領(lǐng)班個(gè)人工作總結(jié)最新范文

1、資料來(lái)源：來(lái)自本人網(wǎng)絡(luò)整理！祝您工作順利！領(lǐng)班個(gè)人工作總結(jié)最新范文 在工作方法上，我根椐不同隊(duì)員，不憐憫況，敏捷機(jī)動(dòng)地在班前班后會(huì)上插入思想訓(xùn)練的以會(huì)代訓(xùn)，與隊(duì)員個(gè)別談心，交心，典型案例訓(xùn)練等多種形式，敏捷多樣地施行思想品德的訓(xùn)練。對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題和過(guò)失，我們做到了：不隱瞞，準(zhǔn)時(shí)上報(bào)，有錯(cuò)必糾，有錯(cuò)必改，懲前治后，引以為戒，強(qiáng)化精神，改良工作，由此收到了實(shí)實(shí)在在的效果。友愛(ài)的讀者，我為您預(yù)備了一些領(lǐng)班個(gè)人工作總結(jié)，請(qǐng)笑納! 領(lǐng)班工作總結(jié)1 玉壺光轉(zhuǎn)、物換星移。我們帶著自信與喜悅走進(jìn)了布滿(mǎn)盼望的_年?；貞涍^(guò)去的一年，所走過(guò)的路程，心中感慨萬(wàn)千。因?yàn)開(kāi)年對(duì)于我們工程來(lái)說(shuō)，可算是布滿(mǎn)了艱辛與挑戰(zhàn)的

2、一年，下面我就把_年度的工作向在座的各位指導(dǎo)及同事們做以總結(jié)與匯報(bào)： 一、 標(biāo)準(zhǔn)管理，建立過(guò)硬的后勤保障團(tuán)隊(duì) 由于我們工程部是一支較年輕的隊(duì)伍，大多人員都沒(méi)有從沒(méi)過(guò)酒店的修理工作，缺少實(shí)際工作閱歷，因此我組織員工們，進(jìn)展技能及行為標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)，培育他們高度的責(zé)任感和自信念。使他們懂得只要努力工作，工作就會(huì)帶給他們足夠的尊嚴(yán)和實(shí)現(xiàn)自我的滿(mǎn)足感。鼓舞他們不斷的進(jìn)步技能超越自我，并且在年底我組織員工們進(jìn)展了一次特別有意義的消遣活動(dòng)，通過(guò)掰腕子，增加體質(zhì)增加員工們之間的感情溝通，通過(guò)行走有軌電車(chē)，增加了員工們之間的合作默契。通過(guò)猜謎語(yǔ)促使員工們開(kāi)發(fā)智力，擅長(zhǎng)動(dòng)腦。通過(guò)形體比劃猜詞組，使員工們懂得只有相互協(xié)

3、作才能獲得勝利。通過(guò)多種培訓(xùn)。使他們?cè)诟鱾€(gè)方面都有了長(zhǎng)促的進(jìn)步。在工作中克制了一個(gè)又一個(gè)的困難。解決了一個(gè)又一個(gè)的難題。同時(shí)我們建立了各項(xiàng)規(guī)章制度。要求每名員工必需做到克盡職守。 但是因?yàn)槲覀児こ滩渴呛笄诓块T(mén)，所做的工作是很少為人所知的，甚至有些人對(duì)我們的工作不以為然，持有偏見(jiàn)，認(rèn)為我們不是營(yíng)業(yè)部門(mén)，不能挺直為酒店創(chuàng)效益，只能花錢(qián)，為此，我時(shí)常告誡我的員工說(shuō)：“只要我們努力工作，做到節(jié)儉節(jié)省，保障設(shè)備、設(shè)施完好為客人供應(yīng)一個(gè)良好而又舒適的環(huán)境，就是為酒店創(chuàng)效益，在這種思想指導(dǎo)下使我們的員工對(duì)各部門(mén)的設(shè)備、設(shè)施勝利的修理了上萬(wàn)次。 假如將酒店比做一個(gè)人，我們工程部好比是一個(gè)人的心臟，而我們工程部

