婦幼衛(wèi)生培訓(xùn)工作計(jì)劃

1、婦幼衛(wèi)生培訓(xùn)工作計(jì)劃篇一：婦幼工作培訓(xùn)計(jì)劃婦幼工作培訓(xùn)計(jì)劃為鞏固我轄區(qū)婦幼保健工作成果，不斷提高婦女兒童健康水平，努力實(shí)現(xiàn)20012001 20102010年婦女兒童兩綱健康目標(biāo)，使廣大婦女 兒童得到等多的關(guān)愛。特制定婦幼項(xiàng)目培訓(xùn)計(jì)劃。一、組織管理區(qū)衛(wèi)生局負(fù)責(zé)培訓(xùn)的管理和監(jiān)督指導(dǎo)工作。項(xiàng)目技術(shù)指導(dǎo)組和督查組負(fù)責(zé)項(xiàng)目培訓(xùn)和專項(xiàng)技術(shù)工作的實(shí)施、監(jiān)督和指導(dǎo)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)根據(jù)本方案的要求并結(jié)合當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況，制定鄉(xiāng)鎮(zhèn)培訓(xùn)計(jì)劃。二、 培訓(xùn)目標(biāo)通過對(duì)各級(jí)行政管理人員、各級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)婦幼衛(wèi)生相關(guān)人員 的培訓(xùn)，全面深入學(xué)習(xí)項(xiàng)目相關(guān)文件，理解項(xiàng)目?jī)?nèi)涵，強(qiáng)化對(duì)孕 產(chǎn)婦的綜合管理能力，提高產(chǎn)科技術(shù)服務(wù)水平，從而降低全區(qū)

2、孕 產(chǎn)婦死亡率和消除新生兒破傷風(fēng)，提高婦女兒童的健康水平，推 進(jìn)全區(qū)婦幼衛(wèi)生事業(yè)同社會(huì)經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展。培訓(xùn)具體要求達(dá)到以 下指標(biāo)：區(qū)、鄉(xiāng)、村三級(jí)項(xiàng)目管理及業(yè)務(wù)人員婦幼項(xiàng)目知識(shí)培訓(xùn)率達(dá)100%100%;村干部、孕產(chǎn)婦對(duì)農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩平產(chǎn)免費(fèi)政策的知曉率達(dá)100%100%;區(qū)、鄉(xiāng)、村三級(jí)醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)人員業(yè)務(wù)知識(shí)掌握率達(dá)90%90%以上，培訓(xùn)考核合格率達(dá) 90%90%以上。三、 培訓(xùn)對(duì)象項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目實(shí)施單位領(lǐng)導(dǎo)及全體工作人員，項(xiàng)目管理辦公室、定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、產(chǎn)科負(fù)責(zé)人、鄉(xiāng) 鎮(zhèn)衛(wèi)生院負(fù)責(zé)人，鄉(xiāng)級(jí)婦幼專干、村級(jí)鄉(xiāng)醫(yī)。四、 培訓(xùn)內(nèi)容管理知識(shí)1 1、 責(zé)任部門：區(qū)衛(wèi)生局為主，。2

3、 2、培訓(xùn)內(nèi)容：培訓(xùn)內(nèi)容為項(xiàng)目目的意義、項(xiàng)目實(shí)施及各執(zhí)行單位職責(zé)與管理、項(xiàng)目實(shí)施及經(jīng)費(fèi)管理、項(xiàng)目監(jiān)督及協(xié)調(diào)、健康教育方法、孕產(chǎn)婦急救系統(tǒng)建立與運(yùn)行。業(yè)務(wù)知識(shí)：充分利用省衛(wèi)生廳派駐我區(qū)項(xiàng)目專家的技術(shù)資源，重點(diǎn)加強(qiáng)全縣各級(jí)醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)婦產(chǎn)科骨干的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。1 1醫(yī)療機(jī)構(gòu)級(jí)師資培訓(xùn)：主要內(nèi)容包括開展項(xiàng)目培訓(xùn)的目的、要求、培訓(xùn)方法、培訓(xùn)計(jì)劃的制定；孕產(chǎn)婦保健、產(chǎn)科危急重癥的 處理及轉(zhuǎn)診，有關(guān)服務(wù)技術(shù)規(guī)范、產(chǎn)科常用技術(shù)操作規(guī)程及急救 設(shè)備規(guī)范、設(shè)備的管理和使用等。2 2、 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院產(chǎn)科人員培訓(xùn)：中心衛(wèi)生院產(chǎn)科人員重點(diǎn)培訓(xùn)產(chǎn)科急救基本知識(shí)、技能和技術(shù)規(guī)范，以提高產(chǎn)科急救能力；一般鄉(xiāng)鎮(zhèn) 衛(wèi)生院的產(chǎn)科人員重

