東莞關(guān)于成立智能設(shè)備公司可行性報(bào)告（模板范本）

1、泓域咨詢 /東莞關(guān)于成立智能設(shè)備公司可行性報(bào)告東莞關(guān)于成立智能設(shè)備公司可行性報(bào)告xx投資管理公司目錄第一章 擬組建公司基本信息7一、 公司名稱7二、 注冊(cè)資本7三、 注冊(cè)地址7四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍7五、 主要股東7六、 項(xiàng)目概況10第二章 背景及必要性14一、 行業(yè)特點(diǎn)14二、 面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)17第三章 市場(chǎng)預(yù)測(cè)26一、 市場(chǎng)規(guī)模及發(fā)展情況26二、 市場(chǎng)規(guī)模及發(fā)展情況28第四章 公司組建方案32一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨32二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)32三、 公司組建方式33四、 公司管理體制33五、 部門職責(zé)及權(quán)限34六、 核心人員介紹38七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度39第五章 法人治理47一、 股東權(quán)利及義

2、務(wù)47二、 董事50三、 高級(jí)管理人員55四、 監(jiān)事58第六章 發(fā)展規(guī)劃分析60一、 公司發(fā)展規(guī)劃60二、 保障措施66第七章 項(xiàng)目選址分析69一、 項(xiàng)目選址原則69二、 建設(shè)區(qū)基本情況69三、 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展72四、 社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)75五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向76六、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)80第八章 環(huán)境保護(hù)分析82一、 編制依據(jù)82二、 環(huán)境影響合理性分析83三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析85四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析86五、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析86六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析86七、 營(yíng)運(yùn)期環(huán)境影響87八、 環(huán)境管理分析88九、 結(jié)論及建議89第九章 風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施91一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析

3、91二、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策93第十章 投資計(jì)劃方案95一、 投資估算的依據(jù)和說明95二、 建設(shè)投資估算96三、 建設(shè)期利息98四、 流動(dòng)資金99五、 總投資101六、 資金籌措與投資計(jì)劃102第十一章 進(jìn)度實(shí)施計(jì)劃104一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排104二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施105第十二章 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益106一、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算106二、 項(xiàng)目盈利能力分析111三、 償債能力分析114第十三章 總結(jié)117第十四章 附表119報(bào)告說明xx投資管理公司主要由xxx集團(tuán)有限公司和xx有限責(zé)任公司共同出資成立。其中：xxx集團(tuán)有限公司出資244.00萬元，占xx投資管理公司40%股份；xx有限責(zé)任公司出資366萬

4、元，占xx投資管理公司60%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資20277.67萬元，其中：建設(shè)投資16508.08萬元，占項(xiàng)目總投資的81.41%；建設(shè)期利息171.29萬元，占項(xiàng)目總投資的0.84%；流動(dòng)資金3598.30萬元，占項(xiàng)目總投資的17.75%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入33300.00萬元，綜合總成本費(fèi)用27854.45萬元，凈利潤(rùn)3977.41萬元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率13.27%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值215.05萬元，全部投資回收期6.61年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。由于智能制造設(shè)備及解決方案的定制化屬性和較長(zhǎng)的項(xiàng)目周期，以及行業(yè)內(nèi)較為激烈的競(jìng)爭(zhēng)格局，

5、導(dǎo)致設(shè)備提供商的付款條件和議價(jià)能力較弱，國內(nèi)智能制造設(shè)備企業(yè)普遍存在現(xiàn)金流較差的問題。特別是中國的智能制造設(shè)備廠商主要集中在智能制造集成環(huán)節(jié)，定制化的設(shè)計(jì)和訂單式的生產(chǎn)模式特點(diǎn)特別突出。與傳統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)模式不同，智能設(shè)備集成一般為定制化的產(chǎn)品，需要根據(jù)不同客戶的需要，提出具有針對(duì)性的個(gè)性化方案。并且，由于智能裝備制造業(yè)的生產(chǎn)工藝較為復(fù)雜，且客戶均有不同的工藝要求。因此該類項(xiàng)目的回款周期普遍較長(zhǎng)，存貨及應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率偏低，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)和擴(kuò)張帶來了較大壓力。本報(bào)告為模板參考范文，不作為投資建議，僅供參考。報(bào)告產(chǎn)業(yè)背景、市場(chǎng)分析、技術(shù)方案、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等內(nèi)容基于公開信息；項(xiàng)目建設(shè)方案、投資估算、經(jīng)

6、濟(jì)效益分析等內(nèi)容基于行業(yè)研究模型。本報(bào)告可用于學(xué)習(xí)交流或模板參考應(yīng)用。第一章 擬組建公司基本信息一、 公司名稱xx投資管理公司（以工商登記信息為準(zhǔn)）二、 注冊(cè)資本610萬元三、 注冊(cè)地址東莞xxx四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍經(jīng)營(yíng)范圍：從事智能設(shè)備相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。）五、 主要股東xx投資管理公司主要由xxx集團(tuán)有限公司和xx有限責(zé)任公司發(fā)起成立。（一）xxx集團(tuán)有限公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介公司滿懷信心，發(fā)揚(yáng)“正直、誠信、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神和“追求卓越，回報(bào)社會(huì)

7、” 的企業(yè)宗旨，以優(yōu)良的產(chǎn)品服務(wù)、可靠的質(zhì)量、一流的服務(wù)為客戶提供更多更好的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)。公司在發(fā)展中始終堅(jiān)持以創(chuàng)新為源動(dòng)力，不斷投入巨資引入先進(jìn)研發(fā)設(shè)備，更新思想觀念，依托優(yōu)秀的人才、完善的信息、現(xiàn)代科技技術(shù)等優(yōu)勢(shì)，不斷加大新產(chǎn)品的研發(fā)力度，以實(shí)現(xiàn)公司的永續(xù)經(jīng)營(yíng)和品牌發(fā)展。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)表格題目公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額6520.675216.544890.50負(fù)債總額2716.022172.822037.01股東權(quán)益合計(jì)3804.653043.722853.49表格題目公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018

8、年度營(yíng)業(yè)收入20003.1116002.4915002.33營(yíng)業(yè)利潤(rùn)3789.813031.852842.36利潤(rùn)總額3526.682821.342645.01凈利潤(rùn)2645.012063.111904.41歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)2645.012063.111904.41（二）xx有限責(zé)任公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介公司始終堅(jiān)持“人本、誠信、創(chuàng)新、共贏”的經(jīng)營(yíng)理念，以“市場(chǎng)為導(dǎo)向、顧客為中心”的企業(yè)服務(wù)宗旨，竭誠為國內(nèi)外客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和一流服務(wù)，歡迎各界人士光臨指導(dǎo)和洽談業(yè)務(wù)。公司按照“布局合理、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、資源節(jié)約、生態(tài)環(huán)保”的原則，加強(qiáng)規(guī)劃引導(dǎo)，推動(dòng)智慧集群建設(shè)，帶動(dòng)形成一批產(chǎn)業(yè)集聚度高、

