設施蔬菜提檔升級建設項目實施方案

1、2015年設施蔬菜提檔升級建設項目實施方案 項目名稱：設施蔬菜基地提檔升級建設項目 建設單位：武漢匯春名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社編制單位：武漢盛世博創(chuàng)咨詢工程有限公司申報時間：二零一五年一月十日項目名稱：武漢匯春設施蔬菜基地提檔升級建設項目委托單位：武漢匯春名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社編制單位：武漢盛世博創(chuàng)咨詢工程有限公司資質證書：工咨丙1212040018編 制 人：劉 霞(注冊工程師)陸義清審 定 人：劉 曉目 錄第一章 總 論11.1 項目名稱11.2 項目性質11.3 項目建設單位11.4 項目責任人11.5 項目建設地點11.6 項目建設目標11.7 項目建設的內(nèi)容21.8 項目總投資及資金籌措2

2、1.9 項目建設期限31.10 項目效益分析31.11 主要經(jīng)濟技術指標4第二章 項目建設的背景及項目單位情況62.1 項目建設的背景62.2 項目單位基本情況7第三章 項目建設的必要性143.1 無公害蔬菜基地提檔升級建設符合產(chǎn)業(yè)政策、行業(yè)和地區(qū)發(fā)展規(guī)劃143.2 通過對基地現(xiàn)有資源的整合和基礎設施的建設，可提高資源利用率153.3 有利于提高農(nóng)業(yè)的經(jīng)濟效益，促進農(nóng)村的可持續(xù)發(fā)展達到農(nóng)民增收的作用16第四章 市場供需預測、產(chǎn)品定位及營銷策略184.1 主要生產(chǎn)產(chǎn)品種類184.2 市場供需預測184.3 主要產(chǎn)品的市場定位194.4 銷售策略、方案、營銷模式20第五章 項目生產(chǎn)、建設條件分析2

3、25.1 項目所在地自然資源條件、社會經(jīng)濟條件225.2 交通、水、電、通訊等基礎條件與配套設施24第六章 項目建設方案、內(nèi)容、技術方案和實施進度256.1 實施地點256.2 實施范圍256.3 建設的主要內(nèi)容256.4 生產(chǎn)技術方案266.5 項目實施進度29第七章 投資估算和資金籌措307.1 項目投資概算編制依據(jù)307.2 項目投資概算307.3 資金籌措317.4 財政資金主要投入項目32第八章 項目組織與管理338.1 組織機構與職能劃分338.2 建設期管理措施34第九章 節(jié)能、節(jié)水與環(huán)境保護369.1 節(jié)能與節(jié)水369.2 環(huán)境保護379.3 環(huán)境保護與治理措施38第十章 招標

4、方案4010.1 招投標依據(jù)4010.2 投標范圍4010.3 招標組織形式4110.4 招標方式4110.5 招標程序4210.6 評標程序42第十一章 經(jīng)濟效益與社會、生態(tài)效益分析4311.1 財務分析的依據(jù)4311.2 財務效益分析4411.3 社會效益4511.4 生態(tài)效益46第十二章 結論與建議4712.1 結論4711.2 建議47第一章 總 論1.1 項目名稱 武漢匯春設施蔬菜基地提檔升級建設項目1.2 項目性質 擴建1.3 項目建設單位 武漢匯春名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社1.4 項目責任人 付祖平1.5 項目建設地點 武漢市東西湖區(qū)東山農(nóng)場五一大隊1.6 項目建設目標建設無公害設施蔬

5、菜面積1000畝，實現(xiàn)總產(chǎn)量6000噸，總產(chǎn)值2400萬元；戶平增收12000元，人均增收4000元；比非示范區(qū)戶平多增收8000元，人均多增收2500元以上；農(nóng)殘檢測合1格率達100%，新品種、新技術使用率達90%，機械化使用率達80%，商品處理率達90%，品牌化銷售率達95%。1.7 項目建設的內(nèi)容1.7.1 無公害蔬菜標準化生產(chǎn)技術的示范與推廣：組織培訓的模式為：“示范基地+現(xiàn)場培訓演示+發(fā)放技術資料+現(xiàn)場幫扶”；建立技術推廣示范田30畝，召開社員培訓會6次，發(fā)放技術資料800本，培訓人數(shù)達到800人次，聘請農(nóng)業(yè)技術專家3人，技術幅射面積達到5000畝。 1.7.2 生產(chǎn)設施：購置防蟲網(wǎng)

6、18萬米（寬1.8米、網(wǎng)眼密度60目、1.4克、使用年限5年），太陽能殺蟲燈70個，滴管帶6萬米，黃色粘蟲板6萬張，pep長壽無滴膜200畝，無害化處理池400立方米，建設水肥一體化設備2套。1.7.3 建設農(nóng)產(chǎn)品質量安全檢驗室100平方米，購置檢測儀器5臺套，投入品分類庫房100平方米。1.8 項目總投資及資金籌措1.8.1 項目總投資 本項目概算總投資220萬元，其中：生產(chǎn)技術推廣投資50萬元，占總投資的22.72%，田間生產(chǎn)設施投資135萬元，占總投資的61.37%，質量安全監(jiān)測35萬元，占總投資的15.91%。1.8.2 資金籌措本項目總投資220萬元，其中：建設單位及社員投入自籌資金

7、120萬元，申請2015年設施蔬菜提檔升級建設項目專項資金100萬元。1.9 項目建設期限本項目實施期限為6個月，2015年3月-2015年8月。1.10 項目效益分析 1.10.1 經(jīng)濟效益 該項目建成后，可新增固定資產(chǎn)161萬元，項目實施后年均新增銷售收入420萬元，年均總成本379萬元，年均凈利潤41萬元，投資利潤率為18.63%。內(nèi)部收益率15.81，財務凈現(xiàn)值（貼現(xiàn)率為8）364萬元，投資回收期6年（含建設期）。 1.10.2 社會效益 該項目符合我國當前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)形勢，豐富市民菜籃子，是保障國家食品安全的根本任務。項目通過生產(chǎn)示范生產(chǎn)，有利于提高蔬菜品質，增強蔬菜的市場競爭力，促進農(nóng)