4、點(diǎn)培訓(xùn)正常產(chǎn)科處理、常見產(chǎn)科急救基本技 能及轉(zhuǎn)診過程中基本急救技能。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院產(chǎn)科人員可通過理論 學(xué)習(xí)、見習(xí)和到縣級(jí)臨床進(jìn)修輪訓(xùn)一遍。扎實(shí)做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)科隊(duì)伍 建設(shè)工作。3 3、鄉(xiāng)村醫(yī)生、保健人員培訓(xùn)：由鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院具體負(fù)責(zé)，婦幼保健 院指導(dǎo)，通過培訓(xùn)不斷提高鄉(xiāng)村醫(yī)生、保健人員篩查高危孕產(chǎn)婦 和高危兒童的業(yè)務(wù)能力，全面掌握農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩平產(chǎn)免費(fèi) 政策。五、培訓(xùn)方式按照培訓(xùn)內(nèi)容和要求，采取以會(huì)代訓(xùn)、集中培訓(xùn)、選派進(jìn)修、蹲 點(diǎn)指導(dǎo)、現(xiàn)場(chǎng)督查等多種形式，完成項(xiàng)目培訓(xùn)各項(xiàng)工作目標(biāo)。六、培訓(xùn)要求時(shí)間要求對(duì)區(qū)鄉(xiāng)村三級(jí)產(chǎn)科人員分批進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。醫(yī)療機(jī)構(gòu)級(jí)產(chǎn)科業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)在1212月前完成本院自己完成， 力爭(zhēng)通

5、過3 3年時(shí)間完成輪 訓(xùn)；鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院產(chǎn)科人員培訓(xùn)按秦都區(qū)衛(wèi)生局的培訓(xùn)工作安排進(jìn) 行；村級(jí)保健人員的培訓(xùn)由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)具體負(fù)責(zé)，婦幼保健院指導(dǎo)， 1111月3030號(hào)以前全部完成。在項(xiàng)目實(shí)施過程中，定期開展項(xiàng)目評(píng) 審監(jiān)督工作，針對(duì)管理及產(chǎn)科臨床、婦幼保健服務(wù)存在的問題與 不足，適時(shí)進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)。平陵中心衛(wèi)生院篇二：婦幼保健培訓(xùn)計(jì)劃婦幼保健培訓(xùn)計(jì)劃鹿樓社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心20122012 年培訓(xùn)計(jì)劃為了鞏固社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的婦幼保健工作進(jìn)一步落實(shí)到處，提高鹿樓社區(qū)婦女兒童健康水平和婦幼衛(wèi)生服務(wù)能力。充分體現(xiàn)各級(jí)政府對(duì)廣大婦女兒童的關(guān)懷，通過社會(huì)衛(wèi)生實(shí) 施等強(qiáng)力措施，在短時(shí)間內(nèi)能使鹿樓社區(qū)各個(gè)居委會(huì)的孕產(chǎn)婦了

6、 解孕期的基本保健知識(shí)，從而提高孕婦兒童的生存質(zhì)量和健康水 平。鹿樓社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心對(duì)社區(qū)婦幼衛(wèi)生人員進(jìn)行培訓(xùn)，社區(qū) 衛(wèi)生服務(wù)中心決定于 20122012年3 3月9 9日對(duì)鹿樓社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心 5 5 個(gè)居委會(huì)的婦幼保健人員進(jìn)行為期1 1天的業(yè)務(wù)及相關(guān)文件知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)：一、培訓(xùn)時(shí)間20122012年3 3月9 9日二、培訓(xùn)地點(diǎn)：鹿樓社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心 三、培訓(xùn)對(duì)象：鹿樓社區(qū)婦幼保健人員 四、培訓(xùn)內(nèi)容：（1 1）異位妊娠、流產(chǎn)、子宮峽部定義：（2 2）新生兒窒息的復(fù)蘇方案：（3 3）先兆子宮破裂的表現(xiàn)：（4 4）影響子宮收縮的因素：五、培訓(xùn)方式：培訓(xùn)按照內(nèi)容和要求，采取以會(huì)代訓(xùn)、集中培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)

7、答卷等行試，完成項(xiàng)目培訓(xùn)各項(xiàng)工作目標(biāo)。六、培訓(xùn)要求：通知培訓(xùn)、培訓(xùn)記錄、簽到、培訓(xùn)內(nèi)容、教案及培訓(xùn)人員花名冊(cè)，培訓(xùn)考核結(jié)果等資料。鹿樓社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心婦幼保健培訓(xùn)總結(jié)鹿樓社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心20122012 年培訓(xùn)總結(jié)為保證鹿樓社區(qū)婦女兒童健康水平和婦幼衛(wèi)生服務(wù)能力的提高。接山城婦幼保健站通知，對(duì)鹿樓社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心5 5個(gè)居委會(huì)的婦幼保健人員進(jìn)行為期一天的相關(guān)業(yè)務(wù)技能及文件的培訓(xùn)。通過培訓(xùn)現(xiàn)將培訓(xùn)結(jié)果總結(jié)如下：本期培訓(xùn)應(yīng)參加的 5 5個(gè)居委會(huì)，實(shí)際參加的居委會(huì)為 5 5個(gè)，到會(huì) 率 100%100%。本期培訓(xùn)有5 5人參加了考試，及格率 100%100%，優(yōu)秀率90%90%，平均 成績(jī)?cè)?797

