下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、案2011 年“五一”招生活動策劃方案一”假日活動目錄一、活動目的二、人群分析三、活動時間四、活動/ 宣傳主題五、活動/ 宣傳方式六、活動實施方案七、活動費用預(yù)算一、活動目的制造熱點,降低“五一”假期對四月下旬至五月上旬給宣傳和招生帶來的沖擊; 利用“五一”假期進(jìn)行品牌宣傳和推廣,提升品牌知名度和美譽度; 創(chuàng)造咨詢量 ,并帶來后續(xù)報名。二、人群分析大眾心態(tài):從四月下旬到五月上旬,人群心態(tài)會出現(xiàn)放松休閑情況,或者外出旅游、 或購物、或休息,基本以放松自己為主,不太愿意從事勞神費力的事情。社會人員:職業(yè)發(fā)展方面,全年的境況基本塵埃落定,年內(nèi)的發(fā)展計劃不會有太大的調(diào)整,再考慮的話應(yīng)該是下一年度的規(guī)劃
2、了。開年發(fā)展不順的部分人員,有些人會利 用“五一”期間進(jìn)行反思和總結(jié)。在校學(xué)生:相當(dāng)數(shù)量的學(xué)生“五一”期間無所事事;應(yīng)屆畢業(yè)生在做找工作前的最 后沖刺。三、活動時間“大五一”計劃,宣傳前置,持續(xù)轉(zhuǎn)化。宣傳時間:4月25日5月3日;宣傳手段:1、平面媒體+網(wǎng)絡(luò)媒體(輔助手段);2、主要手段:戶外定點咨詢(至少4個)+派單(大量、主題單頁、講座預(yù)約卡), 具體安排見3、校園推廣(主要在4月25日30日完成,五一期間以海報為主)。中心內(nèi)活動時間:5月13日日期時段主題內(nèi)容講課人負(fù)責(zé)人5月1日9 : 0011 : 30精美幻燈片制作張影陳群華14: 30-18 : 00黑客技術(shù)陳白玉劉永華5月2日9
3、: 0011 : 30制作影視播放器張影劉永華14: 30-18 : 00制作聊天工具張影陳群華5月3日10: 0011 : 30思科新技術(shù)歐陽錚劉永華14: 0016 : 00小游戲制作賀瓊卿劉永華五一的活動,主要針對兩種人開展:1、針對無計算機基礎(chǔ)人員,1-2日每天開設(shè)一個上午的基礎(chǔ)理論加上機課, 吸引更多的對計算機有興趣,但沒有基礎(chǔ)的人員來了解清華思源。2、針對有計算機基礎(chǔ)的人員,5月1日的下午開設(shè)一個網(wǎng)絡(luò)免費體驗課, 主 要吸引對網(wǎng)絡(luò)感興趣的社會人群、在校大學(xué)生、在職人員 (例:往屆大學(xué) 生未就業(yè)人員、電腦公司的工作人員、在校大學(xué)生等 )3、針對有計算機基礎(chǔ)的人員,5月2日的下午開設(shè)一
4、個軟件免費體驗課, 主 要吸對軟件開發(fā)感興趣的社會人群、在校大學(xué)生、在職人員4、5月13日的免費體驗課;中心可以根據(jù)咨詢量多少的情況與中心條件 進(jìn)行調(diào)整。但至少上下午各有一班開班上課。轉(zhuǎn)化跟蹤時間:盡量現(xiàn)場轉(zhuǎn)化,如果未轉(zhuǎn)化的人員,5月3日后繼續(xù)跟蹤;四、活動/宣傳主題名師與你相約,五一快樂新體驗五一不去旅游,體驗青鳥IT夢工廠五、活動/宣傳方式1、 具體要求:五一期間的平面廣告投放一定要按照 正常的周來正進(jìn)行投放,網(wǎng)絡(luò)投放 可加大;2、 戶外推廣:戶外活動必須在4月中旬將中心人員、兼職人員(不能少于 20人)、戶外活動場地、戶外活動用料全部制作完畢;4月25日5月3日,每天活動常規(guī)戶外定點推廣
5、,采用“宣傳單頁 + 預(yù)約登記卡”方式;3、校園推廣:4月25日4月30日,每天高?!拔逡弧被顒油茝V采用“宣傳單頁+海報信息+預(yù)約登記卡”方式;六、活動實施方案活動原則以休閑、體驗的主題吸引眼球保證中心工作人員正常輪休,避免節(jié)后疲勞癥活動/宣傳實施安排表方案選擇宣傳渠道宣傳時間(根據(jù)地區(qū)情況選擇)形式宣傳要求主題用途/目的A平面媒體4月24日(周二)軟文+硬廣1000字+通欄名師與你相 約,五一 快樂新體 驗彳活動鋪墊宣傳4月26日(周四)軟文+硬廣4月27日(周五)軟文+硬廣C網(wǎng)絡(luò)媒體4月25日-5 月5日BANNER文 字鏈名師與你相 約,五一快樂 新體驗冋步平面,輔助宣傳D中心網(wǎng)站4月2
6、5日-5 月21日軟文冋步平面名師與你相 約,五一快樂 新體驗冋步平面,輔助宣傳E戶外活動4月25日-5 月3日(全天)派單+預(yù)約+定點咨詢地點選擇名師與你相 約,五一快樂 新體驗重點宣傳手段高校校園4月25日-5 月3日(選擇)派單+預(yù)約+海報+定點咨詢名師與你相 約,五一快樂 新體驗重點宣傳手段F短信/電話5月8日-5 月20日(選擇)對獎通知提醒對獎名師與你相 約,五一快樂 新體驗再次約請上門手段G中心活動5月1日-5 月3日(選擇)講座/公開課名師與你相 約,五一快樂主題活動,體驗為主新體驗活動細(xì)節(jié)規(guī)定4月25日5月3日期間,預(yù)計中心使用宣傳單頁約 3-5萬份(根據(jù)派單人 員數(shù)量、定點
