創(chuàng)建衛(wèi)生城工作開展情況工作總結(jié)_模板

1、創(chuàng)建衛(wèi)生城工作開展情況工作總結(jié) _模板創(chuàng)建衛(wèi)生城市工作開展情況工作總結(jié)近年來， 縣委辦公室認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀， 堅持以人為本， 把衛(wèi)生城市創(chuàng)建與文明 城市創(chuàng)建、園林城市創(chuàng)建和環(huán)境優(yōu)美城市創(chuàng)建、雙擁模范縣城創(chuàng)建有機地結(jié)合，同步研究， 同步推動，不斷加強創(chuàng)衛(wèi)管理，強化衛(wèi)生意識；努力加大宣傳力度，完善衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施；狠 抓創(chuàng)衛(wèi)實際效果，切實做好迎檢各項工作，為爭創(chuàng)目標(biāo)順利實現(xiàn)打下了堅實的基礎(chǔ)。一、加強領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識辦公室高度重視創(chuàng)衛(wèi)工作， 多次召開了專題會議， 成立了以辦公室主任負(fù)總責(zé)， 辦公室 副主任為組長，各科、室、辦、局負(fù)責(zé)人為成員的創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了 主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管

2、領(lǐng)導(dǎo)具體抓、 全辦干部職工共同抓的良好工作局面。 同時， 在縣創(chuàng)衛(wèi) 工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下， 我辦嚴(yán)格執(zhí)行上級創(chuàng)衛(wèi)有關(guān)要求， 牢固樹立抓創(chuàng)衛(wèi)就是抓經(jīng)濟(jì)， 抓 創(chuàng)衛(wèi)就是抓發(fā)展， 抓創(chuàng)衛(wèi)就是抓穩(wěn)定的思想， 切實增強了職工和居民的衛(wèi)生意識， 培養(yǎng)了良 好的衛(wèi)生習(xí)慣，形成了文明、健康、科學(xué)的生活方式。二、加強學(xué)習(xí)，宣傳創(chuàng)衛(wèi)我辦采取多項措施，不斷加強對創(chuàng)衛(wèi)文件精神、健康知識的學(xué)習(xí)和宣傳，利用宣傳欄、 文明禮儀標(biāo)識等形式宣傳健康知識，使廣大干部職工及家屬逐步提高了愛國衛(wèi)生健康意識， 增強了自我保健能力， 激發(fā)了全辦干部職工和小區(qū)居民的創(chuàng)衛(wèi)熱情， 優(yōu)化了我辦工作和生活 環(huán)境，推動了全縣城市面貌的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。三

3、、落實責(zé)任，措施到位為使創(chuàng)衛(wèi)工作落實到實處，我辦嚴(yán)格按照縣委、縣政府創(chuàng)衛(wèi)文件要求，認(rèn)真落實 ”門前 三包 ”責(zé)任制、定期巡查制。落實辦公樓衛(wèi)生區(qū)域科室負(fù)責(zé)制；小區(qū)衛(wèi)生物業(yè)負(fù)責(zé)制，每天 打掃，每周大清掃，辦公室組織專門人員定期巡查，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。1、狠抓日常督促檢查。嚴(yán)格實行定期和不定期衛(wèi)生檢查，檢查辦公區(qū)、小區(qū)衛(wèi)生，是 否達(dá)到了無雜草和亂堆放、無痰跡、無蜘蛛網(wǎng)、 無亂寫亂畫的 ”四無”要求， ()是否達(dá)到了除 ” 四害 ”的要求。2、做好日常保潔工作。每周五組織全體干部職工對包干責(zé)任區(qū)進(jìn)行全面清掃，并加大 辦公大樓內(nèi)部清掃力度，實時保持辦公桌、椅、門、窗、門前公共地段以及宣傳櫥窗清潔，