8、分，收到了良好的效果。通過培訓(xùn)使社區(qū)的婦女兒童健康水平和婦幼衛(wèi)生服務(wù)能力大為改善，提高社區(qū)居委會(huì)的孕產(chǎn)婦的孕期基本知識(shí)，提高了孕婦兒 童的生存質(zhì)量和健康水平。今年鹿樓社區(qū)為保證社區(qū)婦幼保健員的衛(wèi)生服務(wù)能力，孕產(chǎn)婦兒童的健康水平提高，鹿樓社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心20122012年3 3月9 9日對(duì)5 5個(gè)居委會(huì)婦幼保健人員進(jìn)行為期一天的業(yè)務(wù)技術(shù)及相關(guān)文件的學(xué) 習(xí)，受到了居委會(huì)的一致好評(píng)，希望以后類似的培訓(xùn)每年能夠多舉行幾次，效果會(huì)更佳。鹿樓社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心20122012年3 3月9 9日篇三：20162016年婦幼衛(wèi)生工作計(jì)劃20162016年婦幼工作計(jì)劃20162016年是“十三五”規(guī)劃開局的關(guān)鍵之

9、年，也是我院迎接三甲 復(fù)評(píng)的評(píng)審之年，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。今年我院將繼續(xù)堅(jiān)持以科學(xué) 發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，遵循“堅(jiān)持婦幼方針，彰顯公益性質(zhì)，樹立婦 幼品牌，打造滿意醫(yī)院”的辦院宗旨，團(tuán)結(jié)和動(dòng)員全院干部職工， 搶抓機(jī)遇，凝心聚力，開拓創(chuàng)新，攻堅(jiān)克難，推動(dòng)我院整體水平 再上新臺(tái)階?，F(xiàn)結(jié)合醫(yī)院工作實(shí)際，特制定20162016年工作計(jì)劃如下：一、20162016年工作思路1 1、堅(jiān)持婦幼方針。要緊扣婦幼衛(wèi)生工作方針，尋求臨床與保健 緊密結(jié)合突破口，探討并建立大部制改革新的管理模式。2 2、彰顯公益性質(zhì)。要以婦幼之光志愿者、青年文明號(hào)等為載體， 在便民舉措、公益活動(dòng)下功夫，真正做到婦幼保健為婦幼，充分 彰顯公益性

10、質(zhì)。3 3、樹立婦幼品牌。要建立健全考核、激勵(lì)機(jī)制，鞏固提高省市級(jí)重點(diǎn)學(xué)（專）科地位；要科學(xué)應(yīng)用管理工具，如 pdcapdca循環(huán)，深化優(yōu) 質(zhì)服務(wù)內(nèi)涵；要嚴(yán)格落實(shí)婦兒保兩個(gè)規(guī)范，做精品婦幼工程。4 4、打造滿意醫(yī)院。要繼續(xù)完善各項(xiàng)工作服務(wù)流程，方便群眾就醫(yī); ;要轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，在技術(shù)上、服務(wù)上、管理上按照“對(duì)方需求” 理念進(jìn)行設(shè)計(jì)，創(chuàng)新醫(yī)患溝通新模式；要繼續(xù)推進(jìn)創(chuàng)建人民滿意醫(yī) 院專項(xiàng)行動(dòng)，進(jìn)一步提升患者滿意度。二、20162016年總體目標(biāo)1 1、基礎(chǔ)建設(shè)方面：加快醫(yī)院基礎(chǔ)建設(shè)步伐，成立專門項(xiàng)目組， 全面推進(jìn)各項(xiàng)工作，確保完成今年開工建設(shè)目標(biāo)任務(wù)。2 2、安全生產(chǎn)方面：全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和

11、患者安全目標(biāo)， 確保年內(nèi)無責(zé)任事故；創(chuàng)建省患者安全合格醫(yī)院，力爭(zhēng)上半年通過 省廳驗(yàn)收。3 3、深化醫(yī)改工作：繼續(xù)推進(jìn)保健與臨床相結(jié)合，推動(dòng)三大部保 健與臨床工作齊頭并進(jìn) ；以保健集團(tuán)為平臺(tái)，主動(dòng)與成員單位溝 通，發(fā)揮龍頭優(yōu)勢(shì)，深化與縣區(qū)保健所業(yè)務(wù)合作，合作項(xiàng)目不少 于3 3個(gè)并將分級(jí)診療通過集團(tuán)得以實(shí)現(xiàn)。4 4、三甲復(fù)評(píng)方面：對(duì)照新的三甲評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，明確任務(wù)分工，制 定月、周實(shí)施計(jì)劃，組織每月、每季度督查，進(jìn)一步完善三甲復(fù) 評(píng)臺(tái)賬資料，確保三甲復(fù)評(píng)順利通過。5 5、人才隊(duì)伍建設(shè)：加大人才引進(jìn)、招聘力度，計(jì)劃引進(jìn)碩士以上研究生人才2020名以上，招聘緊缺專業(yè)本科生及實(shí)用型人才2020名以上。6 6

