水泥2021年上半年工作總結

1、水泥2021年上半年工作總結 *公司緊緊圍繞集團公司全年安全工作總體目標，認真貫徹執(zhí)行國家和集團公司的方針政策，積極開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標工作和企業(yè)安全文化建設工作。不斷提高公司的安全管理水平，把公司安全生產(chǎn)工作落到實處。 一、安全工作的措施 為了確保公司的安全生產(chǎn)，我們結合公司的實際情況，主要從以下幾個方面入手，強化公司安全生產(chǎn)管理。 （一）強化思想認識。為進一步落實公司安全生產(chǎn)責任制，公司與各部門、車間負責人簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書，并要求公司各級負責人深入基層，落實公司各種安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程，進一步降低事故的發(fā)生率，有效防范安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。 （二）突出安全防控重點。為

2、了有力的進行防空，公司年頭特制定了*水泥公司2021年度安全隱患排查計劃，對公司重點防控部位和重點防控人員進行重點監(jiān)控。此外加強了現(xiàn)場管理，嚴格堅持安全周檢制度，先后開展了各種專項安全檢查，針對性強，覆蓋面廣。特別是對重點部位和以前沒有檢查到的薄弱環(huán)節(jié)，實現(xiàn)縱到底、橫到邊，不留任何死角，確保檢查質量和效果，實現(xiàn)了安全隱患閉環(huán)管理。切實維護職工生命財產(chǎn)安全，確保公司安全平穩(wěn)的生產(chǎn)。 （三）嚴格進行三違檢查。對公司出現(xiàn)的三違現(xiàn)象絕不手軟，以鐵面孔對安全、鐵手腕抓安全、鐵心腸保安全，行動上做到真抓、真管、真干、真落實。公司上半年杜絕了輕傷以上事故，共查處三違現(xiàn)象38人次，于去年同期相比三違現(xiàn)象減少2

3、0起。 對檢查出的安全隱患，指定負責人，限期整改，對整改不力的部門和負責人進行嚴肅處理。上半年共檢查安全問題135項，安全隱患2項，下發(fā)整改指令137份，檢查記錄159份，消除安全問題113處，安全隱患2處，整改到位率達83.7%。 （四）強化治本。對公司可能出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故的設備進行安全評估，力爭使設備做到本質安全。公司不斷完善各種規(guī)章制度，逐步建立起安全生產(chǎn)長效的管理機制，在注重預防的基礎上，強化本質安全管理，做到安全生產(chǎn)管理無漏洞。 （五）加強安全宣傳教育工作，增強職工安全生產(chǎn)意識。有效組織公司職工進行安全知識培訓。組織集團公司和龍力公司的各項安全管理制度，學.安全生產(chǎn)管理知識，應急處置

4、預案，事故預防的一般常識，進行事故案例分析，學.安全生產(chǎn)法律法規(guī)。并在6月份的安全生產(chǎn)月活動中，先后發(fā)放宣傳彩頁600張，制作宣傳標語200塊，安全宣傳條幅5條，舉辦各項安全宣傳活動，并積極參加了省安委會舉辦的安全知識競賽活動。 （六）切實加強特種設備的監(jiān)督管理。對公司內特種設備進行定期檢查，并對操作人員進行專業(yè)培訓，確保特種設備的安全運行。 （七）組織安全應急演練。為了減少公司的安全事故，公司特制定了*水泥公司2021年度應急演練計劃，并在6月19日分別組織進行了預熱器突發(fā)事故綜合應急演練和觸電事故應急演練。演練指導思想明確，組織工作嚴密，準備工作充分，程序設置合理，安全保證可靠，過程公開透明。通過演練檢驗了應急預案的實用性和可操作性；鍛煉了隊伍；增強了所有人員的憂患意識，普及了防災減災知識和自救互救技能，提高了指揮人員處置重大事故的能力。 二、存在的問題 （一）部分重點區(qū)域安全監(jiān)管力度還有待進一步加強，工作中的薄弱環(huán)節(jié)和潛在的問題還比較突出，事故隱患排查有時不細致，仍然存在事故安全隱患。 （二）安全宣傳教育力度還需加強，進一步提高全體員工的安全意識。 三、下一步工作打算 （一）進一步完善安全管理規(guī)章制度和事故應急預案。 （二）進一步加大有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳力度，強化法律意識，豐富職工的安全知識，建立公司的安全文化理念。 （三）進一步