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1、q/gdw072-xxxxxxxxxq/gdw07冀北電力有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)q/gdw07 004-2012-20403代替q/ 電網(wǎng)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃管理標(biāo)準(zhǔn)2012 -8- 27發(fā)布2012-8 - 27實(shí)施冀北電力有限公司發(fā)布desk, loan reviewloans; loan funds; arrive (ms) charge warehousing, bookkeeping; deduct the principal and interest of loans. lending survey post responsibility have a fixed place of busine

2、ss; operating normally, as well, have sufficient assurance capabilities; good credit records, reputable suppliers; is cq/gdw07 004-2012-20403目次前言ii1 范圍12 規(guī)范性引用文件13 術(shù)語(yǔ)和定義13.1 電網(wǎng)項(xiàng)目 13.2 項(xiàng)目前期13.3 工程前期13.4 工程建設(shè)階段13.5 工期14 職責(zé)24.1 分管領(lǐng)導(dǎo)24.2 公司基建部24.3 建設(shè)管理單位25 管理活動(dòng)的內(nèi)容與方法25.1 編制原則25.2 計(jì)劃編制35.3 計(jì)劃實(shí)施35.4 計(jì)劃調(diào)整4

3、5.5 統(tǒng)計(jì)分析45.6 計(jì)劃考核46 檢查與考核47 報(bào)告與記錄5附錄a (規(guī)范性附錄) 流程圖6附錄b (規(guī)范性附錄) 表格樣式11前言本標(biāo)準(zhǔn)是按照q/gdw 003-2012-00701標(biāo)準(zhǔn)編寫規(guī)范給出的規(guī)則起草。本標(biāo)準(zhǔn)由冀北電力有限公司人力資源部提出。本標(biāo)準(zhǔn)由冀北電力有限公司人力資源部歸口。本標(biāo)準(zhǔn)起草部門(單位):基建部本標(biāo)準(zhǔn)主要起草人:韓仲卿本標(biāo)準(zhǔn)審核人:康健民本標(biāo)準(zhǔn)批準(zhǔn)人:李欣本標(biāo)準(zhǔn)2012年8月首次發(fā)布。附錄a為流程圖。附錄b為表格樣式。i電網(wǎng)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃管理標(biāo)準(zhǔn)1 范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了冀北電力有限公司電網(wǎng)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃管理的職責(zé)、管理活動(dòng)的內(nèi)容與方法、檢查與考核、報(bào)告與記錄等要求。本

4、標(biāo)準(zhǔn)適用于冀北電力有限公司電網(wǎng)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃管理。2 規(guī)范性引用文件下列文件對(duì)于本文件的應(yīng)用是必不可少的。凡是注日期的引用文件,僅所注日期的版本適用于本文件。凡是不注日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修改單)適用于本文件?;ňC201215號(hào) 基建管理綜合評(píng)價(jià)辦法國(guó)家電網(wǎng)基建20111750號(hào) 國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程工期與進(jìn)度管理辦法3 術(shù)語(yǔ)和定義 下列術(shù)語(yǔ)和定義適用于本標(biāo)準(zhǔn)。3.1 電網(wǎng)項(xiàng)目 35千伏及以上基建工程項(xiàng)目。3.2 項(xiàng)目前期由發(fā)展策劃部門負(fù)責(zé)的從項(xiàng)目可研到核準(zhǔn)的工作過(guò)程,包括項(xiàng)目立項(xiàng)、可研編制、可研審批、核準(zhǔn)等內(nèi)容。3.3 工程前期由基建及物資部門負(fù)責(zé)的項(xiàng)目開(kāi)工前的建設(shè)準(zhǔn)備工作