4、樹立了我辦良好的衛(wèi)生形象。3、專項整治。針對小區(qū)亂放雜物現(xiàn)象，我們采取現(xiàn)場檢查、建立臺帳的方式，對不及 時整改的住戶， 由所在單位負(fù)責(zé)人督促整改， 經(jīng)督促未整改的，由物管公司統(tǒng)一清運， 從源 頭上防止衛(wèi)生環(huán)境的破壞。4、嚴(yán)防 ”四害”。除”四害 ”工作是愛國衛(wèi)生工作的一項主要內(nèi)容，為切實有效地做好除”四害 ”工作，我辦專門與愛衛(wèi)辦聯(lián)系，組織專業(yè)消殺隊伍，定期對小區(qū)公共可視面積進(jìn)行全 面消殺； 并加大對小區(qū)住戶防 ”四害 ”措施的宣傳， 小區(qū)內(nèi)蟑螂和老鼠的密度遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于國家規(guī) 定標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到了很好的效果。通過各種措施， 我辦建立健全了小區(qū)和單位衛(wèi)生管理制度， 專門設(shè)置健康教育專欄， 定 期開展健康教

5、育、 病媒生物防制和衛(wèi)生評比競賽活動。 小區(qū)和單位衛(wèi)生狀況良好， 道路平坦 硬化，環(huán)衛(wèi)設(shè)施完善，垃圾日產(chǎn)日清，無違章建筑，車輛停放整齊，環(huán)境整潔、綠化美化良 好。 開發(fā)區(qū)社區(qū)矛盾調(diào)解中心自成立以來，在開發(fā)區(qū)黨工委和管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍 繞“抓信訪、保穩(wěn)定、促發(fā)展 ”的戰(zhàn)略目標(biāo)，努力開展扎實有效的工作，取得了一定成績，促 進(jìn)了全區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，維護(hù)了社會穩(wěn)定。一、基本情況近一年來，我們共受理群眾來信來訪和上級交辦案件 247 件，其中，來訪 115批，計 1018 人次；來信 105 件，結(jié)案 104 件，結(jié)案率 99%；上級交辦案件 27 件，結(jié)案率 100%。從受 理的情況來看， 主要有以下特

6、點： 一是信訪總量居高不下。 目前上訪率較前兩季度雖有降低， 但集訪現(xiàn)象仍有發(fā)生。二是無序上訪問題比較突出。部分上訪群眾情緒激動，行為出格，圍 緒管委會辦公樓大門， 嚴(yán)重影響開發(fā)區(qū)投資環(huán)境。 此外、赴京、 省、市上訪現(xiàn)象仍時有發(fā)生。 三是組織上訪逐漸上升。 許多上訪群眾存在 “大鬧大解決， 小鬧小解決 ”的心理狀態(tài)， 不少集 體上訪有人幕后指使、精心策劃、互相串聯(lián)、對政府施加壓力。二、主要措施1、加強領(lǐng)導(dǎo)，落實信訪工作責(zé)任制開發(fā)區(qū)黨工委委員、 紀(jì)工委書記李前聰同志和社管局局長沈少華同專對信訪工作多次作 重要批示，親自交辦、督辦有關(guān)信訪案件。各社區(qū)辦、各居委會繼續(xù)落實信訪 “一把手 ”負(fù)總 責(zé)，

7、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，一級抓一級，層層抓落實，形成了 “上下聯(lián)動，左右互動 ”的大信訪、 大調(diào)解格局，使許多信訪及時化解在萌芽狀態(tài)。2、抓住重點，遏制 “三訪 ”上升勢頭隨著開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展， 拆遷征地數(shù)量不斷增多， 一些深層次的矛盾日前顯露， 我區(qū)集體訪、越級訪、重復(fù)訪等 “三訪 ”呈現(xiàn)出不斷上升的趨勢。為此，我們就如何進(jìn)一步控 制“三訪”上升勢頭進(jìn)行了專題研究，圍繞 “兩費 ”發(fā)放、財務(wù)公開等群眾關(guān)心的熱點問題，對 開發(fā)區(qū)潛在的不穩(wěn)定因素深入進(jìn)行排查， 重點加大對上訪老戶的教育疏導(dǎo)和監(jiān)控力度。 在重 視信訪老戶的基礎(chǔ)上，對新的信訪案件也十分關(guān)注，堅持一次處理到位，一次落實到位，不 斷提高