9、創(chuàng)新能力強(qiáng)、信息化基礎(chǔ)好、引導(dǎo)帶動(dòng)作用大的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群。加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集群對(duì)外合作交流，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群在對(duì)外產(chǎn)能合作中的載體作用。通過建立企業(yè)跨區(qū)域交流合作機(jī)制，承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，營(yíng)造和諧發(fā)展環(huán)境。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)表格題目公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額6520.675216.544890.50負(fù)債總額2716.022172.822037.01股東權(quán)益合計(jì)3804.653043.722853.49表格題目公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入20003.1116002.4915002.33營(yíng)業(yè)利潤(rùn)3789.813031.

10、852842.36利潤(rùn)總額3526.682821.342645.01凈利潤(rùn)2645.012063.111904.41歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)2645.012063.111904.41六、 項(xiàng)目概況（一）投資路徑xx投資管理公司主要從事關(guān)于成立智能設(shè)備公司的投資建設(shè)與運(yùn)營(yíng)管理。（二）項(xiàng)目提出的理由中國經(jīng)濟(jì)已由高速增長(zhǎng)階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，我國的產(chǎn)業(yè)鏈要向全球中高端邁進(jìn)，對(duì)智能制造產(chǎn)生了內(nèi)在的要求。隨著我國進(jìn)入工業(yè)化后期，提升制造業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的支柱地位，進(jìn)一步增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)的國際競(jìng)爭(zhēng)力，迫切需要加快推動(dòng)制造業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。智能制造是推動(dòng)制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的主攻方向，是創(chuàng)造新動(dòng)能、打造新優(yōu)勢(shì)，不斷增強(qiáng)

11、核心競(jìng)爭(zhēng)力，產(chǎn)業(yè)邁向中高端的關(guān)鍵舉措。智能制造能夠幫助制造業(yè)適應(yīng)我國經(jīng)濟(jì)向高質(zhì)量發(fā)展的要求和我國社會(huì)主要矛盾轉(zhuǎn)化，更好地支持創(chuàng)新、消費(fèi)升級(jí)和綠色環(huán)保的同時(shí)為新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)助力。當(dāng)前全球新科技革命和產(chǎn)業(yè)變革不斷取得新突破，國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易格局、產(chǎn)業(yè)分工格局、能源資源版圖等正在發(fā)生重大變化，預(yù)計(jì)“十三五”時(shí)期，以新一代信息技術(shù)、生物技術(shù)、新能源等新興產(chǎn)業(yè)為代表的新生產(chǎn)力發(fā)展格局將初步形成，新興產(chǎn)業(yè)將成為國際貿(mào)易的主導(dǎo)力量。在我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，國家、省將繼續(xù)實(shí)施加快培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的決策方針，抓住新常態(tài)下的發(fā)展機(jī)遇，把握國際競(jìng)爭(zhēng)主動(dòng)權(quán)，打造經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新活力、新引擎。改革開放以來，

12、我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)取得優(yōu)異成績(jī)，憑借先進(jìn)的制造業(yè)基礎(chǔ)，經(jīng)濟(jì)總量始終位列省經(jīng)濟(jì)發(fā)展前列。但隨著國際經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇緩慢，外需拉動(dòng)效應(yīng)明顯減弱，而國家工業(yè)化城鎮(zhèn)化進(jìn)程加速，國內(nèi)資源環(huán)境約束達(dá)到上限，以傳統(tǒng)外向型、粗放式發(fā)展為主的東莞面臨巨大壓力，亟需經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)。在經(jīng)濟(jì)社會(huì)三期疊加的關(guān)鍵期，東莞應(yīng)抓住新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的重大機(jī)遇，堅(jiān)持以推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整為主攻方向，加快培育發(fā)展知識(shí)技術(shù)密集、物質(zhì)資源消耗少，成長(zhǎng)潛力大、綜合效益好的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，充分發(fā)揮創(chuàng)新引領(lǐng)作用，在更高起點(diǎn)上形成新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，真正走向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的發(fā)展之路。（三）項(xiàng)目選址項(xiàng)目選址位于xxx（以最終選址方案為

13、準(zhǔn)），占地面積約58.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)xxx套智能設(shè)備的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目建筑面積61068.72，其中：生產(chǎn)工程43913.33，倉儲(chǔ)工程9419.28，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施5657.36，公共工程2078.75。（六）項(xiàng)目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資20277.67萬元，其中：建設(shè)投資16508.08萬元，占項(xiàng)目總投資的81.41%；建設(shè)期利息171.29萬元，占項(xiàng)目總投資的0.84%；流動(dòng)資金3598.30萬元，占項(xiàng)目總投資的17.75%。（七

14、）經(jīng)濟(jì)效益（正常經(jīng)營(yíng)年份）1、營(yíng)業(yè)收入（SP）：33300.00萬元。2、綜合總成本費(fèi)用（TC）：27854.45萬元。3、凈利潤(rùn)（NP）：3977.41萬元。4、全部投資回收期（Pt）：6.61年。5、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率：13.27%。6、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值：215.05萬元。（八）項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃12個(gè)月。（九）項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)綜上所述，該項(xiàng)目屬于國家鼓勵(lì)支持的項(xiàng)目，項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益客觀，項(xiàng)目的投產(chǎn)將改善優(yōu)化當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)。第二章 背景及必要性一、 行業(yè)特點(diǎn)1、下游產(chǎn)業(yè)集中度高，客戶以大型企業(yè)為主行業(yè)的下游主要包括智能移動(dòng)終端、電子制造、顯示器件、汽車等行業(yè)。這些行業(yè)均