4、的水、電、油、暖就好比是向各個(gè)部門(mén)輸送的血液、氧氣和養(yǎng)分，無(wú)論任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題，都將會(huì)給酒店帶來(lái)無(wú)法挽回的經(jīng)濟(jì)損失，挺直影響酒店的聲譽(yù)和形象。為此我們建立了巡檢制度，發(fā)覺(jué)問(wèn)題急時(shí)解決，把一切事故都消滅在萌芽狀態(tài)之中，例如：今年冬天進(jìn)九以來(lái)，我們接到餐飲部門(mén)的投訴，說(shuō)我們酒店來(lái)用餐的客人普遍都反映室內(nèi)溫度不夠，空調(diào)吹冷風(fēng)的問(wèn)題。得知這一狀況后我們大家經(jīng)過(guò)認(rèn)真的分析和仔細(xì)討論，發(fā)覺(jué)是由于鐵路鍋爐房供應(yīng)的熱源溫度過(guò)低，也因?yàn)槲覀兊膿Q熱系統(tǒng)由于老化而造成的換熱效率降低所至，針對(duì)這一問(wèn)題，將怎樣解決呢?我經(jīng)過(guò)反復(fù)思索后，果斷的做出打算，把低區(qū)的換熱罐，改造為空調(diào)系統(tǒng)換熱，把鐵路鍋爐房供給僅有的50多

5、度熱能，全部轉(zhuǎn)換出來(lái)，從而到達(dá)空調(diào)所需要的溫度，確保各部門(mén)正常營(yíng)業(yè)。 二、 節(jié)能降耗，向固有的設(shè)備要效益 節(jié)水：有一段時(shí)期，我們常常發(fā)覺(jué)低區(qū)供水系統(tǒng)不正常，時(shí)常有丟水的現(xiàn)象。我們通過(guò)對(duì)地溝管網(wǎng)進(jìn)展了實(shí)地考察發(fā)覺(jué)系統(tǒng)上出現(xiàn)了問(wèn)題，為使這一問(wèn)題能得到很好的解決，我們將原來(lái)直起供水，改造成變頻恒壓供水，并對(duì)水箱增加了電磁閥掌握，其中水位掌握器是利用一些廢舊門(mén)的電路板改造而成的，這樣即保證了水壓的平穩(wěn)供給，而每個(gè)月又可節(jié)省用水1500噸。 節(jié)電：酒店在裝修期間為了進(jìn)步視覺(jué)效果并為客人營(yíng)造舒適的就餐環(huán)境，我們?cè)黾恿伺棚L(fēng)設(shè)備，同時(shí)用法了大量的高功率的光源，但是開(kāi)業(yè)后每月的電量與以往相比增加了百分之0.42

6、在這種狀況下，我經(jīng)常在想怎樣工作才能既不影響光照度又能把電量降下來(lái)呢?經(jīng)大家集思廣益，最終打算將91間客房的地?zé)?，臺(tái)燈由原來(lái)40瓦蘑菇泡改成11瓦節(jié)能燈，把40瓦床頭燈改成25瓦燭光泡，這樣可節(jié)省8.8千瓦，據(jù)此我們又把一至三層的格柵燈由原來(lái)的50瓦降至35瓦可節(jié)電2.2千瓦，而同時(shí)我們又把停車(chē)場(chǎng)的10盞400瓦鈉燈，降至3盞，可節(jié)電，3.88千瓦，通過(guò)實(shí)行這些措施，使耗電量比開(kāi)業(yè)初期降低了百分之0.13。 降耗：由于客房的小冰箱以全部超過(guò)保修期，而每次制冷裝置修理都是由廠家更換，全套的制冷裝置，本錢(qián)是160元，那么90多臺(tái)冰箱要這樣下去，是必造成很大的費(fèi)用，我們的助理工程師諸英春師傅，通過(guò)在

