全球首部《水娃》1000集超大型三維動(dòng)畫電視連續(xù)劇的可行性分析報(bào)告09330_第1頁(yè)
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1、全球首部水娃1000集超大型三維動(dòng)畫電視連續(xù)劇的可行性分析報(bào)告2007年世界水日活動(dòng)策劃企業(yè)a級(jí)絕密文件lyw2006字第zyw0060801021089全球首部水娃1000集超大型三維動(dòng)畫電視連續(xù)劇可行性分析報(bào)告主辦發(fā)行單位:聯(lián)合國(guó)世界水日年會(huì)組織項(xiàng)目實(shí)施單位:北京綠鉆科技有限公司總策劃:中國(guó)-十大最具影響力策劃專家團(tuán)隊(duì)策劃時(shí)間:2006年8月18日月21日關(guān)于著作權(quán)的聲明本項(xiàng)目可行性報(bào)告書屬于a級(jí)機(jī)密文件,其所涉及的內(nèi)容和資料僅限于已和本公司簽署相關(guān)合作協(xié)議的主體使用。收到本項(xiàng)目報(bào)告書后,收件人應(yīng)即刻確認(rèn),并認(rèn)真遵守以下規(guī)定:(1)應(yīng)該象對(duì)待貴公司的機(jī)密資料一樣的態(tài)度對(duì)待本項(xiàng)目報(bào)告書中所提

2、供的所有機(jī)密資料,如果您希望將本項(xiàng)目報(bào)告書推介給其他感興趣的合作者,請(qǐng)您和我們及時(shí)聯(lián)系并得到我們的同意。對(duì)于未經(jīng)許可就將本公司商業(yè)機(jī)密文件惡意傳遞給他人,影印、泄露或散布給他人,我公司將保留追究其最終責(zé)任的權(quán)利;(2)本項(xiàng)目報(bào)告書將作為該項(xiàng)目具體操作參考指南,對(duì)于本項(xiàng)目報(bào)告書中的所有內(nèi)容,我公司將保留最終修改權(quán)和解釋權(quán)。特此聲明!總策劃:李耀文北京綠鉆科技有限公司中國(guó)十大最具影響力策劃專家團(tuán)隊(duì)關(guān)于全球首部水娃1000集超大型三維動(dòng)畫電視連續(xù)劇的可行性分析報(bào)告第一部分:水娃動(dòng)畫電視連續(xù)劇故事創(chuàng)意的定位1、水娃動(dòng)畫片原創(chuàng)故事創(chuàng)作按國(guó)際化,全球化,以每個(gè)區(qū)域國(guó)家國(guó)情地域文化特性為故事創(chuàng)作背景為題材。

3、2、水娃動(dòng)畫片原創(chuàng)故事創(chuàng)作以水娃從古代的誕生起源,到現(xiàn)在,到未來(lái)。3、水娃動(dòng)畫片原創(chuàng)故事創(chuàng)作故事更慨,以水娃的誕生起源,故事主要從水娃開(kāi)展維護(hù)地球水資源,站在正義治水一方,開(kāi)展對(duì)破壞水資源,破壞環(huán)境、生態(tài)這一方(妖魔鬼怪),展開(kāi)的一切破壞勢(shì)力做斗爭(zhēng),演義出童話系列的故事,這個(gè)故事穿插的情節(jié),以水娃為保護(hù)水資源,保護(hù)環(huán)境周游到全球,到每個(gè)國(guó)家,產(chǎn)生和關(guān)于水的涉及領(lǐng)域,情節(jié)圍繞水的應(yīng)用等方面,故事預(yù)計(jì)編輯共計(jì)1000集的童話故事大型動(dòng)畫電視連續(xù)劇。4、水娃動(dòng)畫片原創(chuàng)故事創(chuàng)作因?yàn)槭且运Y源,保護(hù)環(huán)境為主題的動(dòng)畫題材故事,屬于兒童及成人題材,所以消費(fèi)群體定位第一人群就是兒童是3歲到12,第二人群是成年

4、人。5、水娃動(dòng)畫片原創(chuàng)故事創(chuàng)作以商業(yè)題材為主,為制片到發(fā)行、出版、播放、后續(xù)衍生服務(wù),產(chǎn)品、主題活動(dòng)、主題公園、主題地產(chǎn)、動(dòng)慢形象 本文來(lái)自文秘114 ,轉(zhuǎn)載請(qǐng)保留此標(biāo)記。 品牌授權(quán)等一系列盈利與商業(yè)運(yùn)作打下基礎(chǔ)。6、水娃動(dòng)畫片原創(chuàng)故事創(chuàng)作的核心功能定位為教育的功能,寓教于樂(lè),有著強(qiáng)大的教育意義,動(dòng)慢人物形象品牌植入及強(qiáng)大的傳播功能。7、水娃動(dòng)畫片原創(chuàng)故事創(chuàng)作的主要人物以圍繞國(guó)際化來(lái)寫,根據(jù)不同的國(guó)家,不同的區(qū)域,不同的地點(diǎn),人物,主要的人物有,五大洲,七大洋,每一個(gè)洲寫一個(gè)代表人物,把水娃定位為中國(guó)人的形象,其它的核心人物就按各個(gè)人種的膚色選擇到里面,藍(lán)眼睛,白皮膚,黑皮膚,黃皮膚,具有強(qiáng)烈

5、國(guó)際化視角。第二部分:水娃動(dòng)畫電視連續(xù)劇國(guó)際視野戰(zhàn)略定位1、水娃動(dòng)畫片原創(chuàng)故事,從創(chuàng)作、故事的起源、故事情節(jié),人物形象塑造,時(shí)間、地點(diǎn)、環(huán)境、空間、時(shí)空、季節(jié)、文化歷史、文化背景、行為觀點(diǎn)等都站在國(guó)際視野的高度。2、水娃動(dòng)畫片原創(chuàng)故事創(chuàng)作、動(dòng)畫片的發(fā)行、商業(yè)市場(chǎng)化運(yùn)作都站在國(guó)際化市場(chǎng)運(yùn)作的高度,進(jìn)行一系列的商業(yè)化運(yùn)作,達(dá)到效果和利益最大化。3、水娃原創(chuàng)故事動(dòng)畫片的水娃形象、名稱已經(jīng)在中華人民共和國(guó)國(guó)家工商管理局登記商標(biāo)注冊(cè),水娃代表中華人民共和國(guó)在聯(lián)合國(guó)世界水日年會(huì)參加第三十三個(gè)地球日“生命之水”活動(dòng),以及代表中華人民共和國(guó)在聯(lián)合國(guó)第三十五個(gè)地球日和平鐘敲鐘儀式,因此,水娃在保護(hù)水資源,保護(hù)環(huán)

6、境方面的形象在國(guó)際上很多國(guó)家具有一定的影響力。第三部分:水娃動(dòng)畫片的原創(chuàng)故事的主要內(nèi)容一、水娃動(dòng)畫片的原創(chuàng)故事的起源時(shí)間水娃動(dòng)畫片的原創(chuàng)故事起源的時(shí)間,從古老的盤古開(kāi)天劈地開(kāi)始,到現(xiàn)在,到未來(lái),這個(gè)故事開(kāi)始設(shè)計(jì),從遠(yuǎn)古以來(lái),天地一遍漆黑,沒(méi)有光明,地球沒(méi)有生命,大力士盤古開(kāi)天辟地,造出了地球與太陽(yáng),沒(méi)有水,后來(lái)后異射日,把天射了一個(gè)大窟窿,造成洪水泛濫,給人間帶來(lái)了災(zāi)難女媧為拯救蒼生補(bǔ)天治水,誕生了水娃。從此女媧的兒子水娃受母親的重托給人間治水,帶作保護(hù)水資源,保護(hù)環(huán)境的使命進(jìn)行的系列故事。二、水娃動(dòng)畫片的原創(chuàng)故事的起源地點(diǎn)水娃動(dòng)畫片的原創(chuàng)故事起源的地點(diǎn),從大西洋亞馬遜河到黃河之顛的仙來(lái)神島。

7、三、水娃動(dòng)畫片的原創(chuàng)故事的起源主要人物1、水娃動(dòng)畫片的原創(chuàng)故事的主要人物:正面人物水娃、湖娃、河娃、海娃、泉娃、溪娃、江娃、風(fēng)娃、火娃、還可以根據(jù)市場(chǎng)化商業(yè)運(yùn)作或者產(chǎn)品的市場(chǎng)需求來(lái)取人物名字。2、水娃動(dòng)畫片的原創(chuàng)故事的主要反面人物:洪水娃海嘯魔怪、泥石流魔怪、污染怪、浪費(fèi)怪、風(fēng)、雨、雷、電怪等。四、水娃動(dòng)畫片的原創(chuàng)故本文章共2頁(yè),當(dāng)前在第2頁(yè) 上一頁(yè) 1 2 事的主題與故事情節(jié)1、水娃動(dòng)畫片的原創(chuàng)故事的主題是水娃。2、水娃動(dòng)畫片原創(chuàng)故事創(chuàng)作故事更慨,以水娃的誕生起源,故事主要從水娃開(kāi)展維護(hù)地球水資源,站在正義治水一方,開(kāi)展對(duì)破壞水資源,破壞環(huán)境、生態(tài)這一方(妖魔鬼怪)展開(kāi)的一切與破壞勢(shì)力做斗爭(zhēng)

