機(jī)修崗前培訓(xùn)手冊(cè)(修改).

1、. 機(jī)修 員工崗前培訓(xùn)手冊(cè)目錄一、 機(jī)修人員結(jié)構(gòu)框架及人員安排二、 機(jī)修車間規(guī)章制度三、 本部門的主要職責(zé)和工作流程四、 本部門的安全要求五、 崗位職責(zé)要求六、 崗位安全要求規(guī)范七、 其他一， 機(jī)修人員結(jié)構(gòu)框架及人員安排1， 人員結(jié)構(gòu)圖 機(jī)修班長(zhǎng) A機(jī)修工 A電工 A儀表工 A焊工 B機(jī)修工 B 電工 2， 人員安排 機(jī)修班人員周一至周五上常白班，時(shí)間段是早上8：00到下午5：30，周末休息。周六電工A和機(jī)修工A值班（另計(jì)加班費(fèi)或調(diào)休），周日電工B和機(jī)修工B值班(另計(jì)加班費(fèi)或調(diào)休)當(dāng)某個(gè)組員生病、需要請(qǐng)事假或換班時(shí)，必須爭(zhēng)得班長(zhǎng)同意，并填寫請(qǐng)假條或換班表備案存根。二， 機(jī)修車間規(guī)章制度1、機(jī)修

2、車間負(fù)責(zé)全公司機(jī)械設(shè)備的維修工作，維修應(yīng)在有計(jì)劃的前提下，根據(jù)生產(chǎn)的實(shí)際情況合理安排。2、車間人員必須遵守公司、部門、車間的各項(xiàng)規(guī)章制度。3、除工作需要外出，未經(jīng)班長(zhǎng)許可，員工不得私自外出；4、上班時(shí)間不允許接待私訪人員；（業(yè)務(wù)除外） 5、上班時(shí)間不允許賭博喝酒，違者開除；6、員工不允許睡崗，一年內(nèi)兩次違者開除；（晚班值班除外）7、維修人員接受維修任務(wù)后應(yīng)在最短的時(shí)間內(nèi)查清問題、解決問題，不得無(wú)故拖延時(shí)間，若不能解決應(yīng)馬上上報(bào)。8、設(shè)備維修前，應(yīng)按公司安全管理規(guī)定辦理審批作業(yè)表和落實(shí)維修前安全防護(hù)措施，不得違章作業(yè)。9、機(jī)修車間設(shè)備的維修保養(yǎng)工作，有該設(shè)備操作人負(fù)責(zé)，必須定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。10

3、、交接班管理10.1接班人員必須提前10分鐘進(jìn)入崗位，與交班人員辦理交接班手續(xù)。10.2交接班分書面交接和口頭交接，交班人員要把當(dāng)班發(fā)生的問題和遺留的問題向接班人員講明，并且做好詳細(xì)記錄。10.3交接班時(shí)要將工具等清點(diǎn)，若有短缺要查明原因，并在交接班記錄本上做出記錄。10.4交班人必須在交班前將所負(fù)責(zé)的衛(wèi)生區(qū)域和現(xiàn)場(chǎng)清理干凈，否則接班人可拒絕接班。10.5凡遇重要問題，必要時(shí)由接班人員將交班人員所交待的問題復(fù)述一遍，以便將問題確認(rèn)，交接清楚后雙方簽字。10.6交接班時(shí)發(fā)生的問題（設(shè)備故障），交班人員有責(zé)任留下來(lái)與接班人員一同處理，或在征得接班人的同意后方可離開，否則視為脫崗。10.7交接班完畢

