企業(yè)工廠大討論活動(dòng)思想總結(jié)

1、企業(yè)工廠大討論活動(dòng)思想總結(jié)從 4 月 1 日開(kāi)始在全系統(tǒng)開(kāi)展的 “解放思想， 更新觀念” 大討論活動(dòng)是集團(tuán)公司開(kāi)展的帶有全局性的重要活動(dòng)。對(duì)于 我們XXXX廠而言，這次大討論活動(dòng)是一次難得的審視自 己、剖析自己的機(jī)會(huì)，我們能不能在大討論活動(dòng)中將頭腦中 束縛發(fā)展、阻礙進(jìn)步的舊思想、舊觀念破除掉，樹(shù)立起適應(yīng) 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的全新企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理理念是檢驗(yàn)我廠大討論活動(dòng) 是否成功的唯一標(biāo)準(zhǔn)。在廠領(lǐng)導(dǎo)班子的認(rèn)真組織和廣大職工 的積極參與下，我廠大討論活動(dòng)取得了階段性成果，實(shí)現(xiàn)了 總體目標(biāo)?，F(xiàn)將我廠“解放思想，更新觀念”大討論活動(dòng)成 果和展望總結(jié)如下：一、職工思想觀念發(fā)生深刻轉(zhuǎn)變XXXX作為一個(gè)老廠， 幾十年來(lái)形

2、成的傳統(tǒng)觀念、 思維方式、 行為習(xí)慣、工作方法等諸多方面都顯得很不適應(yīng)新形勢(shì)的要 求，都有必要進(jìn)行根本性的轉(zhuǎn)變。在這些轉(zhuǎn)變中廠領(lǐng)導(dǎo)班子 把做好職工思想觀念上轉(zhuǎn)變的工作做為重點(diǎn)，利用各種媒體 廣泛的動(dòng)員學(xué)習(xí)，使全員全方位參與到大討論活動(dòng)中來(lái)，取 得了很好的效果，初步的破除了長(zhǎng)期遺留在廣大職工頭腦中 的等靠要的依賴思想，樹(shù)立了搶抓機(jī)遇的發(fā)展意識(shí)。在大討 論活動(dòng)中，通過(guò)我們的不懈爭(zhēng)取，我廠最終獲得了國(guó)家對(duì)8期 2X20 萬(wàn)千瓦機(jī)組的批復(fù)；通過(guò)思想和技術(shù)的不斷創(chuàng)新， 新機(jī)組的運(yùn)行穩(wěn)定性大大提高；通過(guò)我們精心的組織、細(xì)致的準(zhǔn)備，我廠的安評(píng)工作獲得了專家組的一致肯定。這些成 績(jī)的取得，首先得益于廣大職工思

3、想觀念的轉(zhuǎn)變。在今后的 工作中，我們要努力引導(dǎo)職工樹(shù)立責(zé)任意識(shí)、憂患意識(shí)、人 才意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，增強(qiáng)職工對(duì)于企業(yè)的認(rèn)同感 歸屬感，為企業(yè)的發(fā)展添加更加強(qiáng)大的原動(dòng)力。二、 建立了全新的經(jīng)營(yíng)管理理念“解放思想，更新觀念”大討論活動(dòng)，重在一個(gè)“實(shí)”字，求實(shí)、務(wù)實(shí)、落實(shí)，要通過(guò)這 項(xiàng)活動(dòng)為企業(yè)解決存在的實(shí)際問(wèn)題，廠部通過(guò)把大討論活動(dòng) 與十六大提出的“以人為本”的重要思想相結(jié)合，實(shí)施了多 項(xiàng)人性化的措施，開(kāi)創(chuàng)了全新的經(jīng)營(yíng)管理模式。針對(duì)機(jī)組大 修中存在的浪費(fèi)現(xiàn)象，我們及時(shí)的提出了強(qiáng)化節(jié)約意識(shí)，制 定了相應(yīng)的規(guī)章制度，在職工的頭腦中逐步樹(shù)立了雙增雙節(jié) 的觀念；在煤炭頻頻告急的形勢(shì)下，我們充分發(fā)揮黨

