企業(yè)領導個人述職述廉報告范文

1、企業(yè)領導個人述職述廉報告范文根據(jù)組織分工， 20xx 年我主要分管公司集體資產(chǎn)、 后勤 服務、企業(yè)管理、 管理創(chuàng)新、標準化建設及醫(yī)療保健等工作。 一年來，在省公司的正確領導下，在公司黨政主要領導的大 力支持下，在班子成員與有關部門的密切配合下，我堅持以 科學發(fā)展觀為指導，立足本職，主動作為，圓滿完成了各項 工作任務。下面我就一年來的履職情況及自身廉政建設情況 匯報如下：一、 20xx 年工作開展情況（ 一 ） 集體企業(yè)經(jīng)營指標完成情況。 1-10 月份， 公司本部 集體企業(yè)實現(xiàn)總收入億元，完成全年預算指標億元的82%，比去年同期增長 15%;實現(xiàn)凈利潤 5938 萬元，完成全年預算 指標的 8

2、8%，同比增長 38%;其它各項經(jīng)營指標均完成序時進 度要求。（ 二 ） 注重實效，集體產(chǎn)業(yè)單位規(guī)范管理水平不斷提升。 牢牢把握集體企業(yè)定位，緊緊圍繞“服務主業(yè)、 ，確保集體 資產(chǎn)保值增值，維護隊伍穩(wěn)定”三大任務要求，重點做好了 以下工作：一是堅持穩(wěn)妥推進改革。全面開展集體企業(yè)崗位 職級序列設臵工作，統(tǒng)籌兼顧改革推進力度和員工承受程度， 加大政策宣貫、解釋力度，嚴格規(guī)范機構設臵、明確崗位性 質、明晰職責分工，建立健全配套規(guī)章管理制度，努力構建 管理層次精簡、組織機構精干的生產(chǎn)經(jīng)營管理體系，目前已 有 4 家企業(yè)完成崗位職級序列設臵工作， 3 家企業(yè)正在實施 中。二是堅持加強風險管控。強化預算指

3、標過程跟蹤，嚴格 按季開展經(jīng)濟活動分析，收集匯總集體企業(yè)銷售合同簽訂情 況，跟蹤、分析異動現(xiàn)象，確保經(jīng)營過程可控、在控，防范 經(jīng)營風險。 三是堅持強化工作落實。 按照、省公司部署要求， 組織開展了集體企業(yè)清產(chǎn)核資工作，全面清查集體企業(yè)固定 資產(chǎn)、資金、庫存和債權債務等資產(chǎn)狀況，落實清查結果會 計事務所審核制度，確保了清產(chǎn)核資工作按時完成，共計清 查部網(wǎng)資產(chǎn)億元，清查省網(wǎng)資產(chǎn)億元。四是堅持規(guī)范管理。 認真落實國網(wǎng)、省公司各項文件、制度要求，以省公司集 體產(chǎn)業(yè)單位制度框架體系為依據(jù)，強化制度的宣貫和執(zhí)行 落實，切實規(guī)范企業(yè)經(jīng)營管理、財務控制、安全生產(chǎn)、用工 管理、資產(chǎn)管理、 薪酬管理、 車輛管理、

4、 投融資管理等工作， 不斷提升集體企業(yè)依法治企、依章管理、依規(guī)辦事的水平。 五是堅持提升創(chuàng)效水平。充分利用集體企業(yè)施工、制造、設 計、服務等資源優(yōu)勢，以提升經(jīng)濟效益為中心，優(yōu)化產(chǎn)品質 量、提升服務水平，實現(xiàn)了設計公司資質升級，鑄造了多個 施工項目精品工程，提升了制造業(yè)生產(chǎn)技術水平，集體企業(yè) 的市場競爭力和創(chuàng)效力得到不斷增強。（ 三 ） 穩(wěn)妥規(guī)范， 主多分開工作按期完成。 貫徹落實國網(wǎng)、 省公司主多分開工作要求，嚴格審計評估程序，嚴密部署工 作方案，倒排工作進度， 穩(wěn)妥完成有關資產(chǎn)臵換、 房產(chǎn)處臵、 投資清理、債權債務清理等工作，穩(wěn)妥推進職工股權清退， 平穩(wěn)開展人員安臵工作，確保了我公司市、縣公

5、司層面主多 分開工作務期必成。加快漢邦集團公司清算注銷步伐，成立 了清算注銷領導小組，發(fā)布了清算注銷公告，開展了集團公 司債權債務清理等工作，目前，注銷工作已近尾聲。開展主 多分開工作回頭看，組織本部及縣公司全面自查自糾，重點 把握“合規(guī)性、一致性、程序性、完整性”原則，從多經(jīng)企 業(yè)處臵、職工股權清退、人員分流安臵等方面逐家逐項進行 核查，強化整改落實，確保主多分開工作經(jīng)得起歷史檢驗。（ 四 ） 優(yōu)化服務，后勤管理及醫(yī)療保障工作扎實開展。提 升后勤服務水平，開展了創(chuàng)建“健康食堂”活動，舉辦了年 度后勤系統(tǒng)烹飪技能競賽，加強了外委物業(yè)服務項目質量管 控，及時根據(jù)季節(jié)變換開展了房屋及附屬設施維修、