8、初信、初訪的一次辦結(jié)率，以有效控制 “三訪 ”的上升勢頭。3、規(guī)范信訪工作，切實提高信訪工作效率 為充分發(fā)揮信訪調(diào)解中心的職能作用，按照信訪條例要求，結(jié)合實際情況，制定并 堅持了具體的工作制度， 主要包括： 來信收發(fā)、 來訪登記制度， 領(lǐng)導(dǎo)閱批、 查辦、 接待制度， 重大案件立案查辦、 回報制度， 信訪信息呈報制度，信訪總結(jié)制度，信訪文書立卷歸檔制度 等。這些制度的有效實施，進(jìn)一步提高了工作質(zhì)量和效率。三、工作打算1、強化初信初訪工作。堅持群眾來訪轉(zhuǎn)辦、群眾初信復(fù)信、重要信訪立案和疑難問題 直辦等多種辦法，認(rèn)真解決群眾反映的實際問題，提高初信初訪的一次性辦結(jié)率。2、強化信息預(yù)測預(yù)報。健全信訪信

9、息工作網(wǎng)絡(luò)，采取定期分析排查，深入基層摸底， 提早發(fā)現(xiàn)和掌握可能引發(fā)群眾上訪的熱點、難點、苗頭性、傾向性的問題，制定工作預(yù)案， 超前做好工作。3、強化信訪突出問題的專項治理。開展信訪重點案件的大排查、大調(diào)處工作，加大上級交辦案件的辦結(jié)力度、息訪力度。4、強化依法信訪宣傳工作。廣泛開展法制宣傳教育，大力做好信訪條例宣傳工作， 堅持依法規(guī)范信訪秩序。5、強化信訪隊伍建設(shè)。堅持學(xué)習(xí)，在提高調(diào)解中心工作人員的理論水平，政策水平、 文明接待水平、 處理復(fù)雜信訪問題水平、 協(xié)調(diào)工作水平上下功夫， 提高信訪工作隊伍的整體 工作水平，適應(yīng)新形勢下信訪工作的需要。200 年黨建工作總結(jié) （ 市園林科研所 ）今年

10、以來，我所支部黨建工作緊緊建委黨委工作部署，以鄧小平理論和 “三個代表 ”重要 思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十六大精神， 圍繞中心，服務(wù)大局，以加強黨的思想政治建設(shè)為 重點，以提高支部黨建整體水平為目標(biāo)，認(rèn)真開展 “學(xué)習(xí)、實踐、創(chuàng)新 ”和“四找 ”活動，振奮 精神，扎實工作，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，切實增強黨組織的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力，為實 現(xiàn)新發(fā)展創(chuàng)造新業(yè)績提供了強有力的思想組織保證。一、扎實開展 “學(xué)習(xí)、實踐、創(chuàng)新 ”活動，給事業(yè)發(fā)展注入新的活力“學(xué)習(xí)、實踐、創(chuàng)新 ”是對我市建設(shè)系統(tǒng)干部職工面臨新形勢如何進(jìn)一步解放思想、求真 務(wù)實及時提出的新要求， 具有十分重要的現(xiàn)實意義。 為了搞好這項活動，

