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1、在百日招商活動動員大會上的講話動員大會上的講話導(dǎo)讀:民營招商范文,在百日招商活動動員大會上的講話應(yīng)該怎么寫,有什么格式要求,科教范文網(wǎng)提供的這篇文章是一個很好的范例:經(jīng)市委、市政府研究決定,從今天起到9月18日,集中100天時間在全市開展“百日 經(jīng)市委、市政府研究決定,從今天起到9月18日,集中100天時間在全市開展“百日招商活動”,這是“非典”疫情緩解后,市委、市政府根據(jù)當(dāng)前全市招商引資的嚴(yán)峻形勢,強力推進我市招商引資工作,確保全面完成全年利用外資目標(biāo)任務(wù)而實施的一項重要舉措。市委、市政府對搞好這次活動非常重視,專門開會對此項工作和將要出臺的措施進行了認(rèn)真研究。今天,我們在這里召開會議,就是
2、要對全市招商引資進行一次再動員、再部署、再落實,全民動員、全面出擊、全力以赴,舉全市之力唱響招商引資主旋律,打好招商引資百日大會戰(zhàn),以我們的不懈努力,奪取今年招商引資工作的全面勝利。下面,我就進一步抓好招商引資工作再強調(diào)幾點意見。 一、提高認(rèn)識,搶抓先機,全力保持開放型經(jīng)濟發(fā)展的良好勢頭 1、加速經(jīng)濟騰飛,必須擴大開放。擴大開放是我市擴大總量、提升質(zhì)量、促進經(jīng)濟社會加速騰飛的根本出路和必由之路,這一點任何時候都不能有絲毫的動搖。這是廣東的經(jīng)驗,也是東部地區(qū)的經(jīng)驗,更是我市自身發(fā)展的經(jīng)驗和不足所在。十屆四次全委會我們提出了經(jīng)濟國際化戰(zhàn)略,近2年來,我們采取超常措施,推進全面開放,開放型經(jīng)濟出現(xiàn)了
3、良好的發(fā)展勢頭。在全市形成了濃烈的發(fā)展氛圍,環(huán)境建設(shè)、載體建設(shè)、招商引資力度加大。尤其是去年,通過舉辦“4.18”和“丹陽峰會”兩大重要活動,擴大了丹陽在外的影響,利用外資實現(xiàn)了翻番,為丹陽經(jīng)濟加速騰飛奠定了良好基礎(chǔ),為進一步擴大開放積蓄了后勁。但對照先進,我們的差距還很大,我們的總量還只是人家的增量一塊,對外開放任重道遠。我市的經(jīng)濟主要是內(nèi)生性經(jīng)濟,我經(jīng)常講,我們和昆山比,財政在1、2個億的時候,我們比昆山強,在5、6個億的時候是并駕齊驅(qū),到了現(xiàn)在,則遠遠落在了后面。什么原因?關(guān)鍵是昆山是外向型,我們是內(nèi)生型。外向型具有集聚和爆發(fā)效應(yīng),而內(nèi)生型積累慢、爆發(fā)慢,我們是做加法,人家是做乘法。所以
4、,要擴大總量,還是要靠開放,靠外資的注入。另一方面,對外開放,不僅是引進資金,更重要的是引進技術(shù)、裝備、人才和先進的理念、先進的體制,這對提升區(qū)域經(jīng)濟運行質(zhì)量和產(chǎn)業(yè)層次意義重大。擴大開放在任何時候都是擴大總量、提升質(zhì)量、加速騰飛的根本出路和必由之路,這是一條跨越的經(jīng)驗,也是一條騰飛的捷徑。2、化解非典影響,必須擴大開放。今年以來,全市上下緊緊圍繞市委年初確立的工作目標(biāo),一手抓防非抗非,一手抓經(jīng)濟建設(shè),團結(jié)拼搶,負(fù)重拼搏,努力化解“非典”對經(jīng)濟工作帶來的不利影響,工業(yè)經(jīng)濟繼續(xù)保持了較好的增長勢頭,15月,預(yù)計全市定報范圍完成工業(yè)增加值25.25億元,增長23.5;銷售收入85.93億元,增長24