15、屬于資金密集型、技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)，相關(guān)產(chǎn)品技術(shù)含量高，因而其單位價(jià)值較高，同質(zhì)化的產(chǎn)品使得其適用于大規(guī)模、流程化生產(chǎn)，較高的經(jīng)濟(jì)規(guī)模門檻使得這些行業(yè)形成了以大型企業(yè)為主導(dǎo)的競(jìng)爭(zhēng)格局。例如在智能手機(jī)領(lǐng)域，目前形成了蘋果、三星、華為、小米、OPPO和VIVO六大廠商競(jìng)爭(zhēng)格局，行業(yè)集中度不斷提高。根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)，2017年全國373,000家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)中（年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入2000萬元以上），84.2%的企業(yè)屬于小型企業(yè)。雖然國家提出了中國制造2025戰(zhàn)略，但限于融資能力不足、信息化基礎(chǔ)薄弱、相關(guān)人才缺乏等因素，大部分小微企業(yè)難以融入智能制造的發(fā)展浪潮，通常具有一定規(guī)模的企業(yè)方有實(shí)力大規(guī)模采購智

16、能制造設(shè)備實(shí)施智能化改造。因此，目前智能制造行業(yè)下游客戶多集中于一些大型企業(yè)。2、產(chǎn)品具有定制化的特征目前，由于各行業(yè)所處的發(fā)展階段不同，不同企業(yè)對(duì)智能化的理解也不一致，智能制造尚處于探索階段，智能制造設(shè)備沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)備廠商大多根據(jù)客戶的產(chǎn)線情況和生產(chǎn)需求對(duì)設(shè)備進(jìn)行定制化的研發(fā)、設(shè)計(jì)，而在供應(yīng)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)，則根據(jù)客戶對(duì)產(chǎn)品需求安排采購、生產(chǎn)和銷售。對(duì)于規(guī)模一般的客戶，或因下游市場(chǎng)有限，或受限于資金實(shí)力，或規(guī)模經(jīng)濟(jì)性效應(yīng)不顯著，往往只采購少數(shù)甚至一臺(tái)設(shè)備，以替代其生產(chǎn)線原有的某個(gè)環(huán)節(jié)，解決產(chǎn)能瓶頸或降低生產(chǎn)成本。而對(duì)于規(guī)模較大的客戶，設(shè)備廠商也需要針對(duì)其產(chǎn)線、產(chǎn)品特點(diǎn)生產(chǎn)定制化設(shè)備，但由于

17、其產(chǎn)線較多，成規(guī)模地采購自動(dòng)化、智能化設(shè)備，不僅能夠顯著提高生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量和減少人工成本，還能減少設(shè)備成本，因此也會(huì)就同一型號(hào)的定制化設(shè)備進(jìn)行批量采購。3、技術(shù)綜合性強(qiáng)、革新快下游行業(yè)產(chǎn)品大多面向消費(fèi)市場(chǎng)，具有產(chǎn)品單位價(jià)值高、更新?lián)Q代快、技術(shù)含量高、品質(zhì)要求嚴(yán)等特征。以智能終端產(chǎn)品中的智能手機(jī)為例，由于人們對(duì)智能手機(jī)的消費(fèi)潮流不斷變化，智能手機(jī)的科技集成度高、換機(jī)周期短，因此智能手機(jī)廠商需要通過不斷地開展研發(fā)來保證其技術(shù)水平緊跟市場(chǎng)潮流，推陳出新增強(qiáng)其產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。研發(fā)推出一款智能手機(jī)的成本較高，產(chǎn)品在上市之前需要進(jìn)行備貨，以保證上市后不斷貨，避免引發(fā)消費(fèi)者不滿，但智能手機(jī)在上市后也會(huì)面臨產(chǎn)

18、品失敗的風(fēng)險(xiǎn)，這對(duì)智能手機(jī)廠商來說都是巨大的損失。上述特點(diǎn)一方面決定了下游廠商對(duì)檢測(cè)設(shè)備的需求量很大，相對(duì)于智能終端產(chǎn)品的銷售規(guī)模，智能終端制造、檢測(cè)設(shè)備投入占比相對(duì)不大，但可以大幅提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，同時(shí)降低產(chǎn)品因質(zhì)量問題而導(dǎo)致的品牌毀損風(fēng)險(xiǎn)；另一方面下游產(chǎn)品的快速變化也對(duì)智能制造設(shè)備的技術(shù)升級(jí)提出了更高的要求，因此智能制造設(shè)備的研發(fā)與生產(chǎn)不僅要掌握機(jī)械控制技術(shù)、電子控制技術(shù)、檢測(cè)技術(shù)等，還需要對(duì)下游產(chǎn)業(yè)有深刻的理解，對(duì)其發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行不斷追蹤，以保持技術(shù)先進(jìn)性。4、下游客戶對(duì)快速響應(yīng)能力和設(shè)備穩(wěn)定性要求高自動(dòng)化設(shè)備負(fù)責(zé)客戶產(chǎn)線中的制造、檢測(cè)流程，其穩(wěn)定性直接關(guān)系到客戶產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣和良率

19、，如果設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)出現(xiàn)故障，可能會(huì)導(dǎo)致某一批次的產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題，輕則導(dǎo)致客戶產(chǎn)品報(bào)廢，重則損害客戶品牌聲譽(yù)。因此下游客戶對(duì)于智能制造設(shè)備的穩(wěn)定性要求極高。在智能制造設(shè)備的競(jìng)爭(zhēng)中，設(shè)備的品質(zhì)是客戶考慮的重要因素。除設(shè)備穩(wěn)定性外，客戶對(duì)產(chǎn)品的交付速度也提出了很高的要求。由于市場(chǎng)消費(fèi)需求變化迅速，客戶希望應(yīng)用新技術(shù)、新功能的產(chǎn)品能夠盡快上市，從而搶占市場(chǎng)先機(jī)，因此客戶對(duì)供應(yīng)商的設(shè)備交付周期要求嚴(yán)格，如果設(shè)備廠商缺乏快速響應(yīng)的能力，則會(huì)失去競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。二、 面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)1、面臨的機(jī)遇我國制造業(yè)正處于工業(yè)化、信息化、智能化并行的發(fā)展階段，在經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生重大變化的背景下，工程師紅利正逐步取代人口紅利，高效

20、率組織生產(chǎn)要素的發(fā)展模式將會(huì)取代通過低成本獲取生產(chǎn)要素的模式，成為制造業(yè)發(fā)展的新動(dòng)能。國家政策對(duì)智能制造的大力支持和對(duì)綠色發(fā)展理念的高度重視，也使得相關(guān)學(xué)科技術(shù)和研發(fā)成果得以快速產(chǎn)業(yè)化，我國制造業(yè)將迎來重大的戰(zhàn)略機(jī)遇和廣闊的發(fā)展前景。（1）國家政策的大力支持加快發(fā)展智能制造，是促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的新動(dòng)能，也是搶占未來經(jīng)濟(jì)和科技發(fā)展制高點(diǎn)的戰(zhàn)略選擇，對(duì)于推動(dòng)我國制造業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，打造我國制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)制造強(qiáng)國具有重要戰(zhàn)略意義。近年來，國家不斷出臺(tái)鼓勵(lì)性政策支持智能制造裝備行業(yè)，為智能裝備制造業(yè)的發(fā)展提供了穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境，推動(dòng)了我國智能制造裝備產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。2015年5月，國務(wù)院發(fā)布