4、，交班人員必須至規(guī)定的時(shí)間后方可下班，若提前離崗按早退處理11、設(shè)備搶修管理規(guī)定111接到報(bào)修單后，機(jī)修班長(zhǎng)根據(jù)情況制定維修方案，安排機(jī)修工到現(xiàn)場(chǎng)維修。112機(jī)修工到現(xiàn)場(chǎng)后，應(yīng)首先通知報(bào)修人或運(yùn)行部班長(zhǎng)或主管，確認(rèn)可以停車維修，并由報(bào)修人在報(bào)修單上填寫應(yīng)修故障內(nèi)容。113需要?jiǎng)踊鸬挠蛇\(yùn)行部負(fù)責(zé)開具動(dòng)火證，根據(jù)動(dòng)火要求清理維修現(xiàn)場(chǎng)，報(bào)修人配合機(jī)修工做好準(zhǔn)備工作，并監(jiān)火，安技部安全員必須及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)提醒，把控，監(jiān)督安全；在保證安全作業(yè)前提下在動(dòng)火證簽字，機(jī)修工確認(rèn)無(wú)誤后動(dòng)火。無(wú)動(dòng)火證嚴(yán)禁動(dòng)火。114需要停止正在運(yùn)行中的設(shè)備必須由運(yùn)行部操作工完成，維修轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備必須斷電、掛牌上鎖，機(jī)修工應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備

5、維修掛牌制度正確、掛牌，。準(zhǔn)備就緒后，機(jī)修工根據(jù)維修方案進(jìn)行維修。115維修過程中遇到問題，立即上報(bào)班長(zhǎng)，逐級(jí)上報(bào)。116維修完成后，立即通知車間報(bào)修人和班長(zhǎng)或主管驗(yàn)收、試運(yùn)行。試運(yùn)行操作必須由操作工完成，機(jī)修不允許私自操作設(shè)備。117驗(yàn)收合格后，機(jī)修工清理維修現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到車間要求，由機(jī)修工按照實(shí)際完成的維修工時(shí)填寫維修單，運(yùn)行部主管簽字確認(rèn)（主管不在時(shí)由當(dāng)班的班長(zhǎng)確認(rèn)），并填上報(bào)修車間驗(yàn)收意見，作為車間維修工時(shí)的統(tǒng)計(jì)依據(jù)。118維修結(jié)束后，報(bào)修單交機(jī)修班長(zhǎng)，班長(zhǎng)根據(jù)報(bào)修單的內(nèi)容，整理、統(tǒng)計(jì)維修工時(shí)，安排其他維修工作。119機(jī)修班長(zhǎng)監(jiān)督維修過程，回訪維修完成情況，根據(jù)車間驗(yàn)收意見和有效維修工時(shí)情況

6、對(duì)機(jī)修工進(jìn)行打分。1110有效維修工時(shí)的確定應(yīng)根據(jù)工作量和工作難度衡量。12，例會(huì)制度 機(jī)修班每月召開安全例會(huì)一次，總結(jié)維修情況和最近的安全形勢(shì)，要求所有人員參加。 班例會(huì)每次不得少于半小時(shí)，各個(gè)組員要積極發(fā)言，提出自己的看法，然后由班長(zhǎng)同一意見，并在工作中加以實(shí)施。班例會(huì)要做記錄，各個(gè)組員要在記錄上簽字。14，請(qǐng)示匯報(bào)制度因事/因病需要請(qǐng)假、調(diào)休，必須爭(zhēng)得班長(zhǎng)的同意如遇設(shè)備故障，需要停機(jī)處理時(shí)，必須向班長(zhǎng)請(qǐng)示，由班長(zhǎng)與運(yùn)行部協(xié)調(diào)爭(zhēng)得同意后方可處理。當(dāng)遇設(shè)備需要改造時(shí)，必須向運(yùn)行部主管與本部門主管請(qǐng)示，爭(zhēng)得其同意發(fā)生重大設(shè)備維修故障/安全事故，必須第一時(shí)間向班長(zhǎng)匯報(bào)需要協(xié)調(diào)的工作，協(xié)調(diào)不下去時(shí)

7、，必須向上一級(jí)匯報(bào)15、績(jī)效考核制度15.1績(jī)效考核辦法15.1.1 月考核分低于85分無(wú)獎(jiǎng)勵(lì)，85分到90分，每超1分獎(jiǎng)30元；90分以上，每超1分獎(jiǎng)40元；連續(xù)三個(gè)月排名第一再獎(jiǎng)勵(lì)80元。15.1.2 班組月排名，第一名每人獎(jiǎng)80元/人，最后一名每人罰50元。15.1.3 受公司處分或發(fā)生安全事故，責(zé)任人當(dāng)月無(wú)獎(jiǎng)金，造成人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失的的按照公司制度執(zhí)行處罰。15.1.4 對(duì)車間生產(chǎn)和管理提出的建議被采納的，并發(fā)揮積極功效的，每次建議給予100元的獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)本車間外其他部門的工作提出合理化建議被采納的，按照公司規(guī)定另行獎(jiǎng)勵(lì)。15.1.5 當(dāng)月出勤不得低于公司要求天數(shù)（調(diào)休、年休除外），否

