2018年度工作計(jì)劃范文

1、1 / 6范文最新推薦2018年度工作計(jì)劃范文采購部是公司業(yè)務(wù)的龍頭老大，是關(guān)系到公司整個(gè) 銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我一如既往的信 任，將我調(diào)到如此重要的崗位上，我亦將不懈努力以不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的厚 愛。懷著感恩的心，將明年的工作做了以下部署：一、在以質(zhì)量為前提的情況下，貨比三家，直接降低藥品價(jià)格。堅(jiān)持 同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量，最大限度為公司節(jié)約成本的工作 原則。二、對(duì)于非現(xiàn)款供貨單位發(fā)貨遵循少量多次的原則，充分利用供方信 貸期。三、發(fā)貨方式盡量以送貨上門為主，盡量減少物流費(fèi)用。四、降低現(xiàn)款供貨，尋找新的供貨來源。五、穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商，開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應(yīng)商，為公司做大做

2、強(qiáng)做 好積極準(zhǔn)備。六、以遵循GSPGSP為標(biāo)準(zhǔn)，力爭(zhēng)更好的做好質(zhì)管部和供應(yīng)商之間的橋梁。七、做好物價(jià)工作，多方采集消息，提高市場(chǎng)嗅覺能力。八、貫徹公司宗旨，做好招投標(biāo)工作，為占領(lǐng)更多的市場(chǎng)份額而積極 努力。九、對(duì)于周期性及流行性的疾病做好更加充份的準(zhǔn)備。十、繼續(xù)做好銷售內(nèi)勤工作，仍然堅(jiān)信一個(gè)出色的內(nèi)勤是十個(gè)乃至更多優(yōu)秀銷售員的堅(jiān)強(qiáng)后盾 新的一年意味著新的起點(diǎn)，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)，未來從來都是因?yàn)?它的不確定性而讓我們充滿激情. .我似乎已經(jīng)看到了我們部門變得強(qiáng) 大的光茫，我將留取精華，摒棄糟粕，不純?yōu)榱送瓿扇蝿?wù)而工作，要 以創(chuàng)造更多利潤(rùn)來提升自身價(jià)值。我將以更飽滿的熱情投入到各項(xiàng)工 作中去，與

3、公司全體員工共同學(xué)習(xí)、共建和諧、共創(chuàng)輝煌！在過去的0707至0808學(xué)年度的科研工作，我們繼續(xù)堅(jiān) 持科研興教，科研興校的辦學(xué)思想，以課題研究為牽動(dòng)，以全面落實(shí) 新課改為中心工作，以校本培訓(xùn)為基礎(chǔ)，以學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)建設(shè)為重點(diǎn)， 提高教師隊(duì)伍整體素質(zhì)，促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展。較為圓滿地完成了各 項(xiàng)工作，具體情況如下：一、課題研究管理工作1 1本學(xué)期結(jié)合學(xué)校教育科研工作實(shí)際，繼續(xù)完善、健全教育科研工 作的各項(xiàng)規(guī)章管理制度。嚴(yán)格教育科研課題的各項(xiàng)管理工作。 課題管 理做到了有要求、有考核、有總結(jié)。2.2. 完成了參與課題研究教師的個(gè)人 研究檔案建立工作。試驗(yàn)教師定 期完成案例反思和階段小結(jié)。3.3. 為加強(qiáng)參

4、與課題研究教師間的交流與互動(dòng)，本學(xué)期召開了課題研 究案例反思交流會(huì)。4 4 .針對(duì)課題研究中發(fā)現(xiàn)的新問題，本學(xué)期做好課題變更的準(zhǔn)備工作。、培訓(xùn)工作及隊(duì)伍建設(shè)范文最新推薦1 1本學(xué)期重點(diǎn)加強(qiáng)學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，繼續(xù)以學(xué)習(xí)小組形式組織教師學(xué) 3 / 6習(xí)。主要建立以數(shù)學(xué)、語文、英語三學(xué)科為主的學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)，定期組織 活動(dòng)。2.2. 以校本培訓(xùn)為依托，提高廣大教 師的教育科研能力，本學(xué)期圍繞 課題進(jìn)行了“有效教學(xué)”專題培訓(xùn)和測(cè)試。 以及對(duì)教師進(jìn)行教育科研 的認(rèn)識(shí)和能力的培訓(xùn)以及有關(guān)多元智能理論有關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)。3.3. 注重骨干教師的培養(yǎng)，形成骨干教師培養(yǎng)和評(píng)選的相關(guān)制度。以 校級(jí)骨干為基礎(chǔ)，初步形成骨干教師梯

5、隊(duì)。本學(xué)期內(nèi)選送了兩名教師 參加省骨干培訓(xùn)。三、課題研究實(shí)踐1 .繼續(xù)堅(jiān)持科研小組內(nèi)研究課制度，注重發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)，組織跨學(xué) 年的研討活動(dòng)，提高研究課的質(zhì)量。做到以問題為牽動(dòng)，注重課后的 評(píng)析與反思。本學(xué)期加強(qiáng)了課堂教學(xué)工作的研究， 開學(xué)初布置了本學(xué) 期的研究課任務(wù)，每個(gè)教研組 4040歲以下的老師每學(xué)期上三節(jié)有研究 價(jià)值的課，要有教案、有評(píng)課。有一個(gè)反思。本學(xué)期共上研究課7878節(jié)，這更促進(jìn)了研究課的實(shí)效性，一課多講、多人共備一節(jié)課成為研 究課主要形式，甚至打破了學(xué)年組，備課組的界限，好多教師都覺得 收益很大，從而更加喜歡上研究課了。也培養(yǎng)了一批教學(xué)骨干教師， 英語組更是在主任的帶領(lǐng)下開電工小