7、網(wǎng)上查閱大量的技術(shù)資料以冰箱經(jīng)過(guò)反復(fù)試驗(yàn)，最終找出問(wèn)題的關(guān)鍵所在，只要更換制冷片即可解決問(wèn)題，其本錢(qián)只需要26.5元，僅此一項(xiàng)，就可節(jié)省1萬(wàn)多元。可是廚房的冰箱又給我們帶來(lái)了新的問(wèn)題，由于蒸發(fā)器泄漏，無(wú)法修補(bǔ)。假如因此而報(bào)廢特別惋惜，重新購(gòu)置那么需要幾千元，為降低本錢(qián)，節(jié)省資金，我們經(jīng)過(guò)仔細(xì)認(rèn)真的討論打算，用紫鋼管制做蒸發(fā)器。將其固定在物品架上，既不破壞箱體又增加了制冷量，類(lèi)似這種狀況的冰箱我們修復(fù)了三臺(tái)，為酒店節(jié)省資金一萬(wàn)兩千余元。 三、 發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神、展現(xiàn)多技能本事 1、在次客房裝修過(guò)程中，原方案只是進(jìn)展刮大白和換壁紙但是在施行過(guò)程中，卻發(fā)覺(jué)許多樓層的棚項(xiàng)都有開(kāi)裂和起層的現(xiàn)象，特殊是8層、

8、9層的棚面已經(jīng)脫落下來(lái)，假如要重新做水泥灰層，那么需要有有段時(shí)間的養(yǎng)生期，而且是既費(fèi)人才又費(fèi)物力。在這種狀況下，我們馬上向指導(dǎo)請(qǐng)示，并說(shuō)明假如由我們自己有石膏板吊棚，不但可以省時(shí)，還可以在人力上節(jié)省一大筆資金，指導(dǎo)經(jīng)過(guò)了仔細(xì)的討論，最終接受了我的薦意，還有就是在每層樓裝修前，我們工程部負(fù)責(zé)必需將室內(nèi)全部的家具全部愛(ài)護(hù)起來(lái)，并且把全部的電器設(shè)施全部撤除，等裝修完畢后，再將其全部重新復(fù)原。當(dāng)時(shí)在我們電工少，工期又緊的狀況下，我們?cè)诠ぷ髦胁慌驴?，不怕累，敢闖、敢干而得名的小老虎領(lǐng)班王鐵巖，帶著兩名倒班電工，不分白天，黑夜，加班加點(diǎn)，按時(shí)完成了工作任務(wù)。 2、為了維護(hù)我們酒店的勞動(dòng)紀(jì)律，加強(qiáng)院內(nèi)的保安

9、措施，指導(dǎo)打算由我們工程部負(fù)責(zé)在后院建一所房屋來(lái)做為保安辦公室我們接到這個(gè)任務(wù)后，大家群策群力，各自發(fā)揮了自己的特長(zhǎng)，只用了六、七天時(shí)間，就將保安辦公室勝利的砌筑起來(lái)了，并得到了指導(dǎo)的欣賞。 3、在十月份的消防檢查中，消防部門(mén)提出了我們油、汽路管線的材料不符合標(biāo)準(zhǔn)，需要進(jìn)展改造。這了不影響正常營(yíng)業(yè)，必需利用晚市后的時(shí)間開(kāi)頭做業(yè)。將原鋁朔管線全部改為鍍鋅管線，我們的王鐵巖、官子新、丁振忠三位同志，在不影響白天上班的狀況下，連續(xù)工作了3個(gè)通宵，將全部的油、氣路管線全部改造完畢。順當(dāng)?shù)赝ㄟ^(guò)了消防部門(mén)的檢查驗(yàn)證。 四、 上下同心，團(tuán)結(jié)協(xié)作，展現(xiàn)應(yīng)變力量 12月19日這天，酒店的其它工作人員跟平常一樣，

10、陸續(xù)地走進(jìn)酒店按部就班，預(yù)備開(kāi)頭工作的時(shí)候 ，誰(shuí)也不會(huì)想到，此時(shí)，工程部的全體人員早已提早兩個(gè)多小時(shí)到崗，此刻正處于緊急的工作狀態(tài)中，因?yàn)槭泄╇娋衷趲滋烨熬拖逻_(dá)了一個(gè)因?yàn)橐M(jìn)展線路改造，需對(duì)鐵源酒店以北方路段停頓供電一天的通知，時(shí)間是12月19日早7時(shí)晚5時(shí)當(dāng)時(shí)我們接到這通知后馬上向指導(dǎo)進(jìn)展匯報(bào)和請(qǐng)示，為避開(kāi)酒店的聲譽(yù)受影響，為表達(dá)酒店的人性化效勞，酒店指導(dǎo)經(jīng)過(guò)仔細(xì)討論，打算租用一臺(tái)發(fā)電車(chē)來(lái)保證酒店各部門(mén)的正常營(yíng)業(yè)。但由于所租用的發(fā)電車(chē)200千瓦的功率難以滿(mǎn)足酒店全部設(shè)備的用電需求，我們工程部召開(kāi)了緊急會(huì)議，經(jīng)過(guò)認(rèn)真地方案和周密的分析，制定了兩套應(yīng)急方案，打算對(duì)各部門(mén)和一局部的設(shè)備限電管制，工