8、,演義出童話系列的故事,這個(gè)故事穿插的情節(jié),以水娃為保護(hù)水資源,保護(hù)環(huán)境周游到全球-到每個(gè)國(guó)家,產(chǎn)生和關(guān)于涉及水方面的領(lǐng)域,情節(jié)圍繞水的應(yīng)用等方面,故事預(yù)計(jì)編輯共計(jì)1000集的童話故事大型動(dòng)畫電視連續(xù)劇。五、水娃動(dòng)畫片的原創(chuàng)故事的中心思想水娃動(dòng)畫片的原創(chuàng)故事的中心思想是從水娃開(kāi)展維護(hù)地球水資源,站在正義治水一方,開(kāi)展對(duì)破壞水資源,破壞環(huán)境、生態(tài)這一方(妖魔鬼怪)展開(kāi)的一切破壞勢(shì)力做斗爭(zhēng),演義出童話系列的故事。六、水娃動(dòng)畫片的原創(chuàng)故事的主題曲1、根據(jù)水娃動(dòng)畫片的原創(chuàng)的故事情節(jié)表現(xiàn)有國(guó)際化的主曲旋律2、根據(jù)水娃動(dòng)畫片的原創(chuàng)的故事人物環(huán)境,體現(xiàn)大自然,風(fēng)、雨、雷、電等情景表現(xiàn)主曲旋律。3、根據(jù)水娃動(dòng)

9、畫片的原創(chuàng)的故事情節(jié),表現(xiàn)主曲旋律要求有國(guó)際化標(biāo)準(zhǔn),有強(qiáng)烈的動(dòng)感和聽(tīng)覺(jué)沖擊力。4、水娃動(dòng)畫片的原創(chuàng)故事的主題曲可以采取全球權(quán)威專業(yè)征集、精選的辦法進(jìn)行。七、水娃動(dòng)畫片的原創(chuàng)故事的主題歌1、水娃動(dòng)畫片的原創(chuàng)故事的主題歌可以根據(jù)故事的情節(jié)來(lái)創(chuàng)作具有國(guó)際化標(biāo)準(zhǔn)的主題歌。2、水娃動(dòng)畫片的原創(chuàng)故事的主題歌要求要有國(guó)際化,有利于全球傳播,好聽(tīng),朗朗上口的歌詞和歌曲。3、水娃動(dòng)畫片的原創(chuàng)故事的主題歌可以采取全球權(quán)威專業(yè)征集、精選的辦法進(jìn)行。八、水娃動(dòng)畫片的原創(chuàng)故事的主題音樂(lè)1、根據(jù)水娃動(dòng)畫片的原創(chuàng)的故事情節(jié)表現(xiàn)有國(guó)際化的主音樂(lè)旋律2、根據(jù)水娃動(dòng)畫片的原創(chuàng)的故事人物環(huán)境,體現(xiàn)大自然,風(fēng)、雨、雷、電等情景表現(xiàn)主

10、題音樂(lè)旋律。3、根據(jù)水娃動(dòng)畫片的原創(chuàng)的故事情節(jié),表現(xiàn)主題音樂(lè)旋律要求有國(guó)際化標(biāo)準(zhǔn),有強(qiáng)烈的動(dòng)感和聽(tīng)覺(jué)沖擊力。4、水娃動(dòng)畫片的原創(chuàng)故事的主題音樂(lè)可以采取全球權(quán)威專業(yè)征集、精選的辦法進(jìn)行。九、水娃動(dòng)畫片的原創(chuàng)故事的片前片尾內(nèi)容設(shè)計(jì)1、在題材上要有國(guó)際化水準(zhǔn),有視覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)震感力。2、在形式上要有國(guó)際化的元素,規(guī)避商業(yè)氛圍,以公益的形式展現(xiàn)在世人面前。3、內(nèi)容在國(guó)際的標(biāo)準(zhǔn)上有創(chuàng)新。第四部分:水娃動(dòng)畫電視連續(xù)劇的國(guó)際市場(chǎng)背景國(guó)際動(dòng)漫市場(chǎng)即將核裂變動(dòng)畫自1877年誕生以來(lái),經(jīng)過(guò)100多年的發(fā)展,目前全球動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)年總產(chǎn)值約為3000億至5000億美元,成為繼it產(chǎn)業(yè)之后又一個(gè)快速發(fā)展的新興產(chǎn)業(yè),也是美國(guó)、日

11、本、歐洲等國(guó)家和地區(qū)極其重要的支柱性產(chǎn)業(yè)。例如,美國(guó)是當(dāng)今世界最大的動(dòng)畫生產(chǎn)輸出國(guó),動(dòng)畫及其衍生產(chǎn)品的年產(chǎn)值達(dá)50多億美元,排國(guó)民總產(chǎn)值第6位;日本堪稱全球產(chǎn)量最大的“動(dòng)漫國(guó)”,2002年日本動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模達(dá)2萬(wàn)億日元,超過(guò)汽車產(chǎn)業(yè);近年來(lái),加拿大等歐美國(guó)家以及印度、韓國(guó)等競(jìng)相發(fā)展動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)。其中,后起之秀韓國(guó)的動(dòng)漫產(chǎn)品產(chǎn)量已占全球產(chǎn)量的30,成為韓國(guó)的六大支柱產(chǎn)業(yè)之一。動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)與農(nóng)業(yè)、工業(yè)、礦業(yè)、交通通訊等基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)不同,動(dòng)畫之所以能夠成為啟動(dòng)快、擴(kuò)張力強(qiáng)、發(fā)展空間巨大的新興產(chǎn)業(yè),其內(nèi)在動(dòng)力在于它能夠創(chuàng)造巨大的經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益,且投資回報(bào)率高。調(diào)研結(jié)果表明,動(dòng)畫產(chǎn)品的投資回報(bào)率為2至50倍。如美國(guó)

12、動(dòng)畫片獅子王,投資僅為5000萬(wàn)美元,到目前為止就已獲得20億美元的收益,而且還在不斷上升。動(dòng)畫產(chǎn)品和一般產(chǎn)品的回報(bào)區(qū)別在于,一般性的產(chǎn)品只能銷售一次,而動(dòng)畫產(chǎn)品則可以立體交叉,循環(huán)反復(fù)地銷售,得到多次、多地域、主產(chǎn)品和衍生產(chǎn)品的綜合性永久回報(bào)。著名動(dòng)畫片米老鼠和唐老鴨在獲得長(zhǎng)達(dá)80年豐厚回報(bào)的今天,依然經(jīng)久不衰。第五部分:水娃動(dòng)畫電視連續(xù)劇的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)背景民營(yíng)資本紛紛進(jìn)入動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)目前,中國(guó)十分活躍的民營(yíng)資本,紛紛進(jìn)入動(dòng)漫產(chǎn)業(yè),據(jù)去年上海電視節(jié)的動(dòng)畫片專場(chǎng)高峰論壇上的數(shù)據(jù),如今,全球動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值已達(dá)2000億到5000億美元。專門生產(chǎn)動(dòng)畫片及相關(guān)產(chǎn)品的迪斯尼產(chǎn)值每年以10億美元的速度增長(zhǎng),迄今

13、已是擁有700多億美元資產(chǎn)的世界巨無(wú)霸;日本國(guó)內(nèi)的動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)營(yíng)業(yè)額在2003年已達(dá)到300兆億日元(250億美元),整個(gè)相關(guān)行業(yè)的規(guī)模則高達(dá)830億美元;香港動(dòng)畫業(yè)創(chuàng)作的年?duì)I業(yè)收入達(dá)到了45億港幣,超過(guò)了電影業(yè);韓國(guó)的動(dòng)畫片市場(chǎng)在2001年達(dá)到13億美元,之后更快速增長(zhǎng)。動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)打造形象授權(quán)行業(yè)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的前期投入成本不低。國(guó)外一流動(dòng)畫片每分鐘的制作成本是5000美元,國(guó)內(nèi)電視動(dòng)畫片每分鐘的制作均價(jià)不低于6萬(wàn)元人民幣。因此,一部22分鐘動(dòng)畫片制作的投入,就約等于一套132萬(wàn)元房子的款項(xiàng)。然而一般電視動(dòng)畫片都屬連續(xù)劇,一拍就是數(shù)十集。所以一套動(dòng)畫片還未賣出,就必須先投入數(shù)百萬(wàn)甚至上千萬(wàn)元。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)

14、中如魚得水的民企,頭發(fā)像天線一樣,絕對(duì)有敏銳的嗅覺(jué)。投資動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)不僅能使企業(yè)增加文化附加值,還有可能通過(guò)形象授權(quán),獲得數(shù)倍于制造業(yè)的利潤(rùn)產(chǎn)出。如果非文化產(chǎn)業(yè)背景的民營(yíng)資本,也能在了解動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)特殊性的前提下投入資本,那將對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到質(zhì)的推動(dòng)。第六部分:水娃動(dòng)畫片的國(guó)際市場(chǎng)前景分析世界各國(guó)政府競(jìng)相栽種的“搖錢樹(shù)”有人宣稱中國(guó)內(nèi)地2005年的動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值將達(dá)到600億美元,但我們此前所見(jiàn)到的是,盡管各大城市動(dòng)漫展會(huì)頻繁舉行,但繁榮景象的背后卻是中國(guó)內(nèi)地企業(yè)為海外動(dòng)畫打工。中國(guó)內(nèi)地動(dòng)漫市場(chǎng)80以上的贏利流向了日本、韓國(guó)、美國(guó)的動(dòng)漫廠商。史努比、米老鼠、kitty貓、皮卡丘和機(jī)器貓,僅這五位每