8、則不參與當(dāng)月考評(píng)。試用期員工不參與考評(píng)。15.1.6 當(dāng)月發(fā)生安全事故，除按照公司有關(guān)規(guī)定處理外，取消當(dāng)月責(zé)任人的獎(jiǎng)勵(lì)。15.1.8 本辦法實(shí)行上不封頂，下保底。罰款最高限額500元。15.1.9 當(dāng)月請(qǐng)事假3天（含3天）以上不享受考核獎(jiǎng)金，當(dāng)月年休、公司假、婚、喪假等帶薪法定假515天享受50%，超過15天不享受當(dāng)月獎(jiǎng)金；工傷假、病假未出勤不享受獎(jiǎng)金，當(dāng)月部分出勤的按實(shí)際天數(shù)折算。15.1.10 試用期員工不享受考核獎(jiǎng)金，15.1.11 員工外派、因公出差15個(gè)天（含）以上不參與本月考核。15.1.12 當(dāng)月嚴(yán)重違紀(jì)的取銷當(dāng)月考核獎(jiǎng)金。15.2 人員考核評(píng)分細(xì)則 考核項(xiàng)目考 核 內(nèi) 容滿分勞

9、動(dòng)紀(jì)律1、按時(shí)上下班，不遲到，不早退，遵守公司打卡規(guī)定，違反一次次扣2分。22、有事先請(qǐng)假，未請(qǐng)假而無(wú)故不上班一次扣2分，另按曠工處理。23、請(qǐng)病假要有正規(guī)醫(yī)院開具的病假條，無(wú)弄虛作假現(xiàn)象，違反一次扣2分。24、維修作業(yè)安全無(wú)隱患：動(dòng)火前必須開具動(dòng)火證，無(wú)動(dòng)火證動(dòng)火一次扣3分。35、維修作業(yè)和操作設(shè)備時(shí)必須穿戴好相應(yīng)的勞保防護(hù)用品，并做好預(yù)防措施，未做好防護(hù)措施一次扣2分。26、遵守公司各項(xiàng)制度，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，違反一次扣2分。27、未經(jīng)允許擅離崗位一次超過15分鐘的，每次扣2分28、設(shè)備維修前，必須按照停機(jī)、掛牌、上鎖制度執(zhí)行，違反一次扣2分。29、設(shè)備維修結(jié)束后必須要摘牌，違規(guī)一次扣2分

10、。210、氣割作業(yè)時(shí)保持安全距離（瓶與瓶5-8米、人與瓶5-10米）違反一次扣2分。2工作態(tài)度1、接到任務(wù)15分鐘之內(nèi)必須帶齊工具到達(dá)工作現(xiàn)場(chǎng)，未到達(dá)一次扣2分。22、維修過程中，因未帶齊工具而造成維修時(shí)間延長(zhǎng)的一次扣2分。23、認(rèn)真對(duì)待工作，熱情對(duì)待維修委托人，意見發(fā)生分歧時(shí)發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)一次扣2分。24、同事之間團(tuán)結(jié)友愛，工作中密切配合，消極對(duì)待一次扣2分。25、服從班長(zhǎng)安排，違反一次扣3分。36、有事及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，不得隱瞞，若有隱瞞一次扣2分。27、按時(shí)按質(zhì)完成工作任務(wù)(特殊情況及時(shí)匯報(bào))，每延遲或接到投拆一次扣3分。38、工作不認(rèn)真，未及時(shí)清理維修現(xiàn)場(chǎng)，被車間投訴，一次扣2分。29、工