5、過(guò)程,包括設(shè)計(jì)招標(biāo)、初步設(shè)計(jì)及評(píng)審、物資招標(biāo)、施工圖設(shè)計(jì)、施工及監(jiān)理招標(biāo)、場(chǎng)平等內(nèi)容。3.4 工程建設(shè)階段從開(kāi)工到投產(chǎn)的工作過(guò)程。變電工程建設(shè)階段包括土建、安裝、調(diào)試等內(nèi)容,線路工程建設(shè)階段包括基礎(chǔ)、組塔、架線等內(nèi)容。3.5 工期從開(kāi)工到投產(chǎn)的工程建設(shè)階段所持續(xù)的時(shí)間。開(kāi)工以主體工程基礎(chǔ)開(kāi)挖為標(biāo)志,投產(chǎn)以完成試運(yùn)行為標(biāo)志。4 職責(zé)4.1 分管領(lǐng)導(dǎo)4.1.1 審查、批準(zhǔn)、調(diào)整年度電網(wǎng)進(jìn)度計(jì)劃。4.2 公司基建部4.2.1 負(fù)責(zé)工程前期和工程建設(shè)階段的管理工作。4.2.2 負(fù)責(zé)工期管理與建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃的制定、組織實(shí)施、檢查和考核。4.2.3 負(fù)責(zé)審批監(jiān)理、施工招標(biāo)需求計(jì)劃。4.2.4 負(fù)責(zé)審批電網(wǎng)項(xiàng)

6、目進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整申請(qǐng),向國(guó)家電網(wǎng)公司上報(bào)調(diào)整申請(qǐng)。4.2.5 負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)當(dāng)月計(jì)劃執(zhí)行情況,下達(dá)下月計(jì)劃,并上報(bào)國(guó)家電網(wǎng)公司。4.2.6 省公司發(fā)展策劃部4.2.7 負(fù)責(zé)年度綜合投資計(jì)劃以及可研、核準(zhǔn)等項(xiàng)目前期的管理工作。4.2.8 負(fù)責(zé)省公司電網(wǎng)項(xiàng)目年度投資計(jì)劃編制、上報(bào)、下達(dá)、調(diào)整、統(tǒng)計(jì)和考核。4.2.9 省公司物資部4.2.10 負(fù)責(zé)根據(jù)里程碑進(jìn)度計(jì)劃,組織編制輸變電工程物資需求計(jì)劃,制定公司招標(biāo)批次計(jì)劃并按照計(jì)劃做好招標(biāo)、工程物資按期采購(gòu)供應(yīng)工作。4.3 建設(shè)管理單位4.3.1 負(fù)責(zé)工程前期和工程建設(shè)階段的具體實(shí)施工作,并組織參建單位按計(jì)劃開(kāi)展工程建設(shè)。4.3.2 負(fù)責(zé)匯總編制所管轄電網(wǎng)項(xiàng)目

7、年度建議進(jìn)度計(jì)劃。4.3.3 負(fù)責(zé)排定、匯總所管轄電網(wǎng)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃并上報(bào)省公司基建部。4.3.4 負(fù)責(zé)匯總電網(wǎng)項(xiàng)目監(jiān)理、施工招標(biāo)需求計(jì)劃。4.3.5 負(fù)責(zé)排定電網(wǎng)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)計(jì)劃、施工進(jìn)度計(jì)劃和物資需求計(jì)劃。4.3.6 負(fù)責(zé)每月審查和匯總電網(wǎng)項(xiàng)目進(jìn)度實(shí)施計(jì)劃執(zhí)行情況,編制“電網(wǎng)項(xiàng)目月度進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況”,上報(bào)省公司基建部。4.3.7 負(fù)責(zé)向省公司基建部提出電網(wǎng)項(xiàng)目進(jìn)度調(diào)整申請(qǐng)。4.3.8 每月檢查電網(wǎng)項(xiàng)目進(jìn)度實(shí)施計(jì)劃執(zhí)行情況,并糾正偏差。5 管理活動(dòng)的內(nèi)容與方法5.1 計(jì)劃編制原則5.1.1 電網(wǎng)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制遵循均衡有序的原則,充分考慮電網(wǎng)項(xiàng)目前期工作進(jìn)展、外部環(huán)境、建設(shè)規(guī)模、施工難度、停電