15、年就從中國(guó)內(nèi)地卡通市場(chǎng)奪走6億元,而我們的漫畫明星、卡通英雄,誰(shuí)能夠這么風(fēng)光?只能夠說(shuō),中國(guó)內(nèi)地的動(dòng)漫業(yè)供求嚴(yán)重不對(duì)等,巨大的市場(chǎng)正嗷嗷待哺,而我們的原創(chuàng)作者,卻有心無(wú)力,眼睜睜地看著香甜的蛋糕拱手送人,無(wú)福消受。綜觀中國(guó)內(nèi)地的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈,始終缺乏規(guī)范的商業(yè)化操作,動(dòng)漫生態(tài)環(huán)境還不成熟。動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)已成為身價(jià)無(wú)限:世界各國(guó)政府競(jìng)相栽種的“搖錢樹(shù)”第七部分:水娃動(dòng)畫片的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)前景分析1、動(dòng)漫周邊產(chǎn)品2000多億的巨大市場(chǎng)抽樣全國(guó)1400個(gè)商業(yè)批發(fā)市場(chǎng)占48的動(dòng)漫周邊產(chǎn)品2000多億的巨大市場(chǎng),據(jù)動(dòng)漫行業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)透露,在浙江、廣州、上海、成都1400多個(gè)專業(yè)商品批發(fā)市場(chǎng)調(diào)查,動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)中盈利最多的環(huán)節(jié)

16、:衍生的授權(quán)形象產(chǎn)品銷售額已達(dá)到2389億人民幣,目前國(guó)內(nèi)的卡通授權(quán)商品可以與這1400多個(gè)批發(fā)市場(chǎng)“對(duì)接”。這些市場(chǎng)上批發(fā)的小商品,的確是動(dòng)漫形象的良好“載體”如果制造商能夠獲得動(dòng)漫形象版權(quán)商的正版授權(quán)。另外,動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)還能帶動(dòng)相關(guān)衍生產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)與銷售。據(jù)調(diào)查,中國(guó)每年文具的銷售額為600億元,兒童食品每年的銷售額為350億元,玩具每年的銷售額為200億元,兒童服裝每年的銷售額達(dá)900億元以上,兒童音像制品和各類兒童出版物每年的銷售額達(dá)100億元。2、國(guó)家動(dòng)漫政策背景2004年2月,國(guó)務(wù)院在關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見(jiàn)中,明確提出了積極扶持國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫片創(chuàng)作、拍攝和播出的政策

17、措施。同年4月,國(guó)家廣電總局發(fā)出通知,從動(dòng)畫片播出數(shù)量、播出時(shí)段等方面對(duì)國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫業(yè)進(jìn)行了全面規(guī)劃,要求每個(gè)播出動(dòng)畫片的頻道中,國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫片與引進(jìn)動(dòng)畫片每季度播出比例不得低于6:4。這些產(chǎn)業(yè)政策都將有力地推動(dòng)中國(guó)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。為加速中國(guó)動(dòng)畫的國(guó)際化、打造中國(guó)動(dòng)畫品牌鋪平道路。3、卡通形象給產(chǎn)品帶來(lái)的價(jià)值一個(gè)印有米老鼠頭像的杯子,可以比普通的杯子賣得貴3050。一個(gè)印有藍(lán)貓的書包可以多賣30-80元,一個(gè)印有精靈世紀(jì)小王子的服裝可以多賣50120元,這就是動(dòng)漫形象的價(jià)值。雖然,與原創(chuàng)動(dòng)畫片相比,制造業(yè)是動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈中對(duì)接授權(quán)形象“高端”產(chǎn)品,但是其風(fēng)險(xiǎn)小、利潤(rùn)大。除此之外,水娃也涉足動(dòng)漫卡通形象授權(quán)

18、產(chǎn)業(yè)。全力打造動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈,不僅輻射到原創(chuàng)、制作、出版、影視、形象授權(quán)等文化領(lǐng)域,其打造的卡通人物明星形象授權(quán)就拉動(dòng)了:玩具、文具、食品、飲料、服裝、服飾、鞋帽、日用品、禮品、電子數(shù)碼、圖書音像、娛樂(lè)、教育、文化、旅游、等十五大行業(yè)。還關(guān)系到商品創(chuàng)新設(shè)計(jì)改造、企業(yè)管理咨詢、營(yíng)銷策劃、資本運(yùn)作等經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域。4、國(guó)內(nèi)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)環(huán)境根據(jù)國(guó)家相關(guān)規(guī)定,2005年,上海、北京、湖南成為試點(diǎn)地區(qū),開(kāi)辦上衛(wèi)星的動(dòng)漫頻道。同時(shí),國(guó)家廣電總局要求2005年以內(nèi),13的省級(jí)、副省級(jí)電視臺(tái)開(kāi)通少兒頻道;2006年再完成13;到2007年全國(guó)所有省級(jí)、副省級(jí)電視臺(tái)必須全部開(kāi)通少兒頻道。屆時(shí),按每個(gè)頻道一天播放100分鐘動(dòng)畫

19、片的保守計(jì)算,全國(guó)每天將播出5000分鐘的動(dòng)畫節(jié)目,全年則需3萬(wàn)小時(shí)的節(jié)目支撐,現(xiàn)實(shí)的動(dòng)畫節(jié)目生產(chǎn)能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足這一要求。5、我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的黃金期據(jù)文化部有關(guān)部門預(yù)測(cè):面對(duì)內(nèi)地由3.67億青少年組成的巨大市場(chǎng),在未來(lái)35年里,中國(guó)動(dòng)漫市場(chǎng)具有1000億元的價(jià)值空間,這也將是我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的黃金期。廣電總局將大力支持國(guó)家動(dòng)畫基地的建設(shè)和發(fā)展,鼓勵(lì)我國(guó)民族動(dòng)畫形象的創(chuàng)意創(chuàng)新以及動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)鏈的開(kāi)發(fā),做好導(dǎo)向把握、經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)、公共服務(wù)、社會(huì)管理和市場(chǎng)監(jiān)管工作,并與財(cái)政部、國(guó)家稅務(wù)總局等有關(guān)部門協(xié)商,給予動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)基地各項(xiàng)財(cái)政稅收優(yōu)惠政策。6、國(guó)家鼓勵(lì)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展2004年4月,國(guó)家廣電總局發(fā)布了關(guān)于

20、發(fā)展我國(guó)影視動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的若干意見(jiàn),這是國(guó)家鼓勵(lì)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的第一個(gè)政策性文件,其意義將是深遠(yuǎn)的。目前,按照關(guān)于發(fā)展我國(guó)影視動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的若干意見(jiàn)的精神,全國(guó)副省級(jí)以上的電視臺(tái)將要陸續(xù)開(kāi)播少兒動(dòng)畫頻道,預(yù)計(jì)全國(guó)將有47家少兒動(dòng)畫頻道陸續(xù)開(kāi)播。這為我國(guó)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了大量的播放平臺(tái)。據(jù)統(tǒng)計(jì),在央視-索福瑞監(jiān)測(cè)的730個(gè)電視頻道中,共有170個(gè)頻道播出動(dòng)畫節(jié)目,隨著國(guó)家關(guān)于發(fā)展我國(guó)影視動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的若干意見(jiàn)的實(shí)施,這種局面將大為改觀,全國(guó)性動(dòng)畫播放平臺(tái)的發(fā)展,將在培育、護(hù)植和推動(dòng)動(dòng)畫片、動(dòng)漫文化和動(dòng)漫消費(fèi)的市場(chǎng)發(fā)育與產(chǎn)業(yè)完善等方面發(fā)揮重要的作用。水娃1000集動(dòng)畫片的誕生,將給全球經(jīng)濟(jì)帶來(lái)一次新的發(fā)展歷史

21、性機(jī)遇,第八部分:水娃動(dòng)畫電視連續(xù)劇生產(chǎn)制作可行性一、水娃動(dòng)畫電視連續(xù)劇劇本策劃1、主題定位2、主要人物定位包括:正面人物定位,反面人物定位3、主要故事情節(jié)與主題思想定位4、時(shí)間、地點(diǎn)、人物定位5、先提案后情節(jié)內(nèi)容二、水娃動(dòng)畫電視連續(xù)劇劇本創(chuàng)作1、水娃動(dòng)畫電視連續(xù)劇劇本創(chuàng)作活動(dòng)策劃采取全球性水娃動(dòng)畫電視連續(xù)劇劇本征集活動(dòng),以聯(lián)合國(guó)世界水日年會(huì)組織牽頭,由我們提供主題思想,組織世界各國(guó)家參與,廣選劇本進(jìn)行評(píng)選精品。2采取在國(guó)內(nèi)進(jìn)行水娃動(dòng)畫電視連續(xù)劇劇本征集活動(dòng),可以由國(guó)家廣電部牽頭和電視臺(tái)聯(lián)合舉辦水娃動(dòng)畫電視連續(xù)劇劇本征集活動(dòng),進(jìn)行評(píng)選征集。3、采取組織一批有爭(zhēng)對(duì)性邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)國(guó)際動(dòng)慢劇本寫作作家,

22、集中編寫水娃動(dòng)畫電視連續(xù)劇劇本。四、水娃動(dòng)畫電視連續(xù)劇的生產(chǎn)制作基地建設(shè)與規(guī)模1、投資規(guī)模與構(gòu)成:建立投資水娃1000集,每集15分鐘,年產(chǎn)200集,預(yù)計(jì)5年完成,總投資9億元。2、設(shè)備:采用國(guó)際一流的動(dòng)慢制作電腦插件技術(shù)及專用設(shè)備,預(yù)計(jì):電腦400臺(tái)、合成錄音設(shè)備20臺(tái),配音設(shè)備10臺(tái),數(shù)據(jù)管理程序設(shè)備5臺(tái),硬件插件,工作臺(tái),工作常用設(shè)施等。3、人員:專門從事動(dòng)漫拍攝、制作人員參與,具體由中國(guó)動(dòng)漫學(xué)院提供人才支持,其中包括編劇,編導(dǎo)設(shè)計(jì),動(dòng)畫設(shè)計(jì),制作,美術(shù)編劇,效果,配音合成,剪接,編程等。計(jì)劃人員500人的規(guī)模。4、技術(shù):技術(shù)保障有國(guó)際動(dòng)慢制作專家與中國(guó)動(dòng)漫學(xué)院專家團(tuán)隊(duì)強(qiáng)烈支持。5、生產(chǎn)