11、我們及時召集班子 成員和單位中層骨干進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)， 同時， 結(jié)合單位中心工作， 將這項活動融匯到我們工 作的各個環(huán)節(jié)中去， 制定了詳細(xì)的實施計劃和保證措施， 確保了活動的順利進(jìn)行。 我們把學(xué) 習(xí)的重點放在學(xué)理論、學(xué)管理、 學(xué)業(yè)務(wù)三個方面， 確定每星期一下午為專門的學(xué)習(xí)時間，制 定學(xué)習(xí)計劃和學(xué)習(xí)制度， 確保學(xué)習(xí)質(zhì)量。 我們充分利用上黨課時間， 學(xué)習(xí)先進(jìn)人物的先進(jìn)事 跡，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，強化班子成員和中層干部自身的先進(jìn)思想意識。 我們利用雨雪天氣， 組織專業(yè)技術(shù)人員和生產(chǎn)骨干講課， 從規(guī)劃設(shè)計到施工管理， 從苗木栽 植到養(yǎng)護(hù)管理，結(jié)合生產(chǎn)，相互交流，在單位形成了幫、學(xué)、趕、超的

12、濃厚氛圍。同時，我 們還有目的地派部分中層骨干到外地考察學(xué)習(xí)， 開闊視野、 增長見識， 讓他們不要拘泥于小 圈子、小范圍內(nèi)當(dāng)?shù)谝?，要向更高的水平努力。我們通過學(xué)習(xí)別人的先進(jìn)理念， 強化了自己的競爭意識； 通過學(xué)習(xí)先進(jìn)管理經(jīng)驗， 改進(jìn)了我 們的管理制度， 完善了管理措施。 去年上半年至今， 我們完成了單位各項管理制度的全面修 訂工作。 這次修訂從科學(xué)化、 人性化管理的角度出發(fā)， 盡可能全面、 盡可能詳盡， 覆蓋面廣， 可操作性強，使我們的管理向更科學(xué)、更規(guī)范邁出更高的一步。在 “學(xué)習(xí)、實踐、創(chuàng)新 ”活動中，通過各種形式的學(xué)習(xí)，提高了職工的綜合素質(zhì)，強化了 大家的創(chuàng)新意識，向創(chuàng)新要效益、向創(chuàng)新要發(fā)

13、展； 通過深入探討成功企業(yè)的管理模式， 學(xué)習(xí) 先進(jìn)的管理辦法和先進(jìn)的管理理念， 來重新審視我們管理體制的弊端， 逐步強化我們內(nèi)部的 管理機制，完善我們的管理制度，提高整體管理水平，推動事業(yè)快速發(fā)展。同時，我們還廣 泛發(fā)動職工， 采用各種方式調(diào)動他們的積極性， 讓他們積極參與到這項活動中來， 發(fā)揮他們 的主觀能動性，將此項活動推向高潮?！皩W(xué)習(xí)、實踐、創(chuàng)新 ”活動的蓬勃開展，有力地推動了科研所各項工作的順利進(jìn)行，全所 上下已經(jīng)形成了 “勤奮學(xué)習(xí)、善于思考、勇于實踐、大膽創(chuàng)新 ”的良好風(fēng)氣。二、認(rèn)真開展 “四找 ”活動，全面推進(jìn)事業(yè)發(fā)展 按照“四找”活動方案部署， 3 月中旬，我們完成了 “四找”活

14、動實施方案的制定，同時在單位 展開了聲勢浩大的宣傳活動。 我們召開了全體職工大會， 將活動方案和活動內(nèi)容進(jìn)行了公布， 號召全體職工積極行動起來，以班組為單位， 端正態(tài)度， 實事求是，對單位近年來工作進(jìn)行 了回顧，總結(jié)經(jīng)驗找成就，查擺問題找差距。通過一個星期的分組討論、總結(jié)，每個職工都 拿出了自己的個人意見和建議， 以班組為單位也完成了 “找成就、找差距 ”的初步總結(jié)。 通過 討論總結(jié)，大家一致認(rèn)為，十年來，科研所在市建委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，不斷壯大并走向成熟， 取得了顯著成績，獲得了豐富的經(jīng)驗積累。十年來，有十項科研成果通過部、省級簽訂，完 成了中日友好植物園及垂釣中心建設(shè)并實施精品化管理， 制度建