7、咨詢點數(shù)量有所區(qū)別)。與中心活動同步進(jìn)行“憑點數(shù)、換獎品”活動,設(shè)一三等獎。一等獎獎品價值不超過200元(如U盤、MP3等),二等獎獎品價值不超過100元(如攝像頭、鼠 標(biāo)等),三等獎獎品價值不超過50元(如各類流行IT書刊等)。獎品必須以實物形式發(fā)放,嚴(yán)禁以現(xiàn)金、代金券、贈送學(xué)費等非實物形式為 獎品,否則視同變相打折;獎品僅限于五一假日活動使用。戶外活動形式:派單+定點咨詢+預(yù)約卡派發(fā)戶外活動地點選擇:建議以圖書城/館、電腦城、廣場、假日書市、大專院校等 為選擇地點。關(guān)鍵點控制所有宣傳準(zhǔn)備工作(中心人員安排及培訓(xùn)、兼職人員招聘及培訓(xùn)、場地、物料準(zhǔn)備等)須在4月23日前準(zhǔn)備完畢;平面媒體、網(wǎng)絡(luò)
8、媒體宣傳組合、宣傳前后層次上的搭配-活動前有鋪墊,活動中有報道,活動后有收關(guān);戶外推廣、校園推廣的過程控制,必須按照標(biāo)準(zhǔn)化的方式體現(xiàn)公司形象;必須 有派單預(yù)約量,要注意量變到質(zhì)變,有規(guī)模效應(yīng);校園推廣要提前進(jìn)入發(fā)布消息;講座及體驗課的組織效果、實施效果5月1日5月3日中心采用日常的輪休制度,避免連續(xù)作戰(zhàn)造成的節(jié)后疲勞(具 體見中心人員配備標(biāo)準(zhǔn))。效果預(yù)估通過此活動可以擴(kuò)大品牌在當(dāng)?shù)氐挠绊懥?,提高知名度;咨詢量的?chuàng)造,2005年4月25日5月5日期間中心咨詢量主要在 3070之 間,通過此活動預(yù)計有效咨詢量可提高至 70120;招生結(jié)果仍然會主要體現(xiàn)在5月8日以后,短期(5月10日前)會有招生成
9、本 的增長,長期效果(綜觀5月份、6月份)會降低招生成本。七、中心人員配備校長/市場部經(jīng)理1人(兩人可適當(dāng)輪換);市場部原則:5月13日(周一周日),中心市場部采用正常輪休制,以避免五 一后市場部人員工作疲勞癥(由于5月13日為法定假日,要給予一定的加班工資);學(xué)術(shù)部配備:班主任 1 人+學(xué)術(shù)老師 1人(可各指定 2 人輪班); 其他人員配備:行政人員 / 就業(yè)部人員 1 人/ 天; 戶外輪值人員配置 市場宣傳專員 1 人、戶外活動檢查人員 1 人、兼職人員(至少 15 人);中心總計需要保證每天至少 8 人工作。八、活動費用預(yù)算a) 報紙投放: 5000 元b) 宣傳單頁: 7 天*2000=14000*0.
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度糧食儲備與市場調(diào)撥合同3篇
- 2025年度門禁系統(tǒng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析及優(yōu)化合同4篇
- 2025年度足浴店全面承包運營管理合同4篇
- 2025年度公務(wù)員借調(diào)期間培訓(xùn)與技能提升合同4篇
- 二零二五年度城市綜合防災(zāi)減災(zāi)工程內(nèi)部施工合同4篇
- 家庭互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)背景下的智能家居發(fā)展
- 二零二五年度智慧撬裝加油站運營管理服務(wù)合同范本3篇
- 構(gòu)建小學(xué)學(xué)校文化體系提升教育品質(zhì)
- 二零二五年度汽車玻璃定制生產(chǎn)及安裝服務(wù)合同范本3篇
- 2025年度特種門窗安全性能檢測服務(wù)合同4篇
- 項目前期選址分析報告
- 急性肺栓塞搶救流程
- 《統(tǒng)計學(xué)-基于Python》 課件全套 第1-11章 數(shù)據(jù)與Python語言-時間序列分析和預(yù)測
- 《形象價值百萬》課件
- 紅色文化教育國內(nèi)外研究現(xiàn)狀范文十
- 中醫(yī)基礎(chǔ)理論-肝
- 小學(xué)外來人員出入校門登記表
- 《土地利用規(guī)劃學(xué)》完整課件
- GB/T 25283-2023礦產(chǎn)資源綜合勘查評價規(guī)范
- 《汽車衡全自動智能稱重系統(tǒng)》設(shè)計方案
- 義務(wù)教育歷史課程標(biāo)準(zhǔn)(2022年版)
評論
0/150
提交評論