5、.5,利稅5.2億元,增長26.5。但是,突如其來的“非典”疫情給我市的經(jīng)濟工作,尤其是開放型經(jīng)濟工作帶來了前所未有的困難,我市利用外資的良好勢頭受到了沖擊。經(jīng)貿(mào)活動受阻,招商計劃推遲,來往客商減少,項目推進緩慢,這些都極大地遏制了我市開放型經(jīng)濟良好的發(fā)展勢頭。今年15月份,全市完成合同外資1.1億美元,同比增長30.4,實際利用外資4100萬美元,同比增長236.9,但對照周邊地區(qū),對照序時進度,我們欠帳很多,完成全年目標(biāo)任務(wù)壓力很大。困難是逆境,也是機遇。面對困難,我們要用戰(zhàn)略的思維和逆向的思維,保持高昂的斗志和旺盛的精神狀態(tài),主動出擊,在困難中捕捉機遇,把握機遇,迎難而上,強勢奮進。當(dāng)前
6、,國際經(jīng)濟環(huán)境改善的大環(huán)境沒有變,國際資本和產(chǎn)業(yè)向長江三角洲集聚的大趨勢沒有變,我市開放型經(jīng)濟發(fā)展的區(qū)位優(yōu)勢、交通優(yōu)勢以及經(jīng)過多年積累的雄厚產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)優(yōu)勢和干部隊伍優(yōu)勢沒有變。更為關(guān)鍵的是,當(dāng)前,非典疫情已得到明顯緩解。我們要繼續(xù)堅持兩手抓、兩不誤,把主要精神集中到經(jīng)濟建設(shè)上來,集中到對外開放上來,集中到招商引資上來。我們要用國際眼光和全局觀念審視形勢,堅定率先騰飛的信心,進一步增強招商引資的敏感性和緊迫性。各鎮(zhèn)、各部門一定要在一手抓“防非”工作的同時,盡快把精力轉(zhuǎn)到抓經(jīng)濟工作上來,以招商引資工作的重點突破,努力把“非典”造成的損失補回來,確保全年各項目標(biāo)的順利完成。3、應(yīng)對區(qū)域競爭,必須擴大開
7、放。當(dāng)前,區(qū)域經(jīng)濟競爭態(tài)勢十分激烈。第一,大家都在搶抓疫后先機。大家都認(rèn)識到,隨著疫情得到有效控制,外商對長江三角洲地區(qū)的投資熱潮將會更加高漲,招商引資的激烈程度將更加白熱化。各地都在積極謀劃,強勢出擊,努力奪回因非典遭受的損失。在當(dāng)前情況下,誰早動手、快出手,誰就掌握主動。我市很多意向性項目,前一階段由于“走不出、請不進”,受到了很大沖擊,幾乎停止不前。面對當(dāng)前更加激烈的競爭,我們要發(fā)揚在抗非斗爭中培育的時代精神,精神更足,思路更新,措施更實,全面實現(xiàn)雙過半,全面完成全年各項目標(biāo)任務(wù)。第二,沿江開發(fā)競爭激烈。東部地區(qū)的江陰、常熟、張家港、太倉沿江開發(fā)起步早、層次高,外資、產(chǎn)業(yè)集聚速度很快,大
8、有趕超昆山之勢。長江北岸的蘇中地區(qū)也正在積極規(guī)劃、加快推進,大有后來居上之勢。鎮(zhèn)江范圍內(nèi)對外開放的勢頭也很強勁。沿江開發(fā)是新一輪對外開放的重點,也是希望所在,競爭激烈。我市的沿江開發(fā)相對于周邊地區(qū)還有很大差距,必須全力加快推進。面對當(dāng)前如此嚴(yán)峻的形勢,如果我們不能對形勢有一個正確的判斷,不自加壓力,不自我緊逼,必將失去工作的主動權(quán)。全市各鎮(zhèn)、各部門一定要增強對形勢發(fā)展的敏感度,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,把這次“百日招商”活動作為“防非”這一特殊時期我市發(fā)展開放型經(jīng)濟的一項重要活動,作為我們迎難而上,知難而進,主動出擊,強勢應(yīng)對的一次挑戰(zhàn),搶抓機遇,早作準(zhǔn)備,加快行動。二、突出重點,狠抓關(guān)鍵,全力實現(xiàn)