6、學(xué)教研課的先河。2.2. 總結(jié)課改經(jīng)驗(yàn)，科研教改一體化，開展課題研討課活動(dòng)，王敏老 師講了豐碑一課，課后組織聽課教師研討，引起了激烈的爭(zhēng)論， 針對(duì)這節(jié)課提問題和改進(jìn)意見，教者本人積極反思，有的教師覺得上 的不過癮，主動(dòng)請(qǐng)纓在自己班上，到別人班再上這節(jié)課。極大的調(diào)動(dòng) 了廣大教師的研究家學(xué)的熱情和積極性。使之在學(xué)校形成課堂教學(xué)研 究之風(fēng)。3 .有6 6名教師參加全國(guó)小學(xué)英語教師教學(xué)賽課選拔賽第一輪賽事 - - 英語說課，并取得了團(tuán)體好成績(jī)，王曉鶴取得了全區(qū)第二的優(yōu)異成績(jī)。 王曉鶴參加了此次賽課的第二輪比賽-微型課賽課，在原動(dòng)力賽區(qū)又 以第二名的優(yōu)異成績(jī)?nèi)脒x。我校作為區(qū)第三輪選拔賽的賽場(chǎng)，王曉鶴 又

7、獲得了市紅杉杯市級(jí)優(yōu)質(zhì)課的好成績(jī)。四、其他工作1.認(rèn)真完成了做為整改委基地學(xué)校的各項(xiàng)工作。2.及時(shí)做好科普信息交流工作。3.3. 完成了各項(xiàng)科研成果征集工作。五、不足及努力方向課題過程管理還不夠嚴(yán)密，教師們實(shí)驗(yàn)過程中的材料收集還有待加強(qiáng)。今后，應(yīng)為創(chuàng)造教師們創(chuàng)造更多的實(shí)踐與交流的機(jī)會(huì)，使教育科 研工作真正地與教師們的教育教學(xué)實(shí)踐緊密結(jié)合。在金融危機(jī)的影響下，找到一份工作越發(fā)的困難了，就是找到了一份工作，工作起來也是困難重重，雖然我已經(jīng)工作 了不少年了，可是在金融危機(jī)的影響下，我感到了工作的吃力。我是從事公司銷售工作的，這在以前是一項(xiàng)很好的工作，可是現(xiàn)在公范文最新推薦5 / 6司產(chǎn)品面臨著積壓在

8、倉庫的風(fēng)險(xiǎn)， 這是對(duì)公司極為不利的。我經(jīng)過不 斷的思考后，寫出了我的年度工作計(jì)劃，新年度我擬定三方面的銷售 人員個(gè)人工作計(jì)劃：一、實(shí)際招商開發(fā)操作方面1 1、 回訪完畢電話跟蹤，繼續(xù)上門洽談，做好成單、跟單工作。2 2、 學(xué)習(xí)招商資料，對(duì)3+2+33+2+3組合式營(yíng)銷模式領(lǐng)會(huì)透徹；抓好例會(huì)學(xué) 習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，向出業(yè)績(jī)的先進(jìn)員工討教，及時(shí)領(lǐng)會(huì)掌握運(yùn)用別人的 先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。3 3、 做好每天的工作日記，詳細(xì)記錄每天上市場(chǎng)情況4 4、 繼續(xù)回訪xxxx六縣區(qū)酒水商，把年前限于時(shí)間關(guān)系沒有回訪的三個(gè) 縣區(qū)：xxxx市、x x縣、x x縣，回訪完畢。在回訪的同時(shí)，補(bǔ)充完善新的 酒水商資料。二、公司人力資源管理

9、方面1 1、 努力打造有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬福利，根據(jù)本地社會(huì)發(fā)展、人才市場(chǎng)及同行業(yè)薪酬福利行情，結(jié)合公司具體情況，及時(shí)調(diào)整薪酬成本預(yù)算及 控制。做好薪酬福利發(fā)放工作，及時(shí)為符合條件員工辦理社會(huì)保險(xiǎn)。2 2、 根據(jù)公司現(xiàn)在的人力資源管理情況， 參考先進(jìn)人力資源管理經(jīng)驗(yàn)， 推陳出新，建立健全公司新的更加適合于公司業(yè)務(wù)發(fā)展的人力資源管 理體系。3 3、 做好公司20182018年人力資源部工作計(jì)劃規(guī)劃，協(xié)助各部門做好部門 人力資源規(guī)劃。4 4、注重工作分析，強(qiáng)化對(duì)工作分析成果在實(shí)際工作當(dāng)中的運(yùn)用，適 時(shí)作出工作設(shè)計(jì)，客觀科學(xué)的設(shè)計(jì)出公司職位說明書。5 5、公司兼職人員也要納入公司的整體人力資源管理體系。6 6、規(guī)范公司員工招聘與錄用程序，多種途徑進(jìn)行員工招聘（人才市 場(chǎng)、本地主流報(bào)紙、行業(yè)報(bào)刊、校園招聘、人才招聘網(wǎng)、本公司網(wǎng)站、 內(nèi)部選拔及介紹）；強(qiáng)調(diào)實(shí)用性，引入多種科學(xué)合理且易操作的員工 篩選方法（篩選求職簡(jiǎn)歷、專業(yè)筆試、結(jié)構(gòu)性面試、半結(jié)構(gòu)性面試、非結(jié)構(gòu)化面試、心理測(cè)驗(yàn)、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論、角色扮演、文件筐作業(yè)、 管理游戲）。7 7、把績(jī)效管理作為公司人力資源管理的重心，對(duì)績(jī)效工作計(jì)劃、績(jī)