23、:建立水娃動(dòng)漫制作基地,預(yù)計(jì)占地1500平方米,其中辦公場(chǎng)地200平方米,美術(shù)設(shè)計(jì)場(chǎng)地200平方米,電腦制作800平方米,配音制作200平方米,后臺(tái)制作100平方米。6、管理:采用國(guó)際流行通用的作業(yè)管理流程。7、資金:采用漸進(jìn)方式注入資金,邊投入邊產(chǎn)出,在水娃整個(gè)動(dòng)慢制作過(guò)程中可以采取一系列的商業(yè)化,市場(chǎng)化運(yùn)作的方式進(jìn)行,策劃設(shè)計(jì)出很多盈利的模式,減少資金的投入壓力,也可以搞提前預(yù)售的形式進(jìn)行。資金解決形式可以從以下幾種渠道解決:(1)提前播放權(quán)預(yù)售(2)提前音像版權(quán)預(yù)售(3)提前圖書版權(quán)預(yù)售(4)提前卡通形象品牌授權(quán)預(yù)售(5)提前動(dòng)慢制作廣告形象植入預(yù)售8、制作場(chǎng)地:在北京籌建水娃動(dòng)漫制作基

24、地,完成設(shè)計(jì)制作與后期全程制作。9、相應(yīng)的資源:要完成這樣的一部國(guó)際動(dòng)畫巨片,必須得到國(guó)際組織機(jī)構(gòu)的支持,國(guó)際國(guó)內(nèi)的政府資源、政策資源、資金資源、人才資源、網(wǎng)絡(luò)資源、行業(yè)背景資源等。五、水娃動(dòng)畫電視連續(xù)劇的國(guó)家相關(guān)單位的報(bào)批文件1、國(guó)家廣電部批準(zhǔn)文件(審批中)2、文化部批準(zhǔn)文件(審批中)3、信息產(chǎn)業(yè)部批準(zhǔn)文件(審批中)4、國(guó)家新聞出版署批準(zhǔn)文件(審批中)5、國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局批準(zhǔn)文件(已批準(zhǔn))6、國(guó)家工商行政管理局商標(biāo)注冊(cè)司文件(已批準(zhǔn))7、聯(lián)合國(guó)世界節(jié)水日組織委員會(huì)批準(zhǔn)文件(已批準(zhǔn))六、水娃動(dòng)畫電視連續(xù)劇的主要?jiǎng)赢嬋宋镄蜗蠹叭宋锩Q知識(shí)產(chǎn)權(quán)國(guó)際通用注冊(cè)1、水娃動(dòng)畫片的原創(chuàng)故事的主要人物:正面人物

25、水娃、湖娃、河娃、海娃、泉娃、溪娃、江娃、風(fēng)娃、火娃、還可以根據(jù)市場(chǎng)化商業(yè)運(yùn)作或者產(chǎn)品的市場(chǎng)需求來(lái)取人物名字。動(dòng)畫人物形象及人物名稱知識(shí)產(chǎn)權(quán)國(guó)際通用注冊(cè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)注冊(cè)2、水娃動(dòng)畫片的原創(chuàng)故事的主要反面人物:洪水娃海嘯魔怪、泥石流魔怪、污染怪、浪費(fèi)怪、風(fēng)、水、雨、雷、電怪等。動(dòng)畫人物形象及人物名稱知識(shí)產(chǎn)權(quán)國(guó)際通用注冊(cè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)注冊(cè)七、水娃動(dòng)畫電視連續(xù)劇的主要?jiǎng)赢嬋宋镄蜗蠹叭宋锩Q品牌商標(biāo)國(guó)際通用注冊(cè)1、水娃動(dòng)畫片的原創(chuàng)故事的主要人物形象及人物名稱:正面人物水娃、湖娃、河娃、海娃、泉娃、溪娃、江娃、風(fēng)娃、火娃、還可以根據(jù)市場(chǎng)化商業(yè)運(yùn)作或者產(chǎn)品的市場(chǎng)需求來(lái)取人物名字。動(dòng)畫人物形象及人物名稱知識(shí)產(chǎn)權(quán)國(guó)際通

26、用注冊(cè)商標(biāo)注冊(cè)2、水娃動(dòng)畫片的原創(chuàng)故事的主要反面人物形象名稱:洪水娃、海嘯魔怪、泥石流魔怪、污染怪、浪費(fèi)怪、風(fēng)、水、雨、雷、電怪等。動(dòng)畫人物形象及人物名稱知識(shí)產(chǎn)權(quán)國(guó)際通用商標(biāo)注冊(cè)。第九部分:水娃動(dòng)畫片的國(guó)際國(guó)內(nèi)播放權(quán)的出讓計(jì)劃一、水娃動(dòng)畫片的國(guó)際國(guó)內(nèi)播放權(quán)的出讓戰(zhàn)略定位1、方式:面向全球發(fā)行,按國(guó)家或者區(qū)域獨(dú)家出讓策略2、條件:實(shí)行商業(yè)推廣,有強(qiáng)大的發(fā)行網(wǎng)絡(luò)與文秘114,全國(guó)文秘工作者的114背景資源3、出讓項(xiàng)目:1)水娃動(dòng)畫片的播放權(quán)出讓;2)水娃動(dòng)畫片的音像制品發(fā)行權(quán)出讓;3)水娃動(dòng)畫片的圖書版權(quán)出讓;4)水娃動(dòng)畫片的衍生產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、銷售權(quán)出讓;5)水娃動(dòng)畫片的播放權(quán)后的卡通人物形象品

27、牌授權(quán)的出讓。二、水娃動(dòng)畫片的國(guó)際國(guó)內(nèi)播放權(quán)出讓的對(duì)象定位1、全球每個(gè)國(guó)家和地區(qū)電視臺(tái)(全球大約45000家地區(qū)、洲、市級(jí)電視臺(tái))2、國(guó)際國(guó)內(nèi)電視播出機(jī)構(gòu)3、國(guó)際國(guó)內(nèi)電視片供應(yīng)商4、國(guó)際國(guó)內(nèi)獨(dú)立經(jīng)紀(jì)公司三、水娃動(dòng)畫片的國(guó)際國(guó)內(nèi)的播放方式1、在國(guó)際國(guó)內(nèi)(全球大約45000家地區(qū)、洲、市級(jí)電視臺(tái))通過(guò)聯(lián)合國(guó)世界節(jié)水日組織下發(fā)文件,促使全世界各國(guó)家衛(wèi)星電視機(jī)構(gòu)同步播出。2、水娃動(dòng)畫片在國(guó)際國(guó)內(nèi)電視衛(wèi)星頻道同步播出3、水娃動(dòng)畫片全球各各國(guó)家地方臺(tái)后續(xù)滾動(dòng)播出四、水娃動(dòng)畫片的國(guó)際國(guó)內(nèi)播放權(quán)出讓的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)4、國(guó)內(nèi)市場(chǎng):每分鐘按照9萬(wàn)rmb播出5、國(guó)際市場(chǎng):每分鐘按照10萬(wàn)美金播出五、水娃動(dòng)畫片的國(guó)際國(guó)內(nèi)播

28、放權(quán)出讓的收費(fèi)方式1、水娃動(dòng)畫片的國(guó)際國(guó)內(nèi)播放權(quán)出讓的收費(fèi)方式采取分期付款方式,先購(gòu)買者交部分定金的形式,等購(gòu)買者產(chǎn)生利益后再分次補(bǔ)交的形式,(注:實(shí)際購(gòu)買者已經(jīng)交了應(yīng)收的80的定金)2、水娃動(dòng)畫片的國(guó)際國(guó)內(nèi)播放權(quán)出讓的收費(fèi)方式采取一次性付款方式。六、水娃動(dòng)畫片的國(guó)際國(guó)內(nèi)播放權(quán)出讓后的服務(wù)內(nèi)容1、提供各種文件2、提供各語(yǔ)種配音3、提供原始拷貝4、提供輸送各市場(chǎng)信息及市場(chǎng)打假維權(quán)監(jiān)督。第十部分:水娃動(dòng)畫片播放權(quán)的廣告植入及增值策略1、廣告片頭2、廣告片尾3、插播廣告4、商業(yè)產(chǎn)品及商業(yè)場(chǎng)景形象植入5、品牌授權(quán)第十一部分:水娃動(dòng)畫片的國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)推廣計(jì)劃一、水娃動(dòng)畫片的國(guó)際國(guó)內(nèi)播放權(quán)市場(chǎng)推廣的戰(zhàn)略1

29、、通過(guò)聯(lián)合國(guó)世界節(jié)水日組織,和全世界駐聯(lián)合國(guó)機(jī)構(gòu)以非政府手段將水娃動(dòng)畫片以市場(chǎng)運(yùn)作商業(yè)化模式打入國(guó)際動(dòng)畫及美國(guó)好萊塢電影市場(chǎng)2、全球首部水娃1000集超大型三維動(dòng)畫電視連續(xù)劇的制片單位:掛靠聯(lián)合國(guó)世界節(jié)水日組織,以聯(lián)合國(guó)世界節(jié)水日組織做制片與出版單位,依靠聯(lián)合國(guó)世界節(jié)水日組織的世界影響力來(lái)推廣全球首部水娃1000集超大型三維動(dòng)畫電視連續(xù)劇,以全新、快速、閃電商業(yè)模式推廣,進(jìn)行全球市場(chǎng)化運(yùn)行。3、以聯(lián)合國(guó)世界節(jié)水日組織的名義在聯(lián)合國(guó)舉辦全球首部水娃1000集超大型三維動(dòng)畫電視連續(xù)劇上市播放新聞發(fā)布會(huì)。另在全世界每個(gè)國(guó)家舉辦全球首部水娃1000集超大型三維動(dòng)畫電視連續(xù)劇取得播放權(quán)新聞發(fā)布會(huì)。4、在