8、安排等因素,均衡開(kāi)工、投產(chǎn),確保合理工期,具體參見(jiàn)國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程工期與進(jìn)度管理辦法國(guó)家電網(wǎng)基建20111750號(hào)文。5.1.2 電網(wǎng)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃均應(yīng)設(shè)置項(xiàng)目前期的可研評(píng)審、核準(zhǔn);工程前期的初步設(shè)計(jì)招標(biāo)、初步設(shè)計(jì)評(píng)審、物資招標(biāo)、施工及監(jiān)理招標(biāo);工程建設(shè)階段的開(kāi)工、投產(chǎn),以及線路工程的基礎(chǔ)、組塔、架線,變電工程的土建、安裝、調(diào)試等重要進(jìn)度節(jié)點(diǎn)。5.2 計(jì)劃編制5.2.1 每年7-8月,公司基建部組織各建設(shè)管理單位(部門),開(kāi)展下年度電網(wǎng)項(xiàng)目里程碑開(kāi)工、投產(chǎn)建議計(jì)劃編制工作,并將結(jié)果反饋公司發(fā)展策劃部作為綜合投資計(jì)劃的編制參考。5.2.2 每年編制綜合投資計(jì)劃時(shí),未經(jīng)核準(zhǔn)的500千伏項(xiàng)目,嚴(yán)

9、禁列入下一年度新開(kāi)工里程碑計(jì)劃;未經(jīng)核準(zhǔn)的220、110千伏項(xiàng)目,嚴(yán)禁列入下一年上半年度新開(kāi)工里程碑計(jì)劃。5.2.3 每年10月,各建設(shè)管理單位(部門)在公司基建部的統(tǒng)一組織下,集中編制下年度一季度的項(xiàng)目里程碑進(jìn)度計(jì)劃,經(jīng)國(guó)網(wǎng)公司基建部審核后,下達(dá)下年度一季度建設(shè)工作預(yù)安排。5.2.4 每年年初,公司基建部按照公司年度綜合投資計(jì)劃確定的年度建設(shè)項(xiàng)目,組織完成年度里程碑進(jìn)度計(jì)劃的編制上報(bào)。經(jīng)國(guó)網(wǎng)公司基建部審核后,下達(dá)年度建設(shè)里程碑進(jìn)度計(jì)劃。5.2.5 國(guó)網(wǎng)公司年度建設(shè)里程碑進(jìn)度計(jì)劃下達(dá)后,公司基建部分解落實(shí)主要工作任務(wù)和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),下達(dá)公司年度建設(shè)里程碑進(jìn)度計(jì)劃。公司基建部根據(jù)里程碑進(jìn)度計(jì)劃,進(jìn)一

10、步細(xì)化編寫一級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,并同期下達(dá)。一級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的編寫依照冀北電基建201276號(hào)文執(zhí)行。5.2.6 公司年度建設(shè)里程碑進(jìn)度計(jì)劃和一級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃下達(dá)后,建設(shè)管理單位(部門)按照里程碑進(jìn)度計(jì)劃和一級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制項(xiàng)目進(jìn)度實(shí)施計(jì)劃,組織參建單位編制詳細(xì)的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃,優(yōu)化關(guān)鍵路徑,提報(bào)物資需求計(jì)劃,確保工程按照里程碑進(jìn)度計(jì)劃順利實(shí)施。其中,各建設(shè)管理單位(部門)、業(yè)主項(xiàng)目部負(fù)責(zé)在一級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的基礎(chǔ)上編制本工程項(xiàng)目的二級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃;施工項(xiàng)目部負(fù)責(zé)在二級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的基礎(chǔ)上編制本工程項(xiàng)目的三級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。5.3 計(jì)劃實(shí)施5.3.1 公司基建部、各建設(shè)管理單位(部門)須嚴(yán)格執(zhí)行年度里程碑進(jìn)度計(jì)劃,加強(qiáng)工程全過(guò)程的節(jié)