11、作積極，主動(dòng)完成日常例行檢查或填表工作，一次未完成扣3分。每月出色完成得5分310、緊急搶修未接通知而主動(dòng)參加搶修的，一次加2分，臨陣退卻的一次扣2分。2技術(shù)技能1、努力學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)不斷提升，每月都有進(jìn)步者加2分，反之不得分。22、能獨(dú)立完成交給的各項(xiàng)任務(wù)，一次未完成扣3分。33、工作有條理、效率高，人為拖延時(shí)間一次扣3分。34、工作量較滿，經(jīng)常提前完成任務(wù)，主動(dòng)增加額外工作者10分105、因?yàn)閾屝薏患皶r(shí)影響生產(chǎn)的，一次扣3分。36、對(duì)生產(chǎn)設(shè)備突發(fā)故障能采取有效的維修處理方案,確保生產(chǎn)正常，未采取有效措施而影響生產(chǎn)的一次扣2分。反之得2分。27、責(zé)任心不強(qiáng)，致使制作或維修后的設(shè)備返修的，一次扣3

12、分。38、加工或制作部件時(shí)要細(xì)致，測(cè)量要準(zhǔn)確，出現(xiàn)不合格產(chǎn)品一次扣3分。39、因維修不當(dāng)造成設(shè)備損壞的，輕者一次扣5分，重者除扣分外還要承擔(dān)一定的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。5崗位職責(zé)1、嚴(yán)格執(zhí)行維修記錄制度，未及時(shí)記錄每次扣2分。22、工作中發(fā)現(xiàn)的問題未及時(shí)匯報(bào)和處理，未匯報(bào)和處理每次扣2分。23、每天下班前必須認(rèn)真填寫工作日?qǐng)?bào)，一次未填寫扣1分。14、嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)，每違章一次扣2分。25、作業(yè)過程中不遵守操作規(guī)程，造成人、機(jī)安全隱患扣2分。26、節(jié)約維修材料，如有浪費(fèi)每次扣2分。27、愛護(hù)公司財(cái)物，若因使用不當(dāng)造成損壞的，一次扣2分，故意破壞的除進(jìn)行扣分外，還要承擔(dān)一定的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。28、個(gè)

13、人負(fù)責(zé)的機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)到位，未進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)扣2分29、自覺保持車間、值班室等公共衛(wèi)生，每日下班前認(rèn)真清掃；一次未清掃扣1分，二次未清掃扣3分。110、及時(shí)清理各維修現(xiàn)場(chǎng)廢棄物，未清理的一次扣2分。211、電、氣焊結(jié)束后，隨手關(guān)閉電源或閥門，未按要求操作一次扣2分。212、焊制設(shè)備完成后，要防腐處理，刷漆前未進(jìn)行打磨除銹或清渣的一次扣2分。2備注及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患、及時(shí)排除設(shè)備疑難故障的每次加10分提出合理化建議并取得顯著成效的每次加10分績(jī)效考核成績(jī)優(yōu)秀的（連續(xù)3次95分以上）加2分。 警告處理,取消一個(gè)月評(píng)選資格罰款，內(nèi)部警告處理扣10分月請(qǐng)休假超過10天者不得分 總分100三、 機(jī)修班組。工作

14、流程與主要職責(zé)1、機(jī)修班長(zhǎng)負(fù)責(zé)全公司機(jī)械設(shè)備的維修工作2、接倒報(bào)修單后，班長(zhǎng)根據(jù)情況制定維修方案，安排維修人及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)3、需要?jiǎng)踊痦?xiàng)目提前讓運(yùn)行部開具動(dòng)火證及確認(rèn)監(jiān)火人，沒有動(dòng)火證嚴(yán)禁動(dòng)火。4、機(jī)修工到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)首先通知運(yùn)行部值班班長(zhǎng)或報(bào)修人，確認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)已清理才可動(dòng)火。5、需要停止正在運(yùn)行中的設(shè)備必須由車間操作工完成，維修轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備必須斷電、掛牌上鎖，機(jī)修工應(yīng)嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。6、機(jī)修工在維修前應(yīng)仔細(xì)觀察、準(zhǔn)確判斷，并制定維修方案合理地進(jìn)行維修。7、維修完成后，即通知報(bào)修車間班長(zhǎng)或主管驗(yàn)收并試運(yùn)行。機(jī)修不允許私自操作設(shè)備。8、驗(yàn)收合格后清理維修現(xiàn)場(chǎng)，并由機(jī)修工按照實(shí)際完成的維修工時(shí)填寫維修單，報(bào)修車間

