xxx公司交通運(yùn)輸建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考評(píng)自評(píng)報(bào)告-

1、交通運(yùn)輸建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考評(píng)自評(píng)報(bào)告企業(yè)名稱(蓋章)： XXXXXXX 申 請(qǐng) 類 別： 交通運(yùn)輸建筑施工企業(yè) 申 請(qǐng) 等 級(jí)： 二級(jí) 報(bào)告編制時(shí)間： 2014年04月20日 申 請(qǐng) 時(shí) 間： 2014年07月20日 自評(píng)人員自評(píng)組姓名證書(shū)編號(hào)簽字組長(zhǎng)李軍2013-5-04-0219成員李濤2013-5-04-0216成員尋勝利2013-5-04-0215成員習(xí)杰2013-5-04-0204成員白宏強(qiáng)2013-5-04-0205成員宋娟2013-5-04-0220成員李艷輝2013-5-04-0221第一章 企業(yè)簡(jiǎn)介1.1企業(yè)基本情況經(jīng) 理XXXXXXX組建于1993年1月，是一

2、個(gè)獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧的全民所有制企業(yè)，也是銅川市唯一的專業(yè)公路橋梁施工隊(duì)伍。具有公路工程施工總承包二級(jí)、公路養(yǎng)護(hù)工程施工從業(yè)二類（甲級(jí)），并認(rèn)證通過(guò)了ISO9001:2000質(zhì)量管理體系。公司主要下設(shè)六個(gè)工程處、一個(gè)勘察設(shè)計(jì)處、一個(gè)中心實(shí)驗(yàn)室和多種經(jīng)營(yíng)公司。副經(jīng)理總工程師總會(huì)計(jì)師總經(jīng)濟(jì)師勞人科工程科安管科辦公室設(shè)備科經(jīng)營(yíng)科財(cái)務(wù)科第二工程處第五工程處第三工程處第六工程處第四工程處中心試驗(yàn)室勘察設(shè)計(jì)室第一工程處多營(yíng)公司1.2 企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀公司現(xiàn)有職工645人，其中專業(yè)技術(shù)人員171人（其中高級(jí)職稱15人，中級(jí)職稱51人）；技術(shù)工人368人。技術(shù)人員中有省管專家（并享受政府津貼）1名、享受政府特

3、殊津貼專家1名、市管專家3名。公司現(xiàn)有安全生產(chǎn)管理人員35人，三類人員28人，其中“A類人員”1人，“B類人員”11人，“C類人員”15人。公司注冊(cè)資金3100萬(wàn)元，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)固定資產(chǎn)原值6343萬(wàn)元。公司主要從事路橋工程建設(shè)、路橋工程測(cè)設(shè)、化驗(yàn)；兼營(yíng)：筑路機(jī)械租賃、技術(shù)服務(wù)、道路綠化等工作。擁有公路工程施工機(jī)械設(shè)備233臺(tái)件，公路工程檢測(cè)設(shè)備122臺(tái)件，具有年完成建安工作量2.0億元以上的生產(chǎn)能力。1.3 企業(yè)安全管理架構(gòu)為搞好公司安全生產(chǎn)，預(yù)防和減少事故的發(fā)生，保護(hù)員工的生命安全和健康，結(jié)合我公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，成立了以公司法定代表人李濤為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的五級(jí)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，由公司副經(jīng)理

4、李軍擔(dān)任專職安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，公司黨委書(shū)記、副經(jīng)理、經(jīng)理助理、安全管理科科長(zhǎng)等各部門(mén)負(fù)責(zé)人為管理機(jī)構(gòu)成員，設(shè)安全生產(chǎn)管理科為直接管理部門(mén)負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，并結(jié)合建設(shè)項(xiàng)目具體情況，在每個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)立專職安全員，負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理。1.4 主要生產(chǎn)設(shè)備及機(jī)具簡(jiǎn)介XXXXXXX主要設(shè)備及機(jī)具情況說(shuō)明表序號(hào)設(shè)備機(jī)具名稱型號(hào)數(shù)量安全性能狀況1壓路機(jī)YZC-101合格完好2壓路機(jī)ZL16-201合格完好3壓路機(jī)徐工XG8-101合格完好4壓路機(jī)徐工XG10-121合格完好序號(hào)設(shè)備機(jī)具名稱型號(hào)數(shù)量安全性能狀況5壓路機(jī)徐工3011合格完好6壓路機(jī)徐工3021合格完好7瀝青拌合樓20

5、00型1合格完好8瀝青攤鋪機(jī)ABG4231合格完好9瀝青攤鋪機(jī)ABG86201合格完好10裝載機(jī)ZL501合格完好11裝載機(jī)ZL401合格完好12灑水車(chē)東風(fēng)10T1合格完好13灑水車(chē)東風(fēng)8T1合格完好14銑刨機(jī)ZX801合格完好15發(fā)電機(jī)P500E1合格完好16取芯機(jī)HZ-201合格完好17導(dǎo)熱油加熱爐XP5000（50T）1合格完好18全電子汽車(chē)衡重慶大唐120T1合格完好19乳化瀝青設(shè)備JP60001合格完好20同步封層車(chē)達(dá)剛25T1合格完好1.5 公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度（1）安全管理制度XXXXXXX安全管理制度清單序號(hào)制度名稱版本號(hào)發(fā)布日期備注1安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度012013-08-0

6、12安全生產(chǎn)目標(biāo)考核辦法012013-08-013安全管理機(jī)構(gòu)及安全管理人員的管理制度012013-08-01附件1 安全管理體系組織結(jié)構(gòu)圖附件2 安全管理體系職能分配表附件3 各級(jí)人員安全管理職責(zé)4安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度012013-08-015安全生產(chǎn)辦公室會(huì)議制度012013-08-01序號(hào)制度名稱版本號(hào)發(fā)布日期備注6主要負(fù)責(zé)人、其他各類人員和各部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度012013-08-01各級(jí)人員安全管理職責(zé)7安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理制度012013-08-018工傷保險(xiǎn)、安全生產(chǎn)責(zé)任險(xiǎn)繳費(fèi)憑證及其管理制度012013-08-01執(zhí)行中華人民共和國(guó)社會(huì)保障法、新2011工傷保險(xiǎn)條

7、例9安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求的管理制度012013-08-01環(huán)境體系文件法規(guī)與其他要求管理程序10安全規(guī)章制度的制訂，評(píng)審及修訂管理制度012013-08-01安全管理評(píng)審程序11安全生產(chǎn)檢查管理制度012013-08-0112安全教育培訓(xùn)管理制度012013-08-01人力資源培訓(xùn)程序公司基地EHS培訓(xùn)13風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和控制管理制度012013-08-01風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估程序14危險(xiǎn)物品及重大危險(xiǎn)源管理制度012013-08-01風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估程序危險(xiǎn)化學(xué)品管理程序15特種作業(yè)人員管理制度012013-08-0116設(shè)備設(shè)施安全管理制度012013-08-0117建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施三同時(shí)管理制度012013