15、設(shè)日臻完善， 內(nèi)部管理步入 科學(xué)、規(guī)范的軌道。單位事業(yè)快速向前邁進(jìn)。但是也存在明顯差距。與本地區(qū)同行相比，表 現(xiàn)在硬件建設(shè)水平低， 經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收步伐緩慢， 在一定程度上明確職工的積極性和自信心與先進(jìn) 地區(qū)相比， 綠地管理水平不能快速跟進(jìn)， 由于經(jīng)濟(jì)原因， 更是難以超越?？陀^原因和些主觀 因素仍正阻礙單位快速發(fā)展的主要問題。問題和差距雖明顯存在， 但是我們也有自己的優(yōu)勢。 首先我們具備人才優(yōu)勢， 目前現(xiàn)有在職 人員 78 人中，專業(yè)技術(shù)就有 30 人，占人員總數(shù)近 40的比例，這是同行業(yè)兄弟單位不能 比擬的明顯優(yōu)勢， 其次， 十年來取得的科研成果中， 有幾項十分熱門的實用技術(shù)可以開發(fā)利 用，轉(zhuǎn)換為經(jīng)

16、濟(jì)效益。雖然有一定難度，但前景樂觀，我們已著手去做。最后，我們還有一 支團(tuán)結(jié)拼搏的職工隊伍。 十年的磨煉， 已將他們鍛煉成一群敢打敢拼、 善于攻堅的鋼鐵戰(zhàn)士， 培養(yǎng)出了樂觀向上、知難而進(jìn)的可貴精神。 針對單位存在的問題和差距，我們將充分利用的優(yōu)勢，從實際出發(fā)，采取得力措施，盡快解 決問題，消除差距，迎頭趕越。 1、我們將實施開源節(jié)流，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)支出，加大生產(chǎn) 投入，提高硬件建設(shè)水平； 2、加大改革力度，優(yōu)化運行機制，提高工作效率；3、繼續(xù)加強和完善制度建設(shè)，加強內(nèi)部管理，充分調(diào)動職工的工作積極性，提高綠地管理水平； 4、利 用人才優(yōu)勢，開拓第二市場，實行多樣化發(fā)展，實現(xiàn)知識和經(jīng)濟(jì)價值的轉(zhuǎn)換

17、； 5、加大創(chuàng)新 收力度，彌補經(jīng)費不足，儲蓄發(fā)展動力。三、抓好理論學(xué)習(xí)教育1 2 下一頁鄉(xiāng)鎮(zhèn) * 年上半年基層組織建設(shè)工作自查總結(jié)* 年， XXX 鎮(zhèn)黨委、政府在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以 “三個代表 ”重要思想為 指導(dǎo)， 以學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大和十六屆四中全會、 縣委九屆六次全委（擴(kuò)大）會議精神為主 線，扎實開展了基層組織建設(shè)活動，認(rèn)真規(guī)范“* ”工作機制，加強村級組織規(guī)范化管理，探索發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)， 積極推行農(nóng)民黨員設(shè)崗定責(zé)， 加大干部駐村工作力度， 做好 “四 位一體 ”工作，進(jìn)一步落實和增強了農(nóng)村基層組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，為促進(jìn)我鎮(zhèn) 社會政治穩(wěn)定，全面建設(shè)農(nóng)村小康社會提

