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文檔簡介

1、第一章 培訓(xùn)機構(gòu)及全員培訓(xùn)制度為認(rèn)真貫徹落實中華人民共和國安全生產(chǎn)法、安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理辦法等安全生產(chǎn)法律、法規(guī),堅持“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重的原則,踐行“從零開始,向零奮斗”的安全理念,進(jìn)一步提高職工的法律意識和安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)素質(zhì),實現(xiàn)安全生產(chǎn),特制定本制度。一、為加強礦培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作,礦建立安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組:組 長:總經(jīng)理兼礦長副組長:安全副礦長 生產(chǎn)副礦長 經(jīng)營副礦長 總工程師 成 員:機電副總 安全副總 通防副總 礦長助理 各科室負(fù)責(zé)人及技術(shù)員領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在安檢科,安檢科科長任辦公室主任。辦公室工作人員包括全體安檢科人員。礦統(tǒng)一培訓(xùn)地點設(shè)在礦科教室(井口)。2、 礦實行科室

2、專項培訓(xùn)和區(qū)隊自主培訓(xùn)相結(jié)合,科室與區(qū)隊交叉考核的培訓(xùn)形式,科室專項培訓(xùn)原則上由區(qū)隊根據(jù)自身實際情況(如需培訓(xùn)職工安全操作技能等)上報培訓(xùn)內(nèi)容,然后由專業(yè)科室制定專項培訓(xùn)計劃組織開展培訓(xùn)與考核,考核合格后方能上崗。區(qū)隊自主培訓(xùn)由區(qū)隊自主開展,利用班前會的時間進(jìn)行培訓(xùn),對礦出的試題進(jìn)行逐條講解。3、 每月定于23-24日(時間根據(jù)當(dāng)月礦井生產(chǎn)等各方面情況可以提前或延后)組織全員進(jìn)行一次全員培訓(xùn),地點定在科教室,各科室和區(qū)隊全體人員必需參加并記錄聽課筆記(聽課筆記作為每月學(xué)習(xí)結(jié)構(gòu)工資考核中的其中一項),每月初下發(fā)當(dāng)月全員培訓(xùn)計劃。4、 每月月初由各科室和區(qū)隊出題,安檢科整理后下發(fā)給各科室區(qū)隊職工,

3、組成當(dāng)月的培訓(xùn)學(xué)習(xí)教材,區(qū)隊在班前會上講授,區(qū)隊每位職工必須有培訓(xùn)學(xué)習(xí)記錄,將每道題和每道題的有關(guān)注解記在記錄本上。月底由安檢科統(tǒng)一組織區(qū)隊職工對下發(fā)的題進(jìn)行考試,考試結(jié)果和學(xué)習(xí)記錄將納入學(xué)習(xí)結(jié)構(gòu)工資考核。五、由安檢科每年下發(fā)全員培訓(xùn)計劃,并根據(jù)礦發(fā)展需要及時變更;由安檢科每月對培訓(xùn)工作進(jìn)行總結(jié),對培訓(xùn)效果進(jìn)行評價。第二章 恒泰煤業(yè)新工人安全培訓(xùn)制度一、培訓(xùn)要求為切實落實“裝備、管理、培訓(xùn)”三并重原則,提高自主保安、群體保安意識,提高干部職工的整體素質(zhì),特對培訓(xùn)提出如下要求:1. 對工人不僅從法律、法規(guī)系統(tǒng)學(xué)習(xí),還要從作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施,規(guī)章制度等學(xué)習(xí)。2. 安全培訓(xùn)必須有計劃進(jìn)行,制定安