15、主管或班長(zhǎng)簽字確認(rèn)，并填上驗(yàn)收意見，作為機(jī)修維修工時(shí)的統(tǒng)計(jì)依據(jù)。9、維修結(jié)束將報(bào)修單交機(jī)修班長(zhǎng)，機(jī)修班長(zhǎng)根據(jù)報(bào)修單的內(nèi)容，整理統(tǒng)計(jì)維修工時(shí)，并安排其他維修工作。10、機(jī)修班長(zhǎng)應(yīng)監(jiān)督維修過程，回訪維修完成情況，根據(jù)運(yùn)行部驗(yàn)收意見和有效維修工時(shí)情況對(duì)機(jī)修工進(jìn)行打分。11、根據(jù)工作量和工作難度的衡量來(lái)確定有效維修工時(shí)。有效維修工時(shí)是個(gè)人績(jī)效考核的基本標(biāo)準(zhǔn)。12、設(shè)備巡檢要求規(guī)定 隨著生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行時(shí)間的逐年增長(zhǎng)，零部件疲勞、磨損、老化現(xiàn)象將逐漸增多，設(shè)備故障也就相應(yīng)的增加，為保障生產(chǎn)及設(shè)備的正常運(yùn)行，維護(hù)保養(yǎng)和巡視檢查就顯得非常重要；通過巡查發(fā)現(xiàn)并解決問題設(shè)備，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)中，是設(shè)備巡檢工作的

16、宗旨。：12.1在兩個(gè)夜班工作日內(nèi)將所負(fù)責(zé)任區(qū)設(shè)備巡視檢查遍，巡檢中要邊檢查邊做好巡檢記錄。12.2巡檢過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的問題，要以書面形式告之使用車間，并由車間簽字認(rèn)可，能處理的要當(dāng)即處理，不能處理的要做好記錄，交班時(shí)把問題交代清楚，由所在班長(zhǎng)填寫反饋及整改單送達(dá)車間。123巡檢過程中如遇其它車間設(shè)備發(fā)生故障，要進(jìn)行及時(shí)處理，原則是保證生產(chǎn)正常，事故處理完畢要做好記錄并由所在車間當(dāng)班班長(zhǎng)簽字認(rèn)可，然后在進(jìn)行巡檢工作。12.4把設(shè)備運(yùn)行狀況反映清楚，做到認(rèn)真、全面，記錄要詳細(xì)、明確。交接班要書面和口頭同行。12.5每周巡檢完畢主動(dòng)將巡檢記錄交由主管簽字確認(rèn)，巡檢記錄要做到檢查內(nèi)容全面、數(shù)字真

17、實(shí)。設(shè)備巡檢工作列入車間對(duì)個(gè)人及其班組的績(jī)效考核中，根據(jù)工作完成情況進(jìn)行打分，若發(fā)現(xiàn)有弄虛作假行為，除對(duì)當(dāng)事人扣分外還對(duì)其所在班組進(jìn)行扣分。 1、機(jī)修班長(zhǎng)1、在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司機(jī)械設(shè)備的監(jiān)督管理和機(jī)修車間的日常管理工作。2、負(fù)責(zé)編制公司機(jī)械設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)及檢修等計(jì)劃和規(guī)程，建立、建全設(shè)備技術(shù)檔案。3、及時(shí)落實(shí)、完成各項(xiàng)生產(chǎn)、維修和改造任務(wù)。4、負(fù)責(zé)機(jī)修車間材料及備件的申購(gòu)和管理。5、制定和實(shí)施機(jī)修員工的教育、培訓(xùn)計(jì)劃和各項(xiàng)指標(biāo)的考核。6、負(fù)責(zé)監(jiān)督機(jī)修車間員工照章作業(yè)，杜絕違章。6、提高維修效率，節(jié)約材料，降低成本，杜絕浪費(fèi)。7、協(xié)助部門經(jīng)理完成工程項(xiàng)目管理。8、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其