8、民增產(chǎn)增收及菜籃子產(chǎn)業(yè)化發(fā)展都具有 積極的推動作用。同時，蔬菜標準化、無公害生產(chǎn)技術、水肥一體化技術、病蟲防治技術等得到進一步推廣。推進當?shù)丶爸苓叺貐^(qū)蔬菜標準化生產(chǎn)，降低農(nóng)藥、肥料等對蔬菜品質帶來的影響，促進項目區(qū)農(nóng)戶增產(chǎn)增收，帶動農(nóng)民致富：通過項目的實施， 實現(xiàn)蔬菜標準化、規(guī)?；a(chǎn)，示范帶動周邊農(nóng)戶種植高標準無公害蔬菜1.2萬畝，促進蔬菜產(chǎn)業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。1.10.3 生態(tài)效益在項目區(qū)，通過采用施用有機肥、噴灌節(jié)水灌溉技術，提高了水資源利用率，改善了土壤結構，培肥了地力；同時推廣生物防治、物理防治等防蟲方法，有效地控制了病蟲害的發(fā)生和流行，保護了生態(tài)環(huán)境。1.11 主要經(jīng)濟技術指標項目

9、建成后，主要技術經(jīng)濟指標見表1-1表1-1 主要技術經(jīng)濟指標表序號名稱單位指標值備注1設施蔬菜面積畝10002產(chǎn)品方案2.1年產(chǎn)優(yōu)質無公害蔬菜噸/年6000年產(chǎn)3主要建設內(nèi)容3.1生產(chǎn)技術推廣畝303.2生產(chǎn)田間設施畝10003.2.1防蟲網(wǎng)萬米183.2.2太陽能殺蟲燈個703.2.3黃色粘蟲板萬張63.2.4滴管帶萬米63.2.5長壽無滴膜畝2003.2.6無害化處理池m4003.2.7水肥一體化設備套23.3質量安全監(jiān)測設備3.3.1檢測儀器臺/套53.3.2檢測室平方米1003.3.3投入品分類庫房平方米1004總投資萬元2204.1生產(chǎn)技術推廣萬元504.2生產(chǎn)田間設施萬元1354.

10、3質量安全監(jiān)測設備萬元355資金籌措5.1市級專項資金萬元1005.2自籌資金萬元1206經(jīng)濟指標6.1年新增銷售收入萬元420新增加6.2年均總成本萬元379新增加6.3年新增凈利潤萬元41新增加6.4財務內(nèi)部收益率15.816.5財務凈現(xiàn)值萬元364（i=8%）6.6投資回收期年6包括建設期6.7投資利潤率18.63第二章 項目建設的背景及項目單位情況2.1 項目建設的背景2.1.1 武漢匯春名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社無公害設施蔬菜基地建設，按照“規(guī)劃先導、分布實施、有序發(fā)展”的原則，截止2014年10月已完成設施鋼架大棚1500畝，噴滴灌1000畝，基地內(nèi)基本上做到了“田塊成方、路面平坦、路肩

11、整齊，溝渠水網(wǎng)配套，排灌蓄功能齊全，電線架設規(guī)范有序”，但是離標準化，規(guī)范化的要求還有一定的差距，特別是部分溝、路、渠基礎設施建設還沒有硬化、田間工程設施還需要完善，在“應用標準化生產(chǎn)技術上、改善生產(chǎn)設施條件上，產(chǎn)品質量監(jiān)管上”還需要進一步加大投入。只有通過進一步改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，才能確保旱澇之年農(nóng)業(yè)增產(chǎn)和農(nóng)民增收目標的實現(xiàn)。2.1.2 通過對基地現(xiàn)有資源的整合和基礎設施的提檔升級建設，可提高資源利用率，加快無公害蔬菜生產(chǎn)的“標準化、規(guī)?；?、商品化、品牌化”建設，示范帶動東西湖區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化結構調整，促進我市蔬菜產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。同時可節(jié)約人力、物力，財力。特別是通過基礎設施

12、提檔升級的建設，改善道路交通條件，提高田間工程的使用率，不僅可提高農(nóng)業(yè)資源的利用率，提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟效益，而且是建設“資源節(jié)約型、環(huán)境友好型”社會的重要舉措。2.1.3 通過對基地設施提檔升級建設，可充分發(fā)揮政府扶持造血功能，可增強專業(yè)合作社的自我服務，自我發(fā)展能力；可使生產(chǎn)基地成為東山農(nóng)場乃至全區(qū)、全市的可觀、可學的無公害蔬菜生產(chǎn)示范區(qū)、不僅可增加社員收入，還可帶動和吸引更多的農(nóng)民入社，實現(xiàn)共同富裕的目標。2.1.4 通過基地示范田現(xiàn)場培訓演示，使周邊農(nóng)戶看到設施蔬菜示范園區(qū)蔬菜生產(chǎn)使用新技術、新品種、新模式、新裝備，科學種田的好處，使農(nóng)民學有榜樣，真正起到示范園區(qū)的作用，從而示范帶動周邊農(nóng)民，

13、讓他們改變傳統(tǒng)的蔬菜種植習慣，提高農(nóng)民的蔬菜種植技術，走上致富的之路。2.1.5 通過基地基礎設施的提檔升級，走發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)之路，來提高農(nóng)產(chǎn)品競爭力，向高產(chǎn)、優(yōu)質、高效農(nóng)業(yè)邁進。2.2 項目單位基本情況2.2.1合作社概況武漢匯春名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社創(chuàng)辦于2011年2月12日，由姚永祥、向玉仙、吳漢中、尹光榮、張忠清等217人加武漢匯春實業(yè)集團股份有限公司發(fā)起，現(xiàn)已在武漢市工商行政管理局東西湖分局正式登記注冊，辦理了專業(yè)合作社法人營業(yè)執(zhí)照，機構代碼證、稅務登記證，開設了銀行財務賬戶，制定了專業(yè)合作社章程和財務管理制度。合作社實際注冊資金188萬元。主要業(yè)務范圍包含以蔬菜的生產(chǎn)、收購、加工、儲藏

14、、銷售為主的各類名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品，購銷農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料等。合作社按照“民辦民管民受益”的原則，以服務成員謀求全體成員的共同利益為宗旨，實行自主經(jīng)營，民主管理，盈余返還，成員地位平等，加入自愿，退出自由，利益共享，風險共擔。2.2.2 合作社發(fā)展情況自合作社成立以來，經(jīng)過悉心經(jīng)營，近年來取得了豐碩的成果。2011年合作社被認定為武漢市菜籃子工程“蔬菜直通車進社區(qū)”項目承辦企業(yè)；2012年合作社被武漢市農(nóng)業(yè)局、物價局分別確定為“農(nóng)副產(chǎn)品社區(qū)便民店”“農(nóng)副產(chǎn)品平價商店”承辦企業(yè)之一；2013年被武漢市人民政府授予“市級示范合作社”；2013年被湖北省農(nóng)業(yè)廳授予“省級示范合作社”；2013年合作社生產(chǎn)產(chǎn)地及產(chǎn)品

