注冊(cè)監(jiān)理工程師考試《案例分析》復(fù)習(xí)試題

1、注冊(cè)監(jiān)理工程師考試案例分析復(fù)習(xí)試題2018年注冊(cè)監(jiān)理工程師考試案例分析復(fù)習(xí)試題案例分析一：某監(jiān)理公司承擔(dān)一寫字樓的監(jiān)理任務(wù)，合同中明確了投資監(jiān)理的 有關(guān)任務(wù)內(nèi)容。問題：（一）該樓的施工圖預(yù)算是采用單價(jià)法編制的，監(jiān)理工程師如何對(duì) 其進(jìn)行審查。（二）合同規(guī)定，承發(fā)包雙方進(jìn)行工程款結(jié)算前，由監(jiān)理工程師對(duì) 承包方完成的工程量進(jìn)行計(jì)量，以此作為結(jié)算的依據(jù)。來源于考試 大。為此，承包方要按照協(xié)議條款約定的時(shí)間向監(jiān)理工程師提交已 完工程的報(bào)告，在這種情況下，監(jiān)理師如何進(jìn)行工程計(jì)量?承包方在 監(jiān)理師計(jì)量過程中如何做？參考答案：（一）1. 做好審查前的準(zhǔn)備工作，包扌4熟悉施工圖紙;了解預(yù)算包括的范圍;弄清預(yù)算采

2、用的單位 估價(jià)表。2. 選擇合適的審查方法，按相應(yīng)內(nèi)容審查。其中，審查內(nèi)容主要 包括：審查工程量;審查預(yù)算單價(jià)的費(fèi)用;審查其它有關(guān)費(fèi)用。3. 綜合整理審查資料，并與編制單位交換意見，定案后編制調(diào)整 預(yù)算。（二）監(jiān)理工程師的工程計(jì)量包括以下主要環(huán)節(jié)：監(jiān)理工程師接到承包方報(bào)告3天內(nèi)按設(shè)計(jì)圖紙核實(shí)己完工程數(shù)量, 并在計(jì)量24小時(shí)前通知承包方。如果承包方無正當(dāng)理由不參加計(jì)量, 由監(jiān)理工程師自行進(jìn)行計(jì)量，計(jì)量結(jié)果仍視為有效，作為工程價(jià)款 支付的依據(jù)。監(jiān)理工程師收到方報(bào)告后3天內(nèi)未進(jìn)行計(jì)量，從第4 天起，承包方開列的工程量即視為己被確認(rèn)，作為工程價(jià)款支付的 依據(jù)。監(jiān)理工程師不按約時(shí)間通知承包方，使承包方不

3、能參加計(jì)量, 計(jì)量結(jié)果無效。承包方必須為監(jiān)理工程師進(jìn)行計(jì)量提供便利條件， 并派人參加予以確認(rèn)。案例分析二：【背景材料】監(jiān)理單位承擔(dān)了某工程的施工階段監(jiān)理任務(wù)，該工 程由甲施工單位總承包。甲施工單位選擇了經(jīng)建設(shè)單位同意并經(jīng)監(jiān) 理單位進(jìn)行資質(zhì)審查合格的乙施工單位作為分包。施工過程中發(fā)生 了以下事件：事件1:專業(yè)監(jiān)理工程師在熟悉圖紙時(shí)發(fā)現(xiàn)，基礎(chǔ)工程部分設(shè)計(jì) 內(nèi)容不符合國家有關(guān)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。總監(jiān)理工程師隨即致函 設(shè)計(jì)單位要求改正并提出更改建議方案。設(shè)計(jì)單位研究后，口頭同 意了總監(jiān)理工程師的更改方案，總監(jiān)理工程師隨即將更改的內(nèi)容寫 成監(jiān)理指令通知甲施工單位執(zhí)行。【問題1】指出總監(jiān)理工程師上述行為的

4、不妥之處并說明理由。 總監(jiān)理工程師應(yīng)如何正確處理？正確答案J不應(yīng)直接致函設(shè)計(jì)單位。理由：無權(quán)進(jìn)行設(shè)計(jì)變更正確處理：發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)向建設(shè)單位報(bào)告，由建設(shè)單位向設(shè)計(jì)單位 提出變更要求。【事件2】施工過程中，專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)乙施工單位施工的 分包工程部分存在質(zhì)量隱患，為此，總監(jiān)理工程師同時(shí)向甲、乙兩 施工單位發(fā)出了整改通知。甲施工單位回函稱乙施工單位施工的工 程是經(jīng)建設(shè)單位同意進(jìn)行分包的，所以本單位不承擔(dān)該部分工程的 質(zhì)量責(zé)任?！締栴}2甲施工單位的答復(fù)是否妥當(dāng)?為什么？總監(jiān)理工程師簽 發(fā)的整改通知是否妥當(dāng)?為什么？正確答案J(1) 不妥。理由：分包單位的任何違約行為導(dǎo)致工程損害或給建設(shè)單位造成 的損失

5、，總承包單位承擔(dān)連帶責(zé)任。(2) 不妥。理由：整改通知單應(yīng)簽發(fā)給甲施工單位，因乙施工單位和建設(shè)單 位沒有合同關(guān)系?！臼录?】專業(yè)監(jiān)理工程師在巡視時(shí)發(fā)現(xiàn)，甲施工單位在施工中 使用未經(jīng)報(bào)驗(yàn)的建筑材料，若繼續(xù)施工，該部位將被隱蔽。因此， 立即向甲施工單位下達(dá)了暫停施工的指令(因甲施工單位的.工作對(duì) 乙施工單位有影響，乙施工單位也被迫停工)。同時(shí)，指示甲施工單 位將該材料進(jìn)行檢驗(yàn)，并報(bào)告了總監(jiān)理工程師。總監(jiān)理工程師對(duì)該 工序停工予以確認(rèn)，并在合同約定的時(shí)間內(nèi)報(bào)告了建設(shè)單位。檢驗(yàn) 報(bào)告出來后，證實(shí)材料合格，可以使用，總監(jiān)理工程師隨即指令施 工單位恢復(fù)了正常施工。【問題3專業(yè)監(jiān)理工程師是否有權(quán)簽發(fā)本次暫停令?為什么？下 達(dá)工程暫停令的程序有無不妥之處?請(qǐng)說明理由。正確答案J(1) 無權(quán)簽發(fā)工程暫停令理由：因這是總監(jiān)理工程師的權(quán)力。(2) 程序有不妥之處。理由：專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)報(bào)告總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師簽 發(fā)工程暫停令?！臼录?】乙施工單位就上述停工自身遭受的損失向甲施工單位 提出補(bǔ)償要求，而甲施工單位稱：此次停工系執(zhí)行監(jiān)理工程師的指 令，乙施工單位應(yīng)向建設(shè)單位提出索賠。【問題4】甲施工單位的說法是否正確?為什么？乙施工單位的損 失應(yīng)由誰承擔(dān)？正確答案J不正確。理由：乙施工單位與建設(shè)單位沒有合同關(guān)系（或答“甲、乙施工 單位有合同關(guān)系”），乙施工單位的損