8、-08-0118作業(yè)安全管理制度012013-08-01施工項(xiàng)目安全管理程序外包商EHS管理程序公司施工安全作業(yè)指導(dǎo)書(shū)匯編19相關(guān)方及外用工（單位）管理制度012013-08-01外來(lái)勞動(dòng)人員、設(shè)備、車(chē)輛管理程序20現(xiàn)場(chǎng)帶班（值班）管理制度012013-08-01值班管理制度21勞動(dòng)防護(hù)用品（具）和保健品管理制度012013-08-0122安全檢查、隱患排查治理管理制度012013-08-0123消防安全管理制度012013-08-0124應(yīng)急管理制度012013-08-0125文件和檔案的管理制度012013-08-0126生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收、報(bào)廢管理制度012013-08-0127施工和檢修

9、安全管理制度012013-08-01序號(hào)制度名稱版本號(hào)發(fā)布日期備注28設(shè)備設(shè)施拆除、報(bào)廢管理制度012013-08-0129危險(xiǎn)作業(yè)安全管理制度012013-08-0130倉(cāng)庫(kù)安全管理制度012013-08-0131危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理制度012013-08-0132交接班制度012013-08-0133警示標(biāo)志和安全防護(hù)管理制度012013-08-0134職業(yè)健康管理制度012013-08-0135事故應(yīng)急救援制度012013-08-01應(yīng)急準(zhǔn)備與相應(yīng)管理程序36事故管理制度012013-08-0137安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定管理制度012013-08-01（2）安全生產(chǎn)責(zé)任制XXXXXXX安全

10、生產(chǎn)責(zé)任制清單序號(hào)文件名稱版本號(hào)發(fā)布日期備注1公司總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制012013-08-012公司領(lǐng)導(dǎo)小組的安全生產(chǎn)責(zé)任制012013-08-013安全生產(chǎn)副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制012013-08-014公司技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制012013-08-015安全科安全生產(chǎn)責(zé)任制012013-08-016經(jīng)營(yíng)科安全生產(chǎn)責(zé)任制012013-08-017工程科安全生產(chǎn)責(zé)任制012013-08-018辦公室安全生產(chǎn)責(zé)任制012013-08-019勞人科安全生產(chǎn)責(zé)任制012013-08-0110設(shè)備科安全生產(chǎn)責(zé)任制012013-08-0111財(cái)務(wù)科安全生產(chǎn)責(zé)任制012013-08-0112黨支部安全生產(chǎn)

11、責(zé)任制012013-08-0113工會(huì)安全生產(chǎn)責(zé)任制012013-08-0114安全科長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制012013-08-0115安全科員安全生產(chǎn)責(zé)任制012013-08-01序號(hào)文件名稱版本號(hào)發(fā)布日期備注16項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制012013-08-0117項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制012013-08-0118工長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制012013-08-0119專職安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制012013-08-0120班組兼職安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制012013-08-0121生產(chǎn)班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制012013-08-0122財(cái)會(huì)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制012013-08-0123庫(kù)管安全生產(chǎn)責(zé)任制01201

12、3-08-0124保衛(wèi)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制012013-08-0125食堂炊事人員安全生產(chǎn)責(zé)任制012013-08-0126工人安全生產(chǎn)責(zé)任制012013-08-01（3）安全操作規(guī)程XXXXXXX安全操作規(guī)程清單序號(hào)文件名稱版本號(hào)發(fā)布日期備注1木工安全操作規(guī)程012013-08-012電工安全操作規(guī)程012013-08-013吊車(chē)（籃）司機(jī)安全操作規(guī)程012013-08-014機(jī)械維修工安全操作規(guī)程 012013-08-015鋼筋工施工安全操作規(guī)程012013-08-016混凝土工安全操作規(guī)程012013-08-017架子工安全操作規(guī)程012013-08-018抹灰工安全操作規(guī)程012013-

13、08-019電焊工安全操作規(guī)程012013-08-0110閃光對(duì)焊機(jī)安全操作規(guī)程012013-08-0111電渣壓力焊安全操作規(guī)程012013-08-0112砂漿攪拌機(jī)安全操作規(guī)程012013-08-01序號(hào)文件名稱版本號(hào)發(fā)布日期備注13打夯機(jī)安全技術(shù)操作規(guī)程 012013-08-0114砼振搗器安全操作規(guī)程012013-08-0115手持電動(dòng)工具安全操作規(guī)程 012013-08-0116砂輪機(jī)安全操作規(guī)程 012013-08-0117鋼筋切斷機(jī)安全操作規(guī)程012013-08-0118鋼筋彎曲機(jī)安全操作規(guī)程012013-08-0119平刨機(jī)安全操作規(guī)程012013-08-0120切割機(jī)安全操作

14、規(guī)程012013-08-0121普通工安全操作規(guī)程012013-08-01（4）應(yīng)急預(yù)案XXXXXXX應(yīng)急預(yù)案清單序號(hào)預(yù)案名稱版本號(hào)發(fā)布日期備案情況備注1生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案012013-08-01未備案2施工現(xiàn)場(chǎng)重大設(shè)備（塔吊）事故應(yīng)急救援預(yù)案012013-08-01未備案3高處墜落事故應(yīng)急預(yù)案012013-08-01未備案4坍塌事故應(yīng)急預(yù)案012013-08-01未備案5預(yù)防火災(zāi)事故的應(yīng)急預(yù)案012013-08-01未備案6防止易爆品爆炸的應(yīng)急預(yù)案012013-08-01未備案7預(yù)防觸電應(yīng)急預(yù)案012013-08-01未備案8機(jī)械設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案012013-08-01未備案9突發(fā)性地

15、質(zhì)災(zāi)害的作業(yè)施工事故應(yīng)急預(yù)案012013-08-01未備案10食物中毒應(yīng)急預(yù)案012013-08-01未備案11防汛應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案012013-08-01未備案12防風(fēng)應(yīng)急預(yù)案012013-08-01未備案13防止煤氣中毒應(yīng)急預(yù)案012013-08-01未備案14預(yù)防夏季中暑應(yīng)急預(yù)案012013-08-01未備案15防疫應(yīng)急救援預(yù)案012013-08-01未備案序號(hào)預(yù)案名稱版本號(hào)發(fā)布日期備案情況備注16勞務(wù)費(fèi)糾紛及農(nóng)民工群體性事件應(yīng)急預(yù)案012013-08-01未備案1.6 企業(yè)現(xiàn)有體系情況（1）安全管理體系安全生產(chǎn)委員會(huì)主任由總經(jīng)理?yè)?dān)任，各部門(mén)負(fù)責(zé)人為委員，直接領(lǐng)導(dǎo)安全管理部門(mén)，以國(guó)家安全法律

16、法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方相關(guān)規(guī)定、公司安全管理制度、各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制為依據(jù)，對(duì)公司生產(chǎn)安全實(shí)施管理，直接向安全管理部門(mén)匯報(bào)，財(cái)務(wù)管理部門(mén)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的劃撥，安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)公司安全生產(chǎn)績(jī)效考核，獎(jiǎng)懲由安全生產(chǎn)委員會(huì)實(shí)施。各項(xiàng)目部成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任，負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理工作，各班組安全員對(duì)各班組安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督。（2）應(yīng)急管理體系應(yīng)急委員會(huì)主任由總經(jīng)理?yè)?dān)任，分管領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)負(fù)責(zé)人、安全管理人員為委員，下設(shè)應(yīng)急辦公室和三支由員工組成的義務(wù)應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)，應(yīng)急辦公室設(shè)在本公司綜合辦公室，應(yīng)急物資由機(jī)務(wù)管理部門(mén)統(tǒng)一管理。應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)接收事故報(bào)告，發(fā)布事故信息，向應(yīng)急委員會(huì)