12、、質(zhì)量?jī)?nèi)涵提升：完成上級(jí)下達(dá)的婦女兒童及基本公共衛(wèi)生各項(xiàng)指標(biāo)；利用科學(xué)管理工具持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量（如核心制度落實(shí)、抗菌藥物合理使用、急救能力提升、科室質(zhì)量管理、預(yù)約掛 號(hào)率提升等）；）；三甲標(biāo)準(zhǔn)中技術(shù)指標(biāo) 95%95%以上開展（重點(diǎn)加強(qiáng)婦科、 小兒外科、乳腺外科）; ;繼續(xù)推進(jìn)創(chuàng)建人民滿意醫(yī)院和優(yōu)質(zhì)護(hù)理專項(xiàng) 行動(dòng); ;充分利用附屬醫(yī)院及友好協(xié)作單位平臺(tái)，深化省市級(jí)重點(diǎn)學(xué) （專）科內(nèi)涵建設(shè)。7 7、后勤保障方面：逐步實(shí)施后勤服務(wù)社會(huì)化、專業(yè)化；建立互連互通信息化網(wǎng)絡(luò)；投入800800萬元以上用于引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備。&文化和行風(fēng)建設(shè)：推出2-32-3個(gè)特色鮮明、成效顯著的文化建設(shè)舉措，打造團(tuán)隊(duì)文化、細(xì)

13、節(jié)文化；進(jìn)一步深化援疆工作；開展窗口 科室文明用語服務(wù)，確保出院病人滿意度函調(diào)進(jìn)入市直醫(yī)療機(jī)構(gòu) 前三名。三、具體工作舉措（一）堅(jiān)持目標(biāo)管理不動(dòng)搖，圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)一要圓滿完成20162016年度重點(diǎn)衛(wèi)生工作目標(biāo)。 逐項(xiàng)進(jìn)行任務(wù)分解， 明確責(zé)任科室和完成時(shí)間，確保各項(xiàng)工作推得下去、落得了地；不定期召開專題辦公會(huì)研究重難點(diǎn)問題，保證各項(xiàng)工作序時(shí)推進(jìn)。二要簽訂目標(biāo)責(zé)任狀。繼續(xù)貫徹落實(shí)職能部門、業(yè)務(wù)科室、護(hù)理 單元綜合目標(biāo)管理責(zé)任制，組織簽訂目標(biāo)責(zé)任書，細(xì)化具體要求，明確目標(biāo)任 務(wù)，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理。三要實(shí)施每月動(dòng)態(tài)考核。將局目標(biāo)、 院目標(biāo)及各項(xiàng)臨時(shí)性任務(wù)完成情況納入月績(jī)效考核和年終干部考 核，

14、以考核促管理，以考核促落實(shí)，確保各項(xiàng)目標(biāo)工作圓滿完成。（二）堅(jiān)持深化醫(yī)改不動(dòng)搖，創(chuàng)新科學(xué)管理運(yùn)行體制一要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹醫(yī)改新政策。 及時(shí)掌握并深刻領(lǐng)會(huì)新醫(yī)改的指 導(dǎo)思想、基本原則、總體目標(biāo)和政策措施，大膽探索公立醫(yī)院改 革的方法和途徑，積極穩(wěn)妥落實(shí)深化醫(yī)改的各項(xiàng)任務(wù)。二要穩(wěn)步 推進(jìn)大部制改革。探索大部制行之有效的管理與運(yùn)行機(jī)制，進(jìn)一 步細(xì)化三大部的工作制度、職責(zé)和流程，加強(qiáng)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指 導(dǎo)，制定三大部考核標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行規(guī)范化、科學(xué)化管理，推動(dòng)三大 部保健與臨床齊頭并進(jìn)。（三）堅(jiān)持三甲復(fù)評(píng)不動(dòng)搖，全力以赴實(shí)現(xiàn)目標(biāo)分值一要復(fù)評(píng)內(nèi)容再細(xì)化。逐條整理我院評(píng)審項(xiàng)目的各類基礎(chǔ)資料，完善各類管理臺(tái)賬，確保在醫(yī)