18、他工作。2、機(jī)修班長(zhǎng)1、負(fù)責(zé)設(shè)備維修人力和物力資源的合理安排，滿足各部門的維修、搶修的需求。2、負(fù)責(zé)檢查、落實(shí)維修現(xiàn)場(chǎng)的安全及工作進(jìn)度和維修質(zhì)量。3、負(fù)責(zé)監(jiān)督，檢查各車間設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的具體實(shí)施情況。4、協(xié)助主管落實(shí)機(jī)修車間內(nèi)的安全消防工作。5、協(xié)助主管落實(shí)機(jī)械設(shè)備維修方案和計(jì)劃，設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)和技術(shù)改造等工作。6、協(xié)助主管建立、建全設(shè)備維修檔案。7、提高維修效率，節(jié)約材料，降低成本，杜絕浪費(fèi)。8、負(fù)責(zé)機(jī)修車間、設(shè)備所轄區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生的管理。9、負(fù)責(zé)完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。3、機(jī)修班長(zhǎng)1、認(rèn)真執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)章制度，處處起到模范帶頭作用。2、負(fù)責(zé)班組內(nèi)的工作安排，維修任務(wù)的質(zhì)量、安全、進(jìn)度，并組織按

19、時(shí)按質(zhì)完成。3、協(xié)助主管、收集、整理公司機(jī)械設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)和檢修的記錄。4、提高維修效率，節(jié)約材料，降低成本，杜絕浪費(fèi)。5、負(fù)責(zé)班組維修設(shè)備和工具的管理，定期檢查、維護(hù)和保養(yǎng)。6、負(fù)責(zé)維修人員照章作業(yè)，對(duì)違章作業(yè)有權(quán)勸阻和制止，對(duì)安全和設(shè)備隱患及時(shí)匯報(bào)，并采取有效措施。7、帶領(lǐng)全班人員不斷總結(jié)維修經(jīng)驗(yàn)，提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平，努力做到業(yè)務(wù)精通、技術(shù)全面。8、維護(hù)公司形象，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，積極向上，團(tuán)結(jié)協(xié)作，互助互學(xué)。4、機(jī)修工1、認(rèn)真執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度。2、服從工作安排，優(yōu)質(zhì)、高效完成維修任務(wù)，對(duì)承修項(xiàng)目的質(zhì)量、安全和進(jìn)度負(fù)責(zé)。3、不斷總結(jié)維修經(jīng)驗(yàn)，提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平，努力做到業(yè)務(wù)精通、技術(shù)全面。4、

20、負(fù)責(zé)所使用設(shè)備和工具的管理，定期維護(hù)和保養(yǎng)。5、堅(jiān)持安全操作，加強(qiáng)安全自我保護(hù)意識(shí)，防止意外傷害事故的發(fā)生。6、維護(hù)公司形象，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，積極向上，團(tuán)結(jié)協(xié)作，互助互學(xué)。積極向上，團(tuán)結(jié)協(xié)作，互助互學(xué)。六，機(jī)修日常安全要求規(guī)范：1、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須佩帶好安全帽、勞保鞋，穿戴好工作服2、進(jìn)入正在啟動(dòng)柴油機(jī)房必須佩帶耳塞4、上下樓梯必須扶住扶手5、進(jìn)入陌生環(huán)境必須先觀察腳下有無(wú)孔洞、異物等，觀察頭頂有無(wú)障礙物碰頭，確認(rèn)無(wú)危險(xiǎn)后，方可進(jìn)入6、嚴(yán)禁進(jìn)入光線不好的區(qū)域，必需進(jìn)入時(shí)，必須借助照明設(shè)施7、登高維修時(shí)，必須佩帶安全帶8、必須掌握現(xiàn)場(chǎng)的逃生路線和消防設(shè)施的位置，以及消防設(shè)施的使用方法9、維修設(shè)備須接觸