30、北京人民大會(huì)堂舉辦全球首部水娃1000集超大型三維動(dòng)畫電視連續(xù)劇劇組成立、首發(fā)式、新聞發(fā)布會(huì)。5、對(duì)全球首部水娃1000集超大型三維動(dòng)畫電視連續(xù)劇的宣傳形式采取電視、平面媒體、國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)等不同形式的宣傳手段。二、水娃動(dòng)畫片的國(guó)際國(guó)內(nèi)播放權(quán)推廣的方式1、國(guó)際重點(diǎn)打入美國(guó)商業(yè)片市場(chǎng),采用獨(dú)家方式推廣2、國(guó)內(nèi)以中央級(jí)播出機(jī)構(gòu)為主,地方配合播出三、水娃動(dòng)畫片的國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)推廣的進(jìn)度1、采取邊制作,邊市場(chǎng)推廣的策略,推廣形式可以采取提前預(yù)售的方式進(jìn)行,三個(gè)月打入國(guó)際市場(chǎng),全球同步播出,并市場(chǎng)商業(yè)同步推出。2、我們提倡全球首部水娃1000集超大型三維動(dòng)畫電視連續(xù)劇是采取制片、推廣、宣傳、卡通形象品牌授權(quán)、

31、衍生產(chǎn)品上市同步實(shí)施的倡導(dǎo)者,兩個(gè)月國(guó)內(nèi)市場(chǎng)運(yùn)行,并市場(chǎng)商業(yè)化運(yùn)作同步推出。四、水娃動(dòng)畫片的國(guó)際國(guó)內(nèi)播放權(quán)推廣的宣傳計(jì)劃1、以聯(lián)合國(guó)世界節(jié)水日組織的名義在聯(lián)合國(guó)舉辦全球首部水娃1000集超大型三維動(dòng)畫電視連續(xù)劇上市播放新聞發(fā)布會(huì)。另在全世界每個(gè)國(guó)家舉辦全球首部水娃1000集超大型三維動(dòng)畫電視連續(xù)劇取得播放權(quán)新聞發(fā)布會(huì)。2、在北京人民大會(huì)堂舉辦全球首部水娃1000集超大型三維動(dòng)畫電視連續(xù)劇劇組成立、首發(fā)式、新聞發(fā)布會(huì)。3、對(duì)全球首部水娃1000集超大型三維動(dòng)畫電視連續(xù)劇的宣傳形式采取電視、平面媒體、國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)等不同形式的宣傳手段。4、國(guó)際采用商業(yè)慣例,好來(lái)鎢新聞發(fā)布會(huì),并招商運(yùn)行。5、國(guó)內(nèi)采用商

32、業(yè)推廣辦法,在人民大會(huì)堂新聞發(fā)布,并招商運(yùn)行。6、邀請(qǐng)著名電視主持人與播音員進(jìn)行市場(chǎng)化推廣。五、水娃動(dòng)畫片的國(guó)際國(guó)內(nèi)播放推廣的媒體選擇1、對(duì)全球首部水娃1000集超大型三維動(dòng)畫電視連續(xù)劇的宣傳形式采取國(guó)際各主流娛樂(lè)媒體,動(dòng)漫頻道,兒童頻道國(guó)內(nèi)各主流媒體。2、對(duì)全球首部水娃1000集超大型三維動(dòng)畫電視連續(xù)劇的宣傳形式采取電視、平面媒體、國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)等不同形式的宣傳手段。六、水娃動(dòng)畫片的國(guó)際國(guó)內(nèi)播放權(quán)推廣的招商手冊(cè)1、動(dòng)畫片背景介紹2、動(dòng)畫片市場(chǎng)分析3、動(dòng)畫片商業(yè)運(yùn)行模式4、動(dòng)畫片經(jīng)濟(jì)效益分析5、動(dòng)畫片商業(yè)支持6、動(dòng)畫片招商條件及要求7、動(dòng)畫片運(yùn)行技術(shù)支持8、招商程序。七、水娃動(dòng)畫片制作推廣機(jī)構(gòu)設(shè)置

33、八、水娃動(dòng)畫片制作推廣人員編制1、動(dòng)畫制作總監(jiān)1名,助理1名。2、市場(chǎng)運(yùn)行總監(jiān)1名,助理1名。4、編劇中心主任1名,助理1名。創(chuàng)作人員20人5、動(dòng)畫設(shè)計(jì)中心主任1名,助理1名。電腦設(shè)計(jì)人員400人6、動(dòng)畫制作中心主任1名,助理1名。制作與配音剪接人員30人7、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)中心總經(jīng)理1名,助理1名。招商、電話、接待、談判等人員50人。8、出版發(fā)行中心總經(jīng)理1名,助理1名。國(guó)內(nèi)國(guó)際人員10人9、行政部部長(zhǎng)1名,助理1名。職員8名10、人力資源部部長(zhǎng)1名,助理1名。3名11、項(xiàng)目策劃部部長(zhǎng)1名,助理1名。6名12、物資保障部部長(zhǎng)1名,助理1名。3名13、發(fā)行推廣部部長(zhǎng)1名,助理1名。8名14、公共關(guān)系部

34、部長(zhǎng)1名,助理1名。6名15、財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)1名,會(huì)計(jì)2名,出納2名九、水娃動(dòng)畫片制作推廣的管理制度1、人員管理制度2、商業(yè)運(yùn)行推廣制度3、費(fèi)用管理制度4、服務(wù)管理制度5、招商管理制度6、保密制度7、項(xiàng)目應(yīng)用承諾制度十、水娃動(dòng)畫片制作推廣的資源配置1、邀請(qǐng)聯(lián)合國(guó)和聯(lián)合國(guó)國(guó)際組織,聯(lián)合國(guó)世界節(jié)水日組織等政府和非政府組織機(jī)構(gòu),社會(huì)團(tuán)體。2、國(guó)內(nèi)邀請(qǐng)政府、國(guó)家相關(guān)部委領(lǐng)導(dǎo),政策、電視臺(tái)、銀行等相關(guān)資源配置。3、動(dòng)漫策劃?rùn)C(jī)構(gòu)、制作權(quán)威資源配置。4、網(wǎng)絡(luò)協(xié)調(diào)、新聞發(fā)布資源配置。5、人才資源配置。6、國(guó)內(nèi)外發(fā)布渠道資源配置。第十二、水娃動(dòng)畫片的衍生產(chǎn)品及品牌授權(quán)戰(zhàn)略一、水娃動(dòng)畫片的衍生產(chǎn)品光盤國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)推廣

35、戰(zhàn)略1、全球首部水娃1000集超大型三維動(dòng)畫電視連續(xù)劇制作動(dòng)漫光盤,全球發(fā)行并推廣2、全球首部水娃1000集超大型三維動(dòng)畫電視連續(xù)劇制作動(dòng)漫光盤,國(guó)內(nèi)發(fā)行并推廣二、水娃動(dòng)畫片的衍生產(chǎn)品圖書國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)推廣戰(zhàn)略1、全球首部水娃1000集超大型三維動(dòng)畫電視連續(xù)劇制作動(dòng)畫圖書,全球發(fā)行并推廣2、全球首部水娃1000集超大型三維動(dòng)畫電視連續(xù)劇制作動(dòng)畫圖書,國(guó)內(nèi)發(fā)行并推廣三、水娃動(dòng)畫片的衍生紀(jì)念品國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)推廣戰(zhàn)略1、全球首部水娃1000集,超大型三維動(dòng)畫電視連續(xù)劇,前期制作水娃形象應(yīng)用廣告宣傳商品國(guó)際推廣。2、全球首部水娃1000集,超大型三維動(dòng)畫電視連續(xù)劇,前期制作水娃形象應(yīng)用廣告宣傳商品國(guó)內(nèi)推廣

36、。四、水娃動(dòng)畫片的衍生宣傳品國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)推廣戰(zhàn)略1、全球首部水娃1000集超大型三維動(dòng)畫電視連續(xù)劇宣傳短片花絮在國(guó)際電視機(jī)構(gòu)宣傳播出。2全球首部水娃1000集,超大型三維動(dòng)畫電視連續(xù)劇宣傳,斷片花絮在國(guó)內(nèi)電視機(jī)構(gòu)宣傳播出。3全球首部水娃1000集,超大型三維動(dòng)畫電視連續(xù)劇宣傳片,花絮片花在個(gè)賓館、車站、機(jī)場(chǎng)、ktv、網(wǎng)吧、學(xué)校、商場(chǎng)、商業(yè)住宅區(qū)播出。五、水娃動(dòng)畫片的衍生主題旅游公園國(guó)際國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)推廣1、水娃形象為主題的國(guó)際城市主題公園設(shè)計(jì)推廣2、水娃形象為主題的國(guó)內(nèi)城市主題公園設(shè)計(jì)推廣六、水娃動(dòng)畫片的衍生主題專賣點(diǎn)及商業(yè)模式設(shè)計(jì)戰(zhàn)略1、全球首部水娃1000集超大型三維動(dòng)畫電視連續(xù)劇,水娃國(guó)際連鎖