17、報(bào)告事故情況，向相關(guān)人員發(fā)布應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)信息。安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)組織應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)日常訓(xùn)練；各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的編制、修訂。每年組織兩次應(yīng)急演練，每次演練前均會(huì)對(duì)員工進(jìn)行應(yīng)急知識(shí)宣傳與培訓(xùn)，演練后對(duì)效果進(jìn)行評(píng)估。（3）職業(yè)健康管理體系安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)公司職業(yè)健康管理，人事管理部門(mén)配合安全管理部門(mén)組織員工職業(yè)健康體檢，財(cái)務(wù)管理部門(mén)及時(shí)劃撥體檢及員工職業(yè)健康保障措施所需費(fèi)用。1.7 公司安全績(jī)效（1）貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度。（2）杜絕傷亡事故，避免重傷事故，重傷率不超過(guò)0.6。（3）減少輕傷事故，年因工負(fù)傷頻率不超過(guò)8。（4）特種設(shè)備按時(shí)檢測(cè)率達(dá)100%；設(shè)備保護(hù)裝置，安全有效率要達(dá)到100%

18、。（5）三類人員及特種作業(yè)人員要全部經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)，持證上崗要達(dá)到100%。（6）塔吊等起重設(shè)備，限位裝置安全有效率達(dá)到100%。（7）生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)合格率要達(dá)到100%，優(yōu)良率達(dá)到90%以上。（8）員工年度安全培訓(xùn)100%；新員工入廠三級(jí)安全教育100%。（9）杜絕火災(zāi)事故，電氣重大火災(zāi)事故為0。（10）杜絕機(jī)械設(shè)備重大事故，重大設(shè)備事故為0。（11）重大責(zé)任事故為0。（12）月度公司安全指令性工作任務(wù)完成率100%；（13）各類事故“四不放過(guò)”處理100%。（14）杜絕食物重大傳染病事故；（15）加大安全管理力度，有計(jì)劃、有步驟地逐步改善作業(yè)環(huán)境和作業(yè)條件，杜絕和減少職業(yè)病、職業(yè)中毒事故的

19、發(fā)生。（16）嚴(yán)格執(zhí)行文明施工的有關(guān)規(guī)定，確保本公司所屬的建設(shè)工程項(xiàng)目達(dá)到JGJ592011文明施工檢查評(píng)分表的要求。（17）認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹建設(shè)部JGJ592011標(biāo)準(zhǔn)，確保公司各建設(shè)工程項(xiàng)目達(dá)到優(yōu)良（合格）標(biāo)準(zhǔn)化施工現(xiàn)場(chǎng)。第二章 企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建概述2.1 自評(píng)目的根據(jù)交通運(yùn)輸建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)考評(píng)指標(biāo)及其現(xiàn)行有效的適用法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求，驗(yàn)證并考評(píng)本公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系在自評(píng)范圍內(nèi)是否滿足交通運(yùn)輸建筑施工企業(yè)二級(jí)達(dá)標(biāo)條件，為達(dá)標(biāo)申請(qǐng)?zhí)峁┮罁?jù)。并通過(guò)自評(píng)提出整改及改進(jìn)意見(jiàn)并落實(shí)，以提高本公司的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。2.2 自評(píng)范圍（1）安全管理人員配備及國(guó)家明確規(guī)定

20、必須持證人員持證上崗情況；（2）安全管理制度、操作規(guī)程、安全生產(chǎn)責(zé)任制、應(yīng)急預(yù)案、安全操作規(guī)程建立、修訂及與實(shí)際相符情況；（3）國(guó)家法律法規(guī)、地方標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)規(guī)定的遵守、執(zhí)行情況；（4）各類人員安全技能、應(yīng)急知識(shí)、操作規(guī)程、崗位風(fēng)險(xiǎn)的教育培訓(xùn)情況；（5）生產(chǎn)設(shè)備安全性能情況；（6）施工現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施配備、現(xiàn)狀情況；（7）施工過(guò)程中安全隱患排查、整改措施、整改記錄情況；（8）應(yīng)急體系運(yùn)行、應(yīng)急物資儲(chǔ)備狀況；（9）事故調(diào)查與上報(bào)機(jī)制；（10）科技創(chuàng)新、新技術(shù)、新設(shè)備使用情況；（11）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化長(zhǎng)效機(jī)制建立情況；（12）安全生產(chǎn)責(zé)任制考核及獎(jiǎng)懲情況。2.3 自評(píng)依據(jù)關(guān)于印發(fā)交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化

21、建設(shè)實(shí)施方案的通知（交安監(jiān)發(fā)2011322號(hào)）交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)發(fā)證實(shí)施辦法交通運(yùn)輸建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)考評(píng)指標(biāo)陜西省交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)管理辦法XXXXXXX安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案XXXXXXX安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度XXXXXXX安全生產(chǎn)目標(biāo)考核辦法XXXXXXX安全生產(chǎn)責(zé)任制XXXXXXX安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度2.4 企業(yè)前期準(zhǔn)備及所做的主要工作（1）召開(kāi)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)動(dòng)員會(huì)，確定了工作目標(biāo)，成立了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組，明確了工作方針及原則。（2）組織安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容主要是國(guó)家有關(guān)政策、指導(dǎo)意見(jiàn)，本地區(qū)交通運(yùn)輸建筑施工企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)。（3）各部門(mén)、

22、各項(xiàng)目部依據(jù)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各自業(yè)務(wù)內(nèi)未達(dá)標(biāo)項(xiàng)進(jìn)行整改，之后通過(guò)企安通服務(wù)軟件，開(kāi)展自評(píng)。根據(jù)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)對(duì)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作評(píng)分。（4）聯(lián)系當(dāng)?shù)鼐哂邪踩a(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審資質(zhì)的機(jī)構(gòu)，聘請(qǐng)專家，相關(guān)人員全力配合公司自評(píng)工作，完成自評(píng)報(bào)告。第三章 企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)總結(jié)2013年7月20日開(kāi)始，我公司根據(jù)交通運(yùn)輸建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)考評(píng)指標(biāo)制訂了XXXXXXX安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案，統(tǒng)一部署，各部門(mén)認(rèn)真落實(shí)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)工作，全面提升企業(yè)安全生產(chǎn)水平，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，切實(shí)加強(qiáng)基層和基礎(chǔ)工作、促進(jìn)自我約束，建立持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，專門(mén)成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)標(biāo)