15、被農(nóng)業(yè)部、農(nóng)業(yè)廳認定為無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地、產(chǎn)品。2014年被農(nóng)業(yè)部授予“國家級示范合作社”；2013年合作社生產(chǎn)的無公害萵苣榮獲第九屆農(nóng)業(yè)博覽會金獎，2014年合作社生產(chǎn)的無公害廣東菜心榮獲第十屆農(nóng)業(yè)博覽會金獎。2012年注冊“菜夫人”商標，2013年開始建設“菜夫人”生鮮便民店，截止2014年12月底合作社在武漢市內(nèi)建設“菜夫人”生鮮便民店100家，社區(qū)平價商店30家，分布于東西湖、漢陽、武昌、漢口等地，兩年來，各加盟門店累計完成銷售收入28375萬元，實行利潤2270萬元。合作社通過自身的建設和基礎設施的建設，基地生產(chǎn)條件得到明顯的改善；特別是通過蔬菜直通車進社區(qū)，菜夫人生鮮便民店、社區(qū)平價

16、商店，解決了菜農(nóng)賣菜難和市民買菜貴的難題，為維護蔬菜價格穩(wěn)定和安全以及基地生產(chǎn)的蔬菜銷售提供了保證；同時帶動了東山地區(qū)三萬畝蔬菜基地快速的發(fā)展。2.2.3 人員結構目前合作社擁有員工300多人，其中入社農(nóng)戶217人，管理及銷售人員55人，形成綜合管理部、市場營銷部、質量管理部、農(nóng)業(yè)技術部、內(nèi)部審查部、監(jiān)事會、財務管理部、信息服務中心以及分社合作社等十大部門，2.2.4 種植規(guī)模目前，合作社在東西湖區(qū)東山農(nóng)場五一大隊流轉了2010畝土地，期限15年，主要生產(chǎn)無公害蔬菜，主要種植蔬菜的品類有：葉菜類，瓜果類，根莖類幾十個品種；另外在東西湖區(qū)東山農(nóng)場的勝利大隊與東風大隊擁有松散蔬菜基地5000畝，均

17、可形成規(guī)?；a(chǎn)。2.2.5 生產(chǎn)能力基地種植實行露天蔬菜加大棚反季節(jié)蔬菜相結合的生產(chǎn)模式，實行以葉菜類、瓜果類、根莖類為主；基地2014年種植蔬菜主要品種45個，種植面積1500畝，年產(chǎn)各種蔬菜6840噸 2.2.6 基礎設施條件基地均有可供開發(fā)的農(nóng)業(yè)資源，且增產(chǎn)、增效的潛力大。2010畝無公害蔬菜生產(chǎn)基地，為合作社流轉的土地，該地勢平坦、利于開發(fā)、有較大的增產(chǎn)增收潛力，目前合作社已完成鋼架大棚1500畝、噴滴灌1000畝主管網(wǎng)已鋪設到田頭，完成了500畝u型渠、2200米水泥路、4500米斗溝的建設；擁有800平方米辦公大樓一棟、蔬菜配送車間1500平方米、蔬菜交易產(chǎn)地2800平方米，20

18、00立方高低溫冷庫一座，購置配送冷藏車輛30輛,2014年向120個“菜夫人”生鮮店配送各類蔬菜近4550噸，大型企業(yè)、大專院校配送各類蔬菜近2150噸，具有成熟蔬菜生產(chǎn)、加工、配送、銷售管理經(jīng)驗。 2.2.7 技術力量匯春合作社具有較強的技術力量和管理能力，擁有農(nóng)業(yè)、水利、農(nóng)機等各方面的各類專業(yè)技術人員18人，聘請高級農(nóng)藝師1人，農(nóng)藝師2人，助理農(nóng)藝師1人，均是長期工作在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)第一線且具有專業(yè)技術知識的人，這些人近年來多次參與組織實施農(nóng)業(yè)項目的建設，并積累了豐富的操作性強的生產(chǎn)技術和管理經(jīng)驗，對項目順利實施提供了有力的技術保障。匯春合作社重視與蔬菜科研單位的合作，定期邀請湖北省農(nóng)科院經(jīng)濟作

19、物研究所、武漢市蔬菜技術推廣總站等農(nóng)業(yè)專家到基地為種植、分揀加工、儲藏、配送一線工人及管理人員進行培訓，不斷地提高基地種植、市場管理及加工配送的技術力量和管理水平。 2.2.8 財務狀況匯春合作社于2011年2月成立，運行情況良好，產(chǎn)生了明顯的經(jīng)濟效益。據(jù)財務審計報告，截止2013年底，合作社總資產(chǎn)2530萬元，負債1440萬元，凈資產(chǎn)1090萬元，當年實現(xiàn)銷售收入2591萬元，實現(xiàn)利潤283萬元。2014年當年實現(xiàn)銷售收入3154萬元，實現(xiàn)利潤345萬元，計劃2015年銷售收入突破4000萬元，實現(xiàn)利潤400萬元。 2.2.9 基地實行“規(guī)模化種植、標準化生產(chǎn)、機械化操作、商品化處理、品牌化

20、銷售、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營”的現(xiàn)狀2.2.9.1 在基地建設標準化，生產(chǎn)種植規(guī)?；衔覀儼凑諢o公害蔬菜生產(chǎn)要求，形成田成方、林成網(wǎng)、溝渠路配套，設施完善的生產(chǎn)體系，主要種植經(jīng)營葉菜類蔬菜，反季節(jié)果菜類蔬菜和休閑觀光及蔬菜采摘，達到豐富市場供應，增產(chǎn)增收的目的，并輻射周邊3000畝，帶動10000畝設施蔬菜基地生產(chǎn)。2.2.9.2 在基地生產(chǎn)標準化上我們根據(jù)湖北省蔬菜生產(chǎn)行業(yè)標準和安全標準，制定設施蔬菜示范園區(qū)示范園區(qū)管理辦法、農(nóng)用品投入管理辦法、無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)流程、農(nóng)產(chǎn)品檢測制度等涉及農(nóng)產(chǎn)品質量安全的管理規(guī)定等標準化生產(chǎn)管理制度，并張貼上墻，對照執(zhí)行。在蔬菜投入品管理上。設立專門的倉庫，專人負責，農(nóng)資