37、通用文化用品專賣店設(shè)立。水娃主題商店、水娃主題酒店,水娃主題活動(dòng),水娃主題房產(chǎn),水娃主題旅游景點(diǎn)等。2、全球首部水娃1000集,超大型三維動(dòng)畫電視連續(xù)劇,水娃國(guó)內(nèi)通用文化用品專賣店設(shè)立。3、全球首部水娃1000集,超大型三維動(dòng)畫電視連續(xù)劇,水娃專賣店全球統(tǒng)一招商。4、全球首部水娃1000集,超大型三維動(dòng)畫電視連續(xù)劇水娃專賣店全國(guó)統(tǒng)一招商。5、全球首部水娃1000集,超大型三維動(dòng)畫電視連續(xù)劇,水娃通用文化用品全球設(shè)計(jì)。6、全球首部水娃1000集,超大型三維動(dòng)畫電視連續(xù)劇,水娃通用文化用品國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)。七、水娃動(dòng)畫片的衍生主題動(dòng)漫建筑國(guó)際國(guó)內(nèi)推廣戰(zhàn)略1、國(guó)際動(dòng)漫 本文來(lái)自文秘114 ,轉(zhuǎn)載請(qǐng)保留此標(biāo)記

38、。 水娃形象主題建筑房地產(chǎn)設(shè)計(jì)2、國(guó)內(nèi)動(dòng)漫水娃形象主題建筑房地產(chǎn)設(shè)計(jì)3、國(guó)際動(dòng)漫“水娃樂(lè)園”設(shè)計(jì)4、國(guó)際動(dòng)漫“水娃樂(lè)園”設(shè)計(jì)第十三、水娃動(dòng)畫片的衍生動(dòng)漫形象品牌授權(quán)國(guó)際國(guó)內(nèi)推廣戰(zhàn)略一、水娃動(dòng)漫形象品牌授權(quán)行業(yè)定位1、文化用品行業(yè):玩具、文具、服裝、服飾、鞋帽、日用品、禮品、電子數(shù)碼、圖書音像、娛樂(lè)、教育、文化、旅游2、健康用品行業(yè):藥品、食品、飲料二、水娃動(dòng)漫形象品牌授權(quán)植入行業(yè)產(chǎn)品細(xì)分定位一)水娃動(dòng)漫形象品牌授權(quán)植入玩具行業(yè)1產(chǎn)品類別分析:(可植入卡通人物:玩具家族人物)益智類:拼插玩具:/抽象性(例如:寶高/樂(lè)高)、組裝模型類:/形象性(吊車、鏟車、拖拉機(jī)、電動(dòng)積木車等)棋類:/思維性/對(duì)

39、抗性(四字旗、五子棋、跳棋、圍棋)競(jìng)技游戲棋類拼圖類(游戲拼圖、圖畫拼圖)拼版類(拼七巧板、長(zhǎng)城、)迷宮類玩具智利魔方diy玩具/動(dòng)手能力(彩泥、十字繡、編織類)休閑類:電動(dòng)遙控車(汽車、火車、小模型類遙控車、飛機(jī)、坦克)解鎖解環(huán)類玩具刀、劍、槍毛絨、布絨類(動(dòng)物玩具、卡通靠墊)面具、充氣玩具玩具電話模仿成套玩具(過(guò)家家、玩沙玩水、醫(yī)療玩具、釣魚玩具)竹木藤類玩具塑料玩具陀螺、風(fēng)車體育類戶外用品:兒童拉力健身器各類球類練習(xí)機(jī)呼拉圈、跳繩、跳舞毯籃球、足球、排球、操場(chǎng)球、沙灘球跑步機(jī)、增高機(jī)水上戶外用品(游泳圈、浮床、水槍、水球)飛碟、飛盤滑板車、滑輪鞋玩具禮品:工藝禮品:形象模型(鬧鐘、煙灰缸

40、、壁掛、水杯、家居擺設(shè))玩具禮品:卡通形象套裝(玩偶套裝、娃娃套裝)電子游戲:電子寵物掌上游戲機(jī)兒童手機(jī)模型輔助學(xué)習(xí)類產(chǎn)品:學(xué)習(xí)機(jī)類:幼兒電子猜謎書字母學(xué)習(xí)機(jī)英語(yǔ)學(xué)習(xí)機(jī)游戲主題闖關(guān)機(jī)配件類產(chǎn)品:電腦寫字板電腦繪畫板大型模型類:戶外玩具設(shè)施(組合滑梯、卡丁車、搖擺機(jī)、淘氣堡、蹺蹺板、轉(zhuǎn)椅、秋千、攀登架、水上游藝、大型游藝機(jī))2水娃動(dòng)畫形象植入玩具行業(yè)背景了解:玩具行業(yè)是中國(guó)制造業(yè)的新興行業(yè),經(jīng)營(yíng)模式和盈利狀況處于上升趨勢(shì),是中國(guó)出口創(chuàng)匯在眾多行業(yè)中的一枝獨(dú)秀,中國(guó)玩具制造商參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)越來(lái)越多。國(guó)內(nèi)玩具最大的生產(chǎn)基地主要分布在廣東(東莞和澄海)其中,東莞地區(qū)主要生產(chǎn)質(zhì)高的出口產(chǎn)品和加工產(chǎn)品,

41、澄海地區(qū)主要供應(yīng)國(guó)內(nèi)小商品批發(fā)市場(chǎng)的流行產(chǎn)品,但是大多數(shù)質(zhì)量不能接近國(guó)際認(rèn)可標(biāo)準(zhǔn),其他制造基地還有江蘇、浙江、上海等國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。3水娃動(dòng)漫形象品牌授權(quán)植入玩具市場(chǎng)狀況分析:根據(jù)去年全年對(duì)國(guó)際最大玩具廠家“反斗城”的調(diào)查,銷量與往年比下降2.9其主要市場(chǎng)因素在于:1購(gòu)物場(chǎng)所的不規(guī)范2品牌價(jià)格戰(zhàn)3自有品牌和獨(dú)家供應(yīng)策略才能確保利潤(rùn)4產(chǎn)品范圍的不斷擴(kuò)大但渠道卻不規(guī)范(兒童cd、數(shù)碼相機(jī)、首飾、mp3)5圖板游戲的暢銷6電玩軟件的家庭化7網(wǎng)絡(luò)銷售拓展青少年客戶群體8互助學(xué)習(xí)輔助教具不斷發(fā)展刺激家長(zhǎng)的需求(電子書、學(xué)習(xí)機(jī)、廠史游戲機(jī)、電子學(xué)系玩具)9手持游戲機(jī)銷量呈上升格局10嬰兒玩具目前市場(chǎng)呈短缺空

42、間另外,玩具除按產(chǎn)品分類以外還可以按年齡段分類,0-6個(gè)月/7-12月/2-4歲/3-6歲/6-10歲/10-14歲,根據(jù)年齡段不同消費(fèi)商品趨勢(shì)也不同例如:0-6:以模型類玩具為主7-12月:毛絨、簡(jiǎn)單益智類2-4歲:拼圖、拼插、電動(dòng)遙控3-6歲:消費(fèi)范圍較廣6-10歲:輔助教學(xué)類產(chǎn)品10-14歲:高新益智類教學(xué)玩具和生活用品為主一水娃卡通形象可植入兒童服裝行業(yè):1產(chǎn)品類別分類:按年齡段分:嬰兒服裝(嬰兒內(nèi)衣、外衣、睡袋)兒童服裝按季節(jié)分:按季節(jié)分:春/夏/秋/冬裝春季:毛衣風(fēng)衣夾克牛仔服夏季:t血衫短褲裙子背心秋季:襯衫長(zhǎng)褲毛背心大衣冬季:羽絨服、棉衣、毛褲、棉褲羽絨大衣呢子大衣按材質(zhì)分:純

43、棉、針織、皮革、牛仔羊毛按種類分:休閑類/內(nèi)衣類/t血/羽絨服/牛仔類2水娃動(dòng)漫形象品牌授權(quán)植入兒童服裝行業(yè)背景分析:兒童服裝服飾日漸趨于品牌化,目前常見(jiàn)的品牌有米奇、巴布豆、派克蘭蒂、小豬班納、水孩兒等,幾族鼎力的局面,另外還有一些國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)和制作的小品牌,眼下兒童服裝日漸趨于成人化,還有些品牌設(shè)計(jì)由兒童“情侶裝”。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展兒童服裝品牌化正在與日俱增!3水娃動(dòng)漫形象品牌授權(quán)植入兒童服裝市場(chǎng)狀況分析:根據(jù)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)調(diào)查顯示,國(guó)內(nèi)城鎮(zhèn)居民對(duì)各市童裝的消費(fèi)量近年來(lái)一直呈上升趨勢(shì),年增長(zhǎng)率為26.5但是童裝價(jià)格卻一直居高不下甚至有愈演愈烈之勢(shì)從而帶來(lái)童裝市場(chǎng)存在著巨額利潤(rùn),目前,國(guó)內(nèi)童裝市場(chǎng)上