23、準(zhǔn)化工作小組，負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化的落實(shí)、監(jiān)察及評(píng)價(jià)工作，把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的推進(jìn)工作作為安全工作的重點(diǎn)。對(duì)本公司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作、安全生產(chǎn)責(zé)任體系建設(shè)與職業(yè)健康管理等工作按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了全面詳細(xì)的自評(píng)，現(xiàn)將自評(píng)情況匯報(bào)如下：3.1 安全目標(biāo)接到事故發(fā)生的信息后安全管理人員在事故發(fā)生后第一時(shí)間趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)，將事故如實(shí)、詳細(xì)情況匯報(bào)給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及政府相關(guān)部門(mén)，待救援完成后將開(kāi)展事故調(diào)查工作或積極配合政府部門(mén)進(jìn)行事故調(diào)查。公司管理制度中明確規(guī)定了責(zé)任事故責(zé)任人根據(jù)事故大小應(yīng)承擔(dān)的處罰，在事故后將對(duì)員工進(jìn)行事故案例分析及教育，避免此類事故再次發(fā)生?；痉显u(píng)審標(biāo)準(zhǔn)要求。目前本公司事故報(bào)告處理程序仍不夠完善，主

24、要體現(xiàn)在報(bào)告不及時(shí)，信息傳達(dá)不暢，安全管理部門(mén)正致力于改進(jìn)事故的工作機(jī)制，提升員工應(yīng)急意識(shí)、事故意識(shí)，宣傳公司的應(yīng)急聯(lián)系方式，配備專門(mén)的通信工具。3.2 管理機(jī)構(gòu)和人員（1）制定了安全隱患排查治理工作方案，各級(jí)安全生產(chǎn)管理人員每日進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除。每月開(kāi)展一次安全自查自糾工作，及時(shí)對(duì)安全隱患進(jìn)行分析，制定相應(yīng)控制措施，做到及時(shí)排查及時(shí)消除。（2）嚴(yán)格落實(shí)防范和整改措施，及時(shí)對(duì)上級(jí)指出的安全問(wèn)題組織整改到位。但未建立安全隱患治理臺(tái)賬和檔案，未按規(guī)定對(duì)隱患排查治理情況進(jìn)行分析。3.3 安全責(zé)任體系（1）本公司結(jié)合實(shí)際制定了各類應(yīng)急救援預(yù)案，有相應(yīng)的應(yīng)急保障措施，并與當(dāng)?shù)卣?、安全生產(chǎn)

25、監(jiān)督部門(mén)、工會(huì)、紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)、公安交警和消防部門(mén)、衛(wèi)生醫(yī)療部門(mén)、技術(shù)監(jiān)督部門(mén)以及其他有關(guān)部門(mén)（單位）保持信息暢通。（2）各項(xiàng)目部經(jīng)常開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案宣傳教育培訓(xùn)活動(dòng)，普及安全事故預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救知識(shí)，使有關(guān)人員能夠在預(yù)案實(shí)施階段自如應(yīng)對(duì)。（3）各項(xiàng)目部根據(jù)施工實(shí)際，在各工區(qū)組建搶險(xiǎn)、救災(zāi)預(yù)備隊(duì)，每隊(duì)人數(shù)視項(xiàng)目規(guī)模而定。（4）按照應(yīng)急預(yù)案要求配備各類應(yīng)急物資及設(shè)備，建立健全設(shè)備使用檔案，制定專人管理設(shè)備，定期進(jìn)行檢測(cè)和維護(hù)，使其處于良好狀態(tài)。（5）結(jié)合實(shí)際制定應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃，組織開(kāi)展了防汛應(yīng)急救援預(yù)案，但未撰寫(xiě)應(yīng)急預(yù)案演練評(píng)審報(bào)告。3.4 法規(guī)和安全管理制度（1）公司制定了年度總體提安全生產(chǎn)

26、培訓(xùn)計(jì)劃，各項(xiàng)目部結(jié)合實(shí)際情況也制訂了相應(yīng)的安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃，明確了培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)時(shí)間。并及時(shí)組織農(nóng)民工開(kāi)展了崗前安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳教育。（2）本公司安全生產(chǎn)管理人員均具備相應(yīng)安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力，取得了交通運(yùn)輸部頒發(fā)的安全生產(chǎn)三類人員證書(shū)。（3）專（兼）職安全管理人員均在施工一線多年從事過(guò)現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作，具備專業(yè)安全知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，熟悉各崗位安全操作規(guī)程，能夠深入開(kāi)展安全生產(chǎn)管理工作。（4）各項(xiàng)目部員工均接受過(guò)本公司組織的各類安全生產(chǎn)培訓(xùn)。（5）目前還未建立安全宣傳教育培訓(xùn)考評(píng)檔案，未對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)價(jià)。3.5 安全投入（1）配置員工活動(dòng)室，儲(chǔ)備足量圖書(shū)共職工學(xué)習(xí)，職工學(xué)習(xí)

27、園地內(nèi)容豐富，鼓勵(lì)所有員工投稿，按規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，每半月更換一次黑板報(bào)內(nèi)容進(jìn)行安全文化宣傳；設(shè)立舉報(bào)箱，公開(kāi)舉報(bào) ，目前還未接到安全生產(chǎn)舉報(bào)和投訴。（2）開(kāi)展安全承諾活動(dòng)，公司領(lǐng)導(dǎo)與項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)簽訂安全承諾書(shū)；項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)成員與職工分別簽訂安全承諾書(shū)；認(rèn)真開(kāi)展2014年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，及時(shí)發(fā)放安全生產(chǎn)知識(shí)手冊(cè)，有方案、有總結(jié)；項(xiàng)目部在與各橋梁作業(yè)隊(duì)兼職安全員簽訂安全責(zé)任書(shū)，每月進(jìn)行考評(píng)兌現(xiàn)100500元獎(jiǎng)勵(lì)，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員由公司年終考核，進(jìn)行獎(jiǎng)罰。專職安全員由公司按規(guī)定每月考核，發(fā)放津貼。3.6 裝備設(shè)施（1）制定施工組織設(shè)計(jì)編制、審核、批準(zhǔn)制度，施工組織設(shè)計(jì)中有明確的安全技術(shù)措施，已上報(bào)批準(zhǔn)

28、，在施工中嚴(yán)格執(zhí)行。（2）針對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部、分項(xiàng)工程編寫(xiě)了安全專項(xiàng)施工方案，已上報(bào)批準(zhǔn)，在施工中嚴(yán)格執(zhí)行。（3）根據(jù)安全技術(shù)交底制度規(guī)定，落實(shí)各級(jí)安全技術(shù)交底，有書(shū)面記錄，所有參加人員簽字確認(rèn)。（4）各項(xiàng)目部按照本公司相關(guān)規(guī)章制度要求、充分利用公司信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，組織開(kāi)展安全生產(chǎn)課題研究，使用先進(jìn)、安全、可靠的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料。3.7 科技創(chuàng)新與信息化（1）建立健全了安全生產(chǎn)責(zé)任制度，公司總經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，與公司各部門(mén)、各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，公司各部門(mén)與下屬職員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，各項(xiàng)目部由項(xiàng)目經(jīng)理與工區(qū)、作業(yè)隊(duì)、機(jī)械駕駛員、安全員、及全體員工簽訂安全生產(chǎn)