21、中國制造2025，提出要加快推動(dòng)新一代信息技術(shù)與制造技術(shù)融合發(fā)展，把智能制造作為兩化深度融合的主攻方向；著力發(fā)展智能裝備和智能產(chǎn)品，推進(jìn)生產(chǎn)過程智能化，培育新型生產(chǎn)方式，全面提升企業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)、管理和服務(wù)的智能化水平。并要求組織研發(fā)具有深度感知、智慧決策、自動(dòng)執(zhí)行功能的智能制造設(shè)備以及智能化生產(chǎn)線，突破新型傳感器、智能測(cè)量?jī)x表、工業(yè)控制系統(tǒng)、伺服電機(jī)和驅(qū)動(dòng)器和減速器等智能核心裝置，推進(jìn)工程化和產(chǎn)業(yè)化。加快機(jī)械、航空、船舶、汽車、輕工、紡織、食品、電子等行業(yè)生產(chǎn)設(shè)備的智能化改造，提高精準(zhǔn)制造、敏捷制造能力。2016年12月，工業(yè)和信息化部、財(cái)政部印發(fā)的智能制造發(fā)展規(guī)劃（2016-2020年），提

22、出在2025年前，推進(jìn)智能制造發(fā)展實(shí)施“兩步走”戰(zhàn)略：第一步，到2020年，智能制造發(fā)展基礎(chǔ)和支撐能力明顯增強(qiáng)，傳統(tǒng)制造業(yè)重點(diǎn)領(lǐng)域基本實(shí)現(xiàn)數(shù)字化制造，有條件、有基礎(chǔ)的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)智能轉(zhuǎn)型取得明顯進(jìn)展；第二步，到2025年，智能制造支撐體系基本建立，重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)初步實(shí)現(xiàn)智能轉(zhuǎn)型。智能制造是提升制造業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、提高生產(chǎn)效率的關(guān)鍵手段，智能制造技術(shù)將與工業(yè)制造技術(shù)相結(jié)合，在傳統(tǒng)制造業(yè)生產(chǎn)方式的升級(jí)改造進(jìn)程中起到不可或缺的作用。當(dāng)前，世界經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)格局正在發(fā)生深刻、長(zhǎng)遠(yuǎn)的變化，加速培育和發(fā)展高端智能裝備制造業(yè)，既是構(gòu)建國際競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)，掌握發(fā)展主動(dòng)權(quán)的迫切需要，也是轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)的內(nèi)在要求。因

23、此，大力推廣智能制造設(shè)備將是我國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的必然途徑，國家政策的大力支持將為我國智能制造設(shè)備生產(chǎn)行業(yè)提供良好的發(fā)展機(jī)會(huì)和廣闊的市場(chǎng)空間。（2）經(jīng)濟(jì)環(huán)境進(jìn)入新常態(tài)新一代信息技術(shù)與制造業(yè)深度融合，正在引發(fā)影響深遠(yuǎn)的產(chǎn)業(yè)變革，形成新的生產(chǎn)方式、產(chǎn)業(yè)形態(tài)、商業(yè)模式和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。隨著新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化同步推進(jìn)，超大規(guī)模內(nèi)需潛力不斷釋放，為我國制造業(yè)發(fā)展提供了廣闊空間。各行業(yè)新的裝備需求要求制造業(yè)在重大技術(shù)裝備創(chuàng)新方面迅速提升水平和能力。中國經(jīng)濟(jì)已由高速增長(zhǎng)階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，我國的產(chǎn)業(yè)鏈要向全球中高端邁進(jìn)，對(duì)智能制造產(chǎn)生了內(nèi)在的要求。隨著我國進(jìn)入工業(yè)化后期，提升制造業(yè)在國民經(jīng)

24、濟(jì)中的支柱地位，進(jìn)一步增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)的國際競(jìng)爭(zhēng)力，迫切需要加快推動(dòng)制造業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。智能制造是推動(dòng)制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的主攻方向，是創(chuàng)造新動(dòng)能、打造新優(yōu)勢(shì)，不斷增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，產(chǎn)業(yè)邁向中高端的關(guān)鍵舉措。智能制造能夠幫助制造業(yè)適應(yīng)我國經(jīng)濟(jì)向高質(zhì)量發(fā)展的要求和我國社會(huì)主要矛盾轉(zhuǎn)化，更好地支持創(chuàng)新、消費(fèi)升級(jí)和綠色環(huán)保的同時(shí)為新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)助力。（3）技術(shù)進(jìn)步的必然趨勢(shì)近年來，大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、邊緣計(jì)算、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)業(yè)從科學(xué)概念逐漸開始產(chǎn)業(yè)化，與制造業(yè)逐步深度融合，更多的終端和設(shè)備將接入物聯(lián)網(wǎng)，以塑造一個(gè)萬物感知、萬物互聯(lián)、萬物智能的世界?；谛畔⑽锢硐到y(tǒng)的智能裝備、智能工廠等智能制造正在引領(lǐng)制造方

25、式變革，生產(chǎn)制造更加數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化，產(chǎn)品研制周期將不斷縮短、資源能源消耗逐步降低、生產(chǎn)效率進(jìn)一步提高。根據(jù)華為發(fā)布的全球工業(yè)愿景2025：打開智能世界產(chǎn)業(yè)版圖預(yù)測(cè)，2025年個(gè)人智能終端數(shù)將達(dá)400億，其中智能手機(jī)數(shù)將達(dá)80億，平板和PC電腦將達(dá)30億，各類可穿戴設(shè)備數(shù)達(dá)到80億；近200億實(shí)時(shí)在線的智能家居設(shè)備，將成為個(gè)人和家庭感知的自然延伸；全球1,000億聯(lián)接將泛在于公用事業(yè)、交通、制造、醫(yī)療、農(nóng)業(yè)、金融等各個(gè)領(lǐng)域，推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。大量的物聯(lián)網(wǎng)終端和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備對(duì)智能制造設(shè)備產(chǎn)生了巨大的市場(chǎng)需求，智能制造設(shè)備將廣泛地應(yīng)用于智能手機(jī)、可穿戴設(shè)備、智能家居和物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備的生產(chǎn)制造領(lǐng)域。新一