44、,國(guó)外品牌童裝就占據(jù)了50,而國(guó)內(nèi)品牌占有的50中其中30擁有品牌,20還處于無(wú)品牌競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài),而占有30的市場(chǎng)份額品牌又普遍存在著設(shè)計(jì)理念陳舊、品牌文化缺失,市場(chǎng)定位偏差等通病,制約著整體的發(fā)展。另外,童鞋的品牌緊隨著童裝品牌不斷延伸創(chuàng)新結(jié)合著國(guó)際化和成人化發(fā)展趨勢(shì),有不少成人品牌很早就開(kāi)辟了童鞋市場(chǎng)(例如:adidas)二水娃動(dòng)漫形象品牌授權(quán)植入童鞋1.產(chǎn)品分類童皮鞋童涼鞋童靴旅游鞋休閑鞋(足球鞋、網(wǎng)球鞋、登山鞋、沙灘鞋、棒球鞋、暴走鞋)童布鞋童拖鞋嬰兒鞋特殊功能鞋工藝鞋:(中國(guó)傳統(tǒng)工藝鞋、模型工藝鞋)2.水娃動(dòng)漫形象品牌授權(quán)植入行業(yè)背景分析珠三角地區(qū)的廣州、東莞、深圳、中山、溫州等地星羅棋

45、布地集中了上千家由境外投資興辦的制鞋廠家,其中60以上的是臺(tái)資企業(yè),所生產(chǎn)的各式鞋,占了祖國(guó)大陸總產(chǎn)量的6070,而世界鞋業(yè)中國(guó)占去60,平均1個(gè)美國(guó)人就有3雙中國(guó)鞋,以廣州為中心珠三角地區(qū)堪稱世界上規(guī)模最大的成品鞋生產(chǎn)和出口基地。從營(yíng)銷術(shù)語(yǔ)上講,童鞋是典型的零散型行業(yè)。因?yàn)檫@個(gè)行業(yè)具有幾大特征:品牌多,無(wú)領(lǐng)導(dǎo)品牌,消費(fèi)層次多元化,行業(yè)規(guī)模大,但各品牌份額不大,多為批發(fā)經(jīng)營(yíng)。從制造企業(yè)分布情況看,主要在浙江,福建,廣東三地,基本上由臺(tái)資和民營(yíng)企業(yè)構(gòu)成,多數(shù)企業(yè)的規(guī)模都不大,中小型企業(yè)居多,營(yíng)業(yè)模式是以購(gòu)買授權(quán)品牌批發(fā)經(jīng)營(yíng)為主。目前童鞋知名品牌多是購(gòu)買國(guó)外知名卡通形象的授權(quán)使用品牌,像米奇,oo

46、py,芭比等。3.水娃動(dòng)漫形象品牌授權(quán)植入市場(chǎng)狀況分析:近幾年來(lái),國(guó)外著名的童鞋品牌像naturino等陸續(xù)進(jìn)入國(guó)內(nèi),說(shuō)明了國(guó)內(nèi)的童鞋行業(yè)進(jìn)入了品牌消費(fèi)的細(xì)分時(shí)代,因?yàn)槎鄬哟蔚南M(fèi)力與傳統(tǒng)和現(xiàn)代的消費(fèi)觀念的碰創(chuàng)會(huì)產(chǎn)生不同的細(xì)分市場(chǎng),這對(duì)國(guó)內(nèi)童鞋企業(yè)來(lái)說(shuō)是一次發(fā)展的大機(jī)遇。近幾年,童鞋批發(fā)生意越來(lái)越難做,靠?jī)r(jià)格競(jìng)爭(zhēng)才能生存。國(guó)內(nèi)童鞋行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),停留在原始的批發(fā)經(jīng)營(yíng)階段,產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重,基本上忽視了消費(fèi)者的需求,這樣是永遠(yuǎn)也做不大,也做不強(qiáng)的?,F(xiàn)在行業(yè)里擁擠著很多的中小企業(yè),每天為著爭(zhēng)取生存權(quán),拼命掙扎。而且陷入怪圈,要保持出貨價(jià)格低,就要壓低生產(chǎn)商的采購(gòu)價(jià),而生產(chǎn)商要吞下定單就必須降低原材料

47、價(jià)格和控制生產(chǎn)成本否則就沒(méi)辦法生存。產(chǎn)品的質(zhì)量不穩(wěn)定,供貨不及時(shí)的矛盾永遠(yuǎn)也解決不了。三水娃動(dòng)漫形象品牌授權(quán)植入帽/圍巾/手套1產(chǎn)品分類:帽類:球帽、發(fā)光光纖棒球帽、運(yùn)動(dòng)帽、牛仔帽、孩童帽遮陽(yáng)帽、空心帽、漁夫帽、貝雷帽、冬帽、贈(zèng)品帽。圍巾:毛線圍巾、毛絨圍巾、絲綢圍巾手套:毛線手套、毛絨手套、皮手套、薄布料手套襪子/耳套/口罩/背帶/零錢包/箱包類/休閑、卡通飾品2水娃動(dòng)漫形象品牌授權(quán)植入市場(chǎng)狀況分析:兒童服飾系列產(chǎn)品目前趨于無(wú)品牌競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)或跟隨現(xiàn)有服裝品牌隨行上市,還沒(méi)有正式形成品牌趨勢(shì)也沒(méi)有形成服飾配件品牌文化特點(diǎn),幾乎是跟著市場(chǎng)的形勢(shì)走,因此服裝配件產(chǎn)品品牌化目前市場(chǎng)還處于不成熟狀態(tài),應(yīng)

48、該有很大潛力挖掘!五水娃動(dòng)漫形象品牌授權(quán)植入日用品行業(yè)1產(chǎn)品分類:日化類/用品類日化類分類:洗滌用品/化妝用品/護(hù)膚用品洗滌類:洗衣粉/洗衣液/香皂牙膏/漱口水洗發(fā)水/護(hù)發(fā)產(chǎn)品沐浴液/沐浴油洗潔凈化妝/護(hù)膚類:潤(rùn)膚露/潤(rùn)膚油防曬油護(hù)膚水爽身粉護(hù)手霜護(hù)唇油用品類:床上用品(床單、床罩、被子、枕頭、枕巾、睡袋、毛毯、)餐具(餐具套裝、水杯、水壺)茶具毛巾(毛巾、浴巾、手帕)嬰兒用品(奶瓶、奶嘴、保溫瓶、紙尿褲、濕紙巾)童床童車童椅兒童卡通便盆拼插地毯小家電類:加濕器、兒童卡通電話、卡通收音機(jī)、小洗衣機(jī)、小冰箱、vcd機(jī)表類:手表、鬧鐘、掛鐘2水娃動(dòng)漫形象品牌授權(quán)植入日用品行業(yè)背景介紹:日用品行業(yè)屬

49、于快速消費(fèi)品行業(yè),其中日化產(chǎn)品研發(fā)對(duì)中國(guó)來(lái)說(shuō)屬于薄弱項(xiàng)目大多數(shù)品牌屬于合資或進(jìn)口產(chǎn)品,其知名品牌多為合資企業(yè),目前國(guó)內(nèi)品牌兒童日化品屬于空白階段,現(xiàn)有品牌除強(qiáng)生外其他多為國(guó)內(nèi)小品牌,而強(qiáng)生品牌大多數(shù)產(chǎn)品只趨于為0-12月兒童研發(fā)的。日用品行業(yè)覆蓋較為廣泛,之上所涉及的日用品行業(yè)也大多數(shù)在國(guó)內(nèi)沒(méi)有形成品牌趨勢(shì),企業(yè)廣告覆蓋率也較低,因此日用品行業(yè)在國(guó)內(nèi)普遍進(jìn)口化合資化。4水娃動(dòng)漫形象品牌授權(quán)植入市場(chǎng)狀況分析:業(yè)內(nèi)人士分析,在未來(lái)的2010年,國(guó)內(nèi)日用品市場(chǎng)消費(fèi)趨勢(shì)可以概括為:天然成分的護(hù)膚品會(huì)比較受青瞇,兒童護(hù)膚品市場(chǎng)方興未艾,運(yùn)動(dòng)用護(hù)膚品市場(chǎng)前景廣闊,男用護(hù)膚品發(fā)展迅速!用品類以床上用品和嬰兒

50、用品為主要代表其發(fā)展趨勢(shì)為:中國(guó)的床上用品業(yè)年產(chǎn)值占據(jù)了家紡業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值的1/3。隨著人們物質(zhì)生活水平的提高,對(duì)于與生活息息相關(guān)的床上用品也提出更多的要求。現(xiàn)代的床上用品相比較傳統(tǒng)床上用品而言,則有了更多的發(fā)展和變化,同時(shí)也帶來(lái)了床上用品消費(fèi)市場(chǎng)不斷高速增長(zhǎng)。越來(lái)越多的床上用品品牌在這一市場(chǎng)上展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng),也有越來(lái)越多的國(guó)外品牌逐漸進(jìn)入市場(chǎng),中國(guó)的床上用品市場(chǎng)也從此就變得更加精彩。嬰兒用品市場(chǎng)呈“零歲生意多種多樣化”“零歲經(jīng)濟(jì)”新產(chǎn)業(yè)。家長(zhǎng)們?cè)谶x擇衣物、玩具、食物時(shí),通常都把安全和質(zhì)量放在第一位,一些品牌形象好、價(jià)格相對(duì)較貴的玩具、奶粉、衣物一直是零歲孩子家長(zhǎng)的首選。很多嬰兒專賣店商品都價(jià)值不菲,

51、但很多年輕的父母掏起腰包來(lái)沒(méi)有絲毫不猶豫。一、水娃卡通片品牌植入汽車內(nèi)飾行業(yè)分析2004年我國(guó)汽車銷售量將突破500萬(wàn)輛,汽車保有量達(dá)到2000萬(wàn)輛。私家車數(shù)量的迅猛增長(zhǎng)正在催生著汽車后市場(chǎng)另一塊巨大的蛋糕-汽車裝飾和美容用品市場(chǎng)。據(jù)日本rolandberger公司專題報(bào)告稱,2002年中國(guó)汽車用品市場(chǎng)的規(guī)模為500億元,增長(zhǎng)率在全世界一枝獨(dú)秀,在亞洲成為僅次于日本的第二大市場(chǎng)。伴隨著國(guó)內(nèi)汽車用品商的不斷成長(zhǎng)和眾多國(guó)外名牌汽車用品商的紛紛進(jìn)入,我國(guó)汽車用品市場(chǎng)正逐步邁向黃金時(shí)代。汽車工業(yè)正在成為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和全球汽車業(yè)的亮點(diǎn),專業(yè)人士分析,中國(guó)汽車產(chǎn)量預(yù)計(jì)將超過(guò)德國(guó),躍居世界第三,成為世界汽車

