高速公路排障隊(duì)演講稿（二）

1、高速公路排障隊(duì)演講稿 高速公路排障管理員競(jìng)聘稿 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)， 同志們： 大家好。非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給予這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)，同時(shí)感謝各位同事在日常工作中給予的大力支持。希望通過(guò)這次競(jìng)聘，挖掘自身潛力，能夠盡自身最大能力為滬寧公路的暢通無(wú)阻貢獻(xiàn)一份力量。 我叫*，今年*歲，本科學(xué)歷，持有b1駕駛證。自1996年滬寧高速公路開(kāi)通之日起就參加了工作，先后在*收費(fèi)站擔(dān)任收費(fèi)員，*年開(kāi)始走上收費(fèi)班長(zhǎng)崗位。參加工作以來(lái)，始終認(rèn)認(rèn)真真對(duì)待工作，盡職盡責(zé)完成了各階段的工作任務(wù)，做收費(fèi)員時(shí)，多次獲得先進(jìn)工作者等榮譽(yù)稱號(hào)，擔(dān)任收費(fèi)班長(zhǎng)期間多次得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定，200 9、2021連續(xù)兩年年終綜合考核為優(yōu)良。 回

2、顧十五年來(lái)的成長(zhǎng)經(jīng)歷，是管理處各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)的結(jié)果，離不開(kāi)同志們的熱心支持。我想，我應(yīng)當(dāng)以更大的努力回報(bào)各位同志的厚愛(ài)，于是積極參加了排障管理員崗位競(jìng)爭(zhēng)，希望在新崗位上能夠?yàn)槲覀児饭芾硎聵I(yè)的健康發(fā)展做出一份積極貢獻(xiàn)，更好地為周圍的同事們服務(wù)。經(jīng)過(guò)思考，我感覺(jué)自己具備競(jìng)聘崗位的各項(xiàng)條件，并且具備以下優(yōu)勢(shì)： 一具備較強(qiáng)的責(zé)任意識(shí)與服務(wù)意識(shí)。 日常工作中，不論刮風(fēng)下雨都能堅(jiān)守崗位，熱愛(ài)公路管理事業(yè)，工作作風(fēng)務(wù)實(shí)，工作態(tài)度認(rèn)真，能夠嚴(yán)格遵守單位規(guī)章制度和安全生產(chǎn)的各項(xiàng)管理規(guī)定，高效完成工作任務(wù)，具備較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任心。同時(shí)，我還非常注重服務(wù)周圍的同事，能夠主動(dòng)幫助周圍同事解決工作上、生活上、

3、學(xué)習(xí)上的困難，做到團(tuán)結(jié)協(xié)作，互幫互助，營(yíng)造溫馨和諧的工作氛圍，服務(wù)意識(shí)較強(qiáng)。 二具備一定的組織管理與協(xié)調(diào)溝通能力。 在擔(dān)任收費(fèi)班長(zhǎng)期間，多次配合上級(jí)組織開(kāi)展安全檢查活動(dòng)、保暢活動(dòng)、協(xié)調(diào)處理事故等，鍛煉了一定的組織協(xié)調(diào)能力。班組管理中，多次修訂完善各項(xiàng)管理制度，學(xué)會(huì)了綜合運(yùn)用建章立制、分解目標(biāo)任務(wù)、落實(shí)獎(jiǎng)罰措施、完善激勵(lì)辦法、思想教育等多種手段實(shí)施管理，具備一定的管理能力。我性格外向，善于溝通，處事公道，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)、掌握員工的思想變化，有針對(duì)性開(kāi)展教育工作，能夠激發(fā)班組成員的積極性共同開(kāi)展工作。 三具備較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和適應(yīng)能力。 我比較喜歡學(xué)習(xí)，工作時(shí)間能夠積極參加單位組織的各類培訓(xùn)活動(dòng)，業(yè)余

4、時(shí)間能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)了公路法、道路安全法、交通安全法、公司貫標(biāo)文件、管理處養(yǎng)排制度等內(nèi)容，進(jìn)一步掌握了更多的業(yè)務(wù)知識(shí)；由于虛心好學(xué)，2年取得本科證書(shū)，較好地拓展了知識(shí)面。剛剛擔(dān)任班長(zhǎng)期間，通過(guò)自學(xué)，掌握了電腦操作技能和文字寫(xiě)作技巧，快速適應(yīng)的崗位需要。我想，憑著自己勤學(xué)好問(wèn)的習(xí)慣和較強(qiáng)的適應(yīng)能力，能夠快速進(jìn)入新崗位角色，有效開(kāi)展工作。 如果能夠得走上排障管理員崗位，我將嚴(yán)守紀(jì)律，創(chuàng)新思路，力爭(zhēng)以出色的成績(jī)回報(bào)大家的支持。今后的工作思路如下： 一服務(wù)大局，統(tǒng)籌安排各項(xiàng)工作。（對(duì)上） 排障工作是事關(guān)公路暢通的大事，因此要增強(qiáng)大局意識(shí)，貫徹落實(shí)好管理處和養(yǎng)護(hù)排障中心的各項(xiàng)政策。要服從養(yǎng)護(hù)排障中心主任安排