21、實行統(tǒng)購、統(tǒng)供、統(tǒng)配和統(tǒng)施，建立肥料、農(nóng)藥進出臺賬制度。 2.2.9.3 集成推廣設施蔬菜機械化生產(chǎn)技術 將生產(chǎn)的各個環(huán)的機具和技術進行集成，包括旋耕、開溝、起壟、鋪膜，直播、穴播、移栽、矢量植保、收獲等，將這些機具和技術進行科學合理的配套和集成，形成蔬菜生產(chǎn)全程機械化標準作業(yè)流程，使勞動生產(chǎn)率提高了3倍。2.2.9.4 在蔬菜加工、銷售上我們實行“四統(tǒng)一?！奔窗凑沼唵紊a(chǎn)的品種，實行統(tǒng)一收購、統(tǒng)一分揀加工貯藏、統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一“菜夫人”商標銷售，產(chǎn)品主要銷往【菜夫人】“生鮮連鎖店、【菜夫人】社區(qū)便民店、【菜夫人】社區(qū)平價商店”以及企業(yè)、學校、機關食堂，保證產(chǎn)品農(nóng)殘檢測合格率達100%。通過實行

22、“四統(tǒng)一?！蹦Ｊ降倪\行，保證了菜農(nóng)的利益，提高了菜農(nóng)生產(chǎn)積極性和主動性；又減少中間流通環(huán)節(jié)，節(jié)約中間的成本，保證蔬菜的品質，達到優(yōu)質優(yōu)價。2.2.9.5 實施“菜夫人”品牌推廣上我們秉承“與政府聯(lián)心 與職工聯(lián)手 與商家聯(lián)利”之經(jīng)營理念，“質量是品牌之本，誠信是品牌之魂”的品牌意識，將【菜夫人】品牌打造成為湖北知名品牌。一是利用新聞媒體宣傳“菜夫人”品牌；二是用最優(yōu)質，最安全的無公害蔬菜供應武漢廣大市民、企業(yè)、機關、學校和酒店，讓廣大消費者認同“菜夫人”品牌；三是通過基地采購，減少中間環(huán)節(jié)，減少流通成本，把實惠讓利給消費者，真正構建從基地到餐桌的“綠色無公害生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈”。第三章 項目建設的必要性

23、3.1 無公害蔬菜基地提檔升級建設符合產(chǎn)業(yè)政策、行業(yè)和地區(qū)發(fā)展規(guī)劃3.1.1 近年來，隨著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構的調整，全國蔬菜種植面積不斷增加，產(chǎn)值已躍居種植業(yè)第二位，蔬菜產(chǎn)業(yè)已成為我國農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的重要支柱產(chǎn)業(yè)。但由于農(nóng)業(yè)環(huán)境污染，農(nóng)藥、化肥和生物激素等的不科學使用，農(nóng)產(chǎn)品質量、安全問題也日益突出。隨著人民生活水平和環(huán)境保護意識的不斷提高，國內(nèi)外市場對蔬菜產(chǎn)品標準化和產(chǎn)品品質提出了更高的要求。因此，全面提高農(nóng)產(chǎn)品質量安全，對于保障城鄉(xiāng)消費者權益，提高農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭力，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的生態(tài)、社會、經(jīng)濟效益同步發(fā)展具有十分重要的意義。3.1.2 蔬菜是人們?nèi)粘Ｉ畹谋匦杵?，其產(chǎn)品質量直接影響人類身體健康

24、，大力發(fā)展無公害蔬菜，確保食用安全已成為全社會的共識。由于工業(yè)“三廢”和農(nóng)業(yè)自身污染對農(nóng)田生態(tài)環(huán)間的破壞尚未得到有效以遏制，農(nóng)藥、化肥使用的不規(guī)范，以及生產(chǎn)、流通、貿(mào)易等環(huán)節(jié)的監(jiān)管不到位等因素，蔬菜質量的不安全問題時有發(fā)生，農(nóng)藥殘留、亞硝酸鹽超標在局部蔬菜產(chǎn)區(qū)較為突出，已影響蔬菜產(chǎn)業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。為此，根據(jù)中共中央、國務院關于加快實施“無公害食品行動計劃”的要求和全國“菜籃子”工作會議精神，農(nóng)業(yè)部決定，從2006年起就在全國開展了“無公害食品行動計劃”，其中無公害蔬菜的生產(chǎn)是一項重要內(nèi)容，因此蔬菜實行無公害生產(chǎn)勢在必行。3.1.3 本項目所在地東西湖區(qū)東山農(nóng)場，是武漢市無公害“放心菜”的主

25、產(chǎn)地，當?shù)剞r(nóng)民有著悠久的種菜歷史，現(xiàn)已有蔬菜種植3萬畝。為了擴大規(guī)模、增加品種、提高質量，滿足武漢市及周邊省、市居民對“放心菜”的需求，合作社將實施無公害蔬菜規(guī)?；?、標準化生產(chǎn)，引導幫助農(nóng)民高起點、標準化種植無公害蔬菜，以期達到合作社和農(nóng)民“雙贏”，帶動農(nóng)民大幅度增加收入，共同致富的目標。3.2 通過對基地現(xiàn)有資源的整合和基礎設施的建設，可提高資源利用率3.2.1 將無公害蔬菜生產(chǎn)基地建成正規(guī)化、標準化的名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)力，同時可節(jié)約人力、物力，財力。特別是通過項目的基礎設施建設，改善基地內(nèi)道路交通條件、排灌設施條件，通過噴滴灌田間設施建設，不僅可提高農(nóng)業(yè)資源的利用率，提高

26、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟效益，而且是建設“資源節(jié)約型、環(huán)境友好型”社會的重要舉措。 3.2.2 發(fā)展無公害蔬菜，壓縮效益低，沒有市場競爭力的一般農(nóng)產(chǎn)品，可以把農(nóng)業(yè)結構調優(yōu)、調強，保證蔬菜產(chǎn)品市場上的競爭力。隨著人們食品安全、環(huán)保、健康意識的增強，許多城市將實行農(nóng)產(chǎn)品市場準入制度，這對提高農(nóng)產(chǎn)品質量，生產(chǎn)安全、衛(wèi)生、營養(yǎng)、環(huán)保農(nóng)產(chǎn)品，促進形成新的市場格局，盡快實現(xiàn)農(nóng)業(yè)的戰(zhàn)略調整，確保農(nóng)村經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展具有重要意義。3.3 有利于提高農(nóng)業(yè)的經(jīng)濟效益，促進農(nóng)村的可持續(xù)發(fā)展達到農(nóng)民增收的作用3.3.1 通過專業(yè)合作社基地建設，可充分發(fā)揮政府扶持造血功能，可增強專業(yè)合作社的自我服務，自我發(fā)展能力，可使生產(chǎn)基地成為東山農(nóng)場