26、代通信設(shè)備和終端產(chǎn)品制造、新能源汽車及其零部件制造、高端醫(yī)療器械制造、機(jī)械設(shè)備制造技術(shù)和工藝不斷更新迭代，將促使智能制造設(shè)備不斷進(jìn)行升級(jí)換代，許多落后的生產(chǎn)設(shè)備將不能滿足新產(chǎn)品的生產(chǎn)需求，在未達(dá)到更新年限的情況下也會(huì)被淘汰，拉動(dòng)智能制造設(shè)備需求增長(zhǎng)。巨大的下游市場(chǎng)需求為智能制造裝備行業(yè)提供了廣闊的發(fā)展空間，我國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、創(chuàng)新發(fā)展迎來重大機(jī)遇。（4）人口結(jié)構(gòu)變化新紅利改革開放以來，我國制造業(yè)依靠獲取低成本的土地及勞動(dòng)力等生產(chǎn)要素，得以快速發(fā)展，從而確立了制造業(yè)大國地位。然而我國制造業(yè)大而不強(qiáng)，具有勞動(dòng)密集、資源消耗大、自主創(chuàng)新能力低、信息化智能化水平不高等特征。人力資源、原材料、土地等生產(chǎn)

27、要素成本的不斷上漲使制造業(yè)本就不高的利潤(rùn)率很難提升。提高質(zhì)量效益、轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式是我國制造業(yè)必須要解決的問題，發(fā)展智能制造正是制造業(yè)由大到強(qiáng)的必由之路。隨著我國進(jìn)入老齡化社會(huì)，我國人口數(shù)量紅利將逐步消退，勞動(dòng)力成本持續(xù)上漲。根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)，自上世紀(jì)90年代起，我國人口老齡化速度開始加快，65歲以上老年人口已經(jīng)從1990年的6,500萬，占總?cè)丝诒壤?.57%迅速增長(zhǎng)到2018年的1.67億，占總?cè)丝诒壤_(dá)到11.94%。我國勞動(dòng)力單位成本也不斷上升，我國制造業(yè)職工平均工資從1990年的2,073元增長(zhǎng)到2017年的64,452元。與此同時(shí)，隨著我國教育經(jīng)費(fèi)的不斷投入、義務(wù)教育的普及以及職業(yè)教

28、育、高等教育規(guī)模的不斷擴(kuò)大，將為我國帶來“工程師”紅利。從1999年大學(xué)擴(kuò)招實(shí)施以來，大學(xué)畢業(yè)生數(shù)量快速增長(zhǎng)。2000年，中國本科畢業(yè)生不足50萬人，碩士畢業(yè)生不足6萬人，到2017年，數(shù)字分別增至近386萬人和60萬人。過去10年，中國培養(yǎng)了3,000萬本科生和500萬研究生，超過40%是理工類，構(gòu)成“工程師紅利”的中堅(jiān)力量，為中國制造實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型奠定了基礎(chǔ)。工程師紅利是一種智力紅利，德國、日本等國家均憑借著工程師紅利而成功轉(zhuǎn)型。而智能制造領(lǐng)域?qū)?huì)是工程師紅利釋放受益較大的領(lǐng)域，通過推行智能制造，實(shí)現(xiàn)機(jī)器換人、提升產(chǎn)品質(zhì)量、提高生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本，是應(yīng)對(duì)新常態(tài)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展由依靠低成本獲取生

29、產(chǎn)要素向依靠高效率組織生產(chǎn)要素轉(zhuǎn)變的重要方式。（5）綠色發(fā)展理念的要求我國制造業(yè)曾經(jīng)的高投入、高消耗、高污染、低效益的粗放型發(fā)展方式已不可持續(xù)，甚至阻礙發(fā)展。以創(chuàng)新發(fā)展為基點(diǎn)，徹底改變過去過多依賴增加物質(zhì)資源消耗、過多依賴規(guī)模粗放擴(kuò)張、過多依賴高能耗高排放產(chǎn)業(yè)的發(fā)展模式，不僅是環(huán)境保護(hù)的迫切要求，更是踐行綠色發(fā)展理念的應(yīng)有之義。大力發(fā)展智能制造業(yè)，讓“中國制造”走向“中國智造”，更多地依靠創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)揮先發(fā)優(yōu)勢(shì)的引領(lǐng)型發(fā)展，正是完成這一轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵手段。2、面臨的挑戰(zhàn)（1）核心零部件依賴進(jìn)口核心零部件占據(jù)了機(jī)器人成本的70%左右，但我國智能制造裝備核心零部件的生產(chǎn)技術(shù)落后于發(fā)達(dá)國家，以射頻器件、工

30、業(yè)高清鏡頭、高精密減速器、伺服電機(jī)及驅(qū)動(dòng)器、高速高性能控制器為代表的關(guān)鍵零部件長(zhǎng)期依賴于國際廠商。我國近90%的芯片、73%的減速器、75%的伺服系統(tǒng)、50%控制器、70%的工業(yè)機(jī)器人、80%的高檔數(shù)控機(jī)床和80%以上的核心工業(yè)軟件依賴進(jìn)口。盡管國內(nèi)高精密減速器、伺服電機(jī)和驅(qū)動(dòng)器和工業(yè)機(jī)器人等關(guān)鍵零部件快速發(fā)展，但實(shí)現(xiàn)全面進(jìn)口替代仍需一段時(shí)間。核心零部件依賴進(jìn)口的狀況對(duì)國產(chǎn)智能制造設(shè)備的生產(chǎn)成本和供貨周期影響較大，一定程度上制約了智能制造設(shè)備的廣泛使用。未來，隨著本土核心零部件企業(yè)加大研發(fā)力度，核心零部件國產(chǎn)化率將得以提高，對(duì)國外核心部件的依賴將有所降低。（2）行業(yè)人才稀缺智能制造行業(yè)在我國屬

31、于戰(zhàn)略新興行業(yè)，相關(guān)的研發(fā)人才和管理人才還較為稀缺。智能制造裝備業(yè)作為技術(shù)密集型行業(yè)，產(chǎn)品技術(shù)含量高、生產(chǎn)工藝復(fù)雜、技術(shù)涉及面廣，涉及機(jī)械學(xué)、電子學(xué)、光學(xué)、軟件等多學(xué)科，行業(yè)發(fā)展必須依賴于高端人才。但由于我國智能制造裝備行業(yè)起步基礎(chǔ)較為薄弱，發(fā)展時(shí)間不長(zhǎng)，相關(guān)技術(shù)人才的積累不足，特別是高端人才更為緊缺。近幾年，行業(yè)的廣闊市場(chǎng)前景吸引了新進(jìn)入者從事智能制造裝備行業(yè)，加入了對(duì)本行業(yè)高端人才的爭(zhēng)奪，人才需求旺盛。技術(shù)研發(fā)人員是本行業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)，供不應(yīng)求的人才市場(chǎng)導(dǎo)致了巨大的高端人才缺口，成為制約行業(yè)發(fā)展的重要瓶頸。（3）行業(yè)內(nèi)企業(yè)現(xiàn)金流普遍較差由于智能制造設(shè)備及解決方案的定制化屬性和較長(zhǎng)的項(xiàng)目周

