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1、整體解決方案系列工廠防汛預(yù)案-5(標(biāo)準(zhǔn)、完整、實(shí)用、可修改)編號:FS-QG-20013工廠防汛預(yù)案-5Factory flood preve ntio n pla n-5說明:為明確各負(fù)責(zé)人職責(zé),充分調(diào)用工作積極性,使人員隊(duì)伍與目 標(biāo)管理科學(xué)化、制度化、規(guī)范化,特此制定工廠防汛預(yù)案(5)一、防范措施:(1) 汛期廠員工應(yīng)密切關(guān)注天氣變化,做到防患于未然。(2) 汛期的巡查工作應(yīng)加強(qiáng),時(shí)刻注意廠的所有設(shè)備及 重點(diǎn)部位,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)、處理。(3) 汛期如果上級發(fā)出險(xiǎn)情通報(bào)或本站出現(xiàn)險(xiǎn)情,廠員 工立即取消倒班休息,全力以赴參加搶險(xiǎn)。(4) 防汛物資廠設(shè)專人負(fù)責(zé),任何人不得挪作他用。(5) 險(xiǎn)情
2、出現(xiàn)廠人員應(yīng)按照職責(zé)分工,各司其職,有條不紊聽從指揮,服從領(lǐng)導(dǎo)顧全大局。(6) 完善防汛預(yù)案,同時(shí)要不定期組織廠員工進(jìn)行演練, 使廠員工能夠熟練掌握防汛技能。二、組織機(jī)構(gòu)及具體職責(zé):(1) 指揮員:負(fù)責(zé)人為指揮員,其主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場指揮、調(diào)度人員、分配防汛物資,在險(xiǎn)情發(fā)生時(shí)發(fā)出警報(bào),上報(bào)險(xiǎn)情。 對可能發(fā)生的危險(xiǎn)及后果作出判斷分析,做出搶險(xiǎn)方案。(2) 隊(duì)員:廠除指揮員外的所有員工,在指揮員領(lǐng)導(dǎo)下完 成防汛搶險(xiǎn)工作,并及時(shí)巡查發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情上報(bào)情況。具體分工: 后勤保障組、通訊聯(lián)絡(luò)組、物資保管組,廠根據(jù)各自的實(shí)際情況自行分工。三、防汛物資的準(zhǔn)備及保管:(1) 防汛物資必須有鐵锨、編織袋、木樁、鐵絲等。(2) 物資應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)保管。(3) 防汛物資要保證不缺不少,不挪用,不占用,做到專物專用。四、組織紀(jì)律:(1) 防汛搶險(xiǎn)期間為非常時(shí)期,任何人不得請假,保證全員在崗;負(fù)責(zé)人手機(jī)保持24小時(shí)全天候開機(jī),并制定防汛期 間值班表。(2) 防汛搶險(xiǎn)工作技術(shù)性強(qiáng), 要求大家聽從指揮,嚴(yán)格按制度工作,不得自行其事。(3) 防汛物資任何人無權(quán)挪用,如有人擅自挪用,一經(jīng)查實(shí)從嚴(yán)處理。10、災(zāi)后處理方式:(1) 總結(jié)經(jīng)驗(yàn)吸取教訓(xùn),寫出總結(jié),報(bào)告上級。(2) 清查損失列出清單,上報(bào)主管公司。(3) 分析討論災(zāi)害特點(diǎn),吸取教
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