27、乃至全區(qū)、全市的可觀、可學的名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品示范區(qū)、不僅可增加社員收入，還可帶動和吸引更多的農(nóng)民入社，實現(xiàn)共同富裕的目標。可推進項目區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整，發(fā)展名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品?？纱龠M東西湖區(qū)農(nóng)業(yè)在現(xiàn)有基礎上，落實農(nóng)業(yè)西移戰(zhàn)略，為發(fā)展都市農(nóng)業(yè)強化基礎設施、改善生態(tài)、生產(chǎn)、及農(nóng)民生活條件，使農(nóng)產(chǎn)品不斷優(yōu)化，農(nóng)業(yè)災害得到控制，提高單位農(nóng)業(yè)資源面積利用率和產(chǎn)出率，節(jié)約農(nóng)業(yè)資源，形成良好的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)境，促進農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。第四章 市場供需預測、產(chǎn)品定位及營銷策略4.1 主要生產(chǎn)產(chǎn)品種類項目生產(chǎn)的主要產(chǎn)品以葉菜類、瓜果類、根莖類為主，種植面積1000畝，其中：葉菜類450畝，瓜果類300畝，根莖類250畝。4.2 市

28、場供需預測 4.2.1 本項目目標市場為武漢市蔬菜市場。武漢作為湖北省的省會城市，對蔬菜的需求量很大，對質量安全的要求也更為嚴格。武漢市截止2013年中期，城市常住人口達到1015萬人，具有戶籍人口中農(nóng)業(yè)人口265萬人，非農(nóng)業(yè)人口750萬人，按城市人均消費蔬菜量120140千克/年，全市年消費蔬菜量將達到121.8萬噸142.1萬噸，本市蔬菜自身供給量不足，蔬菜市場潛力巨大。4.2.2 隨著國民經(jīng)濟的發(fā)展和居民生活水平的提高，食品消費已由溫飽型向質量型轉變，蔬菜作為生活的必需品，人們對其要求更高，并由一般化轉向優(yōu)質化、營養(yǎng)化、無害化，無公害蔬菜產(chǎn)品符合人類追求健康長壽和與大自然和諧共存的世界潮

29、流。近年來蔬菜品類也有了升級，現(xiàn)階段市場營養(yǎng)價值高的蔬菜更加的到消費者的重視，消費量逐年提升。可以說“菜籃子”的持續(xù)、安全、多元化問題已經(jīng)成為居民普遍關注的熱點。4.2.3 城鎮(zhèn)化步伐的加快，導致蔬菜消費不斷增加。我國已進入全面建設小康社會的新階段，國民消費從溫飽型轉入營養(yǎng)健康型，中低收入家庭，特別是廣大的農(nóng)村隨著收入水平的提高、城鎮(zhèn)化步伐加快，大量農(nóng)村人口轉移到城鎮(zhèn)，蔬菜消費將不斷增加。同時，高收入家庭對安全、營養(yǎng)、保健蔬菜的需求將大幅度增長。4.3 主要產(chǎn)品的市場定位 4.3.1 主要產(chǎn)品的市場定位2014年武漢匯春名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社在武漢市城區(qū)建有社區(qū)便民菜店120個，平均營業(yè)面積15

30、0平米，并形成以“菜夫人”為品牌的農(nóng)產(chǎn)品直銷店。計劃2015年新開“菜夫人”社區(qū)便民菜店120個，2016年底武漢市城區(qū)“菜夫人”社區(qū)便民菜店達到500家，基地生產(chǎn)的無公害蔬菜主要銷往“菜夫人”社區(qū)便民菜店、大型企業(yè)、大專院校食堂。 4.3.2 產(chǎn)品市場競爭力 由于該合作社實行的是“合作社+基地、基地+社員、合作社+市場”為產(chǎn)業(yè)聯(lián)動的形式，生產(chǎn)的各類蔬菜直供“菜夫人”生鮮社區(qū)便民店，減少了中間流通環(huán)節(jié)，節(jié)約中間的成本，其售價一般低于周邊市場同類產(chǎn)品價格的10%-20%，深受廣大消費者的歡迎，產(chǎn)品有較強的市場競爭力。4.4 銷售策略、方案、營銷模式4.4.1 銷售策略通過媒體廣告、新聞、現(xiàn)場營銷

31、等方式，進一步擴大產(chǎn)品的銷售網(wǎng)絡，大幅度提高產(chǎn)品品牌知名度，提升產(chǎn)品市場占有率，促進產(chǎn)品銷售，力求站穩(wěn)武漢市城區(qū)市場，努力開發(fā)武漢市周邊未涉足的區(qū)域。 4.4.2 銷售方案 無公害蔬菜產(chǎn)品，按照“合作社+基地、基地+社員、合作社+市場”為產(chǎn)業(yè)聯(lián)動的形式，通過基地與社員的合作，實行“訂單生產(chǎn)”，實行統(tǒng)一新品種、統(tǒng)一新技術、統(tǒng)一生產(chǎn)管理、統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一“菜夫人”品牌化銷售，致力于構建“種苗供應蔬菜生產(chǎn)蔬菜分揀冷鮮配送”的“綠色無公害生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈”，保證蔬菜的品質，達到優(yōu)質優(yōu)價。4.4.3 營銷模式4.4.3.1 合作社的無公害蔬菜優(yōu)先供應自建的“菜夫人”生鮮直銷店需求，保證產(chǎn)品質量； 4.

32、4.3.2 合作社積極與無公害蔬菜批發(fā)市場結合，利用市場發(fā)放宣傳資料，訂購產(chǎn)品；4.4.3.3 合作社產(chǎn)品銷售實行可追溯性管理，以與用戶建立供銷關系為基礎力量，利用現(xiàn)有的營銷網(wǎng)絡不斷擴充銷售隊伍和合理布局銷售網(wǎng)點，繼續(xù)鞏固現(xiàn)有銷售渠道；4.4.3.4 著力發(fā)展和鞏固固定客戶，建立長期供貨關系，實現(xiàn)訂單銷售。第五章 項目生產(chǎn)、建設條件分析5.1 項目所在地自然資源條件、社會經(jīng)濟條件 5.1.1 地理位置 項目區(qū)地處東西湖區(qū)東山辦事處五一大隊。地處東徑11355-11422，北緯3032-3040之間，位于武漢市西大門，地處長江和漢江夾角地帶，107國道、京珠高速公路在此交匯，交通十分便利。 5.