32、期，以及行業(yè)內(nèi)較為激烈的競(jìng)爭(zhēng)格局，導(dǎo)致設(shè)備提供商的付款條件和議價(jià)能力較弱，國內(nèi)智能制造設(shè)備企業(yè)普遍存在現(xiàn)金流較差的問題。特別是中國的智能制造設(shè)備廠商主要集中在智能制造集成環(huán)節(jié)，定制化的設(shè)計(jì)和訂單式的生產(chǎn)模式特點(diǎn)特別突出。與傳統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)模式不同，智能設(shè)備集成一般為定制化的產(chǎn)品，需要根據(jù)不同客戶的需要，提出具有針對(duì)性的個(gè)性化方案。并且，由于智能裝備制造業(yè)的生產(chǎn)工藝較為復(fù)雜，且客戶均有不同的工藝要求。因此該類項(xiàng)目的回款周期普遍較長(zhǎng)，存貨及應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率偏低，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)和擴(kuò)張帶來了較大壓力。（4）離散型制造實(shí)現(xiàn)智能化較困難企業(yè)要構(gòu)建一個(gè)覆蓋設(shè)計(jì)、物流、倉儲(chǔ)、生產(chǎn)、檢測(cè)等生產(chǎn)全過程的智能制造系

33、統(tǒng)，最核心、最復(fù)雜、最困難的部分就是生產(chǎn)過程的數(shù)字化。由于連續(xù)型制造的生產(chǎn)流程不會(huì)中斷，生產(chǎn)工藝相對(duì)簡(jiǎn)單，生產(chǎn)流程清晰連貫，生產(chǎn)全過程數(shù)字化難度相對(duì)較低，因此連續(xù)型生產(chǎn)將有望率先實(shí)現(xiàn)智能化。但是對(duì)于原材料及原器件種類繁多、生產(chǎn)工藝復(fù)雜的離散制造領(lǐng)域，需要將多個(gè)零部件經(jīng)過一系列不連續(xù)的工序裝配而成，生產(chǎn)過程中包含很多變化和不確定因素，因此離散型制造要實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)全程數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化的難度和配套復(fù)雜性較高。第三章 市場(chǎng)預(yù)測(cè)一、 市場(chǎng)規(guī)模及發(fā)展情況1、智能制造產(chǎn)值維持高增速2016年全球智能制造的市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到8,687億美元，預(yù)計(jì)到2022年全球智能制造的產(chǎn)值將達(dá)到1.51萬億美元左右。隨著制造業(yè)

34、智能化的升級(jí)改造，我國智能制造產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)較快的增長(zhǎng)。2017年，中國智能制造產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值規(guī)模近15,000億元，預(yù)計(jì)2020年產(chǎn)值規(guī)模將超27,000億元，產(chǎn)業(yè)前景十分廣闊。國務(wù)院智能制造裝備產(chǎn)業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃中明確指出，至2020年我國將建立完善的智能制造裝備產(chǎn)業(yè)體系，產(chǎn)業(yè)銷售收入超過3萬億元，實(shí)現(xiàn)裝備的智能化及制造過程的自動(dòng)化，使產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)效率、產(chǎn)品技術(shù)水平和質(zhì)量得到顯著提高。2、解決方案市場(chǎng)規(guī)模巨大智能制造解決方案主要指用于研發(fā)、制造、物流、企業(yè)管理等環(huán)節(jié)的各種控制、優(yōu)化和管理系統(tǒng)，以及包括基于智能裝備（工業(yè)機(jī)器人等）的系統(tǒng)集成業(yè)務(wù)。2018年智能制造系統(tǒng)解決方案市場(chǎng)規(guī)模達(dá)1,560億元，同

35、比增長(zhǎng)21.88%，比2017年同期高1.08個(gè)百分點(diǎn)。未來仍將保持較高的增長(zhǎng)幅度，預(yù)計(jì)2020年市場(chǎng)規(guī)模達(dá)2,380億元。3、工業(yè)機(jī)器人市場(chǎng)需求旺盛智能制造硬件體系主要分為感知層、傳輸層和裝備層，感知執(zhí)行層主要包括傳感器、伺服系統(tǒng)等，傳輸網(wǎng)絡(luò)層主要是通信設(shè)備，而裝備層包括機(jī)器人及高檔數(shù)控機(jī)床等。其中機(jī)器人作為制造任務(wù)的直接執(zhí)行單位，在智能制造體系中發(fā)揮著基礎(chǔ)性的作用。機(jī)器人甚至被譽(yù)為“制造業(yè)皇冠頂端的明珠”，是衡量一個(gè)國家創(chuàng)新能力和產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要標(biāo)志，已成為全球新一輪科技和產(chǎn)業(yè)革命的重要切入點(diǎn)。因此工業(yè)機(jī)器人的出貨量也是衡量智能制造行業(yè)發(fā)展規(guī)模的一個(gè)重要參數(shù)。根據(jù)國際機(jī)器人聯(lián)合會(huì)（IFR）

36、的數(shù)據(jù)顯示，全球工業(yè)機(jī)器人的出貨量從2000年達(dá)到9.90萬臺(tái)上升到2018年的38.40萬臺(tái)，增長(zhǎng)率達(dá)288%。根據(jù)華為發(fā)布的5G時(shí)代，十大應(yīng)用場(chǎng)景白皮書，2025年全球工業(yè)機(jī)器人的出貨量將增加到的105萬臺(tái)。根據(jù)億歐發(fā)布的2019全球智能制造科技創(chuàng)新50，2018年，工業(yè)機(jī)器人市場(chǎng)（不包括外圍設(shè)備、軟件和系統(tǒng)工程的價(jià)格）價(jià)值169億美元，預(yù)計(jì)2019-2024年復(fù)合年增長(zhǎng)率為12%，到2024年將達(dá)到317億美元。在我國，受勞動(dòng)力成本上升、勞動(dòng)力人口下降、勞動(dòng)參與率飽和等因素的影響，國家不斷加大對(duì)智能制造裝備產(chǎn)業(yè)的政策支持，智能制造裝備技術(shù)水平不斷提高，因此我國智能制造裝備的市場(chǎng)需求也在快