15、療保健質(zhì)量、技術(shù)管理、護(hù)理管理、 醫(yī)療保健服務(wù)、硬件建設(shè)等各方面做到精益求精，不漏不缺。二 要復(fù)評(píng)重點(diǎn)再突出。認(rèn)真對(duì)照江蘇省三級(jí)婦幼保健院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)， 逐條分析，查找問題，及時(shí)解決，尤其注重醫(yī)療、保健、護(hù)理質(zhì) 量持續(xù)改進(jìn)。三要檢查督導(dǎo)再?gòu)?qiáng)化。復(fù)評(píng)辦每周督導(dǎo)3-43-4個(gè)科室具體的復(fù)評(píng)工作，復(fù)評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組每季度參與院級(jí)復(fù)評(píng)督查，督促 各項(xiàng)復(fù)評(píng)工作落實(shí)到位， 力爭(zhēng)在短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)復(fù)評(píng)工作全面達(dá)標(biāo)。（四）堅(jiān)持人才強(qiáng)院不動(dòng)搖，努力構(gòu)筑高端人才高地一要多渠道招引人才。在現(xiàn)有的人才政策基礎(chǔ)上，繼續(xù)健全、完 善人才激勵(lì)機(jī)制；加大招聘力度，改進(jìn)招考方式，招聘考核由單一 性轉(zhuǎn)向綜合性。今年擬引進(jìn)科研型和臨床型高層次人

16、次2020名以上，招聘緊缺專業(yè)本科生及實(shí)用型人才2020名以上，進(jìn)一步優(yōu)化人才梯隊(duì)建設(shè)。二要多方式管理人才。完成專業(yè)技術(shù)人員職稱評(píng)聘 條塊評(píng)價(jià)體系，完善引進(jìn)人才考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，逐步建立起合理化、科學(xué)化的人才評(píng)價(jià)體系；繼續(xù)推進(jìn)人事管理信息化建設(shè)，完善人事 管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)和模塊，出臺(tái)相應(yīng)的管理辦法，明確各部門職 責(zé)和權(quán)限，實(shí)現(xiàn)人力資源動(dòng)態(tài)管理、網(wǎng)絡(luò)管理和分級(jí)管理。三要 多舉措培養(yǎng)人才。開設(shè)英語輔導(dǎo)培訓(xùn)班，引導(dǎo)青年骨干人員參加 pet5pet5考試，為國(guó)際學(xué)術(shù)交流奠定基礎(chǔ) ；開展學(xué)科后備人才評(píng)選，設(shè) 立青年科研基金，努力培養(yǎng)一批青年創(chuàng)新型人才及業(yè)務(wù)骨干；利用學(xué)術(shù)沙龍、生物資源標(biāo)本庫(kù)等平臺(tái)，培養(yǎng)科技人

17、員創(chuàng)新意識(shí)，提 高科研能力。（五）堅(jiān)持公益性質(zhì)不動(dòng)搖，切實(shí)保障婦幼身心健康一要深化集團(tuán)建設(shè)。進(jìn)一步落實(shí)市衛(wèi)生局關(guān)于深化婦幼保健集團(tuán)建設(shè)的實(shí)施意見，制定集團(tuán)年度工作目標(biāo)， 明確工作重點(diǎn)和發(fā) 展方向；深化與縣區(qū)保健所業(yè)務(wù)合作，實(shí)現(xiàn)資源共享，增強(qiáng)婦幼保 健輻射能力，惠及全市婦女兒童。二要強(qiáng)化行業(yè)管理。配合衛(wèi)生 行政部門，完成對(duì)全市基本公共衛(wèi)生項(xiàng)目、重大婦幼衛(wèi)生項(xiàng)目、 愛嬰醫(yī)院、助產(chǎn)技術(shù)、托幼機(jī)構(gòu)等督導(dǎo)與考核工作；落實(shí)孕產(chǎn)期保健和兒童保健兩個(gè)工作規(guī)范，實(shí)現(xiàn)孕產(chǎn)婦保健和兒童保健分級(jí)分 類管理，切實(shí)保障母嬰安全。三要拓展保健服務(wù)項(xiàng)目。兒童保健 科擬開展過敏原、臨床膳食營(yíng)養(yǎng)項(xiàng)目，口腔保健科擬開展種植牙 項(xiàng)目

18、，青春期保健科擬開設(shè)內(nèi)分泌兒童性早熟一日病房和矮小癥 三日病房等，進(jìn)一步滿足患者的實(shí)際需求。四要開展健康教育活 動(dòng)。利用三八婦女節(jié)、六一兒童節(jié)、愛牙日、世界母乳喂養(yǎng)周等 特殊節(jié)日，舉辦系列健康主題活動(dòng)，通過多渠道多方式廣泛宣傳， 充分發(fā)揮婦幼保健機(jī)構(gòu)公益職能，全面保障婦女兒童身心健康。（六）堅(jiān)持質(zhì)量立院不動(dòng)搖，持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量一要不斷完善醫(yī)療質(zhì)量管理體系。加強(qiáng)三級(jí)質(zhì)控管理，每季度召開質(zhì)控工作會(huì)議，明確工作目標(biāo)及內(nèi)容；采用績(jī)效考核得分制模式，實(shí)行醫(yī)療質(zhì)量管理指標(biāo)動(dòng)態(tài)考核，充分調(diào)動(dòng)醫(yī)生工作的積極 性; ;制定規(guī)范化的病歷模板并投入運(yùn)行，進(jìn)一步提高病歷質(zhì)量；推行使用科室醫(yī)療質(zhì)量管理工作手冊(cè)，指導(dǎo)