4、全培訓(xùn)計劃,并組織實施。3. 主講人員認(rèn)真?zhèn)湔n,所講內(nèi)容生動形象,具體易懂,深入淺出,結(jié)合本礦實際工作面,內(nèi)容有針對性,學(xué)的內(nèi)容多而有序,層次分明,讓職工真正懂得不安全不生產(chǎn),違章操作的重要性,五大自然災(zāi)害預(yù)防與處理的必要性。4. 培訓(xùn)要有記錄,有考核,成績公布,不合格者可進(jìn)行補考,補考合格之后方可錄取。5. 新工人到礦井處培訓(xùn)不少于72學(xué)時,地面、井下全方位安全知識培訓(xùn),下井必須由老工人帶領(lǐng)3個月,到新工人能獨立作業(yè)為止。6. 煤礦任用人員必須以安全考試、井下熟練程度、勞動紀(jì)律、思想面貌等進(jìn)行選拔任用人才。7. 新工人入井后,必須與所在區(qū)隊老工人簽訂師徒合同,實行導(dǎo)師帶徒。二、培訓(xùn)內(nèi)容入井安

5、全須知、煤礦慨況、公司各種制度、煤礦安全法律法規(guī)、安全生產(chǎn)技術(shù)、煤礦災(zāi)害預(yù)防與處理、自救器的使用等。三、獎罰措施1. 新工人培訓(xùn)時間不夠72學(xué)時,安排下井上班的責(zé)任人,給予罰款100元。2. 新工人培訓(xùn)后考試不合格,有一次補考的機會,再次考試不合格的,勞資科不予簽訂勞動合同,不得入井。否則對責(zé)任人罰款100元。3. 新工人到礦培訓(xùn)必須是全方位的培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容全面、講解通俗易懂??荚嚤仨殗?yán)格要求,否則對責(zé)任人罰款100元。4. 培訓(xùn)記錄、考試成績歸檔,否則對責(zé)任人罰款100元。5. 培訓(xùn)人員在聽課期間不得交頭接耳、隨意走動,不能吸煙,手機調(diào)到震動狀態(tài),否則罰款20元/次。 第三章 內(nèi)部培訓(xùn)師管理

6、辦法為充分利用恒泰煤業(yè)有限公司(以下簡稱“恒泰煤業(yè)”)內(nèi)部人力資源,積極培養(yǎng)和建設(shè)內(nèi)部培訓(xùn)師隊伍,發(fā)揮內(nèi)部培訓(xùn)師在整體培訓(xùn)體系中的作用,特制定本辦法。一、成立內(nèi)部培訓(xùn)師管理領(lǐng)導(dǎo)小組組 長:呂目曉副組長:霍忠義 孫有明 成 員:安檢科全體人員及各單位負(fù)責(zé)人安檢科是內(nèi)部培訓(xùn)師管理的牽頭部門,負(fù)責(zé)培訓(xùn)師的評聘、培訓(xùn)師培訓(xùn)效果的評估與考核工作。二、適用范圍 本辦法適用于恒泰煤業(yè)內(nèi)部考核選拔的培訓(xùn)師。內(nèi)部培訓(xùn)師是指在內(nèi)部選拔,經(jīng)考核其資歷、教案編寫水平、講課技巧等并承擔(dān)部分培訓(xùn)課程的開發(fā)與授課的人員。三、任職資格條件(一)工作業(yè)績突出,有較強的語言表達(dá)能力和感染力;(二)工作認(rèn)真、敬業(yè),崗位績效顯著;(

7、三)對所從事的工作擁有較高的業(yè)務(wù)技能,并有相當(dāng)?shù)睦碚撍?;(四)在管理、業(yè)務(wù)、專業(yè)知識等方面具有較為豐富的經(jīng)驗或特長。四、選拔程序(一)由部門推薦或個人自薦,填寫內(nèi)部培訓(xùn)師推薦/自薦表(附件1),報公司安檢科審核備案。(二)公司安檢科收到內(nèi)部培訓(xùn)師推薦/自薦表后,根據(jù)人員數(shù)量、申報人水平、內(nèi)部培訓(xùn)需求等情況,初步確定內(nèi)部培訓(xùn)師名單并報內(nèi)部培訓(xùn)師管理領(lǐng)導(dǎo)小組審批。(三)內(nèi)部培訓(xùn)師管理領(lǐng)導(dǎo)小組對申報人的教案及試講質(zhì)量進(jìn)行評定,評定合格者由公司下文聘任。 (四)內(nèi)部培訓(xùn)師按照自身專業(yè)技術(shù)/職稱等級分為七個檔次:1、職稱系列:員級、助理級、中級、高級、教授級;2、技術(shù)等級:技師、高級技師。五、工作職責(zé)