37、速增長(zhǎng)。根據(jù)IFR的數(shù)據(jù)顯示，中國工業(yè)機(jī)器人的出貨量則從2005年的0.45萬臺(tái)上升到2018年的13.32萬臺(tái)，增長(zhǎng)率達(dá)2,860%。根據(jù)IFR預(yù)測(cè)，中國工業(yè)機(jī)器人2020年和2021年的出貨量將達(dá)25萬臺(tái)和29萬臺(tái)。根據(jù)華為發(fā)布的全球產(chǎn)業(yè)愿景白皮書，自動(dòng)化和機(jī)器人（特別是人工智能機(jī)器人）正在改變我們的生活和工作方式。工業(yè)機(jī)器人可以從事處理高危險(xiǎn)、高重復(fù)性和高精度的工作，將極大提高生產(chǎn)力和安全性。如今，智能自動(dòng)化在建筑業(yè)、制造業(yè)、醫(yī)療健康等領(lǐng)域中廣泛應(yīng)用。2025年，每10,000名制造業(yè)員工將與103個(gè)機(jī)器人共同工作。我國工業(yè)機(jī)器人市場(chǎng)發(fā)展較快，是全球重要的工業(yè)機(jī)器人應(yīng)用市場(chǎng)。隨著我國生產(chǎn)

38、制造智能化改造的需求日益凸顯，自動(dòng)化升級(jí)的應(yīng)用更加深入，同時(shí)伴隨著下游制造業(yè)更新?lián)Q代速度加快，工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的發(fā)展速度將再次提速。根據(jù)IFR預(yù)測(cè)，到2020年，國內(nèi)工業(yè)機(jī)器人的市場(chǎng)規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大到58.9億美元。二、 市場(chǎng)規(guī)模及發(fā)展情況1、智能制造產(chǎn)值維持高增速2016年全球智能制造的市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到8,687億美元，預(yù)計(jì)到2022年全球智能制造的產(chǎn)值將達(dá)到1.51萬億美元左右。隨著制造業(yè)智能化的升級(jí)改造，我國智能制造產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)較快的增長(zhǎng)。2017年，中國智能制造產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值規(guī)模近15,000億元，預(yù)計(jì)2020年產(chǎn)值規(guī)模將超27,000億元，產(chǎn)業(yè)前景十分廣闊。國務(wù)院智能制造裝備產(chǎn)業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃中明

39、確指出，至2020年我國將建立完善的智能制造裝備產(chǎn)業(yè)體系，產(chǎn)業(yè)銷售收入超過3萬億元，實(shí)現(xiàn)裝備的智能化及制造過程的自動(dòng)化，使產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)效率、產(chǎn)品技術(shù)水平和質(zhì)量得到顯著提高。2、解決方案市場(chǎng)規(guī)模巨大智能制造解決方案主要指用于研發(fā)、制造、物流、企業(yè)管理等環(huán)節(jié)的各種控制、優(yōu)化和管理系統(tǒng)，以及包括基于智能裝備（工業(yè)機(jī)器人等）的系統(tǒng)集成業(yè)務(wù)。2018年智能制造系統(tǒng)解決方案市場(chǎng)規(guī)模達(dá)1,560億元，同比增長(zhǎng)21.88%，比2017年同期高1.08個(gè)百分點(diǎn)。未來仍將保持較高的增長(zhǎng)幅度，預(yù)計(jì)2020年市場(chǎng)規(guī)模達(dá)2,380億元。3、工業(yè)機(jī)器人市場(chǎng)需求旺盛智能制造硬件體系主要分為感知層、傳輸層和裝備層，感知執(zhí)行層主要

40、包括傳感器、伺服系統(tǒng)等，傳輸網(wǎng)絡(luò)層主要是通信設(shè)備，而裝備層包括機(jī)器人及高檔數(shù)控機(jī)床等。其中機(jī)器人作為制造任務(wù)的直接執(zhí)行單位，在智能制造體系中發(fā)揮著基礎(chǔ)性的作用。機(jī)器人甚至被譽(yù)為“制造業(yè)皇冠頂端的明珠”，是衡量一個(gè)國家創(chuàng)新能力和產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要標(biāo)志，已成為全球新一輪科技和產(chǎn)業(yè)革命的重要切入點(diǎn)。因此工業(yè)機(jī)器人的出貨量也是衡量智能制造行業(yè)發(fā)展規(guī)模的一個(gè)重要參數(shù)。根據(jù)國際機(jī)器人聯(lián)合會(huì)（IFR）的數(shù)據(jù)顯示，全球工業(yè)機(jī)器人的出貨量從2000年達(dá)到9.90萬臺(tái)上升到2018年的38.40萬臺(tái)，增長(zhǎng)率達(dá)288%。根據(jù)華為發(fā)布的5G時(shí)代，十大應(yīng)用場(chǎng)景白皮書，2025年全球工業(yè)機(jī)器人的出貨量將增加到的105萬臺(tái)。

41、根據(jù)億歐發(fā)布的2019全球智能制造科技創(chuàng)新50，2018年，工業(yè)機(jī)器人市場(chǎng)（不包括外圍設(shè)備、軟件和系統(tǒng)工程的價(jià)格）價(jià)值169億美元，預(yù)計(jì)2019-2024年復(fù)合年增長(zhǎng)率為12%，到2024年將達(dá)到317億美元。在我國，受勞動(dòng)力成本上升、勞動(dòng)力人口下降、勞動(dòng)參與率飽和等因素的影響，國家不斷加大對(duì)智能制造裝備產(chǎn)業(yè)的政策支持，智能制造裝備技術(shù)水平不斷提高，因此我國智能制造裝備的市場(chǎng)需求也在快速增長(zhǎng)。根據(jù)IFR的數(shù)據(jù)顯示，中國工業(yè)機(jī)器人的出貨量則從2005年的0.45萬臺(tái)上升到2018年的13.32萬臺(tái)，增長(zhǎng)率達(dá)2,860%。根據(jù)IFR預(yù)測(cè)，中國工業(yè)機(jī)器人2020年和2021年的出貨量將達(dá)25萬臺(tái)和2