29、責(zé)任書(shū)，明確了各自的安全職責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”制度。（2）每月按時(shí)對(duì)各部門(mén)、各項(xiàng)目部及下屬工區(qū)、作業(yè)隊(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行考評(píng)，公布考評(píng)和獎(jiǎng)罰情況。3.8 隊(duì)伍建設(shè)（1）公司成立了安委會(huì)，明確了第一責(zé)任人為安委會(huì)主任，各部門(mén)負(fù)責(zé)人為安委會(huì)成員，規(guī)定了安委會(huì)及其成員的主要職責(zé)，設(shè)置安全管理部門(mén)為獨(dú)立的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，根據(jù)公路水運(yùn)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法、建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法規(guī)定，足額配備安全生產(chǎn)管理人員。（2）各項(xiàng)目部成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了各自職責(zé)。由項(xiàng)目副經(jīng)理分管安全生產(chǎn)工作，由項(xiàng)目安全環(huán)保部負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)管理工

30、作，項(xiàng)目部每月召開(kāi)至少1次安全會(huì)議，及時(shí)聽(tīng)取安全工作情況匯報(bào)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)制定對(duì)策加以糾正。3.9 作業(yè)管理（1）建立安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)保障制度，實(shí)行專款專用，按照企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法的通知規(guī)定，結(jié)合施工計(jì)劃編制安全生產(chǎn)費(fèi)用使用計(jì)劃，及時(shí)根據(jù)實(shí)際施工情況進(jìn)行安全生產(chǎn)投入。（2）建立安全生產(chǎn)費(fèi)用使用臺(tái)賬，及時(shí)收集各類票據(jù)，核實(shí)、跟蹤、監(jiān)督安全生產(chǎn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用情況，以確保安全生產(chǎn)投入有效實(shí)施。3.10 危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)控制（1）各類施工機(jī)械、設(shè)備滿足安全生產(chǎn)需要，符合相關(guān)安全規(guī)范和技術(shù)要求。對(duì)裝載機(jī)、平地機(jī)、壓路機(jī)等大型移動(dòng)設(shè)備安裝可視倒車(chē)?yán)走_(dá)，確保了作業(yè)安全。定期對(duì)吊車(chē)、龍門(mén)吊、預(yù)應(yīng)力張

31、拉等設(shè)備在專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢驗(yàn)，保證檢驗(yàn)證書(shū)合法有效。在各作業(yè)區(qū)重要、醒目位置配備消防應(yīng)急器材，設(shè)置安全警告標(biāo)志、指示牌。（2）制定了施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施管理制度，在采購(gòu)、租賃、搭設(shè)與拆除、驗(yàn)收、使用方面嚴(yán)格落實(shí)。各類設(shè)施設(shè)備符合相關(guān)規(guī)范和技術(shù)要求，設(shè)施設(shè)備及操作人員證書(shū)齊全有效。專職安全管理人員每天進(jìn)行安全檢查督促，能夠確保各類設(shè)施設(shè)備、電器線路、消防設(shè)施得到及時(shí)維護(hù)保養(yǎng)、定期檢驗(yàn)。指定專人對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行管理，建立了規(guī)范的設(shè)備使用臺(tái)賬。（3）根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范制定臨時(shí)用電方案，嚴(yán)格執(zhí)行施工臨時(shí)用電TN-S接地、接零保護(hù)系統(tǒng),要求所有用電線路必須應(yīng)實(shí)行三級(jí)配電，兩級(jí)漏電保護(hù),由專職電工及

32、時(shí)對(duì)電器線路進(jìn)行維護(hù)。3.11 隱患排查與治理（1）公司持有合法有效的企業(yè)法人執(zhí)照、資質(zhì)證書(shū)、安全生產(chǎn)許可證等證件。（2）根據(jù)本公司法律法規(guī)合規(guī)性報(bào)告內(nèi)審資料，及時(shí)獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，在日常工作中貫徹執(zhí)行，及時(shí)組織員工和農(nóng)民工學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)。（3）建立健全了各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，將安全生產(chǎn)管理制度作為一項(xiàng)重要內(nèi)容對(duì)農(nóng)民工進(jìn)行了安全生產(chǎn)宣傳和培訓(xùn)。（4）制定了各崗位安全操作規(guī)程，及時(shí)發(fā)放到各作業(yè)崗位，由專職安全員組織學(xué)習(xí)、現(xiàn)場(chǎng)檢查督促，要求從業(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行本項(xiàng)目安全操作規(guī)程。（5）各項(xiàng)目部根據(jù)本項(xiàng)目安全管理制度、操作規(guī)程和危險(xiǎn)源辨識(shí)內(nèi)容，制訂相應(yīng)的安全生產(chǎn)保證措施。建

33、立和完善了各類臺(tái)賬和檔案，能夠及時(shí)按上級(jí)要求報(bào)送有關(guān)資料和信息。3.12 職業(yè)健康（1）各項(xiàng)目部各級(jí)安全管理人員每日現(xiàn)場(chǎng)檢查督促，堅(jiān)決杜絕“三違”作業(yè)；在每月召開(kāi)生產(chǎn)會(huì)議的同時(shí)，布置安全生產(chǎn)工作；所有特種作業(yè)人員均持證上崗；危險(xiǎn)性較大作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)由專職安全員進(jìn)行安全生產(chǎn)管理，嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入作業(yè)區(qū)域；拌合站水泥罐裝設(shè)防雷針、纜風(fēng)繩、接地裝置，所有設(shè)備均按規(guī)定進(jìn)行接地保護(hù)，各作業(yè)場(chǎng)所配備消防器材；所有材料堆放和儲(chǔ)存有專人管理，符合有關(guān)要求。（2）嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)值班制度，制訂了汛期值班計(jì)劃，由項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任每月的總值班員，以確保應(yīng)急工作及時(shí)有效進(jìn)行。（3）目前，本公司的主要工程項(xiàng)目未與其他單位共用

34、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)；及時(shí)與各勞務(wù)作業(yè)隊(duì)簽訂了安全協(xié)議，明確了各自安全職責(zé)。制定了危險(xiǎn)源公示、告知制度，由專人對(duì)新進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)告知。并建立了勞務(wù)協(xié)作單位名錄和農(nóng)民工花名冊(cè)。（4）各施工項(xiàng)目工作、生活場(chǎng)所的布局合理，符合安全、消防和職業(yè)健康要求。（5）各作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)施按規(guī)定設(shè)置了明顯的安全警示標(biāo)志，嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。 3.13 安全文化（1）各項(xiàng)目在開(kāi)工前，就針對(duì)各分部分項(xiàng)工程、各作業(yè)區(qū)域、作業(yè)內(nèi)容開(kāi)展危險(xiǎn)源辨識(shí)與評(píng)價(jià)工作，建立了危險(xiǎn)源辨識(shí)及評(píng)價(jià)清單，并制定了重大危險(xiǎn)源預(yù)防監(jiān)控措施。（2）各項(xiàng)目部根據(jù)危險(xiǎn)、有害因素辨識(shí)，編制了重大危險(xiǎn)源告知書(shū)、防范措施和應(yīng)急預(yù)案，如實(shí)對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行各崗位風(fēng)險(xiǎn)告知