8、(一)配合所在單位人力資源部門開展培訓(xùn)工作;(二)開發(fā)培訓(xùn)課題,撰寫教案,參與公司內(nèi)部相關(guān)培訓(xùn)教材的編寫,并定期改進(jìn)培訓(xùn)教材;(三)參與培訓(xùn)課程內(nèi)容的審定;(四)根據(jù)培訓(xùn)計劃安排,講授培訓(xùn)課程;(五)參與對參訓(xùn)人員的結(jié)業(yè)考試、評卷以及后期培訓(xùn)跟進(jìn)、答疑等工作; (六)將課程資料、教案、考試試卷及考試成績交到所在單位人力資源部門備案;(七)內(nèi)部培訓(xùn)師接收到授課任務(wù)后,須認(rèn)真?zhèn)湔n,按時上課,若因特殊原因不能上課者,應(yīng)提前一天通知所在單位人力資源部門的管理人員。(八)負(fù)責(zé)參與公司年度培訓(xùn)效果工作總結(jié),對培訓(xùn)方法、課程內(nèi)容等提出改進(jìn)建議,協(xié)助恒泰煤業(yè)安檢科建立并不斷完善公司培訓(xùn)體系。六、管理與考核(一

9、)各單位人力資源部門統(tǒng)一安排內(nèi)部培訓(xùn)師授課,并對內(nèi)部培訓(xùn)師授課情況進(jìn)行抽查、評估與跟蹤,并在培訓(xùn)課程結(jié)束后,組織相關(guān)人員對培訓(xùn)師進(jìn)行業(yè)績考核。(二)業(yè)績考核成績分為培訓(xùn)效果和工作態(tài)度兩部分。培訓(xùn)效果以學(xué)員合格率和優(yōu)秀率來評價,工作態(tài)度的評價采用調(diào)查問卷式進(jìn)行考核。業(yè)績考核結(jié)果將和培訓(xùn)師授課費直接掛鉤。(三)考評小組對內(nèi)部培訓(xùn)師的績效進(jìn)行動態(tài)考評(附件3),評價標(biāo)準(zhǔn)是:考核成績大于或等于90分為優(yōu)秀;考核成績小于90分、大于或等于70分為合格;考核成績小于70分為不合格。七、內(nèi)部培訓(xùn)師的待遇內(nèi)部培訓(xùn)師按照級別可享受授課費,其標(biāo)準(zhǔn)如下: 級別職稱系列員級初級中級高級教授級技術(shù)等級技師高級技師授課費

10、標(biāo)準(zhǔn)(元/45分鐘)工作時間20254595115業(yè)余時間253050100120每年資料費補助500600100015002000考核合格的培訓(xùn)師,培訓(xùn)費按正常標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放;考核優(yōu)秀的培訓(xùn)師,培訓(xùn)費的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)上浮10%;考核不合格的培訓(xùn)師,培訓(xùn)費的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)下浮50%。各單位人力資源部門負(fù)責(zé)統(tǒng)計,報單位領(lǐng)導(dǎo)審批后,在培訓(xùn)經(jīng)費中按月支付。八、獎懲措施1、在年度考核中,被評為優(yōu)秀的培訓(xùn)師,將給予500元的獎勵,同時獲得下年度的培訓(xùn)師資格。2、在業(yè)績考核得分中,連續(xù)兩次未達(dá)到合格者,將自動喪失內(nèi)部培訓(xùn)師資格及所享受的一切待遇。九、本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。附件:1、內(nèi)部培訓(xùn)師推薦/自薦表2、培訓(xùn)服務(wù)滿意度

