國內(nèi)投標書附表的編制(16)(1)

1、 國內(nèi)投標書附表的編制第1小章 表1 擬為承包本合同工程設立的組織機構(gòu)圖的編制表1擬為承包本合同工程設立的組織機構(gòu)圖的編制國內(nèi)投標書表1擬為承包本合同工程設立的組織機構(gòu)圖的格式如下：表1 擬為承包本合同工程設立的組織機構(gòu)圖（組織機構(gòu)圖）說明： 國內(nèi)投標書附表的表1-表9都是施工組織設計的內(nèi)容，表10是要求投標人自行設計的初步的施工組織設計方案，業(yè)主提供表1-表9的格式是為了讓投標者提交格式一致的施工組織文件，不至于使投標者編制的施工組織文件內(nèi)容有偏離，也便于評標。投標人編制國內(nèi)投標書附表時，要把表1至表9統(tǒng)一考慮，對表1至表8小涉及不到的施工組織內(nèi)容在表9中完成，如施工方案、方法、工藝、質(zhì)量保

2、證措施等。 表1（擬為承包本合同工程設立的組織機構(gòu)圖）請參照國際投標書附件表5（組織機構(gòu)及其主要人員）編制。第2小章 表2 擬在本合同工程任職的主要人員簡歷表的編制第二節(jié) 表2擬在本合同工程任職的主要人員簡歷表的編制表2 擬在本合同工程任職的主要人員簡歷表姓名年齡專業(yè)職稱職務擬在本合同工程擔任職務畢業(yè)學校 年 月畢業(yè)于 學校 系（科）， 學制 年經(jīng)歷年 - 年參加過施工的工程項目名稱擔任何職備注說明：“主要人員”指實際參加本合同工程施工的項目管理、技術等方面的負責人。下列人員需填寫此表，每人填一張：1 項目經(jīng)理；2 項目副經(jīng)理（如有）；3 項目技術負責人（總工程師）；4 質(zhì)檢工程師；5 橋梁、

3、道路、機械、試驗等專業(yè)工程師；6 財務負責人；7 計劃統(tǒng)計負責人； 表2（擬在本合同工程任職的主要人員簡歷表）編制參照國際投標資格預審PQ-5（b）(公司擬參加本合同的主要人員表)的編制。第3小章 表3 擬投入本合同工程的主要施工機械表的編制第三節(jié) 表3擬投入本合同工程的主要施工機械表的編制表3 擬投入本合同工程的主要施工機械表機械名稱規(guī)格型號額定功率（kw）或容量（m3）噸位（t）廠牌及出廠時間數(shù)量（臺）新舊程度%小計其 中擁有新購租賃表3（擬投入本合同工程的主要施工機械表）編制參照國際標書附表表4（主要施工機械表）雖然上表沒有給出要求承包人提供的機械類別，投標人還是應該根據(jù)合同情況分類填報

4、施工機械，如土方機械、路面機械、橋涵機械等。第4小章 表4 擬配備本工程主要的材料試驗、測量、質(zhì)檢儀器設備表的編制 第四節(jié) 表4擬配備本工程主要的材料試驗、測量、質(zhì)檢儀器設備表的編制 表四 擬配備本工程主要的材料試驗、測量、質(zhì)檢儀器設備表序號儀器設備名稱規(guī)格型號單位數(shù)量備注 編標人根據(jù)工程具體需要填寫上表，平時編標人應將公路工程施工用到的所有材料試驗、測量質(zhì)檢儀器設備表整理成一個文件庫，編標時方便地調(diào)用，否則編標人可能會因這么個簡單的表花去很多時間。第5小章 表5 合同款估算表的編制第五節(jié) 表5合同款估算表的編制表5 合同款估算表從開工月算起的時間（月）業(yè)主/監(jiān)理工程師的估算投標單位的估算分期

5、%累計%分期累計金額（元）%金額（元）%第一次開工預付款1-34-67-910-1213-15缺陷責任期小計計日工預備費和意外費（暫定金額）投標價：說明說明：1、投標單位可按表9的工程進度估算填寫出本表，如果投標書中報有工期、開工預付款的選擇方案，投標單位應按選擇方案填寫出本表。如果投標書中報有技術性的選擇方案，投標單位則應按基本技術方案和技術性選擇方案分別填寫本表。 2、用款額按所報單價和總金額價估算，不包括價格調(diào)整、暫定金額和計日工，但應考慮開工預付款的扣回、保留金的扣留和退還以及簽發(fā)支付證書后到實際支付的時間間隔。表5（合同用款估算表）編寫參照國際投標書附表表2（合同支付額估算表）的編制