19、并完善科室質(zhì)控活動(dòng)記錄 完善醫(yī)師技術(shù)檔案，整合醫(yī)師權(quán)限，做到醫(yī)生個(gè)人信息全面、統(tǒng)一、集中，簡(jiǎn)化工作流程，提高管理效率；組織輸血規(guī)范、三合理、 臨床路徑、運(yùn)行病歷質(zhì)量、抗菌藥物合理使用等專項(xiàng)檢查，查處 問題，對(duì)癥下藥。二要不斷強(qiáng)化醫(yī)療安全管理。完善醫(yī)療安全防 范機(jī)制，建立醫(yī)療缺陷管理工作制度，進(jìn)一步落實(shí)醫(yī)療安全責(zé)任 制和責(zé)任追究制；完善醫(yī)患糾紛院內(nèi)協(xié)商處理機(jī)制，健全醫(yī)院內(nèi)部 醫(yī)患溝通和醫(yī)患糾紛調(diào)處組織，提高醫(yī)患糾紛現(xiàn)場(chǎng)處理能力，關(guān) 口前移，及時(shí)解決矛盾，降低醫(yī)療糾紛發(fā)生率；每季度組織案例討論分析會(huì)，主要針對(duì)特殊病例及典型糾紛病例，在提高醫(yī)療及服 務(wù)質(zhì)量、提升核心制度執(zhí)行力度方面起到一定警示作用，

20、切實(shí)保 障醫(yī)療安全；制定醫(yī)療安全教育計(jì)劃，尤其做好重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人 員的教育和培訓(xùn)，強(qiáng)化醫(yī)療安全防范意識(shí)。三要不斷提升院感管 理水平。運(yùn)用醫(yī)院感染管理三級(jí)網(wǎng)絡(luò)管理，加強(qiáng)我院感染控制重 點(diǎn)部門、重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)管；繼續(xù)開展全院感染管理知識(shí)和技能培訓(xùn)，提高專職人員業(yè)務(wù)素質(zhì)及管理能力；開展手衛(wèi)生宣傳 月活動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)化手衛(wèi)生依從性。四要不斷規(guī)范門急診管理。制定急診科建設(shè)專項(xiàng)實(shí)施方案，著力提高急診能力建設(shè)；制定門診高峰期分流患者的措施及預(yù)案，提高專家門診預(yù)約率，合理利用 醫(yī)療資源，降低患者時(shí)間成本 ；簡(jiǎn)化醫(yī)技科室工作流程，進(jìn)一步提 高工作效率，提高窗口科室病人滿意度。（七）堅(jiān)持精細(xì)護(hù)理不動(dòng)搖，深

21、化優(yōu)護(hù)服務(wù)示范工程一要持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量。完善護(hù)理質(zhì)量管理體系，優(yōu)化護(hù)理工作流程及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，逐步做到每個(gè)制度、每項(xiàng)操作均有考核標(biāo)準(zhǔn)， 實(shí)現(xiàn)全院同質(zhì)化管理；實(shí)行護(hù)理安全精細(xì)化管理，加強(qiáng)患者轉(zhuǎn)運(yùn)、 外出檢查、手術(shù)交接等重點(diǎn)環(huán)節(jié)護(hù)理質(zhì)量控制，針對(duì)不同護(hù)理單 元制定護(hù)理安全質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，使管理標(biāo)準(zhǔn)更加細(xì)化、更具指 導(dǎo)性和操作性；推廣使用科學(xué)管理工具，繼續(xù)開展品管圈活動(dòng)，要 求各科室每季度上報(bào)持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目，并選擇成功案例進(jìn)行交 流。二要持續(xù)改進(jìn)崗位管理。完善分級(jí)進(jìn)階體系，落實(shí)評(píng)聘分開， 鼓勵(lì)能力強(qiáng)、素質(zhì)高的護(hù)士破格晉級(jí)；舉辦院級(jí)特殊崗位準(zhǔn)入知識(shí) 培訓(xùn)，以產(chǎn)房、手術(shù)室、急診室為試點(diǎn)實(shí)行?？茰?zhǔn)入制度；根據(jù)

22、各護(hù)理單元專科特點(diǎn)、科室分類和實(shí)際收治患者數(shù)制定科室護(hù)士配 置指導(dǎo)意見，實(shí)行差別化及能級(jí)對(duì)應(yīng)的護(hù)士配置。三要持續(xù)提高 人員素質(zhì)。規(guī)范?？谱o(hù)士培養(yǎng)，推薦優(yōu)秀人選參加省市級(jí)?？谱o(hù) 士學(xué)習(xí)；有計(jì)劃、有重點(diǎn)、分層次組織院內(nèi)護(hù)士培訓(xùn)并實(shí)行院科三 級(jí)培訓(xùn)與考核；建立護(hù)士長(zhǎng)核心能力與評(píng)價(jià)體系，切實(shí)提高護(hù)士長(zhǎng) 管理能力。四要持續(xù)改善護(hù)理服務(wù)。落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理，為患 者提供連續(xù)、全程的基礎(chǔ)護(hù)理和專業(yè)技術(shù)服務(wù)，優(yōu)護(hù)內(nèi)涵和目標(biāo) 知曉率達(dá)100%100%；繼續(xù)開展一科一特色的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，組織優(yōu)質(zhì) 護(hù)理服務(wù)先進(jìn)病區(qū)與優(yōu)護(hù) a a類病房經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)；力爭(zhēng)使用護(hù)理移動(dòng) 查房系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)護(hù)理記錄與核對(duì)床邊化。（八）堅(jiān)持科教興