9、對外開放的新突破近兩年來,經(jīng)過全市上下的艱苦努力,招商引資工作取得了明顯成效,利用外資屢創(chuàng)新高,呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭。但是,我們不能小勝即滿,更不能厭戰(zhàn)畏難情緒,要適應(yīng)新要求,瞄準(zhǔn)新目標(biāo),加大力度,改進方法,主攻重點難點,突破重點難點,再掀招商引資新高潮。1、發(fā)揮優(yōu)勢求突破。丹陽擁有區(qū)位、交通、產(chǎn)業(yè)、環(huán)境等眾多現(xiàn)實和潛在優(yōu)勢,從區(qū)位、交通條件來說,處在鐵路、公路、水運、航空立體交通網(wǎng)絡(luò)的交匯點,尤其是高速公路出入口緊靠市區(qū),就在開發(fā)區(qū),具備了其他城市不可替代的優(yōu)勢,具有十分廣闊的發(fā)展前景。如何發(fā)揮這些優(yōu)勢,經(jīng)濟學(xué)有一個“洼地效應(yīng)”,就是哪里的優(yōu)勢突出,哪里的優(yōu)勢多,資本和信息就往哪里流動和聚集
10、。目前,這種洼地效應(yīng)已在我市初步顯現(xiàn),經(jīng)常有客商在丹陽諸多優(yōu)勢吸引下前來洽談項目。我們要充分發(fā)揮好、利用好這些優(yōu)勢,就必須“走出去”,宣傳丹陽“三金品牌”,誠招商客商來丹陽投資,使?jié)撛诘膬?yōu)勢盡快轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟優(yōu)勢。2、招大引大求突破。有沒有重大項目,是利用外資水平高低的晴雨表,也是反映地方經(jīng)濟發(fā)展水平高低的衡量儀。我們講,產(chǎn)業(yè)不分一二三,能來丹陽就行,項目不分大中小,能投丹陽就行,這無疑是非常重要的,特別是對現(xiàn)階段的丹陽來說,能引來小項目也很不錯,但是“頂天立地”式的大項目具有企業(yè)形象優(yōu)勢,集團管理優(yōu)勢、產(chǎn)品開發(fā)優(yōu)勢,對擴大我市經(jīng)濟總量、提高經(jīng)濟運行質(zhì)量、壯大財源經(jīng)濟所起的作用確實是小項目不可比的
11、。因此,我們在一手抓鋪天蓋地的同時,更要把注意力放在大中項目引進上,形成大招商、招大商的格局。要把眼光對準(zhǔn)跨國公司或國內(nèi)大企業(yè)、大集團,舍得花大力氣,花大價錢,只要有一線希望,就要作百分之百的努力,加快引進一批投資規(guī)模大、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高的龍頭項目。3、園區(qū)建設(shè)求突破。一個好的載體,就是一個高效的強力磁場,就是一個新的增長級。要繼續(xù)高起點、高標(biāo)準(zhǔn)地抓好開發(fā)區(qū)的規(guī)劃和建設(shè),加大環(huán)境整治力度,推進基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),增強配套功能,向3年建成國家級開發(fā)區(qū)強勢推進。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)園的建設(shè)上,要抓好規(guī)劃,把園區(qū)規(guī)劃與路橋建設(shè)、小城鎮(zhèn)建設(shè)緊密結(jié)合起來,與未來區(qū)域發(fā)展緊密結(jié)合,著眼長遠,高起點規(guī)劃好。要加大園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施