6、。 第6小章 表6 臨時占地計劃表的編制第六節(jié) 表6臨時占地計劃表的編制 表6 臨時占地計劃表的編制用途面積（m2）需用時間-年-月至-年-月用地位置菜地水田旱地果園樁號左側(cè)（m）右側(cè)（m）一、臨時工程1、便道2、便橋3、二、生產(chǎn)及生活臨時設施1、臨時住房2、辦公等公用房屋3、料庫4、預制場租用面積合計 表6（臨時占地表）編制參照國際投標書附表7（臨時用地計劃表）的編制。第7小章 表7 外供電力需求計劃表的編制第七節(jié) 表7外供電力需求計劃表的編制表7 外供電力需求計劃表用電位置計劃用電數(shù)量(kw.h)用途需用時間年 月至年 月備注樁號左或右(m) 表7（外供電力需求計劃表）參照國際投標書表表8

7、（現(xiàn)場電力需求計劃表）的編制。第8小章 表8 分包人表的編制 第八節(jié) 表8分包人表的編制表8 分包人表分包人名稱地址法定代表人姓名營業(yè)執(zhí)照號碼資質(zhì)等級證書號碼擬分包的工程內(nèi)容估計分包值（元）以往做過的類似工程注：本欄應寫出明分包人以往做過的類似工程，包括工程名稱、工程地點、造價、工期、竣工年份和其業(yè)主與監(jiān)理工程師的姓名和地址。分包值合計 表8 （分包人表）編制參照國際標書附表6（分包人表）的編制。第9小章 表9 初步的工程進度示意圖的編制第九節(jié) 表9初步的工程進度示意圖的編制 表9 初步的工程進度示意圖序號工程分項單位數(shù)量時間（天）年年10111212345 1500勞力配備圖 1200 （人

8、） 900 600 300說明：“工程分項”欄內(nèi)按工程量清單有關章的主要工程細目劃分，如路基土石方可列挖土方、挖石方、利用填方、借方填方；路面可列底基層、基層、聯(lián)結(jié)層、面層等。 “數(shù)量”欄內(nèi)填入主要工程細目的數(shù)量。 “年、月”欄內(nèi)用實線表示該細目的計劃開工至完工的時間。各月預計完成的數(shù)量分別在實線上方填寫。編制初步工程進度計劃是編制合同用款估算表和主要施工機械表、臨時占地計劃表的基礎，編標人應首先考慮這張表，進度計劃要符合招標文件業(yè)主對工期的要求，并且盡可能計劃安排的總工期比招標要求的總工期短一些，留有一定余地。各分項工程之間應當銜接緊湊合理，形成順暢的流水作業(yè)線路，以利于人力物力的充分利用，

9、應盡量避免施工機械閑置和頻繁調(diào)動，勞動力數(shù)量的急劇增減，以提高工效和節(jié)省施工機械的數(shù)量，減少投入，增大產(chǎn)出和收益。進度計劃安排的是否得當，直接關系到是否縮短工期，降低工程成本，是評價標書的一個重要方面。安排分項工程計劃應注意以下幾點：（一） 如果不是業(yè)主特別要求，一般不要安排冬季施工。（二） 影響路基土石方施工的涵洞、通道要早日開工。（三） 位于河床中的基礎工程盡量安排在春季枯水季節(jié)完成。橋梁大 梁預制與下部工程施工同步進行。（四） 保證在整個施工期內(nèi)各階段的工程施工的均衡性、連續(xù)性、協(xié)調(diào)性。（五） 優(yōu)先保證關鍵工程施工。初步工程示意圖下方的勞動力配備圖編制應注意力求勞動力需要量均衡，減少和避

10、免頻繁調(diào)動而形成的窩工。以下三種勞動力需求量典型圖中，圖a）是最理想的情況，而圖b）在短期內(nèi)出現(xiàn)高峰現(xiàn)象；圖c）則波動較大；后兩種情況在施工安排上應力求避免。人數(shù)人數(shù)人數(shù) a） b） c）勞動力需要量圖 繪制勞動力配備圖首先應根據(jù)標價計算統(tǒng)計出各分項工程的勞動力用量，然后根據(jù)分項工程的施工工期確定每月份的平均用量。將每月各分項工程的勞動力平均用量累加即可。第10小章 表10 初步的施工組織設計方案的編制第十節(jié) 表10初步的施工組織設計方案的編制表10 初步的施工組織設計方案（本表內(nèi)容由投標單位自行設計）國內(nèi)公路工程招標沒有限定投標人應提供施工組織設計方案的格式，由投標單位自行設計。對投標經(jīng)驗少的投標單位來說，不容易把握要領，對投標經(jīng)驗豐富的投標單位來說，提供了更多體現(xiàn)投標單位實力的機會，通過施工組織設計充分展示承包商先進的施工方案和技術水平。下面是投標單