6、制冷制 熱供應、場院綠化等工作。完成了公司本部大樓改造辦公場 所搬遷工作，統(tǒng)籌協(xié)調房屋、車輛、員工用餐等事宜，保證 了在辦公大樓改造期間，為廣大員工提供方便周到的服務。 強化車輛和行車安全管理，開展了公務車輛專項治理、 gps 管理等工作，加強駕駛員隊伍管理和培訓，提升駕駛人員技 能，堅決杜絕酒后駕車和公車私用等問題的發(fā)生，確保了行 車安全。扎實開展健康咨詢、醫(yī)療保健、公共衛(wèi)生防疫等工 作，實現(xiàn)了省內 42 家我公司 38537 名員工體檢結果動態(tài)跟 蹤，完成了團體健康分析報告，開展了健康短信、健康咨詢熱線電話等活動，實施了生產(chǎn)一線職工健康巡診服務，截至10 月底，共計完成 39 家市、縣我公

7、司在職、離退休、部分 農(nóng)電工共 46236 名員工的體檢工作。（ 五 ） 創(chuàng)新管理，企業(yè)管理創(chuàng)新及標準化建設成果豐碩。 全面部署開展管理提升活動，加強組織領導，努力實現(xiàn)全方 位、全過程的管理提升。落實公司標準體系運行工作實施 意見，以服務“三集五大”體系建設為目標，推進標準化 體系落地，加強標準化知識培訓和考核工作，公司標準化知 識競賽代表隊獲得省公司標準化知識競賽團體第二名的好 成績。以群眾性技術創(chuàng)新活動為抓手，構建管理創(chuàng)新學習交 流平臺，開展管理創(chuàng)新過程控制和跟蹤，不斷推動員工思維 創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術創(chuàng)新，公司 qc 小組、課題調研、科 技創(chuàng)新等活動成果豐碩，先后獲得省公司、中質協(xié)、中國

8、水 電質協(xié)、省質協(xié)頒發(fā)的創(chuàng)新成果獎近 30 個， 50 名同志獲省 質量管理小組活動診斷師資格。二、廉政建設情況（ 一 ） 強化履職，認真落實“一崗雙責”要求。一是嚴格 落實“三重一大”事項有關制度要求。不斷完善集體產(chǎn)業(yè)經(jīng) 營決策程序和集體企業(yè)法人治理結構，確保了企業(yè)資產(chǎn)處臵 和經(jīng)營決策程序依法合規(guī)。二是抓緊抓實分管工作范圍內的 反腐倡廉工作。高度關注集體企業(yè)廉政建設的危險源點，加 大對集體企業(yè)人、財、物管理的監(jiān)控力度，推進了集體產(chǎn)業(yè) 單位廉政風險防控機制建設，開展了集體企業(yè)黨風廉政建設 調研，加強了重點崗位人員廉政情況排查，不斷提升集體企 業(yè)廉政建設水平。三是扎實開展廉政教育。開展了分管部門

9、 主要負責人集體廉政談話，召開了集體產(chǎn)業(yè)單位廉政工作推 進會議，落實了重點崗位人員廉政承諾活動，強化廉政學習 和警示教育，平時常念“緊箍咒” ，早打“預防針” ，逢會必 講、必談廉政要求，營造了干事干凈的良好氛圍。（ 二 ） 嚴以律己，嚴格各項規(guī)章制度執(zhí)行。認真遵守中 國共產(chǎn)黨黨員領導干部廉潔從政若干準則 、國有企業(yè)領導 人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定等規(guī)章制度，做到不該拿的不拿、 不該做的不做、不該去的地方不去，時刻警示自己，清清白 白從政，堂堂正正做人，干干凈凈做事。珍視和正確行使黨 和人民賦予的權力，強化宗旨意識，把心思用在工作上，用 在干事業(yè)上。主動、自覺地接受組織和群眾的監(jiān)督，始終把 各級組織

10、和人民群眾的監(jiān)督作為對自己的嚴格要求。（ 三 ） 主動學習，不斷提升廉潔從業(yè)水平。認真學習國務 院、國網(wǎng)及省、市公司等有關廉政建設的規(guī)章制度和文件精 神，積極參加公司組織的各項反腐倡廉學習教育、警示教育 等活動，撰寫反腐倡廉心得體會，不斷增強抵御各種腐朽思 想和生活方式侵蝕的免疫力。（ 四 ） 從嚴要求自己的家屬、子女和身邊工作人員，自覺 維護黨在人民群眾中的形象， 努力做到廉潔奉公， 忠于職守。家屬和身邊工作人員沒有發(fā)生違規(guī)違紀行為回顧一年來的工作，雖然取得了一些成績，但也存在著 一些不足，如政治理論學習的吸收和領悟有待深化、工作創(chuàng) 新水平還需進一步提升等。在今后的工作中，我將堅持以黨 的“十八大”會議精神為指導，不斷加以改進，爭取為黨的 事業(yè)、企業(yè)發(fā)展做出更多更大的貢獻。更多1. 稅務個人述職述廉報告 XX2.