內先進企業(yè)及市場進行考察、學習、實習。（二）培訓方法1、崗前培訓和在職培訓：由行政人事部牽頭，部門經理制定培訓計劃并組織實 施；2、離職培訓和外出參觀學習：由行政人事部門牽頭，部門經理制定培訓計劃， 報總

14、經理批準，行政人事部組織實施；3、員工的培訓考核由行政部備案，將作為員工考核、獎勵、提拔等根據之一。（三）由公司出資培訓的員工，在培訓期滿后工作未滿規(guī)定的服務期年限，因給人 原因辭職或自行離職的，需按公司規(guī)定承擔違約責任，賠償培訓費用。五、獎懲制度1、公司將根據國家有關法律、法規(guī)以及公司的實際情況，制定員工獎懲條例。給予2、對于模范遵守公司規(guī)章制度，以及有突出貢獻或某些方面有突出成績者， 獎勵。獎勵項目：嘉獎、加薪、授予榮譽稱號。3、對于有觸犯國家法律、法規(guī)，違反公司規(guī)章制度，有過失錯誤者，給予處分。 處分項目有：批評教育、警告、行政處分直至開除。對于一年內有三次警告，兩次 記過的員工，公司可

15、以解除勞動合同。4、建立員工的人事檔案，及時記錄員工在公司的業(yè)績、培訓、考核和獎懲情況, 加強對員工的動態(tài)管理，作為公司提拔人才的依據。第五章員工的任免、調配和解聘、辭退、人事審批權限（一）部門經理以上人員的聘用、解聘、任免、調配等由公司正、畐U總經理提出， 報董事會批準，部門經理以下人員的聘用解聘、任免、調配等由公司正、畐9總經理 研究后批準執(zhí)行。（二）員工的聘用、解聘、升職、降職和調配必須嚴格按照董事會規(guī)定的編制、名 額及程序進行。、員工升職（一）升職條件1、將任職務的職位出現空缺；2、由于公司發(fā)展需要增加新的部門或職位；3、其他原因引起的職位空缺等。（二）升職者應具備的條件1、具有在公司

16、工作的良好業(yè)績，經濟效益明顯，工作效率高，計劃性強;2、具有與新任職務相適應的領導能力、組織能力和業(yè)務能力；3、具有做好新職工作的自信心、責任心；4、個人品德好，團結協(xié)作精神強。（三）升職審批權限及程序1、根據業(yè)務需要和職位空缺，升職人員需填寫人事任免申請表2、升任部門業(yè)務主管的由公司正、畐U總經理研究批準；3、升任部門經理的由總經理審核，報董事會批準。三、員工免職或降職具有下列情況之一者，可以辦理免職或降職1、調任新崗位的。2、不能勝任所擔任職務的。3、違反國家法律或不遵守公司制度和紀律，已經不適合繼續(xù)擔任該職務的。4、公司裁減項目、部門、職務的。四、員工調配1、調配權限：部門經理具有在所轄

17、范圍內調配員工的權利，總經理具有在全公 司范圍內調配員工的權利。2、 調配程序：由需調配部門經理填寫“人員變動申請表”，經批準后報行政部 備案，業(yè)務主管以上員工須報總經理批準。五、員工解聘有下列情況之一者，公司可以解聘員工：1、雙方一致同意的；2、員工不能勝任本職的；3、員工自行提出變動工種或調整工作，經研究無法另行安排的；4、員工患病1個月以上不能復工或經治療不能從事正常工作的；5、公司因經營條件發(fā)生變化，無法安排富余人員或需要裁減員工的；六、員工辭退有下列情況之一者，公司有權將其辭退1、違反公司保密紀律和工作紀律，影響正常工作秩序的；2、由于員工未履行職責或有失職、過失行為，給公司造成經濟