12、和標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè),通過財政啟動、多元化資金投入、市場化運作等方式,著力做好“筑巢引鳳”的文章。同時要抓好配套,加快園區(qū)內(nèi)水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),搞好園區(qū)綠化、美化工作,不斷提升園區(qū)檔次。要加快沿江開發(fā)區(qū)的科學(xué)規(guī)劃和前期建設(shè),按照整體開發(fā)、分步實施、差別化競爭、可持續(xù)發(fā)展的原則,精心編制好開發(fā)規(guī)劃,加大開發(fā)推進力度,盡早使其成為全市招商引資的主戰(zhàn)場。4、企業(yè)引資求突破。企業(yè)是招商引資的最終載體,必須突出企業(yè)在引資中的主體地位,激發(fā)企業(yè)引資的熱情。我市有一批具有較強發(fā)展實力的規(guī)模骨干企業(yè),有一批富有開拓創(chuàng)新精神的明星企業(yè)家,有一批具有較高市場覆蓋率的名牌產(chǎn)品。這是我們引進外資,進行外資嫁接的最大本
13、線。各鎮(zhèn)、各部門要積極引導(dǎo)這些企業(yè)克服滿足現(xiàn)狀、小富即安、自我封閉和怕失權(quán)失利的思想障礙,增強主體意識,強化責(zé)任意識,走上招商引資第一線,實行以強引外、以優(yōu)引外、以名引外,著力引進一批科技含量高、投資規(guī)模大、市場拓展能力強、發(fā)展后勁足的外資項目,把這些骨干企業(yè)做大做強做優(yōu),使它們真正成為能促進我市經(jīng)濟加速騰飛的頂梁柱。私營小業(yè)主、個體工商戶是擴大招商引資的一支重要力量,要加強組織引導(dǎo),充分發(fā)揮他們經(jīng)營靈活,信息豐富,朋友眾多的優(yōu)勢,為招商引資獻計出力,作出貢獻。5、創(chuàng)新思路求突破。隨著形勢的變化,我們的招商方式和方法也要相應(yīng)變化。一要搞好定點招商。針對發(fā)達地區(qū)提高項目準(zhǔn)入度的趨勢,組織小分隊主
14、動出擊,定點招商,積極搶抓源頭招商的主動權(quán)。同時,依托我市資源優(yōu)勢和特色園區(qū),組織小分隊到加工業(yè)相對發(fā)達而資源相對短缺的地區(qū)實行定位招商。二要網(wǎng)上招商。網(wǎng)上招商是適應(yīng)信息化社會要求的新探索,是搞招商效率的新手段,要利用丹陽信息港、金丹陽網(wǎng)、丹陽經(jīng)貿(mào)網(wǎng)等網(wǎng)站大量發(fā)布招商信息,系統(tǒng)介紹我市的資源優(yōu)勢、區(qū)位條件、政策環(huán)境,讓更多的外商了解丹陽、熟悉丹陽。三要以情招商。市場經(jīng)濟不相信眼淚,但市場經(jīng)濟又是感情經(jīng)濟、人文經(jīng)濟。很多招商引資比較成功的地方、一個重要的因素就是以情招商。人都是有感情的,感情的力量既是細微的,又是執(zhí)著的。對那些不僅自己在我市投資,而且積極穿針引線,帶動其它客商來我市投資的客商,要