11、調(diào)查表3、培訓(xùn)師月度績效考核表附件1內(nèi)部培訓(xùn)師推薦/自薦表姓 名性別出生年月單位職稱/等級學(xué)歷、學(xué)位畢業(yè)院校聯(lián)系電話電子郵件培訓(xùn)師簡歷專業(yè)特長及業(yè)績單位意見13附件2培訓(xùn)服務(wù)滿意度調(diào)查表1、你認(rèn)為此次培訓(xùn)的目的明確嗎?( )a、非常明確 b、比較明確 c、一般 d、比較模糊 e、非常模糊2、你認(rèn)為培訓(xùn)師的授課水平如何?( )a、很好 b、比較好 c、一般 d、比較差 e、很差3、你認(rèn)為培訓(xùn)師講課認(rèn)真負(fù)責(zé)嗎?( )a、非常負(fù)責(zé) b、比較負(fù)責(zé) c、一般 d、不太負(fù)責(zé) e、不負(fù)責(zé)4、你認(rèn)為培訓(xùn)內(nèi)容與培訓(xùn)目的是否一致?( )a、非常一致 b、比較一致 c、基本一致 d、有些不一致 e、不一致5、你認(rèn)為

12、培訓(xùn)內(nèi)容對自己的工作有幫助嗎?( )a、很有幫助 b、比較有幫助 c、一般 d、幫助不大 e、沒有幫助6、你認(rèn)為培訓(xùn)教材/資料是否容易理解掌握?( )a、很容易 b、比較容易 c、一般 d、比較難 e、非常難7、你認(rèn)為培訓(xùn)的形式是否適合于此次培訓(xùn)的內(nèi)容:( )a、很適合 b、比較適合 c、一般 d、有點不適合 e、不適合8、你認(rèn)為本次培訓(xùn)的授課教師的儀態(tài)是否大方得體?( )a、非常得體 b、比較得體 c、一般 d、有點不得體 e、不得體9、你通過培訓(xùn)有哪些收獲?10、你還需要哪些培訓(xùn)?(其它意見或建議):附件3培訓(xùn)師月度績效考核表姓名: 課程:項目考核內(nèi)容分值考核得分備注職業(yè)修養(yǎng)(20)1熱愛

13、教學(xué)工作,自覺遵守各項教學(xué)規(guī)章制度,按時完成培訓(xùn)工作任務(wù)102積極配合公司相關(guān)教學(xué)檢查和質(zhì)量評估工作,并虛心聽取意見,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,勇于創(chuàng)新,進(jìn)行教學(xué)改革10工作態(tài)度(30)1服從培訓(xùn)工作安排,愉快接受培訓(xùn)任務(wù)并積極參加相關(guān)活動,不無故曠課、遲到、早退102教學(xué)態(tài)度認(rèn)真,備課和教學(xué)準(zhǔn)備充分,教案設(shè)計合理完整,符合學(xué)員學(xué)習(xí),能較好實現(xiàn)教學(xué)目標(biāo)103關(guān)心、愛護(hù)學(xué)員,并耐心細(xì)致地完成輔導(dǎo)答疑、作業(yè)批改、考試指導(dǎo)、學(xué)習(xí)指導(dǎo)等教學(xué)工作10培訓(xùn)水平(40)1專業(yè)知識扎實,系統(tǒng)的理論基礎(chǔ),并有相關(guān)實踐工作經(jīng)驗,學(xué)習(xí)能力強,與時俱進(jìn),不斷豐富教育教學(xué)水平102熟悉教材和教學(xué)內(nèi)容,根據(jù)學(xué)員實際情況,條理清晰地按