4、政融合 的作用，打破分工界限，多名廠領(lǐng)導(dǎo)親赴山西跑煤，有力的 保證了機(jī)組的正常運(yùn)行。隨著電力企業(yè)改革的不斷深化，我廠的一些規(guī)章制度明顯已經(jīng)不適應(yīng)發(fā)展的要求，尤其是生 產(chǎn)管理、運(yùn)行管理、教育培訓(xùn)管理等方面，針對(duì)這一問(wèn)題的 存在，我們從市場(chǎng)的要求和我廠的實(shí)際情況出發(fā)，高標(biāo)準(zhǔn)、 嚴(yán)要求，建立和完善了一批新的規(guī)章制度，修訂了檢修和運(yùn) 行規(guī)程，加大了教育培訓(xùn)力度，做到了有章可循、有法可依， 形成了事事有人辦、人人有事做的良好局面。三、倡導(dǎo)學(xué)習(xí)型企業(yè)的工作初見(jiàn)成效通過(guò)大討論活動(dòng)，使廠領(lǐng)導(dǎo) 班子清醒的認(rèn)識(shí)到要使企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，就必須破除一 勞永逸的陳舊人才觀念，樹(shù)立終身學(xué)習(xí)永不滿足的新思想。 所以我們深

5、化了人事、勞動(dòng)、工資三項(xiàng)制度改革，完善了運(yùn) 營(yíng)機(jī)制?！叭?xiàng)”制度改革的目的就是引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，充分 調(diào)動(dòng)職工積極性，增強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部活力，從而提升企業(yè)的競(jìng) 爭(zhēng)力。人力資源整合和機(jī)關(guān) 7 個(gè)崗位的公開(kāi)招聘使我們?cè)谌?事制度上打破了身份的界限，實(shí)行了能上能下的動(dòng)態(tài)管理； 部分車間運(yùn)行崗位的重新定員、 定崗，競(jìng)爭(zhēng)上崗、 擇優(yōu)錄用， 改變了過(guò)去存在的憑感情管理、收入吃大鍋飯等現(xiàn)象。這些 措施的實(shí)施精簡(jiǎn)了機(jī)構(gòu)、提高了運(yùn)營(yíng)效率，關(guān)鍵是在職工中 倡導(dǎo)要不斷學(xué)習(xí)不斷進(jìn)步的全新理念，為企業(yè)的發(fā)展做好了 知識(shí)的儲(chǔ)備和人才的儲(chǔ)備。在今后的工作中，我們要把創(chuàng)建 學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)當(dāng)學(xué)習(xí)型個(gè)人的工作作為重點(diǎn)，進(jìn)一步理順 機(jī)制，

6、規(guī)范制度，爭(zhēng)取讓學(xué)習(xí)創(chuàng)新成為推動(dòng)保定熱電廠發(fā)展 的新動(dòng)力。 四、 大討論活動(dòng)后我們應(yīng)該怎么辦 “解放 思想，更新觀念”大討論活動(dòng)是我們真正走向市場(chǎng)的重要標(biāo) 志，我們通過(guò)這次大討論活動(dòng)已經(jīng)初步建立了適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì) 的經(jīng)營(yíng)管理模式，以發(fā)展為主題的思想在職工中進(jìn)一步深入 人心。但是應(yīng)清醒的看到，對(duì)照市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的要求和集團(tuán)公司 “兩型四化三個(gè)能力”的要求，我們還差的很遠(yuǎn)，我們的經(jīng) 營(yíng)方式還屬于粗放型管理，相當(dāng)一部分職工還缺乏對(duì)改革的 緊迫感和危機(jī)感，特別是近期暴露的開(kāi)會(huì)遲到、亂接電話，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)不佩帶安全帽的現(xiàn)象，說(shuō)明我們的職工對(duì)于責(zé)任心的認(rèn)識(shí)還沒(méi)有上升到關(guān)乎企業(yè)生死存亡的高度?！奥仿湫捱h(yuǎn)兮，吾將上下求索”，