15、保持特殊的聯(lián)系,建立特殊的感情,發(fā)揮他們特殊的作用。對有意來丹投資的客商,要立足長遠,多管齊下,加強聯(lián)絡(luò),培養(yǎng)他們對丹陽的感情。做到先交天下朋友,后引八方資金。四要辦會招商。有針對性地、有重點地舉辦好有一定規(guī)模的集中招商活動,擴大影響,形成聲勢。在“百日招商”活動期間,我市將在境內(nèi)外組織舉辦一批招商活動,各鎮(zhèn)和有關(guān)部門務(wù)必精心組織,取得實效。三、鼓勁加壓,艱苦創(chuàng)業(yè),全力增強對外開放的精神動力近兩年來,我市招商引資工作力度很大,_年搞了一次“百日招商引資”活動,_年組織了兩次大的經(jīng)貿(mào)活動,同志們吃了很多苦,成績是有目共睹的,但種種跡象表明,分部黨員干部也還存在著招商引資“動力缺乏癥”,這些同志對
16、招商引資工作,不是主動出擊,而是被動應(yīng)付;不是當(dāng)作動力,而是當(dāng)作壓力;不是當(dāng)作激勵,而是當(dāng)作懲罰,心理疲沓,缺少熱情。這種“動力缺乏癥”嚴(yán)重阻礙著招商引資工作向縱深推進,與當(dāng)前加快發(fā)展的氛圍極不協(xié)調(diào)。解決“動力缺乏癥”問題,必須多管齊下,鼓勁加壓。強化動力機制,通過政治手段、經(jīng)濟手段,增強外動力,真正使招商引資的有功者政治上得到榮譽,崗位上得到重用,經(jīng)濟上得到實惠。一是進一步營造講奉獻、比貢獻的濃烈氛圍。作為黨員和國家干部,都應(yīng)有先天下之憂而憂,后天下之樂而樂的思想境界。我們今天優(yōu)越的工作環(huán)境和生活條件都是建立在一代又一代前人的奉獻和艱苦奮斗的基礎(chǔ)之上的,沒有前人栽樹,哪有后人乘涼,丹陽將來的
17、發(fā)展、將來的輝煌要靠我們這一代廣大黨員干部無私的奉獻和艱苦的付出。丹陽在蘇南板塊還相對落后,要縮小差距,出路在于大力招商引資。歷史也注定我們這一代丹陽人是創(chuàng)業(yè)的一代,吃苦的一代,負(fù)重爬坡的一代,大家都應(yīng)以加快丹陽發(fā)展為己任,主動積極投入到招商引資工作中去,在招商引資中奮發(fā)有為,有所作為。各鎮(zhèn)、各部門要廣泛宣傳招商引資典型事例,大力表彰在招商引資工作中做出貢獻的有功之臣,使廣大干部群眾切實增強招商引資的榮譽感、責(zé)任感和使命感,最大限度地激發(fā)廣大干部參與招商、主動招商的熱情,不斷取得招商引資工作的新成績。二是堅持合理的用人導(dǎo)向,增強招商引資的驅(qū)動力。要把招商引資作為培養(yǎng)干部的主戰(zhàn)場。在新的形勢下,
18、怎樣培養(yǎng)干部,培養(yǎng)什么樣的干部?發(fā)展經(jīng)濟能衡量人、鍛煉人。目前,我們有相當(dāng)一部分干部的市場經(jīng)濟觀念仍然較為淡薄,服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)的意識仍然不強,適應(yīng)市場經(jīng)濟的能力仍然不強。我們就是要通過動員和組織各級干部參與招商引資,把大家推到經(jīng)濟建設(shè)第一線,逼向市場經(jīng)濟主戰(zhàn)場,解放思想,更新觀念,增強能力,使大家在工作中受到磨煉,經(jīng)受考驗,增長才干,樹立威望。只有這樣的干部,別人才信得過,自己才站得住。要把招商一線人員作為提拔干部的主渠道。我們就是要堅持在市場中錘煉干部,在市場中選拔干部,要變“伯樂相馬”為“賽場選馬”,真正讓在市場大潮中大顯身手,在招商引資工作中大有作為的“黑馬”嶄露頭角。要進一步加大對招商一
19、線人員的培養(yǎng)力度,進一步激發(fā)廣大黨員干部統(tǒng)一思想,形成共識,積極主動地投身招商引資工作。招商引資是加快丹陽發(fā)展的根本舉措,是各項工作的重中之重,也是考核干部政績的主要指標(biāo)。今后看一個干部政績?nèi)绾?,首先要看招商引資工作怎樣,要看引來多少項目,招來多少老板,為地方經(jīng)濟發(fā)展作了多少貢獻。對于經(jīng)濟主管部門干部的考核,尤其要突出招商引資工作。三是正確利用和發(fā)揮經(jīng)濟利益的激勵作用,增強招商引資的拉動力。在市場經(jīng)濟條件下,人的經(jīng)濟活動都不可避免地具有追求功利的動因,排斥功利性的經(jīng)濟就不是市場經(jīng)濟,因此,我們不必要再羞于言利,只要取之有道,只要符合政策法規(guī),只要有利于地方經(jīng)濟的發(fā)展,我們都會積極鼓勵,大力支持