14、照教學(xué)計劃和大綱授課,較好地完成教學(xué)目標(biāo)103因材施教,方法靈活;導(dǎo)入自然合理,銜接緊湊,重難點突出;注重理論聯(lián)系實際,培養(yǎng)學(xué)員綜合素質(zhì)和能力104組織教學(xué)和調(diào)控課堂氣氛能力強,語言簡潔流暢并富于幽默,善于啟發(fā)學(xué)員思維和調(diào)動學(xué)員積極性10工作業(yè)績(10)1按時完成既定培訓(xùn)工作量,學(xué)員反映良好,全體學(xué)員培訓(xùn)合格率達(dá)到95%以上10評定等級考核總計考核意見備注 第四章 培訓(xùn)計劃管理制度 一、礦井各單位每年要有年度培訓(xùn)計劃,由各單位報分管礦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)實施。 二、每季度要有季度培訓(xùn)計劃,對于必須實施的培訓(xùn)項目應(yīng)隨時填入總計劃中去。 三、每月要有月度計劃,可根據(jù)當(dāng)月實際情況對年度計劃進(jìn)行變更。 四、各單位

15、可根據(jù)本單位的實際情況,隨時制定專項培訓(xùn)計劃。 五、培訓(xùn)人員必須有一定的專業(yè)知識,要使受培訓(xùn)人員達(dá)到培訓(xùn)工作的預(yù)期目的。 六、培訓(xùn)工作由安檢科組織,監(jiān)督實施。 七、培訓(xùn)工作要有記載,有總結(jié)、在實際中搞好培訓(xùn)工作,使職工的素質(zhì)有較大的提高。 第五章 培訓(xùn)需求管理制度一、制度目的 為全面收集員工對培訓(xùn)的需求信息,制定切實可行的年度培訓(xùn)計劃,以達(dá)到工作效率、經(jīng)濟效益的提升,滿足員工長遠(yuǎn)發(fā)展的考慮,特制定本制度。二、適用范圍 本制度適用于礦管理人員及普通崗位員工的所有培訓(xùn)需求調(diào)查相關(guān)活動。3、 培訓(xùn)需求調(diào)查產(chǎn)生的渠道培訓(xùn)需求產(chǎn)生的渠道有兩種:1、為順應(yīng)礦發(fā)展,對員工的思想意識、業(yè)務(wù)能力的新要求而產(chǎn)生的

16、培訓(xùn)需求。2、礦員工自發(fā)提出的多門類、多專業(yè)的培訓(xùn)需求。四、培訓(xùn)需求調(diào)查程序 培訓(xùn)需求調(diào)查主要負(fù)責(zé)機構(gòu)由礦安檢科擔(dān)任。1、制定下年度培訓(xùn)計劃前需求調(diào)查。2、首先,由礦安檢科在每年12月份向礦各單位發(fā)出培訓(xùn)需求調(diào)查通知;3、由安檢科就下年度培訓(xùn)方向進(jìn)行溝通,并確定培訓(xùn)重點。 第六章 培訓(xùn)評估管理制度一、制度目的 為了驗證培訓(xùn)項目的作用與效果,利用評估所得數(shù)據(jù)以改進(jìn)培訓(xùn)質(zhì)量,對培訓(xùn)項目進(jìn)程實現(xiàn)有效控制,幫助受訓(xùn)人員提高知識應(yīng)用能力,特制定本制度。二、適用范圍適用于我礦范圍內(nèi)的所有培訓(xùn)活動。3、 培訓(xùn)評估實施流程1、反映評估(1)考慮到我礦部分操作層文化水平不高,安檢科可根據(jù)實際情況確定是否需要進(jìn)行

17、反應(yīng)評估。(2)對需要進(jìn)行反映評估的課程,在授課結(jié)束后,由安檢科向?qū)W員下發(fā)培訓(xùn)效果調(diào)查表。(3)學(xué)員根據(jù)評估表的內(nèi)容,對課程內(nèi)容、講師授課技巧等進(jìn)行評分,并提出自己的改進(jìn)意見與想法。(4)評估結(jié)束后安檢科負(fù)責(zé)對學(xué)員的評估表進(jìn)行統(tǒng)計分析。評估結(jié)果作為內(nèi)部講師授課課酬與課題修改的參考依據(jù)。2、學(xué)習(xí)評估(1)對需要進(jìn)行學(xué)習(xí)評估的課程,在培訓(xùn)前授課講師或授課人應(yīng)確定進(jìn)行學(xué)習(xí)評估的方式并做好相關(guān)的準(zhǔn)備工作。采用何種方式由授課講師或授課人根據(jù)實際情況確定,人力資源部不做硬性要求。(2)培訓(xùn)結(jié)束后,授課講師或授課人根據(jù)確定的評估方式對學(xué)員的知識掌握情況進(jìn)行評估,并做好評估記錄。(3)所有的評估記錄必須和部門