11、點(diǎn)控制。5.3.2 發(fā)展策劃部門按期推進(jìn)可研批復(fù)及核準(zhǔn)等項(xiàng)目前期工作。500千伏及以上項(xiàng)目可研評(píng)審意見(jiàn)出具后、220千伏及以下項(xiàng)目可研批復(fù)后,基建部門方可開(kāi)展初步設(shè)計(jì)評(píng)審工作。5.3.3 各級(jí)基建部門按期推進(jìn)初步設(shè)計(jì)、物資招標(biāo)、施工圖設(shè)計(jì)、施工及監(jiān)理招標(biāo)等工程前期工作。初步設(shè)計(jì)(預(yù))評(píng)審意見(jiàn)下達(dá)后,方可開(kāi)展物資招標(biāo)、施工及監(jiān)理招標(biāo)工作。5.3.4 建設(shè)管理單位(部門)在開(kāi)工前落實(shí)綜合投資計(jì)劃安排、項(xiàng)目核準(zhǔn)、初步設(shè)計(jì)(預(yù))評(píng)審意見(jiàn)下達(dá)等重點(diǎn)管理要求,核實(shí)開(kāi)工條件,報(bào)送項(xiàng)目法人單位批準(zhǔn)開(kāi)工。5.3.5 基建部門協(xié)調(diào)物資、調(diào)度、運(yùn)檢部門,統(tǒng)籌物資供應(yīng)及停電計(jì)劃安排,按目標(biāo)計(jì)劃對(duì)工程建設(shè)階段關(guān)鍵路徑加

12、強(qiáng)管控,滿足進(jìn)度計(jì)劃要求。5.3.6 建設(shè)管理單位(部門)及時(shí)報(bào)送項(xiàng)目開(kāi)工、投產(chǎn)等項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施信息,準(zhǔn)確反映現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展情況。督促各參建單位(項(xiàng)目部)應(yīng)用基建信息化系統(tǒng),及時(shí)錄入工程資料和進(jìn)度信息。監(jiān)督檢查各參建單位(項(xiàng)目部)信息錄入的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。5.3.7 公司基建部應(yīng)用基建信息化系統(tǒng),每月統(tǒng)計(jì)分析開(kāi)工、投產(chǎn)完成情況及在建工程進(jìn)展情況,梳理下月在建工程進(jìn)度及開(kāi)工、投產(chǎn)工作計(jì)劃。對(duì)有重大進(jìn)度偏差的建設(shè)項(xiàng)目,對(duì)建設(shè)管理單位(部門)進(jìn)行督察指導(dǎo),確保工程里程碑計(jì)劃的完成。5.3.8 每年5月份、10月份,公司基建部分別開(kāi)展上半年(迎峰度夏)、全年建設(shè)任務(wù)計(jì)劃完成情況預(yù)測(cè)及協(xié)調(diào)工作。同時(shí)針對(duì)上下

13、半年集中投產(chǎn)情況,推廣開(kāi)展階段性周報(bào)工作,相關(guān)工作安排另行通知為準(zhǔn)。各建設(shè)管理單位(部門)應(yīng)開(kāi)展好“迎峰度夏”重點(diǎn)工程周報(bào)工作。落實(shí)專人負(fù)責(zé)制,強(qiáng)化信息報(bào)送準(zhǔn)確性與及時(shí)性,為公司基建部整體協(xié)調(diào)與決策提供科學(xué)依據(jù)。5.3.9 每年四季度,公司基建部結(jié)合下年度綜合投資計(jì)劃編制建議,商物資部提出下年度上半年計(jì)劃新開(kāi)工項(xiàng)目的物資招標(biāo)需求,經(jīng)國(guó)網(wǎng)公司審核后實(shí)施。5.3.10 建立工程建設(shè)“日預(yù)控、周點(diǎn)評(píng)、月協(xié)調(diào)”進(jìn)度管理協(xié)調(diào)機(jī)制;建立工程全壽命信息報(bào)送常態(tài)化機(jī)制;建立工程進(jìn)度督辦機(jī)制;建立工程建設(shè)通報(bào)機(jī)制;建立改善外部環(huán)境工作機(jī)制。5.4 計(jì)劃調(diào)整5.4.1 已(未)列入當(dāng)年里程碑計(jì)劃的工程項(xiàng)目,原則上