20、。開展招商引資工作,必然會投入一定的精力、財力,有時還要付出很多。在精神上鼓勵、政治上關(guān)心的同時,也要有必要的經(jīng)濟激勵。招商引資獎勵辦法,對招商引資作出貢獻的單位和有功人員,市里都獎予以重獎,要獎得招商者有動力,獎得旁觀者有壓力,獎得對招商工作產(chǎn)生推動力,真正把方方面面的積極性、創(chuàng)造性調(diào)動起來,使招商引資由被動變主動,由壓力變動力,由要我招商變?yōu)槲乙猩?,真正在全市形成人人關(guān)心招商,人人熱心招商的生動局面,大打一場招商引資的人民戰(zhàn)爭。四、提升層次,標(biāo)本兼治,全力優(yōu)化對外開放的服務(wù)環(huán)境能否創(chuàng)造一個安全、寬松、規(guī)范、公平、高效的投資環(huán)境,是丹陽開放型經(jīng)濟跨越式發(fā)展的關(guān)鍵所在。近兩年來,我市的投資環(huán)
21、境有了明顯改善,受到了廣大外商和群眾的普遍歡迎。但是,與新形勢新任務(wù)的要求相比,與先進地區(qū)相比,我們在軟環(huán)境上也還存在著一些問題,有的問題還比較突出,必須一著不讓,常抓不懈。一要大膽創(chuàng)新,營造開放開明的政策環(huán)境。要用創(chuàng)新的精神制定政策,創(chuàng)造性地開展工作。凡是上面政策沒有明確規(guī)定的,只要符合“三個有利于”的標(biāo)準(zhǔn),就大膽探索實踐,絕不墨守陳規(guī),自縛手腳,以免喪失機遇,貽誤發(fā)展;凡是上面原先政策與本地新的情況不相符的,要敢于突破,敢于創(chuàng)新,為促進地方經(jīng)濟發(fā)展提供政策支持。要善于“跳出丹陽看丹陽”,和周邊地區(qū)橫向比較,在政策靈活程度上絕不比別人低,在各種收費標(biāo)準(zhǔn)上絕不比別人高。對于軟環(huán)境的問題,一定要
22、下猛藥,出狠招。誰破壞了經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境,誰影響了丹陽的經(jīng)濟發(fā)展,誰損害了丹陽人民的利益,我們絕不答應(yīng),絕不姑息!要經(jīng)常聽取外商和私營個體業(yè)主的意見,請他們對政府部門作出評判,是哪個部門、哪個崗位、哪個干部與招商引資唱反調(diào),給招商引資設(shè)障礙,我們就堅決用改革的辦法調(diào)整權(quán)力、調(diào)整崗位、調(diào)整干部。二要誠信招商,營造重信守諾的信用環(huán)境。信用是市場經(jīng)濟的基石,信用環(huán)境是重要的經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境。以誠待人,恪守諾言,塑造地方良好的社會信用形象,這是我們吸引外商、聚集人氣、加快發(fā)展的內(nèi)在需求。在招商引資工作中,各地、各部門努力兌現(xiàn)各項招商引資優(yōu)惠政策,積極為外商搞好服務(wù),贏得了外商的普遍認(rèn)可。但也有個別地方和部門