18、的培訓(xùn)記錄一起進(jìn)行存檔。 第七章 培訓(xùn)總結(jié)整改管理制度1、 制度目的為了總結(jié)培訓(xùn)的不足,利用總結(jié)所得結(jié)論以改進(jìn)培訓(xùn)質(zhì)量,對培訓(xùn)項目進(jìn)程實現(xiàn)有效控制,幫助礦井培訓(xùn)工作效率得到提高,特制定本制度。二、適用范圍適用于我礦范圍內(nèi)的所有培訓(xùn)活動。3、 總結(jié)方法。各單位對需要進(jìn)行總結(jié)整改的培訓(xùn)活動進(jìn)行書面總結(jié),總結(jié)內(nèi)容包括:1、 培訓(xùn)內(nèi)容。2、 本次存在不足。3、 今后整改方向。 第八章 教室及教學(xué)設(shè)備管理制度礦科教室是本礦進(jìn)行各項培訓(xùn)的主要場所。為了加強礦科教室的管理,保持礦科教室良好的教學(xué)環(huán)境和教學(xué)秩序,特制定礦科教室及教學(xué)設(shè)備管理制度,如下: 1、妥善保管好礦科教室的鑰匙,不能隨意轉(zhuǎn)借,如有遺失及時

19、上報。離開時要關(guān)閉照明燈電源,要關(guān)閉并鎖好礦科教室門、窗。 2、科教室內(nèi)的座椅進(jìn)行編號管理,不允許隨意外借。 3、嚴(yán)格遵守用電規(guī)范,及時發(fā)現(xiàn)用電隱患,及時排除。4、易燃易爆物品不準(zhǔn)帶入礦科教室。礦科教室一律禁煙,凡不聽勸告者,將其逐出礦科教室。 5、礦科教室工作人員要掌握防火技能,定期檢查消防設(shè)施是否齊全。出現(xiàn)異常情況要立即報警,斷電源,用滅火設(shè)備撲救。 6、定期清掃機房衛(wèi)生,保持整潔、禁止在機房內(nèi)吃食品、吸煙或隨地吐痰等,制止閑雜人員進(jìn)入該區(qū)域。 第九章 培訓(xùn)考試管理制度一、考生應(yīng)次準(zhǔn)時進(jìn)入考場,遲到十分鐘不準(zhǔn)參加考試。二、學(xué)生不準(zhǔn)攜帶任何書、筆記,只帶必要的文具。三、考場內(nèi)不準(zhǔn)隨意說話和走動,不準(zhǔn)中間離開考場,遵守秩序,保持肅靜,嚴(yán)格遵守考場紀(jì)律。四、嚴(yán)禁相互詢問、傳條、換卷、抄襲等作弊行為,凡舞弊者一律按此科考試無效處理。五、必須遵守考試答題時間,不準(zhǔn)翻動他人答卷,提前交卷應(yīng)立即退出考場,不準(zhǔn)在考場內(nèi)逗留、談?wù)摗?六、凡參加考試不交卷和無故不參加考試以零分計,并不予補考。 第十章 培訓(xùn)經(jīng)費管理制度一、制度目的 為了進(jìn)一步加強我礦教育培訓(xùn)經(jīng)費使用管理,規(guī)范教育培訓(xùn)經(jīng)費審批程序,達(dá)到高效、合理、節(jié)約使用資金。根據(jù)公司

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