18、供了強有力的政治和組織保證。一、加大政治理論和市場經(jīng)濟(jì)知識培訓(xùn)力度， 提高農(nóng)村基層組織干部隊伍整體素質(zhì)。 鎮(zhèn)黨委、政府進(jìn)一步加大了對農(nóng)村基層干部理論培訓(xùn)、農(nóng)村適用新技術(shù)和市場經(jīng)濟(jì) 知識培訓(xùn)力度。今年第一季度，共舉辦了 * 期由鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)親自授課， * 余名村（場）主要領(lǐng)導(dǎo) 和 * 余名機關(guān)站所干部參加的綜合理論培訓(xùn)班；以 “科技之冬 ”為契機，培訓(xùn) * 人次；其中棉花 * 人次；畜牧業(yè) * 人次；果樹* 人次、蔬菜 * 人次、種植 * 人次、養(yǎng)殖* 人次、水利 *人次、計生 *人次、農(nóng)村黨員 * 人次、科技示范戶 *人次、貧困戶 * 人次、 殘疾人 * 人次。派出 * 余名村（場）書記、主任到縣黨

19、校進(jìn)行了為期* 天的政治理論培訓(xùn)；由鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊， 分兩批共計 * 余名村兩委主要領(lǐng)導(dǎo)到南疆考察、 觀摩畜牧業(yè)和林果業(yè)的 先進(jìn)做法和經(jīng)驗。二、爭創(chuàng) “五好 ”鎮(zhèn)黨委、村黨支部、 “群眾滿意鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）站所，扎實開展 “三級聯(lián)創(chuàng) ” 活動。成立了以書記為組長的 “三級聯(lián)創(chuàng) ”領(lǐng)導(dǎo)小組， 實行一把手負(fù)責(zé)制， 分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓， 層層簽定責(zé)任狀， 將任務(wù)目標(biāo)分解到人， 并結(jié)合我鎮(zhèn)實際， 制定了操作性較強的爭創(chuàng)活動實 施意見和考核標(biāo)準(zhǔn)。今年我鎮(zhèn)第一季度申報*個創(chuàng)建 “五好 ”村黨支部、 *個“群眾滿意鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）站所”及“五個好 ”鎮(zhèn)黨委的創(chuàng)建工作正等待上級部門的檢查、審批、驗收。三、規(guī)范運行 “ * 工”作

20、機制，完善和提高黨政組織整體功能及工作效率。貫徹落實抓住 “一個關(guān)鍵 ”、建立“四個機制 ”、理順“七個關(guān)系 ”、實現(xiàn)“兩個 ”提高的工 作思路，進(jìn)一步理順鎮(zhèn)機關(guān)各 “室部 ”之間的工作關(guān)系，做到工作部署、檢查、評比、考核歸 口管理，對應(yīng)指導(dǎo)，不搞一刀切，注重針對性、講究實效性，逐步健全和完善 ”* ”工作機 制。同時建立了各 “室部”月考評、季度測評、半年考核、年度總結(jié)考核機制，規(guī)范 “三運轉(zhuǎn) ” 臺帳，健全 “三個聯(lián)系會議 ”制度，每季度總結(jié) “* ”工作機制有效做法及經(jīng)驗。同時抓好鎮(zhèn) 干部 “雙語 ”培訓(xùn)工作，針對不同 “雙語 ”基礎(chǔ)的干部，采取以下方式進(jìn)行培訓(xùn)：一是在縣黨校 開設(shè) “雙語 ”學(xué)習(xí)培訓(xùn)班學(xué)習(xí)；二是在鎮(zhèn)黨校開設(shè)一般干部 “雙語 ”學(xué)習(xí)培訓(xùn)班；三是結(jié)合鎮(zhèn) “ * 工”作機制，組織干部采取集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的形式，有針對性地加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)， 并適時組織考試考核； 四是每天利用板報的形式， 維族干部學(xué)習(xí)一句漢語， 漢族干部學(xué)習(xí)一 句維語。通過 “雙語 ”培訓(xùn)，使每位干部能夠用 “雙語”進(jìn)行日常的會話，逐步提高工作效率。四、嚴(yán)格按照 “夯實基礎(chǔ)、增強活力 ”的要求，著力抓好基層組織建設(shè)各項基礎(chǔ)工作。 一是進(jìn)一步鞏固和發(fā)展