5、，全力完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)，配合領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展工作；要注重排障各項(xiàng)工作的關(guān)聯(lián)性，統(tǒng)籌安排好制度建設(shè)、排障活動(dòng)組織、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)指揮、費(fèi)用管理、安全生產(chǎn)、績(jī)效考核、隊(duì)伍建設(shè)、設(shè)備維護(hù)、票據(jù)臺(tái)賬管理等各項(xiàng)工作，促進(jìn)各方面工作全面、協(xié)調(diào)發(fā)展，爭(zhēng)取各項(xiàng)工作再上一個(gè)新水平。 二創(chuàng)新思路，推進(jìn)精細(xì)化管理。（對(duì)業(yè)務(wù)） 目前，管理處建立一套運(yùn)行機(jī)制，發(fā)揮了重要作用；但還要從小處入手，抓好排障管理工作。在養(yǎng)護(hù)排障中心主任的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)所有的制度進(jìn)行全面梳理，結(jié)合實(shí)際需要進(jìn)一步完善有關(guān)各方面的細(xì)節(jié)性管理制度，比如細(xì)化障作業(yè)實(shí)施程序；充分預(yù)見(jiàn)天災(zāi)人禍等各類情況，完善各類排障應(yīng)急預(yù)案等。要高度重視排障安全管理工作，從規(guī)范設(shè)置標(biāo)

6、志、明確現(xiàn)場(chǎng)人員職責(zé)、交通法規(guī)培訓(xùn)、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督等方面入手，提高安全生產(chǎn)能力，堅(jiān)決杜絕責(zé)任事故。要健全排障工作目標(biāo)責(zé)任制，將任務(wù)目標(biāo)細(xì)化到每個(gè)班組、每個(gè)崗位，加強(qiáng)監(jiān)督和考核，落實(shí)獎(jiǎng)罰措施，保證排障高效，費(fèi)用收入及時(shí)。要強(qiáng)化對(duì)現(xiàn)場(chǎng)清排障工作的組織管理，做好現(xiàn)場(chǎng)指揮工作?？傊M(jìn)一步完善和細(xì)化報(bào)表報(bào)送、臺(tái)賬管理、設(shè)備保養(yǎng)等全方位的制度，推進(jìn)各項(xiàng)工作更規(guī)范、更高效。 三服務(wù)職工，打造務(wù)實(shí)高效的排障隊(duì)伍。（對(duì)下） 要堅(jiān)持以人為本的管理理念，經(jīng)常與排障人員座談，既要了解隊(duì)伍思想動(dòng)態(tài)，又要幫助其解決一些難題，以良好的服務(wù)和人文關(guān)懷激發(fā)其愛(ài)崗敬業(yè)、奮勇?tīng)?zhēng)先的熱情；要結(jié)合工作需要和保障人員的文化層次，強(qiáng)化保障隊(duì)伍教育培訓(xùn)工作，除了利用傳統(tǒng)的集體學(xué)習(xí)、操作演練外，還要以觀看責(zé)任安全事故警示片、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、排障活動(dòng)總結(jié)會(huì)、技術(shù)大比武，應(yīng)急預(yù)案演習(xí)等方式，著力提高人員的安全意識(shí)、思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，打造勤勉敬業(yè)、團(tuán)結(jié)和諧、務(wù)實(shí)高效的排障隊(duì)伍。 四注重協(xié)調(diào)，營(yíng)造良好的外部環(huán)境。 排障工作離不開(kāi)兄弟部門單位的設(shè)備人力支持，離不開(kāi)高速公路交警、高速公路路政、監(jiān)控分中心等單位的協(xié)助。因此要加強(qiáng)與兄弟單位和交警、路政部門的交流，建立良好的關(guān)系，營(yíng)造良好的外部環(huán)境，為爭(zhēng)取其有力的外援支持奠定基礎(chǔ)。 對(duì)我來(lái)說(shuō)，這次競(jìng)聘上崗是一次很好的學(xué)習(xí)鍛煉的機(jī)會(huì)，不管結(jié)果如何，我都會(huì)以一顆平常心對(duì)待。如果競(jìng)