23、院不動(dòng)搖，做大做強(qiáng)科研教學(xué)平臺(tái)一要加強(qiáng)對(duì)外合作。進(jìn)一步深化與揚(yáng)州大學(xué)醫(yī)學(xué)院、上海市紅房子?jì)D產(chǎn)科醫(yī)院、上海市兒童醫(yī)院等友好單位的合作與交流，不斷 提升保健醫(yī)療學(xué)術(shù)水平與服務(wù)能力；力爭(zhēng)建設(shè)成為南京醫(yī)科大學(xué)康達(dá)學(xué)院、安徽醫(yī)科大學(xué)教學(xué)醫(yī)院或者附屬醫(yī)院，爭(zhēng)取在婦幼健 康領(lǐng)域科研合作上有所突破。二要加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)。嚴(yán)格落實(shí)重點(diǎn) 學(xué)科、重點(diǎn)人才周期考核管理，將年度目標(biāo)任務(wù)與周期建設(shè)任務(wù) 相結(jié)合，確保建設(shè)任務(wù)保質(zhì)保量完成；加大科研督導(dǎo)力度，實(shí)現(xiàn)課題按時(shí)結(jié)題率 100%100%；出臺(tái)生物資源標(biāo)本庫(kù)、轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)中心管理制 度，實(shí)現(xiàn)兩個(gè)平臺(tái)規(guī)范化運(yùn)行。三要加強(qiáng)教學(xué)工作。創(chuàng)造教學(xué)相 長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，繼續(xù)落實(shí)合作班教學(xué)任務(wù)，在提

24、高學(xué)生理論水平和操 作技能的同時(shí)，也進(jìn)一步提高我院帶教能力；積極申請(qǐng)揚(yáng)醫(yī)碩士生導(dǎo)師資格，力爭(zhēng)獲批 3-53-5名，不斷拔高教學(xué)層次。四要加強(qiáng)繼續(xù) 教育。積極開展繼續(xù)教育，不斷豐富教育方式，不斷提高教育層 次，切實(shí)增強(qiáng)衛(wèi)技人員知識(shí)儲(chǔ)備；利用信息化平臺(tái)強(qiáng)化繼續(xù)教育考 核工作，確保做到衛(wèi)技人員繼續(xù)教育覆蓋率100%100%。（九）堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展不動(dòng)搖，各項(xiàng)工作全面協(xié)調(diào)推進(jìn)一要抓好財(cái)務(wù)管理。進(jìn)一步完善績(jī)效分配方案，開發(fā)績(jī)效考核系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)績(jī)效考核公開化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化；加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理，規(guī)避我院資產(chǎn)管理失控的巨大風(fēng)險(xiǎn)；嚴(yán)格按照要求實(shí)行價(jià)格公示， 繼續(xù)推行一日清單制，確保收費(fèi)透明化。二要推進(jìn)信息化建設(shè)。 在

25、現(xiàn)有信息系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，挖掘信息化功能，建立互通互連信息化系統(tǒng)；推進(jìn)無線查房、合理用藥、臨床知識(shí)庫(kù)、院感系統(tǒng)等信息化建設(shè)，進(jìn) 一步滿足業(yè)務(wù)發(fā)展需求；采用身份證實(shí)現(xiàn)“一卡通”功能，關(guān)聯(lián)個(gè) 人idid以及賬號(hào)信息，實(shí)現(xiàn)先診療、后付費(fèi)；整合所有預(yù)約掛號(hào)功能， 統(tǒng)一通過窗口、自助機(jī)或其他支付方式（如網(wǎng)銀、易支付）等實(shí)現(xiàn)取 號(hào)、繳費(fèi)等功能。三要落實(shí)醫(yī)保新政策。組織學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行全 國(guó)醫(yī)院醫(yī)療保險(xiǎn)服務(wù)規(guī)范及醫(yī)保新政策，完善醫(yī)保指標(biāo)考核規(guī) 定，做好全院生育保險(xiǎn)即時(shí)結(jié)算宣教，逐步實(shí)現(xiàn)醫(yī)保管理規(guī)范化、制度化。四要做好后勤保障工作。多舉措降低空調(diào)、燈具等常用 品的能耗，深化節(jié)約型醫(yī)院建設(shè) ；強(qiáng)化保潔公司、食堂的管理