11、程部的人員全體出動(dòng)，分別派專(zhuān)人進(jìn)展死看死守，并對(duì)大家講明了，假如稍有忽略，有較大的電流用法，就會(huì)造成挺直經(jīng)濟(jì)損失或發(fā)電車(chē)因滿(mǎn)負(fù)荷超載而停頓發(fā)電。不但燒毀發(fā)電車(chē)，還會(huì)使酒店癱瘓，蒙受經(jīng)濟(jì)損失的嚴(yán)峻后果。所以我們大家肯定要聽(tīng)從指揮，各負(fù)其責(zé)，確保發(fā)電工作的順當(dāng)進(jìn)展。但a、b、c三項(xiàng)電流始終處于不平衡狀態(tài)，尤其是b項(xiàng)，總是特殊接近滿(mǎn)負(fù)荷，我們的人員就分別到各部門(mén)不斷的進(jìn)展電流調(diào)定。就這樣，在這個(gè)上午終于了有驚無(wú)險(xiǎn)的平安度過(guò)，到了下午四點(diǎn)鐘，就在規(guī)定的送電時(shí)間既將要到的時(shí)候，大家漸漸放松緊急心情的時(shí)候，我們又接到通知，由于改線路工作進(jìn)展的不順當(dāng)，停電時(shí)間將連續(xù)順延。此時(shí)，大家的心情又進(jìn)入了緊急狀態(tài)，因

12、為既將要面臨的是晚間用電頂峰的開(kāi)頭。因此我們馬上又召開(kāi)會(huì)議制訂了三套應(yīng)急方案。為了削減酒店的經(jīng)濟(jì)損失，經(jīng)過(guò)了更加周密、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟贾梅桨?，在?duì)又一局部設(shè)備進(jìn)展停頓用法的同時(shí)，我們大膽地開(kāi)啟亮化系統(tǒng)，用以制造鐵源酒店沒(méi)有停電的聲勢(shì)，來(lái)贏得客源。就這樣堅(jiān)持到了凌晨?jī)牲c(diǎn)，修改線路的工作才勝利的完畢了，開(kāi)頭了正式供電，這時(shí)我們大家才深深的松了一口氣，拖著疲乏的身體分開(kāi)了酒店。這次發(fā)電工作前后經(jīng)受了18個(gè)小時(shí)，所停電的時(shí)間之久和面積之大，是我們沒(méi)有經(jīng)受過(guò)的。正是由于各部門(mén)的主動(dòng)協(xié)作和我們工程部集體的才智和力氣，才使我們圓滿(mǎn)地完成了這次發(fā)電任務(wù)。 五、 _年中工作的缺乏之處 _年的工作已經(jīng)告一段落，有成果也有

13、缺乏因?yàn)槲业男郧楸葦M耿直，有時(shí)難免還有此急躁，所說(shuō)出來(lái)的話就會(huì)簡(jiǎn)單傷人， 這勢(shì)必會(huì)給工作帶來(lái)不必要的費(fèi)事。在今后的工作中，我將調(diào)整好自己的心態(tài)，努力把握電器方面的學(xué)問(wèn)，在工作和學(xué)習(xí)中不斷地善自己，進(jìn)一步進(jìn)步工程部的效勞標(biāo)準(zhǔn)和員工的技能，為在_年更好的為各部門(mén)效勞，打下了良好的根底。 六、_年工作方案 我們已擬定了在_年將要方案施行的幾個(gè)專(zhuān)項(xiàng)工程： 1、為保證全酒店的空調(diào)，能在夏季正常用法，我們要對(duì)空 調(diào)機(jī)組進(jìn)展全面地大修。 2、我們酒店的水資源受外界的掌握，為防止因外界停水給酒店帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失，我們預(yù)備制做一個(gè)儲(chǔ)藏水箱。 3、按市局的要求，也為了確?？腿说慕?jīng)濟(jì)財(cái)產(chǎn)不受損失，我們要為客戶(hù)的每個(gè)樓