35、，并簽字確認(rèn)。3.14 應(yīng)急救援（1）本公司由安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)公司總體職業(yè)健康管理，各項(xiàng)目部由該項(xiàng)目的安全環(huán)保部負(fù)責(zé)具體職業(yè)健康管理事項(xiàng)，并配備有專/兼職管理人員，組織所有員工及時(shí)參加公司組織的職業(yè)健康檢查。（2）對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋了職業(yè)健康知識(shí)。并根據(jù)施工實(shí)際，及時(shí)為作業(yè)人員發(fā)放安全帽、手套，口罩等勞動(dòng)防護(hù)用品。3.15 事故報(bào)告調(diào)查處理（1）根據(jù)安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)和控制指標(biāo)，制定了實(shí)現(xiàn)安全工作方針與目標(biāo)的措施。（2）沒(méi)有制定安全生產(chǎn)跨年度專項(xiàng)工作方案。3.16 績(jī)效考核與持續(xù)改進(jìn)第四章 存在問(wèn)題和整改措施4.1 存在的問(wèn)題(1)制定的實(shí)現(xiàn)安全工作方針與目標(biāo)措施不具體，

36、不全，責(zé)任不明確。(2)公司未將年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)、指標(biāo)細(xì)化分解到各職能部門(mén)、項(xiàng)目部及一線員工。(3)考核及獎(jiǎng)懲資料臺(tái)賬不完整。(4)會(huì)議記錄不全，本年度缺少三個(gè)月的安全生產(chǎn)工作例會(huì)會(huì)議記錄。(5)抽查發(fā)現(xiàn)有個(gè)別員工對(duì)其主要職責(zé)不熟悉，或不熟悉并理解“一崗雙責(zé)”內(nèi)容。(6)從業(yè)人員參加安全生產(chǎn)法律法規(guī)培訓(xùn)比例未達(dá)99%以上。(7)未依據(jù)行業(yè)特點(diǎn)制定安全生產(chǎn)管理措施。(8)經(jīng)查有兩次未按照制度和計(jì)劃及時(shí)投入安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的情況。(9)安全生產(chǎn)費(fèi)用使用沒(méi)有按要求進(jìn)行跟蹤和監(jiān)督。(10)檢查發(fā)現(xiàn)，有一臺(tái)設(shè)備已經(jīng)失效，未及時(shí)更換。(11)經(jīng)查發(fā)現(xiàn)有兩名操作人員的證件已超期，沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行復(fù)審。(12)查

37、現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)，電纜線路架設(shè)不符合要求。(13)安全技術(shù)交底無(wú)針對(duì)性和可操作性。(14)雖有先進(jìn)技術(shù)、工藝、設(shè)備和材料，但無(wú)應(yīng)用效果評(píng)估。(15)未開(kāi)展安全生產(chǎn)科技攻關(guān)或課題研究。(16)項(xiàng)目未按業(yè)主方要求開(kāi)展“交通建設(shè)質(zhì)量安全監(jiān)督管理信息系統(tǒng)”有關(guān)工作，其中有兩項(xiàng)工作開(kāi)展不及時(shí)。(17)抽查提問(wèn)兼職安全管理人員發(fā)現(xiàn)，存在部分人員不熟悉各崗位的安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程的現(xiàn)象。(18)培訓(xùn)效果評(píng)估工作流于形式，無(wú)后續(xù)改進(jìn)措施。(19)對(duì)于作業(yè)人員 “三違”現(xiàn)象，未采取相應(yīng)的處理。(20)經(jīng)查發(fā)現(xiàn)，危險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)無(wú)領(lǐng)導(dǎo)帶班。(21)經(jīng)查，未見(jiàn)重要時(shí)期領(lǐng)導(dǎo)帶班的記錄。(22)簽訂安全協(xié)議后，

38、項(xiàng)目部無(wú)督促、檢查合作方遵守安全協(xié)議的情況。(23)抽查現(xiàn)場(chǎng)人員發(fā)現(xiàn)，存在有員工不熟悉自身崗位風(fēng)險(xiǎn)控制基本知識(shí)和措施的現(xiàn)象。(24)查看檔案發(fā)現(xiàn)，未對(duì)重大危險(xiǎn)源單獨(dú)建檔管理。(25)查看記錄文件發(fā)現(xiàn)，公司對(duì)安全隱患制定的控制對(duì)策描述籠統(tǒng)、針對(duì)性不強(qiáng)、不實(shí)用。(26)查文件發(fā)現(xiàn)，公司未對(duì)重大隱患制定隱患治理方案的。(27)隱患治理臺(tái)賬和檔案不完整。(28)未按每月一次的要求進(jìn)行報(bào)送。(29)職業(yè)健康宣傳培訓(xùn)面未達(dá)100%。(30)與職業(yè)健康保護(hù)相適應(yīng)的設(shè)施、工具配備不齊、不符合要求。(31)檢查現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)，公司安全文化陣地存在未按要求定期更新宣傳內(nèi)容的情況。(32)未通報(bào)相鄰的小區(qū)居委會(huì)需要相關(guān)協(xié)

39、作等事項(xiàng)。(33)檢查應(yīng)急相關(guān)文件發(fā)現(xiàn)，依據(jù)的法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化時(shí)，未對(duì)原有應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。(34)未按方案實(shí)施宣傳教育。(35)公司未組織應(yīng)急救援人員進(jìn)行日常訓(xùn)練。(36)檢查現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)，公司未及時(shí)對(duì)應(yīng)急裝備進(jìn)行檢測(cè)和維護(hù)，部分應(yīng)急裝備處于不良狀態(tài)。(37)查看事故檔案發(fā)現(xiàn)，公司有已發(fā)事故存在未作跟蹤和續(xù)報(bào)的情況。(38)有關(guān)整改措施未或者未全部落實(shí)。(39)未對(duì)事故開(kāi)展安全生產(chǎn)分析通報(bào)會(huì)。(40)安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)、管理制度、操作規(guī)程等沒(méi)有得到完善。(41)未形成長(zhǎng)效機(jī)制，安全管理體系不完善，在安全生產(chǎn)管理制度中不能體現(xiàn)。4.2 整改措施(1)措施至少包括：明確安全生產(chǎn)責(zé)

40、任，建立安全生產(chǎn)制度體系，安全教育與培訓(xùn)，應(yīng)急訓(xùn)練與演習(xí)等。(2)公司應(yīng)將年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)、指標(biāo)細(xì)化分解到各職能部門(mén)、項(xiàng)目部及一線員工，相關(guān)職能部門(mén)、項(xiàng)目部和一線員工在此基礎(chǔ)上將其細(xì)化為月度目標(biāo)。(3)專人負(fù)責(zé)保存考核及獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)的考核材料、表彰通報(bào)文件、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)安全獎(jiǎng)發(fā)放等臺(tái)賬資料；財(cái)務(wù)部門(mén)妥善保存安全經(jīng)費(fèi)支出臺(tái)賬。(4)每月至少召開(kāi)一次工作例會(huì)，并備好會(huì)議通知、會(huì)議議程、會(huì)議記錄和簽到表，會(huì)議結(jié)束后整理當(dāng)場(chǎng)會(huì)議的紀(jì)要。(5)組織相應(yīng)層級(jí)的人員進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，明確其相關(guān)的具體安全生產(chǎn)事項(xiàng)，享有的具體權(quán)限，應(yīng)負(fù)的具體責(zé)任，便于履行安全職責(zé)，從而構(gòu)成一個(gè)責(zé)、權(quán)、利清晰的立體責(zé)任網(wǎng)絡(luò)體系。培訓(xùn)的形