26、與考 核，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量；改進(jìn)維修班組工作流程，每天深入臨床 科室查找問題，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)；加強(qiáng)醫(yī)院治安管理，定期組織職工開展消防安全知識(shí)培訓(xùn)及現(xiàn)場(chǎng)演練，進(jìn)一步提高應(yīng)急處 置能力。四要加快基礎(chǔ)建設(shè)步伐。積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門，辦理項(xiàng)目 前期有關(guān)手續(xù)；成立項(xiàng)目工程建設(shè)指揮部，保證婦幼保健中心工程 建設(shè)規(guī)范運(yùn)作。（十）堅(jiān)持行風(fēng)建設(shè)不動(dòng)搖，營(yíng)造健康向上行業(yè)風(fēng)氣一要從宣傳教育上下功夫。通過組織黨員干部進(jìn)行黨紀(jì)法規(guī)專題學(xué)習(xí)活動(dòng)、召開黨風(fēng)廉政建設(shè)專題講座、參觀警示教育基地等形 式，加強(qiáng)黨員干部反腐倡廉教育，特別要加強(qiáng)對(duì)重要崗位干部的 崗前、崗中廉政教育和警示教育。二要從機(jī)制建設(shè)上下功夫。嚴(yán) 格執(zhí)行黨風(fēng)

27、篇二：20162016年婦幼保健工作計(jì)劃20152015年婦幼保健工作計(jì)劃一、 總體目標(biāo)與具體工作指標(biāo)（一）總體目標(biāo)降低全鄉(xiāng)孕產(chǎn)婦死亡， 消滅新生兒破傷風(fēng)； 嬰兒和5 5歲以下兒童 死亡率分別控制在 5 5%。和6 6%。以下。（二）具體工作指標(biāo)早孕建卡率達(dá) 100%100%孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理覆蓋率達(dá)100%100%高危孕婦管理率達(dá) 100%100%住院分娩率達(dá)100%100%7 7歲以下兒童管理覆蓋率達(dá) 85%85%高危兒童篩查率達(dá) 100%100%，高危兒童專案管理率達(dá) 100%100%孕 前傳染病檢查率達(dá) 100%100%產(chǎn)前篩查率達(dá)100%100%婦科病檢查率達(dá) 65%65%二、 采取有力

28、措施，嚴(yán)禁發(fā)生可避免孕產(chǎn)婦死亡，降低兒童死亡（一）加強(qiáng)高危孕婦的管理在孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理過程中， 凡是篩查出的高危孕婦， 要及時(shí)跟蹤、 隨訪，轉(zhuǎn)診，按規(guī)定及時(shí)向二三級(jí)醫(yī)院轉(zhuǎn)診。（二）建立便捷、通暢的危重孕產(chǎn)婦搶救綠色通道加強(qiáng)高危孕產(chǎn)婦救治工作， 保障孕產(chǎn)婦安全。充分發(fā)揮鎮(zhèn)衛(wèi)生院高危孕產(chǎn)婦搶救基地的作用，在1111年基礎(chǔ)上，要進(jìn)一步規(guī)范和完善各項(xiàng)搶救制度和措施，如遇有孕產(chǎn)婦危重情況，隨時(shí)可取得 聯(lián)系，做好搶救準(zhǔn)備。（三）加強(qiáng)產(chǎn)科管理工作，強(qiáng)化孕產(chǎn)婦死亡的報(bào)告制度。加強(qiáng)孕產(chǎn)婦的系統(tǒng)管理工作，堅(jiān)持孕產(chǎn)婦死亡的報(bào)告制度，規(guī)范和加強(qiáng)孕產(chǎn)婦死亡評(píng)審制度和死亡報(bào)告制度，發(fā)揮圍產(chǎn)期協(xié)會(huì)的 作用，定期開展孕產(chǎn)婦保健

29、知識(shí)宣傳活動(dòng)。三、 針對(duì)婦女兒童主要健康問題實(shí)施干預(yù)措施（一 ）全面啟動(dòng)適齡婦女婦科病檢查，重點(diǎn)規(guī)范技術(shù)操作，嚴(yán)格質(zhì) 量控制，確保受益人群的健康利益。（二）加大社會(huì)宣傳力度， 提倡自然分娩；推廣適宜技術(shù)；嚴(yán)格剖宮 產(chǎn)指征管理，加強(qiáng)督導(dǎo)，定期公示，逐步降低剖宮產(chǎn)率。（三）加強(qiáng)生殖健康教育，提高育齡人群自我保護(hù)意識(shí)，逐步降低 人工流產(chǎn)率，減少性病、艾滋病的傳播。四、 做好計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)工作（一）加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)的管理，加大監(jiān)管力 度，不定期進(jìn)行專項(xiàng)檢查，規(guī)范服務(wù)行為。（二）貫徹執(zhí)行常用計(jì)劃生育技術(shù)常規(guī)，嚴(yán)格掌握常用計(jì)劃生育 手術(shù)的適應(yīng)癥和禁忌癥，嚴(yán)禁因非醫(yī)學(xué)需要的超常規(guī)引產(chǎn)。確保