18、損失或嚴重后果 的；3、工作態(tài)度惡劣，損害公司利益和形象的；4、有貪污、盜竊、欺詐、賭博、徇私舞弊等違法行為和劣跡的；5、無理取鬧、打架斗毆，嚴重影響社會秩序或犯有嚴重錯誤，受到記過以上處 分的。6員工自行離職（一年內曠工10天以上或連續(xù)曠工3天以上），公司予以辭退, 一切后果有自行離職者自負。七、辦理離職或辭退手續(xù)程序1、凡要求辭職者，本人須在離開工作崗位前30天以書面形式向所在部門提出申請報告，并填寫員工離職審批表交所在部門。經部門經理批準后，送行政部審核，再報副總經理、總經理批準。2、凡被公司辭退的員工，接到公司通知后，由辭退部門經理填寫員工辭退審 批表，送行政部審核，被辭退者按通知時間

19、辦理離職手續(xù)。3、凡是辭職或辭退的員工，均須按照“員工調出交接手續(xù)清單”中的要求，向 公司結清費用、債務、交清物品以及所負責部門的賬目、文件等。4、凡未按規(guī)定沒有提前30天申請辭職者，公司有權扣除該員工當月工資。5、凡辭職、辭退的員工所欠公司的物品、債務、費用、罰款及賬目、文件等， 如不按時按規(guī)定清還，公司有權從該員工工資、獎金或績效工資中扣除。第六章員工行為準則、服務規(guī)范1、儀表要求公司員工應儀表整潔，大方。男士頭發(fā)必須修剪整齊，長度適中，以不觸衣領、不 蓋耳朵為宜，不留須，不剃光頭；女員工頭發(fā)要梳理整齊，禁止染夸張發(fā)色，修飾簡潔，裝飾物佩戴要適當，禁止穿 無袖背心，露肩吊帶類服裝，夏天禁止

20、穿拖鞋。2、接待禮儀在接待公司內外人員的咨詢、要求無論在何種場合，應注視對方，語氣溫和，切不 可冒犯對方。3、用語規(guī)范在任何場合應用語規(guī)范，語氣溫和，音量適中，嚴禁大聲喧嘩。二、辦公秩序1、工作時間內不得無故離崗、串崗，不得閑聊、吃零食、大聲喧嘩，確保辦公環(huán)境 的安靜有序。2、職員間的工作交流應在規(guī)定的區(qū)域內進行，或通過公司內線電話聯系，如需在個 人工作區(qū)域內進行談話的，時間一般不應超過十分鐘。3、辦公區(qū)域內禁止吸煙。4、發(fā)現辦公設備損壞或發(fā)生故障時，應及時向人力行政部報修，以便及時解決問題。三、職業(yè)操守1、公司倡導守法、廉潔、誠實、敬業(yè)的職業(yè)道德。2、職員的一切職務行為，都必須以維護公司利益

21、為目的，任何私人理由都不應成為其職 務行為的動機。3、因違反職業(yè)道德，給公司造成經濟損失者，公司將依法追究經濟賠償，情節(jié)嚴重，將提 請司法機關追究其刑事責任。4、在職員招聘或任用上，公司倡導舉賢避親的原則，公司內如有親屬關系的職員，相互間 應回避從事業(yè)務關。四、經營活動1、職員不得超越本職業(yè)務和職權范圍，開展經營活動。特別禁止超越業(yè)務范圍和職權從 事投資業(yè)務。2、職員除本職日常業(yè)務外，未經公司法人代表授權或批準，不能從事下列活動：(1) 以公司名義考察、談判、簽約；(2) 以公司名義提供擔保、證明；(3) 以公司名義對新聞媒介發(fā)表意見、消息；(4) 代表公司出席公眾活動。3、職員未經公司書面批準，不得在外兼任獲取薪金的工作。4、禁止下列情形的兼職：(1) 在公司內從事外部的兼職工作，或者利用公司的工作時間和其他資源從事所兼 任的工作；(2) 兼職于公司的業(yè)務關聯單位；(3) 所兼任的工作構成對本單位的商業(yè)