33、1.2 地形、地貌情況項目區(qū)位于東山辦事處五一大隊，主要地貌為湖積洼地平原，地勢較為平坦，地面標高絕大部分在20.2421.24米（吳淞高程系）之間，土壤類型為潮土和水稻土。在圍墾前，原為荒湖澤國，土壤向沼澤化、潛育化過程發(fā)展。圍墾后，隨著大規(guī)模農(nóng)田建設的實施。土壤處于脫沼、脫潛過程，逐步向良水型水稻土方向發(fā)展。土壤經(jīng)長期耕作改造，土地平整、土層深厚、土壤肥沃、宜耕性廣，結構松散，易耕作、通氣爽水，耐旱、耐澇、潛在肥力高，保肥、供肥性能好，適宜多種作物種，為實施安全的高品質產(chǎn)品戰(zhàn)略奠定了良好的生態(tài)環(huán)境基礎。 5.1.3 氣候條件項目區(qū)內(nèi)多年平均降雨量為1213.3mm，區(qū)內(nèi)多年平均蒸發(fā)量為10

34、30mm，活動激吻在50005300之間，年無霜期240天，十分有利于各類蔬菜的生長發(fā)育。因受季風交換影響，年降雨量在季、月分布上亦很不均勻。降雨主要集中在春夏兩季（48月份），占全年降雨總量的64以上。各月降雨量以1月份最少，7月份最多，67月份“梅雨期”長達20天至一個月，雨量集中，強度大，多暴雨，910月往往發(fā)生秋旱。 5.1.4 水資源條件項目區(qū)水源豐富，水量穩(wěn)定，水質清澈，上游沒有對基地環(huán)境構成威脅的污染源。ph值介于6-7.5之間，酸堿適中，溶氧量為7mg/l，溶氧豐富，礦化度小于1g/l，水的硬度介于4.2-16.8度（德國度）之間，符合灌溉用水標準，項目區(qū)內(nèi)農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境良好，沒

35、有工業(yè)“三廢”、醫(yī)療污水、生活污水的污染。 5.1.5 社會經(jīng)濟條件“菜籃子”工程建設是武漢市現(xiàn)代都市型農(nóng)業(yè)的主要組成部分，市委市政府為保障蔬菜有效供給，高度重視蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展。為扶持蔬菜基地建設和實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級換代，武漢市出臺了相關扶持政策，實施了蔬菜特色農(nóng)產(chǎn)品基地建設項目和快生菜基地建設項目，每年安排專項資金達億元元以上。本項目正處于“沿漢江東西湖、蔡甸區(qū)15萬畝以設施蔬菜為主的產(chǎn)業(yè)帶”，重點發(fā)展設施蔬菜生產(chǎn)及展示蔬菜生產(chǎn)中應用的高新技術和新品種的示范展示基地。尤其是東山農(nóng)場的五一大隊是實施武漢市現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)示范的區(qū)域，易于新品種，新技術和新模式的推廣。5.2 交通、水、電、通訊等基礎條件與配

36、套設施 5.2.1 交通條件項目建設地點東西湖區(qū)東山辦事處五一大隊，四通八達，北距孝感市17公里，南距武漢市三環(huán)24公里，距武漢市國際機場30公里；交通便利，東、西臨東西湖大道、京珠高速，東西湖大道直通市區(qū)，屬于城市交通網(wǎng)，道路、航空交通十分便捷。 5.2.2 電力項目區(qū)電力供應充足，電力設施齊全，現(xiàn)已建有1座250kv變壓器，足夠項目建設用電需求。5.2.3 通訊項目建設各區(qū)內(nèi)通訊全部實現(xiàn)數(shù)字化，10兆電纜光纖遷入基地，可同時滿足30臺電腦上網(wǎng)瀏覽，武漢12316農(nóng)業(yè)信息服務已覆蓋，通訊十分發(fā)達。5.2.4 配套設施項目區(qū)目前已完成鋼架大棚1500畝、噴滴灌1000畝主管網(wǎng)已鋪設到田頭，完成

37、了500畝u型渠、2200米主干道水泥路、4500米斗溝的建設；12000米田間碎石路、擁有800平方米辦公大樓一棟、蔬菜配送車間1500平方米、蔬菜交易產(chǎn)地2800平方米，2000立方高低溫冷庫一座。第六章 項目建設方案、內(nèi)容、技術方案和實施進度6.1 實施地點武漢市東西湖區(qū)東山農(nóng)場五一大隊匯春無公害蔬菜基地。6.2 實施范圍在現(xiàn)有基礎設施的基礎上，按照規(guī)劃先導、分布實施、有序發(fā)展的要求實施，本項目提檔升級建設規(guī)模為1000畝。6.3 建設的主要內(nèi)容6.3.1 無公害蔬菜標準化生產(chǎn)技術的示范與推廣：組織培訓的模式為：“示范基地+現(xiàn)場培訓演示+發(fā)放技術資料+現(xiàn)場幫扶”；建立技術推廣示范田30畝

38、，召開社員培訓會6次，發(fā)放技術資料800本，培訓人數(shù)達到800人次，聘請農(nóng)業(yè)技術專家3人，技術幅射面積達到5000畝。6.3.2 生產(chǎn)設施：購置防蟲網(wǎng)18萬米（寬1.8米、網(wǎng)眼密度60目、1.4克、使用年限5年），太陽能殺蟲燈70個，滴管帶6萬米，黃色粘蟲板6萬張，pep長壽無滴膜200畝，無害化處理池400立方米，建設水肥一體化設備2套。6.3.3 建設農(nóng)產(chǎn)品質量安全檢驗室100平方米，購置檢測儀器5臺套，投入品分類庫房100平方米。6.4 生產(chǎn)技術方案 6.4.1 基本要求 6.4.1.1 環(huán)境 避離造成污染的工礦企業(yè)以及垃圾場、醫(yī)院和生活區(qū)，且基地距主干公路40米以外。不能選擇土壤重金屬

39、背景值高的地區(qū)及與土壤、水源有關的地方病高發(fā)區(qū)作為無公害蔬菜生產(chǎn)基地。蔬菜灌溉及清洗用水必須符合標準。不能使用未經(jīng)處理的工業(yè)廢水、生活污水等被污染的水澆灌蔬菜。灌溉系統(tǒng)做到灌、排水分渠，不能串灌。保持田園清潔。6.4.1.2 農(nóng)藥大力推廣使用生物農(nóng)藥和高效低毒低殘留、對天敵安全的農(nóng)藥及其混配劑，注意交替使用不同類型的農(nóng)藥。蔬菜上施用農(nóng)藥應選擇在苗期和生長前期、中期，后期控制施用或不施用。施藥后，要達到安全間隔期才能采收、銷售和食用。提倡生物防治，保護和利用天敵，減少農(nóng)藥使用量。為提高噴藥質量和防治效果，提倡選用先進的植保設備。提倡根據(jù)“經(jīng)濟閾值”進行病蟲害防治，把蔬菜病蟲危害控制在允許的經(jīng)濟閾