14、不允許調(diào)出(入)。5.4.2 對(duì)于確實(shí)影響電網(wǎng)運(yùn)行安全或公司發(fā)展戰(zhàn)略等應(yīng)急建設(shè)項(xiàng)目,由地市公司正式行文上報(bào)公司。經(jīng)公司發(fā)展部、基建部審核,公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,以公司正式行文形式報(bào)請(qǐng)國(guó)網(wǎng)公司審批。待國(guó)網(wǎng)公司下發(fā)正式批復(fù)許可后,方可開(kāi)展物資招標(biāo)、施工及監(jiān)理招標(biāo)等前期工作,并納入年度計(jì)劃調(diào)整范圍。5.4.3 對(duì)于因不可抗力、項(xiàng)目前期、外部條件、設(shè)備供貨延期等原因影響開(kāi)工、投產(chǎn)時(shí)間的項(xiàng)目,必須進(jìn)行調(diào)整的,在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后1個(gè)月內(nèi),由地市公司正式行文上報(bào)公司。經(jīng)公司發(fā)展策劃部、基建部審核,公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,以公司正式行文形式報(bào)國(guó)網(wǎng)公司審批。問(wèn)題發(fā)現(xiàn)后未按期上報(bào)的在評(píng)價(jià)與考核中加重扣分。5.4.4 每年78

15、月份,公司發(fā)展策劃部和基建部同步開(kāi)展本年度綜合投資計(jì)劃和里程碑進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整工作。5.4.5 在里程碑進(jìn)度計(jì)劃中調(diào)整的工程項(xiàng)目,仍列入評(píng)價(jià)與考核范疇。5.5 統(tǒng)計(jì)分析5.5.1 建設(shè)管理單位(部門)在每月利用基建管控模塊、郵件向省公司基建部傳輸所管轄電網(wǎng)項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)管理數(shù)據(jù)信息,編制“電網(wǎng)項(xiàng)目月度進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況”,上報(bào)省公司基建部。5.5.2 省公司基建部負(fù)責(zé)向國(guó)家電網(wǎng)公司傳輸電網(wǎng)項(xiàng)目的進(jìn)度和管理信息,并審核匯總電網(wǎng)項(xiàng)目進(jìn)度情況,按規(guī)定格式形成“電網(wǎng)項(xiàng)目月度進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況表”。6 檢查與考核公司基建部對(duì)本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的管理活動(dòng)進(jìn)行檢查并對(duì)表1所列的指標(biāo)進(jìn)行評(píng)價(jià),依據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果提出考核意見(jiàn):表1 評(píng)

16、價(jià)項(xiàng)目與指標(biāo)序號(hào)評(píng)價(jià)項(xiàng)目評(píng)價(jià)指標(biāo)責(zé)任部門1年度電網(wǎng)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃上報(bào)時(shí)間按規(guī)定時(shí)間制定本單位電網(wǎng)建設(shè)年度計(jì)劃并上報(bào)省公司基建部; 公司基建部2報(bào)表及材料上報(bào)情況規(guī)定時(shí)間上報(bào)相關(guān)報(bào)表、材料;月報(bào)計(jì)劃與完成情況無(wú)差異;上報(bào)的報(bào)表、材料符合要求公司基建部3按期完成年度投產(chǎn)任務(wù)一季度完成年度投產(chǎn)計(jì)劃完成率;上半年完成年度投產(chǎn)計(jì)劃完成率;前三季度完成年度投產(chǎn)計(jì)劃完成率;全年完成年度投產(chǎn)計(jì)劃完成率公司基建部4按期完成年度開(kāi)工任務(wù)全年完成年度開(kāi)工計(jì)劃完成率公司基建部5進(jìn)度管理按時(shí)編制項(xiàng)目進(jìn)度實(shí)施計(jì)劃;每月召開(kāi)月度例會(huì),按時(shí)上報(bào)工程進(jìn)度月報(bào)建設(shè)管理單位7 報(bào)告與記錄表2給出了執(zhí)行本標(biāo)準(zhǔn)形成的報(bào)告和記錄。表2 報(bào)