41、式可以多樣化，分層分級(jí)、單獨(dú)或合并、集中或自學(xué)等。(6)從業(yè)人員參加安全生產(chǎn)法律法規(guī)培訓(xùn)的比例應(yīng)達(dá)99%以上，培訓(xùn)情況統(tǒng)一歸檔。(7)各級(jí)、各部門(mén)、各崗位的安全管理措施，應(yīng)符合規(guī)定要求，且具有建筑施工行業(yè)特點(diǎn)。(8)建立安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理制度以及年度安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃，嚴(yán)格按照制度和計(jì)劃保證安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)及時(shí)、足額投入。(9)跟蹤、監(jiān)督安全生產(chǎn)費(fèi)用使用情況，并保存完整的安全投入數(shù)據(jù)資料(10)設(shè)施設(shè)備要定期檢驗(yàn)，并保證證書(shū)的定期復(fù)審，定期進(jìn)行維修保養(yǎng)，對(duì)失效的產(chǎn)品及時(shí)更換。(11)安排專人負(fù)責(zé)操作人員證書(shū)的管理，定期檢查證書(shū)的有效性。(12)嚴(yán)格按照國(guó)家法律法規(guī)關(guān)于建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)電纜

42、線路架設(shè)的規(guī)定，對(duì)未按規(guī)定進(jìn)行架設(shè)的違規(guī)行為進(jìn)行處罰。(13)制定安全技術(shù)交底規(guī)定以保證安全技術(shù)交底的針對(duì)性和可操作性。(14)根據(jù)實(shí)際使用情況提供應(yīng)用效果評(píng)估相關(guān)材料，且保障運(yùn)行正常。(15)根據(jù)本公司主要工程項(xiàng)目安全管理的實(shí)際需要，開(kāi)展防控事故的課題研究，保留相關(guān)檔案資料，將驗(yàn)收后的成果推廣運(yùn)用到各工程項(xiàng)目的生產(chǎn)活動(dòng)中。(16)項(xiàng)目應(yīng)按業(yè)主方要求及時(shí)開(kāi)展“交通建設(shè)質(zhì)量安全監(jiān)督管理信息系統(tǒng)”有關(guān)工作，重點(diǎn)橋梁、隧道、預(yù)制場(chǎng)及重點(diǎn)工序、部位的項(xiàng)目應(yīng)安裝現(xiàn)場(chǎng)視頻監(jiān)控系統(tǒng)，長(zhǎng)隧道應(yīng)安裝電子門(mén)禁系統(tǒng)。(17)加大安全管理人員，尤其是兼職安全管理人員的培訓(xùn)和考核力度，考核合格后方可上崗。(18)應(yīng)建立

43、培訓(xùn)評(píng)估，明確培訓(xùn)效果評(píng)估的周期、內(nèi)容、評(píng)估方式以及改進(jìn)培訓(xùn)質(zhì)量的措施，總結(jié)。落實(shí)改進(jìn)培訓(xùn)質(zhì)量的措施，以保證培訓(xùn)的有效性。(19)作業(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行崗位操作規(guī)程和安全生產(chǎn)作業(yè)規(guī)定的文件、記錄，杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，對(duì)于“三違”人員按照項(xiàng)目部安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度采取相應(yīng)的處罰措施，加強(qiáng)相關(guān)安全教育培訓(xùn)，規(guī)范“三違”處理。(20)按照公路水運(yùn)工程施工現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)帶班生產(chǎn)工作制度細(xì)則要求，危險(xiǎn)作業(yè)須有領(lǐng)導(dǎo)帶班。(21)重要時(shí)期、重大節(jié)日、重要活動(dòng)、極端惡劣氣候期間領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該帶班，保存有領(lǐng)導(dǎo)帶班簽字及值班記錄。(22)與協(xié)作單位（租賃單位、安裝單位、分包單位、供應(yīng)商等）簽訂的安全協(xié)議，應(yīng)明確雙方的安全生產(chǎn)責(zé)任；

44、協(xié)議簽訂后，應(yīng)督促合作方遵守安全協(xié)定，不存在安全隱患。(23)公司應(yīng)加大對(duì)從業(yè)人員作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素、防范措施等的告知、宣傳、培訓(xùn)力度。(24)應(yīng)對(duì)重大危險(xiǎn)源單獨(dú)建檔管理，對(duì)發(fā)現(xiàn)的重大危險(xiǎn)源及時(shí)備案。(25)公司應(yīng)在對(duì)各種安全檢查所查出的隱患進(jìn)行原因分析的基礎(chǔ)上，制定具體可操行強(qiáng)的控制對(duì)策，并嚴(yán)格落實(shí)。(26)公司應(yīng)對(duì)不能立即整改的隱患制定隱患治理方案，方案中應(yīng)明確治理的目標(biāo)和任務(wù)、采取的方法和措施、經(jīng)費(fèi)和物資的落實(shí)、負(fù)責(zé)的機(jī)構(gòu)和人員、時(shí)限和要求等事項(xiàng)。(27)安排專人負(fù)責(zé)隱患治理臺(tái)賬和檔案的管理，確保臺(tái)賬記錄完整，檔案齊全。(28)按規(guī)定對(duì)隱患排查治理情況進(jìn)行全面的統(tǒng)計(jì)分析，并

45、由專人按時(shí)將統(tǒng)計(jì)情況向有關(guān)部門(mén)報(bào)送。(29)將職業(yè)健康的內(nèi)容列入宣傳、培訓(xùn)計(jì)劃，按照計(jì)劃實(shí)施宣傳和培訓(xùn)工作，并對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行定期宣傳和培訓(xùn)，加強(qiáng)各類人員職業(yè)健康培訓(xùn)的參與度。(30)根據(jù)各崗位人員的工作環(huán)境，明確與職業(yè)健康保護(hù)相適應(yīng)的設(shè)施、工具（防護(hù)設(shè)備、藥品、器械等）的配備標(biāo)準(zhǔn)，并按此標(biāo)準(zhǔn)配備相應(yīng)的設(shè)施和工具。（31)公司應(yīng)根據(jù)公司安全形勢(shì)及時(shí)更新安全文化宣傳內(nèi)容（如照片、宣傳資料等），每月至少更換一次。(32)根據(jù)預(yù)案的內(nèi)容，主動(dòng)與有關(guān)協(xié)作單位聯(lián)系，將相關(guān)協(xié)作事宜告知。(33)有以下情形之一的，應(yīng)對(duì)原有應(yīng)急預(yù)案重新評(píng)審，進(jìn)行修訂和完善：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位因兼并、重組、轉(zhuǎn)制等導(dǎo)致隸屬關(guān)系、經(jīng)營(yíng)方式