40、值以下，減少農(nóng)藥使用量，降低農(nóng)藥污染。 6.4.1.3 肥料蔬菜栽培應以有機肥為主，氮、磷、鉀及微肥合理配合使用，不能單一過量施用氮肥。蔬菜生長中、后期，要施用無公害蔬菜專用復合肥、有機肥和其它有機或無機多元復合肥，不得偏施氮肥。糞肥要經(jīng)腐熱處理后才能使用（一般夏秋季控制10天左右，冬春季控制20天左右）蔬菜接近收獲階段不得使用糞肥。不得使用未經(jīng)無公害化處理的垃圾肥栽培蔬菜。大力推廣使用微生物肥料、生物有機（半有機）復合肥、腐殖酸肥等，改良土壤、增加肥力，改善無公害蔬菜生長條件。 6.4.2 生產(chǎn)技術規(guī)程 6.4.2.1 茄果類蔬菜栽培技術及農(nóng)業(yè)防治 、選擇適宜的抗病蟲品種；合理規(guī)劃布局，提倡

41、水旱輪作，不能同科連作；選擇地勢較高、排灌良好的地塊，采用深溝高畦栽培；種植前必須清潔田園，深翻凍（曬）垡。、重施基肥，合理追肥，以腐熟有機肥及無公害蔬菜專用復合肥為主；生長前期不能偏施氮肥，生長中、后期適當增施磷、鉀肥，結果期視作物長勢葉面追施磷酸二氫鉀（0.2%0.3%）。 、播種前進行種子、苗床消毒；越冬育苗須多層覆蓋，調節(jié)溫度，控制濕度，防凍防病，培育壯苗；夏秋季育苗采用銀灰色防蟲網(wǎng)覆蓋避蚜及黃板誘蚜； 、春季宜采用大、中、小棚和地膜覆蓋栽培；在有條件的地方，提倡采用有機生態(tài)型無土栽培、滴灌等新技術。 、農(nóng)藥防治：防治青枯?。河棉r(nóng)用鏈霉素。用氧化銅、可殺得等。防治疫?。河眉姿`錳鋅、殺

42、毒礬、克露等。防治葉霉病、綿腐病、早疫病、晚疫?。河眉谆胁冀?、多菌靈、滅菌靈等。 6.4.2.2根菜類蔬菜栽培技術及農(nóng)業(yè)防治 、選擇適宜的抗病蟲品種； 、合理規(guī)劃，實行輪作；選用深厚、疏松的沙持壤土，整地時根據(jù)土壤的酸堿度施用（25100）kg/667m2的石灰；重施基肥，輔以追肥，應以腐熟糞肥、沼肥、土雜肥作基肥，每畝施用2000kg3000kg，根據(jù)生長需要合理追肥，增加鉀肥。 、收獲后及時翻耕，清潔田園。 、農(nóng)藥防治：防治軟腐病，用農(nóng)用鏈霉素；用代森錳鋅、絡氨銅、可殺得等。防治黑斑病，用農(nóng)用鏈霉素；用可殺得、百菌清、氧氯化銅等。防治枯萎病，用農(nóng)抗120；用雙效靈、甲基托布津等。防治疫病

43、：用甲霜靈錳鋅、普力克等。防治黑根病、根腐?。河枚嗑`、百菌清、甲基托布津、普力克等。 6.4.3 衛(wèi)生指標 6.4.3.1 感觀指標：具有新鮮蔬菜固有的色、香、味和形狀，無枯黃爛葉，無泥沙，無雜物，無腐敗變質，無異味。6.5 項目實施進度 本項目建設期6個月，該項目在資金落實后，在半年內(nèi)完成各項建設任務。第1月完成建設開工準備工作，第25月完成技術推廣，生產(chǎn)設施購置，質量安全體系的建設，第6月進行項目竣工驗收。表6-1 項目建設實施進度安排表序 號名 稱實 施 進 度1234561生產(chǎn)技術推廣2生產(chǎn)設施購置3質量安全體系建設4驗 收第七章 投資估算和資金籌措7.1 項目投資概算編制依據(jù)7.1

44、.1 農(nóng)業(yè)建設項目初步設計文件編制規(guī)范農(nóng)業(yè)部；ny/t1715-2009；7.1.2 水利建筑工程概算定額（水總2002116號）； 7.1.3 各專業(yè)設計提供的有關單項工程量，包括基礎設施、設備、材料等； 7.1.4 武漢市當?shù)啬壳巴愋凸こ獭⑼惿唐返膮⒖純r格； 7.1.5 湖北省近期建筑材料及設備的市場價格； 7.1.6 有關費率選取參照農(nóng)業(yè)項目建設工程投資估算編制規(guī)定；7.1.7 湖北省建筑工程投資估算指標、國家發(fā)改委、建設部工程勘察設計收費標準。7.2 項目投資概算本建設項目計劃總投資220萬元，其中：生產(chǎn)技術推廣投資50萬元，占總投資的22.72%，田間生產(chǎn)設施投資135萬元，占總

45、投資的61.37%，質量安全監(jiān)測35萬元，占總投資的15.91%。具體分項投資概算詳見表7-1。表7-1 項目分項概算投資表序號類 別單位數(shù)量單價（元）總投資（萬元）一生產(chǎn)技術推廣501生產(chǎn)技術推廣示范田生產(chǎn)費畝305000152生產(chǎn)技術推廣示范田設施費畝304000123技術資料費本8002524社員培訓費人次800112.595專家技術指導費人次34000012二生產(chǎn)設施投資1351防蟲網(wǎng)萬米1825000452太陽能殺蟲燈個701500113黃色粘蟲板萬張61200074滴管帶萬米6350025長壽無滴膜畝2002000406無害化處理池m400250107水肥一體化設備套2100000