14、層都要安裝上監(jiān)控系統(tǒng)。 4、各部門(mén)所用法的電量免遭非議，我們預(yù)備為各部門(mén)分增設(shè)電表，以便于監(jiān)控。 5、客房裝修期間全部0a房的外墻均已損壞，我們打算為0a房的外墻全部重新粘貼瓷磚，即保證了形象、美觀，又能預(yù)防雨水從窗口侵入。 以上的幾項(xiàng)工作方案不是很全面，還需要在施行中逐步的進(jìn)展完善。最終我要對(duì)工程部的全體同事們說(shuō)：“你們辛苦了!我特別感謝你們!因?yàn)槭悄銈兊闹С纸o了我自信與士氣!是你們的付出 成就了我們的盼望和幻想，我要贊美你們吃苦耐勞的精神。在新的一年里我們肯定會(huì)再創(chuàng)佳績(jī)。 領(lǐng)班工作總結(jié)2 光陰似箭，歲月如梭，轉(zhuǎn)瞬間即將過(guò)去了。回憶我在裕達(dá)物業(yè)效勞有限公司這一年來(lái)的工作，可以說(shuō)是受益非淺。為

15、了更好地做好今后的各項(xiàng)工作，現(xiàn)我就一年來(lái)的工作總結(jié)如下幾方面： 一、抓隊(duì)伍建立 擁有一支過(guò)硬的隊(duì)伍是做好工作的重要保證。今年以來(lái)，由于人員變動(dòng)比擬大，而且公司指導(dǎo)對(duì)保安人員的綜合業(yè)務(wù)程度要有進(jìn)一步的進(jìn)步，所以我特別重視隊(duì)員綜合素養(yǎng)的進(jìn)步，凡新隊(duì)員進(jìn)來(lái)時(shí)，我都要帶他熟識(shí)整個(gè)小區(qū)的各種硬件設(shè)施及各個(gè)崗位應(yīng)當(dāng)留意的事項(xiàng)。同時(shí)還催促他們主動(dòng)參與部門(mén)指導(dǎo)講授消防方面的學(xué)問(wèn)培訓(xùn)和消防實(shí)操技能培訓(xùn)及軍事訓(xùn)練，使隊(duì)員都能盡快把握各項(xiàng)根本的本事，業(yè)務(wù)程度不斷得到進(jìn)步。 二、抓思想建立 由于我們的隊(duì)員來(lái)自地方，不同的崗位，每個(gè)人的綜合素養(yǎng)、性格、愛(ài)好均不一樣。更重要的是他們都剛20出頭，血?dú)夥絼?，這既是我們保安工

16、作的需要，同時(shí)，也是我們?cè)谌粘９ぷ?、生活中需要留意的。青年人可塑性很大，但是可變性也很大。因此，我在?duì)伍建立工作中，要把思想道德建立貫穿始終，緊抓不放。 在工作方法上，我根椐不同隊(duì)員，不憐憫況，敏捷機(jī)動(dòng)地在班前班后會(huì)上插入思想訓(xùn)練的以會(huì)代訓(xùn)，與隊(duì)員個(gè)別談心，交心，典型案例訓(xùn)練等多種形式，敏捷多樣地施行思想品德的訓(xùn)練。對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題和過(guò)失，我們做到了：不隱瞞，準(zhǔn)時(shí)上報(bào)，有錯(cuò)必糾，有錯(cuò)必改，懲前治后，引以為戒，強(qiáng)化精神，改良工作，由此收到了實(shí)實(shí)在在的效果。無(wú)論在工作上，還是在日常生活中，我班的隊(duì)伍出現(xiàn)了“三多三無(wú)的喜人場(chǎng)面。即：工作主動(dòng)主動(dòng)的多，消極應(yīng)付的少;干事情吃苦在前的多，討價(jià)還價(jià)的無(wú);