21、化學(xué)藥品時(shí)，必須佩帶好防護(hù)面具、橡膠手套10、氣割焊接時(shí)必須佩戴防護(hù)眼鏡和勞保手套11、設(shè)備維修前必須斷電上鎖12、注意車間的安全標(biāo)示，當(dāng)心高溫和高壓以及機(jī)械傷害13、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域時(shí)，必須格外小心孔洞、墜落、絆倒等14、嚴(yán)禁在設(shè)備上行走15、嚴(yán)禁靠近轉(zhuǎn)動(dòng)的設(shè)備及其部件16、動(dòng)火維修時(shí)必須有動(dòng)火許可證方可動(dòng)火17、進(jìn)入有限空間時(shí)要持有進(jìn)入有限空間許可證方可進(jìn)入18、嚴(yán)禁在車間晾曬衣服七，其他1、 機(jī)修車間目標(biāo)管理一、設(shè)備運(yùn)行完好率達(dá)到99以上：1）根據(jù)車間設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)及實(shí)際操作情況，不斷完善設(shè)備潤(rùn)滑標(biāo)準(zhǔn)，并做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng) 的監(jiān)督工作；2）根據(jù)設(shè)備的使用磨損情況，制定相應(yīng)的維護(hù)保養(yǎng)周期，并及時(shí)反饋

22、到車間；3）加強(qiáng)設(shè)備巡檢工作，發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)消除，不能立即消除的要詳細(xì)記錄，及時(shí)上報(bào)；4）抓住生產(chǎn)間歇期，有計(jì)劃地進(jìn)行設(shè)備維修，以保證設(shè)備的正常運(yùn)行。二、檢修計(jì)劃完成率達(dá)到90以上：1）根據(jù)各生產(chǎn)車間的檢修計(jì)劃，制定合理的維修方案；2）加強(qiáng)同各部門的協(xié)作與溝通，分清報(bào)修項(xiàng)目的輕重緩急，制定檢修計(jì)劃執(zhí)行表，并在第一時(shí)間反饋生產(chǎn)車間 ；3）發(fā)掘每個(gè)員工的潛能，合理地分配調(diào)度，及時(shí)的跟蹤監(jiān)督，力爭(zhēng)超額完成計(jì)劃。三、維修后返修率低于3：1）加強(qiáng)員工的技能培訓(xùn)工作，提高機(jī)修整體業(yè)務(wù)水平；2）維修前仔細(xì)觀察，準(zhǔn)確判斷，并確定責(zé)任人；3）機(jī)修班長(zhǎng)對(duì)關(guān)鍵設(shè)備的維修必須跟蹤維修全程；四、年度培訓(xùn)計(jì)劃完成率達(dá)100

23、：1）針對(duì)機(jī)修現(xiàn)況制定合適的技能培訓(xùn)計(jì)劃，每月一次并記錄建檔；2）安全培訓(xùn)計(jì)劃包括集團(tuán)事故案例學(xué)習(xí)、討論，每月一次并記錄建檔；3）新員工安全培訓(xùn)及技能考核、考試，每月一次并記錄建檔；五、無(wú)重傷、無(wú)死亡、無(wú)火災(zāi)事故，輕傷事故不超過2起：定期召開以安全為主的討論會(huì)，做好車間的安全培訓(xùn)工作，不斷提高員工的安全意識(shí)，把安全工作當(dāng)頭等大事來(lái)抓，讓每一位員工在思想上重視安全，努力做到全年無(wú)安全事故發(fā)生。2、 機(jī)修車間衛(wèi)生區(qū)域劃分：1、機(jī)修工A每天對(duì)設(shè)備衛(wèi)生，要經(jīng)常擦拭不得有灰塵和油垢，用完后及時(shí)清理，焊把線和氧氣乙炔線用完后隨即起復(fù)位，有破損等不安全狀況時(shí)責(zé)任人隨時(shí)更換，車間設(shè)備每周保養(yǎng)清潔一次。2、機(jī)修工B對(duì)鉗工作業(yè)房地面衛(wèi)生，要求每天下班前打掃一次（無(wú)論灰塵多少），特別是死角地方要清理到位。成品、半成品、鋼材放置要整齊，下腳料及時(shí)清理。3、電工A周六對(duì)東庫(kù)區(qū)配電室，發(fā)電機(jī)房和西庫(kù)區(qū)發(fā)電機(jī)房所有機(jī)柜內(nèi)外粉塵清掃及地板清洗。4、電工B周日對(duì)值班室和西庫(kù)區(qū)配電室所有機(jī)柜內(nèi)外粉塵清掃和地板清