46、20三質量安全監(jiān)測351檢測室1001500152檢測儀器臺套553投入品分類庫房100150015四項目總投資2207.3 資金籌措本項目總投資220萬元，其中：建設單位及社員投入自籌資金120萬元，申請2015年設施蔬菜提檔升級建設項目專項資金100萬元。7.4 財政資金主要投入項目本項目總投資220萬元，建設單位及社員投入自籌資金120萬元，申請2015年設施蔬菜提檔升級建設項目專項資金100萬元。財政資金投入主要項目見7-2表：表7-2 財政專項資金及企業(yè)自籌資金分項投入表序號類 別單位數(shù)量單價（元）總投資（萬元）其中自 籌財 政一生產(chǎn)技術推廣50501生產(chǎn)技術推廣示范田生產(chǎn)費畝305

47、00015152生產(chǎn)技術推廣示范田設施費畝30400012123技術資料費本80025224社員培訓費人次800112.5995專家技術指導費人次3400001212二生產(chǎn)設施投資13540951防蟲網(wǎng)萬米182500045452太陽能殺蟲燈個70150011113黃色粘蟲板萬張612000774滴管帶萬米63500225長壽無滴膜畝200200040406無害化處理池m25040010107水肥一體化設備套21000002020三質量安全監(jiān)測353051檢測室100150015152檢測儀器臺套5553投入品分類庫房10015001515四項目總投資220120100第八章 項目組織與管理8

48、.1 組織機構與職能劃分 8.1.1項目建設期組織結構 為了確保項目建設按計劃實施，加強對項目建設的組織管理，建設時期成立領導小組，領導小組由主管單位及合作社主要領導、技術專家組成，全面負責項目建設的組織、指揮和協(xié)調，著力解決項目建設實施過程中遇到的重大困難和問題。領導小組成立項目專門小組，由武漢匯春名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社主要負責人任項目組組長，對本示范園區(qū)實施全面工作負責。專門小組主要職責是：項目計劃、決策；進行部門間協(xié)調；落實示范區(qū)項目配套資金；監(jiān)督項目實施、運行。 組 長：付祖平，主持項目全面工作，協(xié)調各方關系； 成 員：張羅帥，負責項目計劃管理工作； 肖子江，負責項目施工管理工作； 楊子

49、文，負責項目的安全工作; 代百兵，負責項目財務管理工作。 8.1.2 項目專門小組下設三個工作小組：8.1.2.1 綜合組負責總體協(xié)調與日常工作；負責資料收集存檔；負責對外聯(lián)絡；掌握工作進度；負責實施技術資料之外的各種文字材料的起草；定期以簡報的形式向有關部門通報工程進展情況。8.1.2.2 工程組負責工程項目的立項報批、現(xiàn)場管理、規(guī)劃設計。工程質量（材料、進度、工程安全、現(xiàn)場管理、預算以及按國家省市有關規(guī)定負責工程招投標、工程管理、驗收等工作的組織實施。8.1.2.3 財務組建立財務專戶，負責財務管理，負責相關用品的采購與管理等。 8.1.3成立生產(chǎn)技術專班 技術專班由東西湖博士工作站、湖北

50、省農(nóng)科院經(jīng)濟作物研究所（湖北省蔬菜科學研究所）、武漢市蔬菜服務總站和武漢市蔬菜研究所的科技人員組成。研究解決“三新”推廣的有關問題，為領導專班和決策機構制定“三新”推廣發(fā)展戰(zhàn)略，為基地產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供技術咨詢，指導技術轉化、應用和推廣。技術小組名單組 長：王孝琴副組長：鄧曉輝 組 員：李寧、?；?、馬世敏8.2 建設期管理措施實行“四制”管理即項目法人制、項目招投標制、項目合同制、項目監(jiān)理制。在項目決策階段、項目準備階段、項目實施階段和項目竣工驗收階段，制定管理措施和實施方案，嚴格項目建設管理。8.2.1 工程管理該項目建設從設計到施工、采購、安裝，選擇有法定資質的單位和廠商依法實行招標，訂立書面合

51、同，同時委托具有相關資質的工程監(jiān)理單位進行工程監(jiān)理，完工后分項驗收檢測。通過當?shù)赜嘘P部門質檢、檢驗合格后方可交付使用。8.2.2 資金管理強化建設資金的管理，對項目資金實行?？顚Ｓ?、專賬獨立核算，實行報賬制，堅持使用前審核，使用后檢查、驗收，確保建設資金的安全可靠和合理使用，杜絕挪用、占用、濫用項目資金現(xiàn)象。8.2.3 檔案管理按照國家有關規(guī)定建立建全項目檔案，及時收集、管理、歸檔，從項目可研資料到設計、施工、竣工驗收各環(huán)節(jié)的文件資料，系統(tǒng)整理所有技術文件材料并分類分件，包括：項目審批文件和年度投資計劃文件，設計、施工、監(jiān)理文件；招投標合同管理文件、基建財務檔案、工程總結文件、各類質量合格文件

52、、施工單位簽署的工程保修證書、工程竣工圖等。第九章 節(jié)能、節(jié)水與環(huán)境保護9.1 節(jié)能與節(jié)水 節(jié)能就是應用技術上現(xiàn)實可靠、經(jīng)濟上可行合理、環(huán)境和社會都可 以接受的方法，有效地利用能源，提高用能設備或工藝的能量利用效率。目前，國家提倡建立資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會，并大力提倡發(fā) 展循環(huán)經(jīng)濟。因此，合理地利用各類資源，千方百計降低資源消耗，厲行節(jié)約，提高經(jīng)濟效益，保證國民經(jīng)濟持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調發(fā)展是當前的首要任務。 9.1.1節(jié)能、節(jié)水原則 按照國家節(jié)能設計規(guī)范的要求，該項目應采用先進可靠的節(jié)能新工藝、新技術、新材料。凡能綜合利用和循環(huán)使用的能源均應設置綜合利用設施和循環(huán)系統(tǒng)，以提高能源利用率。 9.1.2節(jié)能、節(jié)水措施 選擇能耗低、耐久性好、強度高的建筑材料，施工中選用節(jié)能機械設備，以節(jié)約能源； 施工期使用商品砼，盡量減少砂石料沖洗水。 遵循民用建筑節(jié)能設計標準實施細則，選用高效、長壽節(jié)能型照明燈具，減少耗電；生產(chǎn)、生活照明采用高效節(jié)能燈具。9.2 環(huán)境保護 9.2.1 項目建設地環(huán)境現(xiàn)狀本項目建設地點位于東西湖區(qū)東山農(nóng)場與五一大隊交叉口。項目區(qū)所在地環(huán)境優(yōu)美、空氣清鮮、水質優(yōu)良、無工業(yè)污染源，屬亞熱帶濕潤季風氣候、四季分明、雨量充沛、氣候溫和、日照充足、自然資源條件良好，災害性