17、做好人好事的多，違紀(jì)背法的無(wú)。 三、日常工作和管理 在日常工作中我堅(jiān)持做到了以下幾點(diǎn)： 1、隨時(shí)把握隊(duì)員的思想動(dòng)態(tài)和工作狀況，敬重隊(duì)員，互相關(guān)懷。 2、走動(dòng)管理，隨時(shí)催促，檢查隊(duì)員在崗期間的儀容、儀表、禮儀、禮貌及值班工作質(zhì)量。 3、堅(jiān)持每天主持班前班后會(huì)，檢查隊(duì)員儀容、儀表和通訊裝備，明確當(dāng)天的工作重點(diǎn)和任務(wù)要求及留意事項(xiàng);下班時(shí)講評(píng)當(dāng)天的工作狀況，準(zhǔn)時(shí)訂正工作中存在的問(wèn)題，做好工作記錄。 4、按既定的作標(biāo)準(zhǔn)和路途，日夜進(jìn)展重點(diǎn)區(qū)域平安巡邏，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)可疑跡象和平安隱患及破綻，并準(zhǔn)時(shí)向上級(jí)指導(dǎo)匯報(bào)。 5、妥當(dāng)處理當(dāng)班時(shí)發(fā)生的事情，并做好交接班記錄。 6、主動(dòng)并按時(shí)完成上級(jí)指導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

18、總之，一年來(lái)的工作，在獲得成果的同時(shí)，我們也清晰地看到自身存在的差距和缺乏。我們將在今后的工作中痛下決心，加以克制和改良，全力以赴把今后的工作做得更好、更杰出。 領(lǐng)班工作總結(jié)3 過(guò)去的是改善勞碌而又歡樂(lè)的一年。在這新年到來(lái)之際，回首來(lái)時(shí)的路，在來(lái)到我們x酒店的差不多5個(gè)月里，作為一名剛?cè)肼毜膯T工，在我們前廳部部門(mén)指導(dǎo)及同事的關(guān)懷關(guān)心下，我從對(duì)于酒店前臺(tái)接待工作的一無(wú)所知到如今可以獨(dú)立當(dāng)班。從不敢開(kāi)口說(shuō)話到可以與客自如的溝通!在此我由衷的感謝給與我關(guān)心的部門(mén)指導(dǎo)和同事們，感謝!如今我對(duì)前面5個(gè)月來(lái)的工作做一個(gè)總結(jié)。 前臺(tái)是展現(xiàn)酒店的形象、效勞的起點(diǎn)。對(duì)于客人來(lái)說(shuō)，前臺(tái)是他們接觸我們酒店的第一步，

19、是對(duì)酒店的第一印象，是酒店的門(mén)面，是特別重要的。所以前臺(tái)在肯定程度上代表了酒店的形象。所以，我在過(guò)去的5個(gè)月我始終都嚴(yán)格按照酒店的規(guī)定。總結(jié)起來(lái)可以用以下的五個(gè)方面來(lái)說(shuō)： 像全部其他的效勞行業(yè)一樣，禮貌，禮儀：怎樣保持微笑，怎樣問(wèn)候客人，如何為客人供應(yīng)效勞，在效勞中對(duì)客所要用的語(yǔ)言等。 留意形象，前臺(tái)是酒店的第一印象，是酒店的門(mén)面。所以，我們前臺(tái)的工作人員肯定要求淡妝，著工裝上崗，用良好的精神相貌對(duì)客，從而維護(hù)酒店的形象，讓客人理解并看到我們億邦的精神相貌。從而留下深入的良好印象!并且，也有利于我們自身的形象和修養(yǎng)的進(jìn)步。從而，影響我們以后的人生。 前臺(tái)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)的培訓(xùn)。主要是日常工作流程，前臺(tái)