42、9萬臺(tái)。根據(jù)華為發(fā)布的全球產(chǎn)業(yè)愿景白皮書，自動(dòng)化和機(jī)器人（特別是人工智能機(jī)器人）正在改變我們的生活和工作方式。工業(yè)機(jī)器人可以從事處理高危險(xiǎn)、高重復(fù)性和高精度的工作，將極大提高生產(chǎn)力和安全性。如今，智能自動(dòng)化在建筑業(yè)、制造業(yè)、醫(yī)療健康等領(lǐng)域中廣泛應(yīng)用。2025年，每10,000名制造業(yè)員工將與103個(gè)機(jī)器人共同工作。我國工業(yè)機(jī)器人市場(chǎng)發(fā)展較快，是全球重要的工業(yè)機(jī)器人應(yīng)用市場(chǎng)。隨著我國生產(chǎn)制造智能化改造的需求日益凸顯，自動(dòng)化升級(jí)的應(yīng)用更加深入，同時(shí)伴隨著下游制造業(yè)更新?lián)Q代速度加快，工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的發(fā)展速度將再次提速。根據(jù)IFR預(yù)測(cè)，到2020年，國內(nèi)工業(yè)機(jī)器人的市場(chǎng)規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大到58.9億美元。

43、第四章 公司組建方案一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)合作和技術(shù)交流，采用先進(jìn)適用的科學(xué)技術(shù)和科學(xué)經(jīng)營(yíng)管理方法，提高產(chǎn)品質(zhì)量，發(fā)展新產(chǎn)品，并在質(zhì)量、價(jià)格等方面具有國際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)能力，提高經(jīng)濟(jì)效益，使投資者獲得滿意的利益。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)，優(yōu)化資源配置，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展

44、，力爭(zhēng)利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營(yíng)。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、智能設(shè)備行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求，制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營(yíng)決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司

45、法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xx投資管理公司主要由xxx集團(tuán)有限公司和xx有限責(zé)任公司共同出資成立。其中：xxx集團(tuán)有限公司出資244.00萬元，占xx投資管理公司40%股份；xx有限責(zé)任公司出資366萬元，占xx投資管理公司60%股份。四、 公司管理體制xx投資管理公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)；公司建立完善的營(yíng)銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行，有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速

46、發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，保證各級(jí)人員理解質(zhì)量方針并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行；3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊(cè)；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對(duì)質(zhì)量管理體系的管理評(píng)審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責(zé)及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量

47、體系，并使其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃。5、參與識(shí)別并確定為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對(duì)工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財(cái)務(wù)部1、參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。2、參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評(píng)估中的財(cái)務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會(huì)及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)。4、負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況說明分析，向公司領(lǐng)

48、導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營(yíng)情況。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報(bào)表，并督促銷售部及時(shí)催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作，并及時(shí)送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長(zhǎng)及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對(duì)，每月5日前完成會(huì)計(jì)報(bào)表的編制，并及時(shí)清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會(huì)計(jì)報(bào)表、帳薄裝訂及會(huì)計(jì)資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理，負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理，審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)

49、金日記賬，月末與銀行對(duì)賬單和對(duì)銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場(chǎng)信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計(jì)劃及中長(zhǎng)期投資計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的儲(chǔ)備、篩選、投資項(xiàng)目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的投資項(xiàng)目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營(yíng)銷策略，制定營(yíng)銷計(jì)劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實(shí)施銷售工作，確保

50、實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息，分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測(cè)，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)公司需求計(jì)劃，編制與之相配套的采購計(jì)劃，并進(jìn)行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí)，確保產(chǎn)品價(jià)格合

51、理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費(fèi)用開支，查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。六、 核心人員介紹1、蔡xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長(zhǎng)、部長(zhǎng)；2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。2、鄭xx，中國國籍，1978年出生，本科學(xué)歷，

52、中國注冊(cè)會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。3、彭xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級(jí)工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。4、曹xx，中國國籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9

53、月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。5、史xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。6、程xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長(zhǎng)；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董

54、事。7、姜xx，中國國籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。8、石xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。上述財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。2、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外，將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個(gè)人名義開立賬戶存儲(chǔ)。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí)，應(yīng)當(dāng)提取利潤(rùn)的10%列入公司法定公積金。公司

55、法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤(rùn)彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤(rùn)中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會(huì)決議，還可以從稅后利潤(rùn)中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤(rùn)，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會(huì)違反前款規(guī)定，在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤(rùn)的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤(rùn)退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。4、公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者轉(zhuǎn)為增加公

56、司資本。但是，資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí)，所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊(cè)資本的25%。5、公司股東大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配方案作出決議后，公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開后2個(gè)月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項(xiàng)。6、公司利潤(rùn)分配政策為：（1）利潤(rùn)分配原則：公司的利潤(rùn)分配應(yīng)重視對(duì)社會(huì)公眾股東的合理投資回報(bào)，以維護(hù)股東權(quán)益和保證公司可持續(xù)發(fā)展為宗旨，保持利潤(rùn)分配的連續(xù)性和穩(wěn)定性，并符合法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定；（2）利潤(rùn)分配決策程序：公司年度的利潤(rùn)分配方案由董事會(huì)結(jié)合公司的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)、盈利情況、資金需求等擬訂，董事會(huì)審議現(xiàn)金分紅方案時(shí)，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真研究和論證公司現(xiàn)金分紅的時(shí)機(jī)、條件和最低

57、比例、調(diào)整的條件及其決策程序等事項(xiàng)。公司也可根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況提出中期利潤(rùn)分配方案。公司獨(dú)立董事應(yīng)對(duì)利潤(rùn)分配方案發(fā)表明確的獨(dú)立意見，利潤(rùn)分配方案須經(jīng)董事會(huì)過半數(shù)以上表決通過并經(jīng)三分之二以上獨(dú)立董事表決通過后，方可提交股東大會(huì)審議；股東大會(huì)審議現(xiàn)金分紅方案時(shí)，公司應(yīng)當(dāng)通過多種渠道主動(dòng)與獨(dú)立董事、中小股東進(jìn)行溝通和交流，充分聽取中小股東的意見和訴求，及時(shí)答復(fù)中小股東關(guān)心的問題。對(duì)報(bào)告期盈利但公司董事會(huì)未提出現(xiàn)金分紅方案的，董事會(huì)應(yīng)當(dāng)做出詳細(xì)說明，獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)對(duì)此發(fā)表獨(dú)立意見。提交股東大會(huì)審議時(shí)，公司應(yīng)當(dāng)提供網(wǎng)絡(luò)投票等方式以方便股東參與股東大會(huì)表決。此外，公司應(yīng)當(dāng)在定期報(bào)告中披露未分紅的具體原因，未用于分紅的資金留存公司的用