23、,談判時拍著胸脯,說了許多大話,開出許多優(yōu)惠條件,一旦外商真的投資到位,卻又兌現(xiàn)不了承諾;也有的招商前熱情周到,陪前陪后,項目落實后,卻不聞不問。這種前熱后冷、前恭后倨、前說話后擺手的失信行為,傷害了外商的投資熱情,損害了政府的信用形象,破壞了地方的發(fā)展環(huán)境,危害很大,必須高度重視,誠信是執(zhí)政之要、為政之道。各級政府要率先垂范,有諾必行,塑造信用政府的良好形象。要努力打造“信用丹陽”的品牌。三要加強教育,營造健康文明的人文環(huán)境。軟環(huán)境問題,歸要到底是人的素質(zhì)問題。要圍繞改善投資環(huán)境,有針對性地開展各類宣傳教育活動,使“人人都是投資環(huán)境,人人代表丹陽形象”成為廣大干部群眾的自覺行動,在全縣上下形
24、成人人為丹陽形象增光彩、人人為招商引資作貢獻的良好氛圍。要深入開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動,大力加強職業(yè)道德、社會公德、家庭美德教育,倡導(dǎo)現(xiàn)代生活方式,弘揚文明新風(fēng),自覺維護丹陽形象。要消除排外觀念,樹立親商意識,禮貌待商,熱情友善。通過全社會的共同努力,為投資者創(chuàng)造一個“親商、安商、富商”的投資環(huán)境,使外地企業(yè)能夠進得來、留得住、辦得好、長得大,使外地客商感受到在丹陽這片土地上,交往有親切感,辦事有方便感,生活有舒適感,投資有優(yōu)越感,賺錢有安全感,使丹陽真正成為投資者的熱土、創(chuàng)業(yè)者的樂園。四要加大投入,營造全力以赴抓招商的社會環(huán)境。要加快發(fā)展,就必須有超常規(guī)投入。這種投入既是時間精力上的投入,
25、也是人力、財力上的投入。在精力投入上,各級干部要排除各種煩瑣事務(wù)和應(yīng)酬的干擾,集中精力謀大事、創(chuàng)大業(yè)。在人力投入上,要進一步增強招商力量,做到領(lǐng)導(dǎo)力量向招商引資集中,精兵強將向招商引資集結(jié),社 會力量向招商引資集合。在財力投入上,向招商引資傾斜,要把有限的資金用到刀刃上。招商引資需要支付一定的成本,僅僅靠“空手道”是不行的,在這方面要有必要的靈活性。各鎮(zhèn)、各部門在安排經(jīng)費時,首先要考慮招商引資,要讓寶貴的資金引來更大的財源,實現(xiàn)效益的最大化??傊ㄟ^加大人、財、物的投入,努力在全社會形成無人不招商、無事不招商、無時不招商、無處不招商的局面,使招商引資工作健康快速向前推進。五、精心組織,務(wù)求實
26、效,全力搞好“百日招商”活動“百日招商”活動是我市今年招商引資工作的一項重要活動,是全市今后一段時間工作的重中之重。1、明確目標(biāo)。“百日招商”活動成效如何,將直接關(guān)系到我市利用外資實現(xiàn)翻番的目標(biāo)和外向型經(jīng)濟的跨越發(fā)展。為此,市委、市政府經(jīng)過了充分的討論和醞釀,確定了具體目標(biāo),即:連續(xù)招商100天;進行各類招商活動100次;推進在手項目100個以上,形成合同外資3億美元;新洽談項目100個以上,形成意向性合同外資3億美元。確定這樣的目標(biāo),既是全面完成今年招商引資目標(biāo)任務(wù)的需要,也是為明年招商引資工作的跨越發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)的需要。各鎮(zhèn)、各部門必須切實把這項活動擺上重要位置,調(diào)動各方面力量,落實各項有效措施,精心組織,同心協(xié)力,確?;顒尤〉妙A(yù)期效果。2、加強領(lǐng)導(dǎo)。為切實加強這次“百日
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