20、的日常工作很繁瑣，客人入住，退房的辦理，電話的轉(zhuǎn)接，問(wèn)詢(xún)，供應(yīng)信息，行李存放，接送機(jī)信息的查詢(xún)與核對(duì)。訂單的檢查與核對(duì)，排房，交接班時(shí)的交接工作等。 領(lǐng)班工作總結(jié)4 1、幫助部門(mén)經(jīng)理做好客房部的日常工作，范文之工作總結(jié):賓館領(lǐng)班工作總結(jié)。 2、做好考勤、簽到工作。 3、合理支配樓層效勞員的值班、換班工作。 4、協(xié)作經(jīng)理做好各項(xiàng)接待、支配工作，工作期間發(fā)覺(jué)問(wèn)題應(yīng)準(zhǔn)時(shí)處理，有疑難問(wèn)題應(yīng)準(zhǔn)時(shí)上報(bào)指導(dǎo)。 5、做好樓層的平安、防火、衛(wèi)生工作。 6、以身作責(zé)，監(jiān)視、檢查樓層效勞人員做好效勞工作。 7、做好效勞工作的同時(shí)抓好思想工作，做到團(tuán)結(jié)友愛(ài)、互相關(guān)心、共同進(jìn)步。 8、實(shí)在履行職責(zé)，仔細(xì)完成上級(jí)交辦的其

21、它工作 雖然有肯定成果,但是還有很多差距,應(yīng)當(dāng)向更高的標(biāo)準(zhǔn)看齊,努力做好本職工作。 一月來(lái),在經(jīng)理的正確指導(dǎo)下,在同事們的主動(dòng)支持和大力關(guān)心下,較好的履行行李員職責(zé),圓滿(mǎn)完成工作任務(wù),得到來(lái)賓和同事們的好評(píng)和指導(dǎo)的確定.總結(jié)起來(lái)收獲許多. 1、幫助部門(mén)經(jīng)理做好客房部的日常工作。 2、做好考勤、簽到工作。 3、合理支配樓層效勞員的值班、換班工作。 4、協(xié)作經(jīng)理做好各項(xiàng)接待、支配工作，工作期間發(fā)覺(jué)問(wèn)題應(yīng)準(zhǔn)時(shí)處理，有疑難問(wèn)題應(yīng)準(zhǔn)時(shí)上報(bào)指導(dǎo)。 5、做好樓層的平安、防火、衛(wèi)生工作。 6、以身作責(zé)，監(jiān)視、檢查樓層效勞人員做好效勞工作。 7、做好效勞工作的同時(shí)抓好思想工作，做到團(tuán)結(jié)友愛(ài)、互相關(guān)心、共同進(jìn)步。

22、 8、實(shí)在履行職責(zé)，仔細(xì)完成上級(jí)交辦的其它工作 雖然有肯定成果,但是還有很多差距,應(yīng)當(dāng)向更高的標(biāo)準(zhǔn)看齊,努力做好本職工作 ， 領(lǐng)班工作總結(jié)5 一、人員狀況 離任3名入職4名 保安部現(xiàn)有7人經(jīng)理1名主管2名保安員4名 存在問(wèn)題保安部待遇偏低流淌率較大聘請(qǐng)難度較大。 改良方案發(fā)發(fā)動(dòng)工進(jìn)展全員聘請(qǐng) 二、消防工作 1、邀請(qǐng)消防廠家對(duì)消防主機(jī)操作進(jìn)展了一次培訓(xùn)同時(shí)由消防廠家修理解決了6個(gè)主機(jī)送風(fēng)故障。 2、對(duì)消防設(shè)施的數(shù)量進(jìn)展了一次統(tǒng)計(jì)并方案選購(gòu)未裝備到位的消防器材。 3、協(xié)同物業(yè)及酒店工程部對(duì)711樓噴淋水進(jìn)展了一次放水710樓已復(fù)原正常。 4、對(duì)平安出口指示燈進(jìn)展了一次檢查并催促工程部對(duì)出現(xiàn)故障的平安出品指示燈進(jìn)展修理。 5、制定了夜班巡察工作流程加大了消防監(jiān)控中心夜間值班力度做好應(yīng)對(duì)突發(fā)大事的預(yù)備。 6、每日由值班主管在廚房下班后對(duì)天燃?xì)忾y門(mén)關(guān)閉的狀況進(jìn)展一次檢查確保無(wú)漏氣狀況。 存在問(wèn)題 10、11樓噴淋水總閥門(mén)雖已翻開(kāi)但噴淋管道仍處于無(wú)水狀態(tài)。 解決方案 連續(xù)與工程部