46、、法定代表人發(fā)生變化的；生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位生產(chǎn)工藝和技術(shù)發(fā)生變化的；周?chē)h(huán)境發(fā)生變化，形成新的重大危險(xiǎn)源的；應(yīng)急組織指揮體系或者職責(zé)已經(jīng)調(diào)整的；依據(jù)的法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化的；應(yīng)急預(yù)案演練評(píng)估報(bào)告要求修訂的；應(yīng)急預(yù)案管理部門(mén)要求修訂的。(34)明確開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案的宣傳教育的責(zé)任部門(mén)、崗位、內(nèi)容（安全事故預(yù)防、避險(xiǎn)、自救和互救知識(shí)）、方式等。開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案的宣傳教育，普及安全生產(chǎn)事故預(yù)防、避險(xiǎn)、自救和互救知識(shí)。(35)建議公司編制年度應(yīng)急隊(duì)伍訓(xùn)練計(jì)劃，明確年度訓(xùn)練頻率、內(nèi)容、方式、保障，按計(jì)劃嚴(yán)格執(zhí)行，訓(xùn)練記錄統(tǒng)一歸檔管理。(36)公司應(yīng)定期對(duì)應(yīng)急裝備進(jìn)行檢測(cè)和維護(hù)，使其處于良好狀態(tài)，對(duì)檢測(cè)和維護(hù)

47、記錄統(tǒng)一歸檔管理。(37)公司應(yīng)持續(xù)跟蹤事態(tài)后續(xù)發(fā)展情況，并進(jìn)行續(xù)報(bào)。(38)整改措施應(yīng)從標(biāo)本兼治和建立長(zhǎng)效機(jī)制入手，加強(qiáng)措施力度，監(jiān)督整改措施落實(shí)情況，強(qiáng)化整改責(zé)任。(39)發(fā)生事故后，及時(shí)召開(kāi)安全生產(chǎn)分析通報(bào)會(huì)。(40)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)、管理制度、操作規(guī)程等結(jié)合實(shí)際，不斷充實(shí)完善。(41)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，建立包括安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”、“三位一體”的安全責(zé)任體系，“六個(gè)嚴(yán)查”為主要內(nèi)容的專項(xiàng)整治、“五項(xiàng)措施并舉”的綜合監(jiān)管方式和“科學(xué)發(fā)展安全”的安全教育培訓(xùn)，以及安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)保障、科技監(jiān)管及績(jī)效考評(píng)機(jī)制的完整安全管理體系。第五章 自評(píng)結(jié)論經(jīng)過(guò)以上評(píng)估，我們發(fā)現(xiàn)公司安全

48、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)運(yùn)行基本良好，有力的促進(jìn)了公司安全生產(chǎn)工作，極大地改善了公司安全生產(chǎn)形勢(shì)。但是系統(tǒng)運(yùn)行過(guò)程中仍發(fā)現(xiàn)部分問(wèn)題和缺陷。本次評(píng)估管理方面未發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，但由于資金、技術(shù)及人力等原因，仍有部分設(shè)備、設(shè)施未能達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求，需要進(jìn)一步整改。根據(jù)安全生產(chǎn)委員會(huì)意見(jiàn)，整改內(nèi)容及整改措施已列入下一步安全工作計(jì)劃。本次績(jī)效監(jiān)測(cè)基本能夠滿足公司安全生產(chǎn)工作的需求，公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定制度有較高的適宜性，評(píng)估結(jié)果基本能夠體現(xiàn)公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀。附件：XXXXXXX安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)檢查表考評(píng)內(nèi)容考核要點(diǎn)指標(biāo)要求標(biāo)準(zhǔn)分值自評(píng)得分自評(píng)描述一、安全目標(biāo)35分1.安全工作方針與目標(biāo)制定企業(yè)安全生產(chǎn)方針

49、、目標(biāo)和不低于上級(jí)下達(dá)的安全控制指標(biāo)；55.0制定實(shí)現(xiàn)安全工作方針與目標(biāo)的措施。53.0制定的實(shí)現(xiàn)安全工作方針與目標(biāo)措施不具體，不全，責(zé)任不明確。2.中長(zhǎng)期規(guī)劃制訂和實(shí)施企業(yè)安全生產(chǎn)中長(zhǎng)期規(guī)劃和跨年度專項(xiàng)工作方案。55.03.年度計(jì)劃根據(jù)中長(zhǎng)期規(guī)劃，制定年度計(jì)劃和年度專項(xiàng)活動(dòng)方案，并嚴(yán)格執(zhí)行。55.04.目標(biāo)考核將安全生產(chǎn)管理指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化和分解，制定階段性的安全生產(chǎn)控制指標(biāo)；52.0公司未將年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)、指標(biāo)細(xì)化分解到各職能部門(mén)、項(xiàng)目部及一線員工。制定安全生產(chǎn)目標(biāo)考核與獎(jiǎng)懲辦法；55.0定期考核年度安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況,并獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。53.0考核及獎(jiǎng)懲資料臺(tái)賬不完整。二、管理機(jī)構(gòu)和人員3

50、5分1.安全管理機(jī)構(gòu)成立安全生產(chǎn)委員會(huì)（或領(lǐng)導(dǎo)小組），下屬各分支機(jī)構(gòu)分別成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。安委會(huì)職責(zé)明確，實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制；55.0按規(guī)定設(shè)置獨(dú)立的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)；1010.0定期召開(kāi)安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議。安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和下屬各分支機(jī)構(gòu)每月至少召開(kāi)一次安全工作例會(huì)。52.0會(huì)議記錄不全，本年度缺少三個(gè)月的安全生產(chǎn)工作例會(huì)會(huì)議記錄。2.管理人員配備按規(guī)定足額配備專職安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理人員；1010.0公司領(lǐng)導(dǎo)班子設(shè)置專職安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人。55.0三、安全責(zé)任體系45分1.健全責(zé)任制企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)、全體員工安全職責(zé)明確，制定并落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，并落實(shí)到位；1

51、010.0主要負(fù)責(zé)人或?qū)嶋H控制人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，按照安全生產(chǎn)法律法規(guī)賦予的職責(zé)，對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)全面組織領(lǐng)導(dǎo)、管理責(zé)任和法律責(zé)任，并履行安全生產(chǎn)的責(zé)任和義務(wù)；55.0分管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)的重要負(fù)責(zé)人，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和綜合管理企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)重要管理責(zé)任；55.0其他負(fù)責(zé)人和全體員工實(shí)行“一崗雙責(zé)”，對(duì)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)；52.0抽查發(fā)現(xiàn)有個(gè)別員工對(duì)其主要職責(zé)不熟悉，或不熟悉并理解“一崗雙責(zé)”內(nèi)容。安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、各職能部門(mén)、生產(chǎn)基層單位的安全職責(zé)明確并落實(shí)到位。1010.02.責(zé)任制考評(píng)根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)行定期考核和獎(jiǎng)懲，公告考評(píng)和獎(jiǎng)懲情況。1010.0四、法規(guī)和安全管理制度70分1.資質(zhì)企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書(shū)等合法有效，經(jīng)營(yíng)范圍符合要求。1010.02.法規(guī)及時(shí)識(shí)別、獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范；55.0將法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)要求及時(shí)轉(zhuǎn)化為本單位的規(guī)章制度，貫