52、市場(chǎng)需求增長(zhǎng)最快的國(guó)家。統(tǒng)計(jì)表明,以轎車和客車為主的乘用車成為汽車發(fā)展的主角,這是推動(dòng)汽車市場(chǎng)發(fā)展的決定力量。在這股動(dòng)力的推動(dòng)下,轎車產(chǎn)品吸引消費(fèi)者注意的層面正在迅速擴(kuò)大,除了汽車乘坐的舒適性、安全性外,汽車內(nèi)飾紡織品(尤其是轎車和客車)如座椅面料、地毯、安全帶、安全氣囊、后行李箱面料、車內(nèi)頂棚面料的環(huán)保性、美觀性等內(nèi)容已成為買車族的主要選擇。二、水娃動(dòng)漫形象品牌授權(quán)植入用品行業(yè)品類細(xì)分1、扶手箱2、溫濕度汁3、排擋套4、安全帶套5、指南球6、手剎套7、頭枕8、腰靠9、電子鐘10、抱枕11、掛飾12、手機(jī)架13、飲料架14、眼鏡架15、防滑墊16、耳機(jī)架17、紙巾盒18、cd袋19、車內(nèi)鏡套2

53、0、鑰匙鏈21、助力球22、按摩座墊23、太陽(yáng)擋24、羊絨墊三、水娃卡通片品牌植入飲料行業(yè)分析飲料市場(chǎng)成為中國(guó)食品行業(yè)中發(fā)展最快的市場(chǎng)之一。2004年中國(guó)飲料產(chǎn)量2373萬(wàn)噸,比2003年增長(zhǎng)16.84。實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值(當(dāng)年價(jià))915.06億元,銷售收入1013.73億元,分別比上年增長(zhǎng)18.98和20.01。2005年1季度,飲料行業(yè)產(chǎn)銷兩旺,產(chǎn)成品、銷售收入、利潤(rùn)和稅金都比上年同期有了較大幅度增長(zhǎng)。飲料行業(yè)的發(fā)展日新月異,目前中國(guó)的飲料行業(yè)是高成長(zhǎng)性行業(yè),尤其包裝茶和果汁以及其他新興飲品的增長(zhǎng)很快,成熟飲品增長(zhǎng)穩(wěn)定,新的熱點(diǎn)和增長(zhǎng)點(diǎn)不斷出現(xiàn),飲料的飲料關(guān)聯(lián)行業(yè)替代性較低。碳酸飲料的市場(chǎng)集中

54、度最高,前3名企業(yè)的品牌市場(chǎng)集中度已接近90,這是碳酸飲料市場(chǎng)長(zhǎng)期發(fā)展,品牌形象趨于穩(wěn)定的表現(xiàn),市場(chǎng)漸趨于寡頭壟斷;至2004年夏僅娃哈哈就占據(jù)了瓶裝飲用水的47,含乳飲料71.8的市場(chǎng)份額。2004年統(tǒng)一、康師傅兩大品牌的茶市場(chǎng)份額分別達(dá)到37.4、46.9,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存!隨著中國(guó)市場(chǎng)開(kāi)放程度的提高,國(guó)外品牌對(duì)中國(guó)本土飲料的沖擊力度將會(huì)加大;與此同時(shí),中國(guó)飲料企業(yè)走出國(guó)門的阻力將會(huì)減小。起步晚、基礎(chǔ)薄的中國(guó)飲料業(yè)如何面對(duì)新型條件下的競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn)并抓住歷史機(jī)遇發(fā)展自己?國(guó)內(nèi)市場(chǎng)日新月異,如何把握市場(chǎng)變化的趨勢(shì),掌握消費(fèi)傾向,是企業(yè)獲得市場(chǎng)成功的一個(gè)重要條件。2005年國(guó)內(nèi)市場(chǎng)銷售額將達(dá)到1233

55、.8多億元,在市場(chǎng)準(zhǔn)入壁壘低、競(jìng)爭(zhēng)激烈的飲料市場(chǎng),誰(shuí)能夠認(rèn)準(zhǔn)行業(yè)發(fā)展脈絡(luò)、把握市場(chǎng)發(fā)展先機(jī)、掌握產(chǎn)品營(yíng)銷策略,誰(shuí)就能夠在這個(gè)充滿無(wú)限商機(jī)、風(fēng)險(xiǎn)與利益共存的大市場(chǎng)上成為真正的勝者。飲料行業(yè)日益發(fā)展之時(shí),也存在著一些重要的問(wèn)題亟待調(diào)整,例如:生產(chǎn)企業(yè)地域分割嚴(yán)重、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平低、惡性競(jìng)爭(zhēng)時(shí)有發(fā)生等。市場(chǎng)結(jié)構(gòu)也在震蕩調(diào)整之中,例如碳酸飲料市場(chǎng)份額下降,茶飲料、含乳飲品等高速增長(zhǎng),功能性飲料黑馬突起等,這一切都要求飲料制造商具有緊迫的市場(chǎng)危機(jī)感和卓越的市場(chǎng)遠(yuǎn)見(jiàn)。隨著我國(guó)加入wto,擁有雄厚資本的外國(guó)企業(yè)的進(jìn)入,又對(duì)我國(guó)本土企業(yè)產(chǎn)生不小的沖擊,對(duì)該行業(yè)發(fā)展的理性把握成為企業(yè)生存與發(fā)展的首要前提。二、

56、水娃動(dòng)漫形象品牌授權(quán)植入飲料行業(yè)品類細(xì)分碳酸飲料果汁飲料蔬菜汁飲料含乳飲料植物蛋白飲料瓶裝飲用水茶飲料固體飲料功能飲料四、水娃動(dòng)漫形象品牌授權(quán)植入文具行業(yè)機(jī)會(huì)分析文具市場(chǎng)處在同一品質(zhì)相互競(jìng)價(jià)銷售的初級(jí)競(jìng)爭(zhēng)階段,在文具市場(chǎng),除少數(shù)幾家知名的國(guó)外品牌,幾乎沒(méi)有強(qiáng)有力的國(guó)內(nèi)品牌,這為我們的品牌授權(quán)提供了千載難逢的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。文具用品產(chǎn)品種類細(xì)分:筆類紙品類文件夾、柜辦公耗材墨汁膠水教學(xué)器具組合文具釘書機(jī)卷筆刀膠粘修正帶木制文具薄夾名片禮品贈(zèng)品五、水娃動(dòng)漫形象品牌授權(quán)植入游戲行業(yè)背景分析:游戲行業(yè)在中國(guó)大陸是從80年代中期開(kāi)始的?,F(xiàn)在火暴的游戲主要有:金山卓越、育碧、聯(lián)眾世界、中國(guó)游戲網(wǎng)、浩方游戲等,國(guó)

57、外則以美國(guó)、日本、韓國(guó)為主要游戲廠商。從游戲細(xì)節(jié)上看,世紀(jì)精靈的卡通人物絕大部分是可以植入游戲角色的。游戲由于種類很多,世紀(jì)精靈的所有卡通形象都適合植游戲。游戲類:武俠類奇幻類龍與地下城類卡通類休閑娛樂(lè)類按平臺(tái)細(xì)分電腦游戲電視游戲掌機(jī)游戲街機(jī)游戲六、水娃動(dòng)漫形象品牌授權(quán)植入食品行業(yè)機(jī)會(huì)分析目前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)品種繁多,世界著名品牌在幾個(gè)行業(yè)中已經(jīng)展露頭角,如康師傅、統(tǒng)一等,但是在大多數(shù)行業(yè)中,還沒(méi)有形成著名品牌。這對(duì)我們是個(gè)好機(jī)會(huì)。食品行業(yè)類細(xì)分:普通食品方便食品罐頭類嬰幼兒食品中老年食品休閑食品奶制品月餅桶裝油米、鹽、醬油、醋、茶無(wú)糖月餅成人奶粉面包蜜制品速凍食品糕點(diǎn)菌制品腌指品土特產(chǎn)巧克力豆制品糖果(以上21項(xiàng)還可以細(xì)分成嬰幼兒系列、兒童系列、青年系列和中老年系列)三、水娃動(dòng)漫形象品牌授權(quán)模式定位1水娃卡通品牌商品授權(quán)-是指被授權(quán)企業(yè)產(chǎn)品完全使用水娃卡通品牌logo商標(biāo)、形象、圖型、內(nèi)容、獨(dú)特字體等用于商品的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)上,并取得銷售權(quán),如國(guó)際貫例oem形式等。2、水娃卡通品牌商品促銷授權(quán)-是指被授權(quán)商運(yùn)用水娃卡通品牌商標(biāo)logo品牌形象、圖型、內(nèi)容、文字等植入被授權(quán)方的產(chǎn)品包裝、促銷贈(zèng)品、促銷活動(dòng)宣傳、創(chuàng)意主題活動(dòng),規(guī)劃主體廣告等,達(dá)到促銷產(chǎn)品銷售目的。3、水娃卡通品牌戰(zhàn)略聯(lián)盟合作授權(quán)-是指水娃的產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)、卡通形象、品牌與商家、廠家緊密合作,在雙方資源

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