17、告與記錄序號(hào)編號(hào)名稱填寫部門保存地點(diǎn)保存期限1jl04-016年度電網(wǎng)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃建設(shè)管理單位公司基建部3年2jl04-017年度電網(wǎng)進(jìn)度調(diào)整計(jì)劃建設(shè)管理單位公司基建部3年3jl04-018年度基建項(xiàng)目一級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃建設(shè)管理單位公司基建部3年4jl04-019電網(wǎng)項(xiàng)目月度進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況建設(shè)管理單位公司基建部3年5jl04-020年度基建項(xiàng)目非物資招標(biāo)計(jì)劃建設(shè)管理單位公司基建部3年6jl04-021電網(wǎng)項(xiàng)目物資招標(biāo)計(jì)劃建設(shè)管理單位公司基建部3年7jl04-022電網(wǎng)項(xiàng)目初設(shè)工作計(jì)劃建設(shè)管理單位公司基建部3年8jl04-023電網(wǎng)項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)工作計(jì)劃建設(shè)管理單位公司基建部3年15附錄a (規(guī)范性

18、附錄) 流程圖圖a.1 500千伏電網(wǎng)工程建設(shè)進(jìn)度管理流程圖圖a.2 220千伏電網(wǎng)工程建設(shè)進(jìn)度管理流程圖圖a.3 110千伏電網(wǎng)工程建設(shè)進(jìn)度管理流程圖圖a.4 城郊區(qū)新建35千伏及同期配套10千伏電網(wǎng)工程建設(shè)進(jìn)度管理流程圖圖a.5 縣域新建35千伏及同期配套10千伏電網(wǎng)工程建設(shè)進(jìn)度管理流程圖建管單位序號(hào)項(xiàng)目名稱里程碑竣工節(jié)點(diǎn)工程規(guī)模工程整體進(jìn)度情況本月工程進(jìn)度情況實(shí)際完成與上月計(jì)劃對(duì)比差異差異原因下月工作計(jì)劃存在問(wèn)題目前問(wèn)題所采取的措施aa變電工程輸電工程變電工程輸電工程外協(xié)類物資類其他類土建電氣土建電氣附錄b (規(guī)范性附錄)表格樣式表b.1冀北公司基建項(xiàng)目進(jìn)度月報(bào)xx供電公司xx年xxx千

19、伏輸變電工程項(xiàng)目關(guān)鍵點(diǎn)時(shí)間計(jì)劃一、一級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃內(nèi)容編制依據(jù)1、依據(jù)規(guī)劃方案批復(fù);2、公司投資計(jì)劃和資金預(yù)算計(jì)劃;3、電廠機(jī)組投產(chǎn)并網(wǎng)時(shí)間;4、電網(wǎng)度夏和度冬生產(chǎn)要求;5、領(lǐng)導(dǎo)及政治要求、公司領(lǐng)導(dǎo)工作報(bào)告;6、用電行業(yè)(如電鐵)要求;7、相應(yīng)配套擴(kuò)建要求;8、網(wǎng)公司科技項(xiàng)目要求;9、其它業(yè)主配套工程要求。二、本一級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃按項(xiàng)目所處的階段分為投產(chǎn)項(xiàng)目、開(kāi)工項(xiàng)目、前期項(xiàng)目、結(jié)算達(dá)標(biāo)項(xiàng)目四類,所有的關(guān)鍵點(diǎn)均為完成時(shí)間。三、建設(shè)規(guī)模xx供電公司xx年xxx千伏輸變電工程項(xiàng)目投產(chǎn)、新建總規(guī)模為:線路長(zhǎng)度xxx千米,變電容量xx萬(wàn)千伏安。四、投產(chǎn)項(xiàng)目xx供電公司xx年投產(chǎn)項(xiàng)目x項(xiàng),其中線路長(zhǎng)度xxx千米,變電容量xx萬(wàn)千伏安。分別為:xxx輸變電工程。五、開(kāi)工項(xiàng)目xx供電公司xx年開(kāi)工項(xiàng)目x項(xiàng),其中線路長(zhǎng)度xxx千米,變電容量xx萬(wàn)千伏安。分別為:x

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